مبادرة المجتمع الصديقة للطفل في السودان هي برنامج يحركه المجتمع المحلي بقيادة المجتمعات المحلية نفسها وتدعمه حكومة السودان على المستوى الاتحادي وعلى مستوى الولايات واليونيسيف. وقد أطلق هذا الحل في عام 1993 ثم أطلق عليه اسم مبادرة القرية الصديقة للطفل. وقد ثبت أن استراتيجية الصندوق لتنظيم القرى من أجل الاضطلاع بالمسؤولية عن تخطيط وتنفيذ أنشطة التنمية المحلية هي نهج فعال لتحسين رفاه الأطفال وأمهاتهم. وقد تطور هذا النموذج وأصبح مبادرة مجتمعية صديقة للطفل منذ عام 2002.

ويعد هذا النهج نهجا متكاملا ومشتركا بين القطاعات ومجتمعا يشمل الثقافة والعادات المحلية ويستخدم لتحقيق تحسينات مستدامة في المجتمعات المحلية ولا سيما في حياة الأطفال والنساء في المناطق الريفية في 9 ولايات ويستهدف 2،328 مجتمعا من المجتمعات الأكثر ضعفا والمناطق المتضررة من الحرب. وقد وفر هذا الحل الخدمات الأساسية في مجال الصحة، حيث شيدت المراكز الصحية في عدد من المجتمعات المحلية، وقدمت التغذية للأطفال، والتعليم، والفصول الدراسية المبنية والمفروشة. وقد تحققت جميع الأنشطة بنجاح. وفي مجال تمكين المجتمع المحلي، تم تدريب جميع المجتمعات المحلية ورفع الوعي.

وقد مكن هذا النهج وتمكينه - من خالل تطوير القدرات البشرية والمؤسسية وتعزيزها - 70 محلية و 1600 مجتمع محلي لمنع النزاعات وإدارتها؛ وتخطيط وتنفيذ ورصد وإدارة واستدامة الخدمات الاجتماعية والاقتصادية الأساسية؛ وعززت منظمات المجتمع المدني ومنظمات المجتمع المدني للدخول في حوار مع الحكومة من أجل المشاركة بفعالية في تصميم وتنفيذ برامج الإنعاش وإعادة الإدماج.

وبفضل الحل تم تحقيق ما يلي:

• 100 في المائة من السكان في 150 مجتمعا محليا، يبلغ متوسط ​​عدد السكان الذين يقدر عددهم ب 000 525 نسمة (يقدر ب 000 35 نسمة / مجتمع محلي) بالدعم الزراعي وسبل العيش؛
• 50٪ من المجتمع، استفاد متوسط ​​262،500 شخص من تدخلات الحفاظ على الموارد الطبيعية وتدخلات تجميع المياه للزراعة والثروة الحيوانية؛
• 75 في المائة من المجتمعات المحلية، استفاد متوسط ​​420 ألف شخص من الزراعة (الزراعة والماشية) من المدخلات والخدمات الإرشادية؛
• استفاد 150 مدرسة، ومتوسط ​​36 ألف طالب وطالبة (40 طالبا وطالبة، ومدرسة من 6 مستويات) من البستنة المدرسية والتغذية المدرسية؛ واستفاد 300 من الشباب / الشباب المستضعفين من أنشطة توليد الدخل؛
• مليون شخص (23٪ من السكان الحصول على مصادر مياه الشرب المحسنة توسعت لتصل إلى؛
• 15٪ من السكان يحصلون على مرافق الصرف الصحي المحسنة و 60٪ - إلى التثقيف الصحي؛
• 60٪ من السكان بما في ذلك رعاية صحة الطفل / صحة الأم / التغذية الحصول على خدمات الرعاية الصحية الأولية توسعت ل
• تعزيز مواقع الإحالة داخل مناطق مستجمعات المياه؛
• نظام المراقبة المجتمعية؛
• وشبكة من المروجين الصحيين المجتمعيين، ومخططات الصناديق الدوارة الوظيفية للمخدرات؛
• الحصول على التعليم الأساسي الجيد والمراعي للطفل لمليون طفل ونفس العدد المحتفظ به من خلال التغذية المدرسية.

وقد شجع هذا النموذج الحكومة الاتحادية على اعتماد هذا النهج كسياسة التنمية الريفية الاتحادية للبلد بأسره واجتذبت جهات مانحة بارزة مثل الاتحاد الأوروبي للنظر فيها على أنها آلية وسياسة للتنمية الريفية في البلد.

ويمكن تكرار هذا الحل في البلدان التي تمر بمرحلة ما بعد الصراع والبلدان التي توجد فيها مناطق نائية حيث يكون الوصول إلى الاحتياجات الأساسية أمرا بالغ الأهمية وانعدام السياسات. ويمكن تحقيق مشاركة المجتمع المحلي وتمكينه من خلال التنمية البشرية والبناء المؤسسي، وتعبئة الموارد المحلية وتمكين المجتمع المحلي، تؤكد استدامة توفير الخدمات والمحافظة عليها على المدى الطويل وكاستراتيجية للخروج.

الشركاء: حكومة السودان، المجتمعات المحلية، اليونيسف

الميزانية: تبلغ الميزانية لكل مجتمع من مجموعات التنمية المتكاملة (الصحة والتعليم والمياه وتمكين المجتمع المحلي) 30،000 دولار أمريكي.

ومنذ عام 2002، استثمرت الحكومة مبلغ 6.7 مليون دولار أمريكي في المبادرة، وهو ما يمثل 23٪ من إجمالي النفقات، والمجتمعات المحلية 5.6 مليون دولار أمريكي - 19٪، واليونيسيف 5.8 مليون دولار أمريكي - 20٪، والشركاء الآخرين 10.8 مليون دولار أمريكي - 37٪ . وساهمت الحكومة والمجتمعات المحلية بنسبة 42 في المائة من مجموع الموارد (28.8 مليون دولار).

اتصل:
Mrs.Sawsan أومير أبولكيلك
مدير العلاقات الدولية
غرفة الحوكمة الفيدرالية، الخرطوم السودان
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
الهاتف الخليوي: +249912959749

مجالات التركيز / القطاعات / الممارسات المواضيعية التي يدعمها الحل:

تنمية القدرات - استراتيجيات تنمية القدرات الوطنية والقطاعية؛ الحد من الفقر

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

1. وتشير التقديرات الحالية إلى أن هناك حاجة إلى حوالي 2 مليون مسكن في العراق في المناطق الحضرية بحلول عام 2016.
2. النقص الحاد في الأراضي القابلة للبناء في المناطق الحضرية والغياب القريب للتمويل السكني الرسمي.
3. عدم اكتمال النظام القانوني والتنظيمي لاستثمارات القطاع الخاص في مجال الإسكان.
4. وتراكم الهياكل الأساسية وانخفاض مستويات خدمة الهياكل الأساسية بسبب عدم كفاية الصيانة.
5. فالكثير من الأسر المعيشية لا تستطيع تحمل تكاليف السكن اللائق. لا توجد برامج موسعة لجعل هؤلاء الأفراد وأسرهم المستهلكين المحتملين للإسكان في نظام السوق.
6. قطاع البناء دون رأس المال الذي تهيمن عليه الشركات العامة ذات الإنتاج المنخفض.
7. عدم وجود إجراءات قائمة لتحسين أو إعادة تطوير المستوطنات غير المخطط لها.

تسهيل الوصول إلى السكن اللائق لجميع العراقيين:

ومن المفهوم أن "الإسكان اللائق" يوفر قدرا كافيا من المساحة، والحماية الكافية من العناصر، والوصول إلى الهياكل الأساسية والخدمات الاجتماعية ومجالات العمل.

1. زيادة الكفاءة في إنتاج المساكن.
2. زيادة قدرة الحكومة على تلبية احتياجات الفئات الخاصة وغير القادرين على تحمل تكاليف السكن المناسب.
3. تحسين نوعية السكن الجديد، بما في ذلك كفاءة الطاقة والآثار البيئية.

النتائج الرئيسية:

وأقر مجلس الوزراء وثيقة وطنية بشأن سياسة الإسكان. وتحدد الوثيقة خارطة الطريق للاستراتيجيات الرئيسية والتنمية المستقبلية في قطاع الإسكان في العراق.

الميزة النسبية للحل:

وتم حشد مجموعة من الخبراء الدوليين ذوي الخبرة الواسعة للعمل على هذه المهمة إلى جانب استشاريين وطنيين من الجانب الحكومي.

الشركاء الرئيسيون:

• وزارة البناء والإسكان؛
• وزارة البلديات؛ أمانة بغداد وغيرها من الوزارات المعنية.

الاستدامة: تحدد سياسة الإسكان خريطة الطريق لتعزيز قطاع الإسكان في العراق من خلال تهيئة بيئة مواتية لإيواء المساكن من خلال مجموعة من السياسات المقترحة لكل مجال مواضيعي.

التكرار: أصبحت وثيقة سياسة الإسكان في العراق سلطة فيما يتعلق بالمبادئ المتبعة لتطوير وحل قضايا قطاع الإسكان وصياغة استراتيجيات مستقبلية على المستويات الوطنية ودون الوطنية والمحلية في العراق.

الدروس المستفادة: تدعو السياسة إلى إجراء إصلاحات رئيسية في جميع القطاعات الفرعية للإسكان: إدارة الأراضي، والتمويل الإسكاني، وما إلى ذلك. كما تدعو إلى دور تمكيني للمؤسسات الحكومية في قطاع الإسكان. وستكون التغييرات المطلوبة صعبة وأكثر صعوبة بكثير من التخطيط المادي وتنفيذ مشاريع الإسكان، وخاصة في السنوات الأولى من مرحلة تنفيذ السياسات. والمساعدة التقنية في هذا الصدد حيوية لضمان تنفيذ هذه السياسة.

إجمالي الميزانية (أوسد): 320،000

جهة الاتصال والاتصال:
مها ثابت
موئل الأمم المتحدة، العراق
بو بوكس ​​941864
4 شارع عبد الله الجزار، عمان، 11194، الأردن
+96265924889 ext.110
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: جميع الدول العربية. فإن جميع الدول الأعضاء ال 56 مؤهلة للمشاركة في هذا البرنامج، بما في ذلك الدول العربية.

ويشكل برنامج التعاون التقني أحد الأسلحة الرئيسية للبنك لتنمية الموارد البشرية في البلدان الأعضاء. وهو برنامج قائم على منح التعاون بين بلدان الجنوب يركز على نقل وتبادل المهارات والمعرفة والدراية فيما بين البلدان الأعضاء. ويشتمل هذا البرنامج، الذي أنشئ حول مخطط ثلاثي، على ثلاثة شركاء في كل نشاط من أنشطته؛ وهي: الجهة المانحة التقنية، والمستفيد والبنك الإسلامي للتنمية كميسر.

وتتمثل الأهداف والوظائف الأساسية للبرنامج فيما يلي:

أ (حشد خبرات القدرات التقنية وقدرات التدريب لدى الدول األعضاء في البنك اإلسالمي للتنمية بهدف تعزيز التعاون فيما بينها.

(ب) تعزيز فرص تبادل الخبرات والمعلومات والتكنولوجيات الملائمة التي تناسب الاحتياجات الإنمائية للبلدان الأعضاء

(ج) تخفيف القيود الإدارية والتقنية والمؤسسية التي تعوق تنفيذ المشاريع وكفاءتها.

د) تكثيف مطابقة الاحتياجات المحددة في البلدان الأعضاء مع القدرات المتاحة في الدول الأعضاء الأخرى وتعزيز الشراكة الأوثق.

الطرائق واإلجراءات:

ولكي يكونوا مؤهلين لالستفادة من هذا البرنامج، يجب دعم جميع الطلبات وإقرارها من قبل مكتب محافظ البنك اإلسالمي للتنمية أو جهة التنسيق الوطنية للبلد المعني. وفيما يتعلق بالتمويل، فبالنظر إلى أن البرنامج يقوم على نهج ثلاثي، فمن المتوقع أن تقدم مساهمات مالية أيضا من البلد المانح والبلد المستفيد / المضيف.

وكجزء من تنمية القدرات في البلدان الأعضاء، يستخدم برنامج التعاون الفني ثلاث مركبات لتعزيز وتحقيق أهداف البرنامج:

1. توظيف الخبراء. ويتم تعيين الخبراء لمساعدة البلدان الأعضاء في البنك على إعداد دراسة محددة أو تقديم خدمات استشارية لأغراض بناء القدرات. ويشكل نقل المعرفة والخبرة الفنية للخبير إلى البلدان الأعضاء سمة رئيسية من سمات البرنامج، وهو ما يكمل جهود بناء القدرات التي يبذلها المستفيد في الميدان المطلوب. وفي هذا الصدد، يجب على البلد المستفيد أن يحدد احتياجاته والمهمة المنشودة في التفاصيل التي سيضطلع بها الخبراء. وبالإضافة إلى الطبيعة والمهام التي يتعين القيام بها في إطار الاحالة، ينبغي أيضا تحديد فترة محددة لتنفيذ الاحالة، مع مراعاة أن المدة القصوى لتعيين خبير هي ستة أشهر.
2. توفير التدريب أثناء العمل (أوجت). وتهدف مركبة أوجت إلى زيادة المهارات وإثراء تجربة الموظفين الفنيين والمهنيين. وهو يتألف من النوعين الرئيسيين، وهما التدريب الرسمي والدراسة وزيارات المعرفة.
   • تدريب رسمي
     وتنظم دورات تدريبية للإدارة الوسطى والمسؤولين التقنيين في المنظمات العامة أو الخاصة بغية تحسين مهاراتهم ومعارفهم وتحسين الكفاءة في أدائهم. ولتنظيم الدورات التدريبية، يجب على المؤسسة / البلد المستفيد أن يوصي المرشحين للتدريب على المدى القصير (بحد أقصى 4 أشهر) ويجب أن يضمن إعداد مبررات واضحة تسلط الضوء على احتياجاتهم والمجال الذي يرغبون فيه في تعزيز معارفهم وخبراتهم .
   • زيارات الدراسة والتعريف
     وتستهدف هذه الزيارات كبار المسؤولين على مستوى رؤساء الوزارات والمنظمات والإدارات بهدف تعريفهم بأنشطة وهياكل مؤسسات / صناعات مماثلة في البلدان الأعضاء الأخرى ومساعدتهم على إثراء خبراتهم ومعرفتهم.
3. تنظيم حلقات العمل والحلقات الدراسية. وتتيح الحلقات الدراسية وحلقات العمل للبلدان المستفيدة الفرصة لتبادل الخبرات بشأن موضوع محدد، ومن ثم تعزيز معرفتها وفهمها في هذا المجال. وفيما يتعلق بحلقات العمل والحلقات الدراسية، يطلب من البلدان والمنظمات التي تقدم مقترحات حلقات دراسية / حلقات عمل تقديم معلومات تفصيلية عن خلفية وأهداف الحلقة الدراسية / حلقة العمل المعنية، وتبرير الكيفية التي يمكن بها لهذه الأحداث أن تلبي احتياجات البلد. إذا كان مطلوبا من أي متحدثين محترفين لهذا الحدث، فإن المنظم يرسل إلى المرشحين المحتملين المتحدثين نشرة معلومات موجزة تعطي ملخصا لمحتوى الندوة / ورشة العمل، البرنامج، المجموعة المستهدفة والمؤهلات والخبرة التي يجب أن تمتلكها.

البلدان المستفيدة:

البحرين، جزر القمر، لبنان، موريتانيا، المغرب، المملكة العربية السعودية، تونس

النتائج إلى التاريخ:

ومنذ إنشائها في عام 1983 وحتى نهاية عام 2012، تمت الموافقة على 006 2 عملية في إطار البرنامج:

1. و 370 عملية لتعيين الخبراء
2. وكانت 880 عملية للتدريب أثناء العمل
3. 756 عملية للندوات وورش العمل.

وقد سهل برنامج التعاون الفني حتى الآن تدريب أكثر من 000 15 شخص في الوقت الذي أتاح فيه إيفاد نحو 500 خبير بين الدول الأعضاء. وبالإضافة إلى ذلك، أتيحت الفرصة لأكثر من 200 16 متخصص لتبادل معارفهم وخبراتهم في محافل مختلفة.

إجمالي الميزانية (أوسد): حوالي 46 م

التركيز الجغرافي: اليمن تغطي بعض المحافظات مثل صنعاء وتعز وذمار وعدن.

المجالات المواضيعية: الزراعة والأمن الغذائي من خلال تحسين مراقبة المياه وتكثيف المحاصيل والتنويع

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

وأسفر إيفاد أربعة فنيين ميدانيين على مدى سنتين، من آب / أغسطس إلى أيلول / سبتمبر 2006 حتى آب / أغسطس - أيلول / سبتمبر 2008، عن تعزيز قدرة الفنيين والمزارعين الوطنيين وساهم في زيادة الإنتاج الزراعي والأمن الغذائي في البلد. وتغطي أنشطة الإنتاج بعض مكونات البرنامج الخاص للأمن الغذائي، مثل مراقبة المياه وتكثيف المحاصيل والتسويق والتنويع، بما في ذلك الإنتاج الحيواني الصغير، فضلا عن المجالات الأخرى ذات الأولوية ذات الأولوية بالنسبة للبلد.

وساعد المشروع في وضع نماذج متكاملة لتقنيات الري لتحسين كفاءة استخدام المياه. كما نفذت دورات تدريبية ودعم للمزارعين وموظفي الإرشاد الزراعي والوكلاء الزراعيين في ممارسات حفظ المياه وإدارتها، ودعمت إدخال محاصيل نقدية عالية القيمة وزراعة الزيتون والمحاصيل وتحسين تسويق المنتجات الزراعية. كما قدم المشروع تمديدا للأسر المعيشية التي تمتلك الثروة الحيوانية.

وكان المستفيدون الرئيسيون من البرنامج صغار المزارعين والمستهلكين. وتمكن المزارعون من تكثيف الإنتاج وإنتاجه في غير موسمه وضمان إمدادات أكثر انتظاما في السوق، مما أدى إلى زيادة الدخل. واستفاد المستهلكون من إمدادات أكثر انتظاما، وتحسين المعايير وتحسين نوعية الأغذية.

الحل التفاصيل: الميزة النسبية للحل:

وقد سمح هذا المشروع بإيفاد 4 فنيين من الأردن على مدى سنتين مع الخبرة التالية:

1. إنتاج المحاصيل
2. ري
3. تسويق
4. ماشية

وكان التعاون فيما بين بلدان الجنوب بين اليمن والأردن بمثابة مساعدة تقنية عملية تسهلها المنظمة على مستويات التنمية والتنفيذ. وتمت مراجعة الميزة النسبية للمنظمة أساسا في الإطار القانوني والتشغيلي والفني للهيئة، والاستجابة للاحتياجات المحددة للبلد المتلقي منذ صياغة المشروع، ومتابعة أنشطة التعاون بين بلدان الجنوب من خلال ممثلية المنظمة ودعمها، وعمل لجنة الخدمات المشتركة والشركاء مباشرة مع المزارعين ونظرائهم الوطنيين التقنيين.

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 350،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 350،000

جهة الاتصال والاتصال:
فتحي الحضري، مسؤول التعاون بين بلدان الجنوب فاو، هق
فيل ديل تيرم دي كاراكالا،
00153، روم، إيطاليا
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

تقدم شركة سولار إنيرجي فارمينج نهجا نيكسوس مبتكرا للغاية وثلاثي مرات يربط بين أمن المياه وأمن الطاقة والأمن الغذائي.

أمن المياه

• الزراعة الشمسية تقلل من استخراج المياه الجوفية، وبالتالي توفير احتياطي المياه الاستراتيجي للبلاد للأجيال القادمة.

أمن الطاقة

• وتقلل الزراعة الشمسية من اعتماد الأردن الكبير على الوقود الأحفوري والغاز المستورد، وبالتالي تقلل من نفقات العملات الأجنبية من أجل استيراد الوقود والغاز إلى أراضيها.

ويوفر الحل موارد المياه الجوفية الحيوية للأجيال القادمة من خلال تطبيق تدبير للتكيف مع تغير المناخ مستدام اقتصاديا ومستدام بيئيا، أي الزراعة بالطاقة الشمسية (الضوئية). ويقوم المزارعون بتثبيت الألواح الشمسية على أراضيهم مما يحول دون التوسع في الزراعة المروية، مما يقلل من استخراج المياه الجوفية.

وتزيد زراعة الطاقة الشمسية من دخل المزارعين وتولد زيادة محتملة بمقدار 10 أضعاف في صافي الأرباح مقارنة بالزراعة المروية. وعلاوة على ذلك، تؤدي زراعة الطاقة الشمسية إلى اقتصاد أكثر اخضرارا مع تحول المزارعين من مستهلكي الطاقة الأحفورية (ضخ المياه) إلى منتجي الطاقة النظيفة (الضوئية).

الشركاء: برنامج جيز الإقليمي u201c التكيف مع تغير المناخ في قطاع المياه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وزارة المياه والري في الأردن، وزارة الطاقة والثروة المعدنية في الأردن، المجلس الوزاري العربي للمياه (جامعة الدول العربية ) - المنطقة العربية (توسيع النطاق)

بيانات المتصل:
جيز-كايرو أوفيس
4 د، شارع الجزيرة، الدور الثالث
11211 الزمالك، القاهرة، مصر
التكيف مع تغير المناخ في قطاع المياه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (جيز)
00962 65 65 92 06 (جوردان) | 00 20 120 22 77 811 (مصر)
الدكتور بسام حايك (جيز) | الدكتور جيرهارد ليختينثيلر (جيز)
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

البلدان: الجزائر والمغرب وتونس والشرق الأدنى وشمال أفريقيا

ويسعى هذا الحل إلى دعم نظم الري المحلية في 3 بلدان في شمال أفريقيا، وهي المغرب والجزائر وتونس، والمساهمة في النقاش العالمي بشأن الري من خلال تطوير وتعزيز شبكة متعددة التخصصات مع 60 باحثا ومعلما وطلاب دكتوراه من شمال أفريقيا و فرنسا. سيرما هي شبكة المهارات القائمة على الشراكة التي هي جزء من مجموعة من 23 منصة في الشراكة من أجل البحث والتدريب.

ويساهم الحل في تطوير نظم الري من خلال:

1. تعزيز جمعيات الري والتعاونيات الزراعية مع بناء الخبرة في إدارة الري الجماعية من خلال التدريب المهني؛
2. تدريب العلماء والمهندسين على المشاكل والحلول في إدارة الري في مختلف البلدان والحالات
3. • إجراء بحوث ودراسات سليمة وحرجة بشأن القضايا الرئيسية التي تواجهها الزراعة المروية في منطقة البحر الأبيض المتوسط؛
4. صياغة توصيات السياسات بشأن إدارة الموارد المائية.

تعمل سيرما كمركز خبرة وجسر بين جامعات الهندسة الزراعية الرئيسية في شمال أفريقيا ورابطات الري المحلية ومديري الري وواضعي السياسات.

وتتمثل السمة الأساسية للحل في المشاركة المباشرة لمنظمات المزارعين المحلية في عملية وضع حلول جديدة في مجال إدارة المياه والري بالشراكة مع الباحثين ومديري المياه والري. وقد أثبت الحل أن بناء قدرات منظمات المزارعين له تأثير مباشر على إدارة نظم الري (التخصيص والتوزيع والتطبيق)، وبصورة عامة، له تأثير مضاعف في المجالات الأخرى المتصلة بالإنتاج الزراعي والتنمية المحلية.

ويمكن توسيع هذا الحل من خلال توسيع سيرما إلى شرق البحر الأبيض المتوسط، والتي ستكون ذات فائدة متبادلة لأعضاء الشبكة والشركاء الجدد، وبذلك إمكانيات جديدة، والمعارف والمهارات إلى أرض صلبة من الخبرة الموجودة في شبكة الاتصال.

الميزانية التقديرية للحل هي 1.4 مليون دولار أمريكي مطلوبة لإقامة الشبكات وتطوير 1) التدريب المهني لرابطات الري، 2) وحدات تدريبية مشتركة على مستوى البكالوريوس والماجستير و 3) البحوث الإجرائية.

الشركاء:

المركز الدولي للبحوث الزراعية من أجل التنمية، ومعهد الهندسة الزراعية والطب البيطري حسن الثاني، والمدرسة الوطنية للزراعة مكناس، والمدرسة الوطنية العليا للزراعة في الجزائر، ومركز جامعة خميس ميليانا، ، والمعهد الوطني للهندسة الريفية، والمياه والغابات، وتونس (إنرغريف)، والمعهد الوطني للزراعة في تونس (إنات)، ومعهد بحوث التنمية، ومرسيليا (إيرد)، والمعهد الوطني للبحوث للعلوم والتكنولوجيا من أجل البيئة والزراعة (إرستيا) )، والمعهد الزراعي المتوسطي في مونبلييه (سيهيم)، معهد باريس للتكنولوجيا من أجل الحياة، الأغذية والعلوم البيئية (أغروباريستش)، المعهد الوطني للتعليم الإضافي في العلوم الزراعية، مونبلييه (سوباغرو).

بيانات المتصل:
CIRAD
أفينو أغروبوليس، 34398 مونتبلير سيديكس 5، u2028France.
إاف حسن الثاني
مدينة إرفان، الرباط، المغرب.
الدكتور مارسيل كوبر
رقم الهاتف: + 212 6 71 43 46 79
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

إن العلاقة بين أوفيد والشعب الفلسطيني تعود إلى أكثر من ثلاثة عقود. وخلال هذه الفترة، عمل أوفيد بجد، من خلال تقديم مساعدات المنح، لإرساء أسس لتمكين الفلسطينيين في الضفة الغربية وقطاع غزة، فضلا عن أولئك الذين يعيشون في مخيمات اللاجئين في البلدان المجاورة. اليوم، هؤلاء الناس يعانون من واحدة من أكثر الفترات صعوبة في تاريخهم المضطرب. ومع ذلك، على الرغم من هذه التحديات، يجب أن تستمر الحياة. ولا يزال الفلسطينيون بحاجة إلى دعم أنفسهم، إلا أنهم ما زالوا بحاجة إلى تربية أطفالهم وتعليمهم، ولا يزالون بحاجة إلى الضروريات الأساسية مثل الغذاء والمأوى. وإدراكا منها لذلك، فإن دعم أوفيد لفلسطين يصل إلى عمق الحياة اليومية للناس، وبناء القدرات البشرية، والتركيز على المشاريع التي تقدم للفلسطينيين الأمل في مستقبل مستدام طويل الأجل. وقد شارك أوفيد، بالتعاون مع الشعب الفلسطيني، في تمويل مئات المشاريع، حيث قام بتمديد شرايين الحياة القيمة لهؤلاء السكان المعرضين للخطر وهم يسعون إلى تحقيق حلمهم في إقامة دولة فلسطينية مستقلة وآمنة.

يقدم أوفيد مساعدات مسرعة مستهدفة، تعرف باسم حساب المنحة الخاصة لفلسطين وصندوق الصندوق للعمل على تمويل المشاريع الصغيرة في فلسطين.

النتائج حتى الآن:

وفيما يتعلق بشراكتها المحددة مع برنامج فلسطين التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، عمل أوفيد على توفير الطاقة الشمسية المتجددة في المنطقة. وفي إطار برنامجه المشترك مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، سيجري تشغيل 4 مدارس عن طريق استخدام الخلايا الشمسية لأغراض الإضاءة حيث أصبح طلاب المدارس على دراية باستخدام هذا النوع من موارد الطاقة البديلة وأعربوا عن رغبتهم في معرفة المزيد عن إمكانية استخدام هذه التكنولوجيا في منازلهم. وأبدى المانح ارتياحه لتنفيذ المشروع والتقارير المرحلية التي قدمت في المواعيد الدقيقة إلى جانب الصرف.

البلدان التي استفادت:

مصر، جيبوتي، الأردن، لبنان، المغرب، موريتانيا، فلسطين، تونس

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 1،000،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 5،293،000

جهة الاتصال والاتصال:
إيمان الحسيني
بنية تحتية
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي / برنامج مساعدة الشعب الفلسطيني
شارع عمر بن عبد العزيز، الرمال
غزة
+972599606775
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد تم إنشاء أول شبكة من نوعها للوصول إلى المعرفة من أجل شبكات المناطق الريفية المترابطة (كرانيت) كشبكة إقليمية لإدارة وتقاسم المعارف والمعلومات والخبرات في مجال الزراعة والتنمية الريفية في الشرق الأدنى وشمال أفريقيا ( نينا).

وفي مرحلته الثانية، تبنت الشبكة مبادئ النفاذ لعام 2011، ومن خالل استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت واألدوات غير المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت، أصبحت المعرفة متاحة ألصحاب المصلحة فيها، والتي تتألف من الممارسين اإلنمائيين والوكاالت الحكومية والباحثين والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية الوطنية واإلقليمية) المشاركة في التنمية الريفية.

وكان الهدف هو ربط مقدمي المعارف وسماسرة المعرفة مع الباحثين عن المعرفة (تدفق المعرفة في اتجاهين) من خلال ثلاث شبكات مواضيعية:

1. ونظم وممارسات إدارة المعرفة في الزراعة والتنمية الريفية؛
2. أمن غذائي؛ و
3. وتنمية المشاريع الريفية.

الرؤية:

وتهدف الشبكة إلى تعزيز األداء العام وفعالية مشاريع التنمية في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا لتمكين فقراء الريف من التغلب على الفقر.

الاهداف:

• بدء واستدامة مركز إدارة المعرفة الذي يبني على الشبكات والمبادرات القائمة بشأن إدارة المعارف وتقاسم المعارف في مجال التنمية الريفية في عشرة بلدان في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ويوسع نطاقها؛
• بناء واستدامة الكفاءات الوطنية والإقليمية اللازمة في إقامة الشبكات في مجال إدارة المعرفة في مجال الأمن الغذائي وتنمية المشاريع الريفية.
• تعزيز تبادل المعرفة والثقافة والممارسات الإدارية المدعومة باستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وغير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتنمية الزراعية والريفية.
• للحفاظ على الشبكة بعد كارانيت إي.

المستفيدون: الجزائر ومصر والأردن ولبنان والمغرب وفلسطين والسودان وسوريا وتونس واليمن.

منذ عام 2010، قامت شبكة نت 2 باختبار منهجيات مختلفة لتعزيز تبادل المعرفة عبر المشاريع، مثل طرق التعلم، والتحالفات التعليمية، ومشاريع البحوث الإجرائية ومسابقات الابتكار. وكانت البلدان المستفيدة في المنطقة متنوعة من حيث سياقاتها واحتياجاتها ولغاتها، ولذلك تم التخطيط لأنشطة دون إقليمية بالإضافة إلى الأنشطة الوطنية والإقليمية. وأدى ذلك إلى خلق أوجه تآزر وإتاحة المشاركة المثمرة في القضايا ذات الاهتمام المشترك.

• أنشأت شبكة شبكة إقليمية تضم 390 عضوا، ودربت على التوثيق والمنهجية، وكيفية استخدام أدوات وأساليب كم-كس، وكيفية بناء مجتمعات كم على الإنترنت باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي.
• تنفيذ 35 نشاطا وجها لوجه بما في ذلك: 14 حلقة عمل واجتماعا استعراضيا على المستوى الإقليمي، و 21 حلقة عمل على الصعيد الوطني وأنشطة لبناء القدرات.
• وقد استكملت دراسات رسم الخرائط المعرفية في تسعة بلدان لتقييم حالة إدارة المعرفة. وقد تم تجميع هذه التقارير في تقرير إقليمي وموجزات حول وضع إدارة المعرفة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا.
• وبدأت ثلاثة أنشطة بحثية عن العمل في كم-كس في الجزائر ومصر وفلسطين كعمل متطور في مجال إدارة المعرفة في المنطقة.
• الموقع الإلكتروني (www.karianet.org) بمثابة مستودع للمعرفة بثلاث لغات: الإنجليزية والفرنسية والعربية
• تطورت مجموعات غوغل إلى مجتمعات من الممارسات، مع تبادل حول كم-كس (التوثيق، والمنهجية، وطرق التعلم) مع التركيز على الأولويات الإقليمية بما في ذلك إدارة المياه، ومنظمات المزارعين، والوصول إلى السوق

في عام 2013، تم نقل الشبكة بنجاح إلى وحدة البيئة والتنمية المستدامة في الجامعة الأميركية في بيروت - المضيف الإقليمي الجديد لشبكة كاريانت. ولا تزال المشاريع الإقليمية تستفيد من المنهجيات الناجحة.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية والمركز الدولي للتنمية الزراعية والمشروعات التي يمولها الصندوق في إقليم الشرق األدنى وشمال أفريقيا ووحدة البيئة والتنمية المستدامة التابعة للجامعة األميركية في بيروت.

بيانات المتصل:
عبد الكريم سما
مدير البرنامج القطري
IFAD / PMD / NEN
فيا باولو دي دونو 44
00142 روما، إيطاليا
الهاتف. +39 06 5459 2500
فاكس + 39 06 5459 3500
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

يتم تنفيذ مشروع إدارة الموارد الزراعية (المرحلة الثانية من خلال خمس وحدات دعم مجتمعي محلي في الأراضي الزراعية في محافظات الكرك والطفيلة والمعان في الارتفاعات الجنوبية في الأردن.

ويهدف المشروع إلى تحسين الأمن الغذائي والمائي؛ وزيادة مستوى دخل الفئات المستهدفة من خلال تنمية المجتمعات المحلية وتمكين المرأة من المشاركة بنشاط في استخدام وإدارة وحفظ موارد الأراضي والمياه.

أهداف المشروع هي:

• تشكيل جمعيات مستخدمي المياه لجعل المزارعين يشاركون في صيانة الإدارة، والحفاظ على الينابيع والمجاري المائية.
• إعادة تأهيل الينابيع وحشو الممرات المائية من أجل تحسين كفاءة الينابيع وتقليل مخلفات المياه مما يزيد من كمية المياه التي تصل إلى المزارع والأشجار.
• • تجديد أشجار الزيتون المعمرة وتشجيع المزارعين على زراعة نباتات جديدة وتحسين تقنيات الإنتاج؛
• تدريب المزارعين على أفضل الممارسات الزراعية في صيانة الينابيع والمجاري المائية.

وتشمل أنشطة المشروع بناء قدرات المزارعين من خلال التدريب على أفضل تقنيات الري وإعادة تأهيل أشجار الزيتون المعمرة وإدارة الطلب والاستخدام والمحافظة على المياه وتوفير الأسمدة الكيماوية ورش المبيدات الحشرية ودفع ثمن أدوات التشذيب وحماية الرؤوس الرأسية والبناء خزانات صغيرة في المزارع لتراكم وضخ المياه.

وقد أدت جهود المشروع إلى ما يلي:

• تحسين الوصول إلى المياه في رأس الربيع؛
• زيادة تدفق المياه إلى الربيع.
• خفض معدل المياه المهدورة مباشرة من التربة أو من خلال التبخر؛
• جعل المياه تصل إلى الأراضي الزراعية بطريقة أسهل؛
• • زيادة المساحات المزروعة وزيادة إنتاجية الأشجار المروية.
• توفير الوقت والجهود المبذولة في ري الأشجار.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية والمجتمعات المحلية

بيانات المتصل:
الأردن
مأمون العضايلة،
وزارة الزراعة
أرمبي - ضابط إدارة األراضي املتوسطة
هاتف: 00962799059149
فاكس: 0096232322875
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وفي المناطق الجبلية التي أهملت - و / أو تأثرت بحرب تموز / يوليه 2006 - يعالج المشروع الفرص المتاحة للمزارعين لزيادة إنتاجهم ودخلهم من خلال:

• وزيادة الإنتاجية الزراعية، وتحسين نوعية المنتجات، وخفض تكاليف الإنتاج بالنسبة للنظم الزراعية القائمة، التي تستند في معظمها إلى الفواكه والخضروات؛
• إضافة قيمة من خلال خدمات دعم ما بعد الحصاد لزيادة الربحية الزراعية والدخل؛ و
• وتعزيز خدمات التجهيز والتسويق مع المؤسسات المحلية وتوليد فرص العمل لمساعدة الذين لا تتوفر لهم موارد كافية من الأراضي.

تصميم الحل ما يلي:

1. والتحسينات في إدارة التربة والمياه، وتطوير تدابير جمع المياه الصغيرة والمتوسطة الحجم، وحفظ التربة والمياه؛
2. تحسين الإنتاجية الزراعية والروابط السوقية لصغار المزارعين عن طريق توفير خدمات الدعم التقني؛ و
3. وتعزيز قدرات الوکالات المنفذة للمشروع ومنظمات المزارعين.

وتم اختيار مجالات التركيز في المشروع على أساس المعايير التالية:

• المناطق المتضررة من الحرب
• المناطق ذات القدرات الإنتاجية الزراعية المحدودة
• المناطق الأكثر عرضة للتصحر.

وتعتبر عمليات جمع المياه المستدامة والاستخدام الكفء للتدفق الزائد وتدفق الربيع، بالإضافة إلى تدابير الحفاظ على التربة والمياه والري الحديث، أنشطة تمكينية لتغير المناخ تدعم تدابير التخفيف والتكيف على المدى الطويل والقصير. وتقنية جمع المياه من خلال البحيرات الجبلية الصغيرة هي أقل ضررا من الناحية البيئية مقارنة بسدود المياه الكبيرة، وبالتالي فهي ذات أثر بيئي إيجابي نسبيا.

ومنذ تنفيذ المشروع تم إنشاء بحيرات صغيرة (خزانات) تتراوح مساحتها بين 20 000 و 50 000 متر مكعب على أساس تجريبي لتخزين المياه من الينابيع وجريان المياه وحصاد مياه الأمطار لري من قبل مجموعات صغيرة من المزارع .

وقد وفر المشروع المياه للأراضي التي تركت في الأرض بسبب نقص المياه وزيادة الاهتمام بإعادة إحياء المناطق المهجورة وبسبب تدخل المشروع:

• وزادت كثافة الزراعة وزادت مساحة الأراضي المزروعة؛
• وأصبح المزارعون أكثر استعدادا للاستثمار في تقنيات حصاد المياه مثل المدرجات وخزانات الخرسانة الصغيرة؛
• وأصبحت زيادة حصاد المياه مقترنة باستخدام تقنيات الري الحديثة على مستوى المزرعة وسيلة أكثر اقتصادا لزيادة توافر المياه، والغلة، والإنتاج والدخل، ولا سيما بالنسبة لأصحاب الحيازات الصغيرة الفقراء.

الشركاء: وزارة الزراعة، والخطة الخضراء، وجماعات المزارعين وجمعيات مستخدمي المياه، والبلديات، والمقاولين الخاصين والاستشاريين، والصندوق الدولي للتنمية الزراعية، أوفيد، وحکومة لبنان

بيانات المتصل:
لبنان
المهندس علي الحاج
منسق كومب. 1، حصد
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

شبكة المعرفة: المغرب

التركيز الجغرافي: مركز غرب هو مركز عالمي مفتوح لجميع البلدان. ويقع المركز في المغرب مع التركيز بشكل خاص على البلدان الناطقة بالعربية والفرنسية.

المجالات المواضيعية:

1. التقييم الجنساني للسياسات العامة
2. إدارة المالية العامة القائمة على النتائج والجنسانية
3. الإحصاءات والبيانات المراعية للمنظور الجنساني
4. التخطيط والميزنة المراعية للمنظور الجنساني على المستوى المحلي.

خطوات / مراحل:

وقد تم إطلاق مركز التميز في مجال الميزنة المراعية للمنظور الجنساني في تشرين الثاني / نوفمبر 2012 خلال مؤتمر دولي رفيع المستوى بشأن المساواة بين الجنسين في المغرب. وشارك في هذا التبادل أكثر من 30 بلدا من أفريقيا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية. وخالل عام 2012، تم تطوير منصة إلكترونية لمركز التميز. وهو نظام لإدارة المعرفة غرب التي تسمح بإنشاء مجتمعات مختلفة من الممارسة تتكون من أعضاء الراغبين في تبادل والابتكار والتعلم معا.

وقبل الافتتاح الرسمي للمركز، نظمت حلقات عمل تبادل بين الجنوب والجنوب لتجربة هذه الآليات. ونظمت في تشرين الثاني / نوفمبر 2010 حلقة عمل أولى بشأن الموارد الوراثية للمزارعين الذين يمثلون وزارات المالية والدوائر القطاعية ومؤسسات الإحصاءات من المغرب والجزائر وتونس وموريتانيا. ونظمت حلقة عمل ثنائية أخرى في كانون الأول / ديسمبر 2012 لمسؤولين من المغرب وتونس.

النتائج إلى التاريخ:

1. منصة إلكترونيا لإدارة المعرفة من أجل معرفة الميزنة المراعية للمنظور الجنساني
2. موقع على شبكة الإنترنت تقاسم المعرفة العالمية على غرب: www.grbmorocco2012.com
3. أكثر من 20 عرضا حول موضوعات مختلفة تتعلق بمراجعة الموارد الوراثية: البيئة المعيارية والسياساتية لتجارب بلدان غر / غرب / أدوات المساءلة المتعلقة بنهج المساواة بين الجنسين / المساواة بين الجنسين وبرامج البرمجة / الحيز الديمقراطي من أجل تحقيق التوازن بين الجنسين / إصلاحات إدارة المالية العامة والمراعية للمنظور الجنساني النتائج في سياق الأزمات
4. 17 ملفا قطريا عن تجارب الميزنة الوطنية المراعية للمنظور الجنساني
5. وثائق أخرى عن الموارد الوراثية والمساواة بين الجنسين
6. قائمة بالخبراء الوطنيين بشأن الميزنة المراعية للمنظور الجنساني

جهة الاتصال والاتصال:
محمد شافيكي
مديرية الدراسات والتنبؤات المالية
وزارة الاقتصاد والمالية
32 رو هونين أنغل، أفينو ميكليفين
أكدال، الرباط
المغرب
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد تم إنشاء المركز الإقليمي للهندسة الوراثية النباتية والتكنولوجيا الحيوية في الدوحة دعما لجهود قطر لتطوير قدرات الهندسة الوراثية الوراثية في المنطقة.

وسيعمل المركز كمركز دولي للتميز للبحث العلمي في مجال الهندسة الوراثية والتكنولوجيا الحيوية، فضلا عن مركز للدراية والمعلومات للمراكز الإقليمية والمؤسسات البحثية في البلدان العربية. وسيساهم المركز، من خلال تقديم حلول الأبحاث المتطورة ذات الصلة بالهندسة الوراثية النباتية والتكنولوجيا الحيوية، في زيادة الإنتاج الزراعي وتحسين نوعية التغذية الغذائية، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة لجهود الأمن الغذائي والحد من الفقر في المنطقة العربية.

والأهداف هي:

1. تطوير وتعزيز تطبيق التكنولوجيا الحيوية في القطاع الزراعي لمعالجة قضايا انخفاض الإنتاجية وتعزيز الإنتاج الزراعي والبحوث في مجال التكنولوجيا الحيوية في دول مجلس التعاون الخليجي والدول العربية الأخرى؛
2. مساعدة دول مجلس التعاون الخليجي والدول العربية الأخرى على تعزيز قدراتها العلمية والتكنولوجية في مجال التكنولوجيا الحيوية (أي تدريب الباحثين في مجال التكنولوجيا الحيوية)؛
3. العمل كمنتدى لتبادل المعلومات والعمل كمركز للمعرفة والخبرة والدراية، والعمل كمركز تنسيق لشبكة من المراكز والمؤسسات البحثية الوطنية والإقليمية ودون الإقليمية في دول مجلس التعاون الخليجي والبلدان العربية الأخرى .
4. تطوير ومواءمة أنظمة السلامة الأحيائية في دول مجلس التعاون الخليجي وفي نهاية المطاف الدول العربية الأخرى (أي أنظمة السلامة الأحيائية). و
5. لاستغلال الموارد الوراثية النباتية المتاحة في بنوك الجينات المحلية والمجموعات في الموقع باستخدام تقنيات التكاثر المرتبطة بعلامة الجينات.

وتشمل الإنجازات الرئيسية للمركز التي يمكن تكرارها توفير الدعم لبناء القدرات للباحثين من دول مجلس التعاون الخليجي والدول العربية الأخرى في تعزيز قدراتهم العلمية والتكنولوجية في مجال الهندسة الوراثية النباتية والتكنولوجيا الحيوية. وقد لعبت دولة قطر دورا رائدا في مجال زراعة الأنسجة التجارية في المنطقة.

وحتى الآن، وكجزء من برنامج البحوث على المدى المتوسط، وضعت بروتوكولات زراعة الأنسجة النباتية لأغراض تجارية ل 15 نوعا من أنواع النباتات، التي تتكون من نباتات الزينة والنباتات الصحراوية المهددة بالانقراض والنباتات القيمة الطبية ومحاصيل الفاكهة - بما في ذلك أولئك الأصليون إلى دولة قطر. وشملت الأنواع النباتية المذكورة أعلاه: غلوسانيما و أتريبلكس، سواء النباتات البرية التي تزرع في الصحراء، تخضع للالبحث عن الجمال والتهديد بالانقراض؛ كيسكاليس إنديكا، وهو نبات الزينة. فراغاريا فرجينيا و بسيديوم الجوافة، محاصيل الفاكهة، وغيرها.

ونتيجة لهذا المشروع، تم إدخال تقنيات زراعة الأنسجة النباتية التي تكون قابلة للنمو تجاريا في مختبر جديد. وقد تم تطوير وتعزيز القدرات العلمية والتكنولوجية ل 79 باحثا من قطر، وكذلك اليمن وسوريا والأردن ولبنان والعراق في مجال التكنولوجيا الحيوية النباتية (مثل الكيمياء الحيوية وعلم الأحياء المجهرية والتكنولوجيا الكيميائية وعلم الوراثة) من خلال المساعدة التقنية والقدرة بما في ذلك حلقتي عمل بشأن التقنيات الأساسية والمتقدمة، وتصميم وإجراء بحوث مصغرة وزيارات لمواقع المشاريع وتطبيقاتها بتوجيه من الباحثين الخبراء.

وعلاوة على ذلك، ساهم المشروع أيضا في إنشاء مختبر زراعة الأنسجة النباتية مجهز تجهيزا كاملا بما في ذلك توفير معدات المختبرات لأغراض البحث والتدريب.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية، وزارة البيئة (وزارة الشؤون البلدية والزراعة السابقة)، قطر؛ سيرندب هورتيكولتور تكنولوجيز ميدل ايست ذ.م.م.

بيانات المتصل:
عبد الكريم سما
مدير البرنامج القطري
IFAD / PMD / NEN
فيا باولو دي دونو 44
00142 روما، إيطاليا
الهاتف. +39 06 5459 2500
فاكس + 39 06 5459 3500
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.