المالك: مركز أبو ظبي للمزارعين

http://www.adfsc.ae/en/pages/home.aspx

صلب العمل

العمل مع المزارعين المحليين لتحسين الممارسات الزراعية، مما أدى إلى ارتفاع مستويات الإنتاج والمحاصيل ذات نوعية أفضل مع الحفاظ على الموارد البيئية في البلاد. في المقابل، شريك المركز مع تجار التجزئة وكبار العملاء من الشركات والحكومات لتوفير لهم إمدادات آمنة من المنتجات المحلية عالية الجودة الطازجة من مزارع أبو ظبي.

وسيسمح هذا النموذج بتعلم طلبات المستهلكين واتجاهات العرض الحالية. وميكن لنهج املعرفة أن يزيد بشكل فعال من تعاون املزارعني وأن يكفل أن تنمو الصناعة الكميات املناسبة من الغذاء املناسب - دون احلاجة إلى الدعم. ويقدم المركز مجموعة متكاملة من الخدمات - من الميدان إلى السوق - حيث نعمل على تطوير الزراعة المستدامة في أبوظبي. زيادة الإنتاجية الزراعية والإسهام في الأمن الغذائي الوطني والزراعة المستدامة.

أنشطة:

• تقديم الخدمات الاستشارية والتقنية في المزرعة وكذلك المدخلات اللازمة لمساعدة المزارعين على زراعة كميات أكبر من المحاصيل ذات الجودة الأفضل - الأمر الذي يؤدي بدوره إلى زيادة الدخل
• تطوير وتعزيز الروابط التسويقية الحالية لمنافذ البيع بالجملة والتجزئة من خلال توفير خدمات سلسلة التوريد الحديثة والكفؤة، بما في ذلك التعبئة والتغليف وتسويق المنتجات
• تعزيز صورة وجاذبية المنتجات المنتجة محليا
• ضمان توريد الأغذية الآمنة والتتبع من المنتجين إلى المستهلكين
• تمثل المصالح الفضلى لجميع المزارعين في صياغة السياسات الزراعية الاستراتيجية
• مراقبة وتقليل استهلاك المياه الزراعية

خدمات:

1. يقدم أدفسك مجموعة واسعة من الخدمات المجانية للمزارعين بما في ذلك:
   • خدمات الإرشاد والتدريب، مثل:
     • تعزيز إدارة الثروة الحيوانية في المزرعة
     • تحسينات في رعاية نخيل التمر والتغذية والحصاد
     • تحسين نظم الري والجدولة
     • تقديم المشورة لتحسين إنتاج المحاصيل
   • الوصول إلى أفضل الممارسات للمزارع الإيضاحية
   • توزيع نتائج البحوث وتقنيات الزراعة المحسنة
   • المساعدة في تحسين تخطيط المزارع والتكنولوجيا والإدارة الخدمات مقابل رسوم رمزية
2. ويقدم المركز أيضا مجموعة من الأنشطة مقابل رسوم الخدمة للمزارعين بما في ذلك:
   • عقد خدمات نخيل التمر
   • عقد خدمات إدارة المزرعة
   • عقد توريد المنتجات الطازجة

قصص النجاح:

http://www.alittihad.ae/details.php؟id=69156&y=2014&article=full

• وقد نجح مركز خدمات المزارعين في زراعة أنواع جديدة من الأعلاف البديلة رودس، التي تستنزف كميات كبيرة من المياه وتسبب مضاعفة ملوحة التربة. وشجع المركز المزارعين على الاستعاضة عن زراعة أنواع جديدة من الأعلاف رودس، حيث تتميز هذه الأعلاف بقدرتها على تحمل ملوحة التربة وبعض المياه المستهلكة بمعدل لا يقل عن 25٪ من استهلاك العلف رودس. ويأتي محصول رودس الحرجي على رأس قائمة المحاصيل مما يؤثر سلبا على الموارد المائية ومخزونات المياه الجوفية حيث يستخدم أكثر من 90 مليار غالون من المياه سنويا أو ما يزيد على 150 مليون متر مكعب من المياه.
• ويضم مركز خدمة المزارعين عددا من المزارع المتكاملة في أبوظبي والمنطقة الغربية والعين، حيث أقام المركز ورش عمل تدريبية لإدخال فلسفة المزرعة النموذجية والأهداف، وإبقاء المزارعين في الحي والنموذج العملي للمزرعة المتكاملة يسعى المركز إلى تطبيق المعايير على جميع المزارع المحلية لتطبيق مبادئ الزراعة المستدامة.
• وتوفر المزارع النموذجية أفضل الممارسات الزراعية، فضلا عن تخصيص نظم زراعية متكاملة للري الحديث وزراعة الخضراوات والعلف الحيواني، لتصبح نموذجا لتعريف المزارعين في إمارة أبوظبي، وأفضل الممارسات الزراعية، وكذلك وذلك لإظهار قدرة وكفاءة التكنولوجيا الزراعية والري الحديث لتحسين استخدام المياه في الزراعة والإنتاج المزدوج، حيث المزرعة هي توفير أحدث ما توصلت إليه الزراعة والري من التكنولوجيا الحديثة.
• برنامج "الحد الأدنى المضمون" الذي يطبقه المركز مع موردي الخضراوات الطازجة، وهو واحد من أكثر البرامج فعالية لضمان حق المزارعين وحمايتهم من التقلبات في أسعار السوق، حيث يضمن المركز الحد الأدنى للدخل للمزارعين تكون قادرة على التخطيط والميزنة بطريقة مناسبة، مع الأخذ بعين الاعتبار تكاليف الإنتاج، عندما يكون سعر السوق النهائي أعلى من الحد الأدنى للسعر المضمون.
• وقد حقق المركز نجاحا ملحوظا ومثيرا للإعجاب في برنامج الإدارة المتكاملة لأشجار النخيل المحصودة وغير ذلك من أجل تحسين تغذية أشجار النخيل التي طبقها المركز خلال برنامجين متتاليين للمواسم.
• أطلق مركز خدمات المزارعين في أبو ظبي رسميا أول علامة تجارية وطنية للمنتجات المحلية وجديدة مثل "حصاد مزارعنا"، تأكيدا لجودة منتجات الفواكه والخضراوات والدواجن واللحوم والبيض المنتجة في أبو وتطبق أفضل الممارسات الزراعية الحديثة في جميع المجالات المتعلقة بالقطاع الزراعي والثروة الحيوانية في سياق سعيه للنهوض بالقطاع الزراعي في إمارة أبوظبي

ويمكن تكرار هذا الحل في البلدان التي تتمتع فيها أراضيها بالقدرة على تحمل ملوحة التربة ومع استهلاك كميات أقل من المياه.

جهات الاتصال:
أكساد - عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
مركز أبوظبي لخدمات المزارعين (أدفسك)
المكتب الرئيسي، أبوظبي.
العنوان: مبنى مدينة محمد بن زايد، كابيتال مول، الدور 2-5.
هاتف: +97128138888 / +97128138889 فاكس: +97128139999
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

نموذج السودانيين لنقل المعرفة من خلال المواطنين المغتربين (سباكتين) هو جزء من الحلول التي تطبق في العديد من البلدان النامية بما في ذلك السودان. والهدف الرئيسي هو نقل المعرفة والمهارات إلى الوطن من خلال الخبراء والمؤهلين المغتربين. وقد قدم البرنامج الدولي نموذجا دوليا للحد من الآثار السلبية للظاهرة u201cBrain-Drainu201d.

لدى أمانة العمل السوداني في الخارج العديد من المبادرات مع حلول ناجحة تعمل الأمانة بنشاط بين الشتات السوداني وحققت العديد من المشاريع الناجحة التي يملكها الشتات الوطني والأمانة:

• جامعة المغتربين (تبادل الحلول للتحديات في المنطقة ودراسات الهجرة الخ ...)
• ست شركات خاصة تم تأسيسها وتشغيلها مملوكة من قبل المغتربين في مجالات النقل والصرافة والخدمات المالية وشركة الاستثمار.
• تمتلك شركة النقل سفينة ركاب لتسهيل نقل المغتربين من المملكة العربية السعودية ودول الخليج أثناء اختناقات النقل.
• التعدين والصناعات الصغيرة الشركات.

والأهم من ذلك أن هناك خبرة ممتازة تعمل بالفعل في إطار الشراكة الوطنية من أجل نقل المعرفة من خلال الشراكة الوطنية السودانية للمغتربين من أجل نقل المعارف من خلال المغتربين الوطني (سباكتين) هو برنامج وطني يعمل تحت مظلة أمانة العمل السوداني (سوا)، في إطار ولايتها العامة لرفاه الأمة، بتجنيد المهنيين السودانيين المغتربين ذوي المهارات العالية لنقل خبراتهم المكتسبة إلى أصحاب المصلحة السودانيين المطالبين من خلال؛

1. العمل كمستشارين على المدى القصير،
2. توفير الخبرة الفنية وتقديم المشورة في مجال السياسات و
3. والبحث إلى مختلف السلطات السودانية والوزارات والجامعات والمؤسسات الأخرى.

وتستند هذه الحلول إلى تعبئة مهارات المغتربين السودانيين الوطنيين من الذكور والإناث والخبراء المقيمين في الخارج، والعمل التطوعي للعودة إلى ديارهم لفترات قصيرة من الوقت لتبادل الخبرات التي اكتسبوها في الخارج مع مؤسسات البحوث والأكاديمية والتدريب والعامة والخاصة.

وينظم البرنامج وحدتين من القوافل الطبية كل عام، وتتألف الوحدة من عشرة أطباء من المتطوعين الوطنيين، وزارت القوافل البلدات في أكثر الدول احتياجا في البلد، استنادا إلى المدن وجلب القرى المحيطة بها، ويقدر عدد السكان المعالجين في جميع أنحاء 5000 مريض / قافلة، مرتين في السنة بمعدل 10،000 شخص / سنة. وتوفر القافلة الخدمات الاستشارية الطبية والعلاج الطبي بالإضافة إلى العمليات الجراحية. جميع الخدمات الطبية والمخدرات والاستشارات مجانية، بدعم من سباكتين والتبرع ومن وزارة الصحة الاتحادية.

ويشمل البرنامج أيضا الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة، والدعم من حيث المعدات والأدوات ذات الصلة للأشخاص ذوي الإعاقة. وقد قام البرنامج بتدريب 50 قابلة من ولاية شمال السودان في ولاية نورث ستيت، ودعمتهن حقيبة طبية تحتوي على مجموعة من الأدوات الطبية.

ويخلق هذا النموذج تحولات هامة في تغيير التصورات والممارسات التقليدية في البلد، كما شجع على تحفيز وتعبئة الخبرات الوطنية العاملة في الخارج لتبادل خبراتها وإتاحة المعارف والمهارات داخل البلد. وقد حشد البرنامج سنويا أكثر من 30 طبيبا وطنيا يعملون في الخارج لزيارة البلاد وتقديم خبراتهم ومعرفتهم واستشاراتهم الطبية ومعالجتهم لأكثر من 10،000 شخص بتكلفة منخفضة. وأقام البرنامج شراكتين استراتيجيتين في قطاع الصحة بين رابطة الأطباء السودانيين العاملين في بريطانيا وأيرلندا وأمانة السودانيين العاملين في الخارج. الشراكة الثانية مع السودانيين العاملين في هولندا، والعودة المؤقتة للمواطنين المؤهلين - ترن في هولندا وأمانة السودانيين العاملين في الخارج. وقامت هذه الشراكات بتدريب 50 من القبالة في أقصى ولاية شمال حيث توجد حاجة ماسة إلى هذه الخدمات، بالإضافة إلى التدريبات التي يقوم بها أطباء محترفون مزودون ب 50 كيس محتوية على مجموعة من الأدوات الطبية. ويمكن تكرار هذه الحلول في البلدان التي تشهد نزاعا أو بعد انتهاء النزاع حيث توجد احتياجات أساسية من هذا القبيل، حيث توجد فجوة في الصحة والتعليم والفجوة في القدرات، وسادت كأولوية عليا، ولسوء الطالع تجاهلت دو لأولويات أخرى تتعلق بالنزاع. وهذا يحتاج إلى مثل هذه الشراكات وتعبئة الخبير الوطني العامل في الخارج. معظم الناس الذين يعانون هم الناس الذين يعيشون في المناطق النائية، حيث يمكن لهذا البرنامج الوصول إلى هذه المناطق.

الميزانية: تبلغ تكلفة القافتين الطبيتين 60،000 دولار أمريكي (1500 دولار أمريكي / طبيب واحد لمدة 15 يوما × 40 طبيبا). جميع الأطباء هم من العمال الوطنيين في الخارج القادمة على كلفتها الخاصة والإقامة، وسوف يغطي المشروع فقط السفر والإقامة خارج العاصمة.

بيانات المتصل:
السودان العنوان:
أمانة العمل السوداني في الخارج
مدير السيدة سهام أ
هاتف: +249910396609
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وبدأت الحركة النسائية التعاونية في تركيا في أوائل العقد الأول من القرن الحالي بهدف تحويل القوى العاملة النسائية إلى الاقتصاد ودعم وتطوير الأنشطة الاجتماعية والثقافية للمرأة وتوفير صحة أفضل وبيئة أفضل.

وأحد الأمثلة على هذا الاتجاه هو تعاونية التنمية الزراعية هدرلك التي أسستها سبع نساء في عام 2010 لإعطاء النساء من منطقة سيفريهيسار في إزمير، تركيا، فرصة لكسب العيش من إنتاج وبيع المواد الغذائية محلية الصنع والمنتجات والحصول على الاستقلال الاقتصادي .

وتتألف جمعية التنمية الريفية في هدرليك حاليا من أكثر من 80 عضوا، حيث تضم أكثر من 400 امرأة مستفيدة اقتصادية مباشرة.

ومن أجل ضمان الدخل الكافي للمنتجين والمزارعين، ولا سيما النساء، ينظم الحل النساء والمنتجات ويقدمن لهن الخدمات في بيع الأغذية والمنتجات المنزلية الصنع عن طريق الإنترنت، وتوفير التدريب على إعداد الأغذية والنظافة والزراعة لتحسين نوعية المنتجات.

أعضاء التعاونية جمع المنتجات الطبيعية المحلية مثل العنب وغيرها من الفواكه التي تزرع في الحدائق المنزلية وبيع المنتجات من خلال التجارة الإلكترونية. وتطلب المنتجات التعاونية المقدمة للعملاء في إزمير واسطنبول بشدة بسبب انخفاض الأسعار كما وضعت النساء عمولة صغيرة من 2٪، على المنتجات. وقد أثرت الزيادة الكبيرة في الطلبات على الخدمات اللوجستية في المدينة، مما زاد من عدد "أعمال الشحن". وتحفز هذه المبادرة أيضا أزواج النساء على الانخراط في المبيعات من خلال اتخاذ أوامر.

وتستخدم التعاونيات أساليب الإنتاج "الزراعة العضوية" و "الزراعة الجيدة" من أجل توفير المزيد من المنتجات الزراعية العضوية، بما في ذلك البذور العضوية.

النساء يبيعن المنتجات في البازارات المحلية أيام الأحد وفي "بازار المنتج" (التوابل والفواكه والخضروات والعسل والأعشاب والمخللات والخبز والجبن والبيض وغيرها) يوم الثلاثاء للعملاء من سيفريهيسار والمناطق المجاورة.

وقد حقق الحل النتائج التالية:

• تمكين المرأة من خلال توفير فرص المبيعات عبر الإنترنت لمنتجاتها؛
• تعزيز الأمن الغذائي عن طريق إنشاء قنوات بيع مباشرة بين المنتجين والعملاء في جميع أنحاء البلد؛
• تقدر قيمة المبيعات السنوية ألف ليرة تركية.

وتؤدي الأنشطة التعاونية إلى تأثير اجتماعي كبير في المنطقة: زيادة وضوح المرأة في المجتمع؛ أدت زيادة الإيرادات إلى زيادة الاستثمار في تعليم الأطفال؛ وتحفيز الإناث الشابات على الحصول على التعليم العالي، وتخفيض هجرة السكان المحليين إلى المدن الكبيرة

الشركاء: بلدية سيفريهيسار، جمعية دعم المعيشة البطيئة، جامعة إزمير للاقتصاد قسم فنون الطهي.

معلومات الاتصال:
ديك رومي
هدرلك التعاونية للتنمية الزراعية
العنوان: 107. شارع رقم 12 تيبيسيك ماهاليسي سيفريهيسار / إزمير
شخص الاتصال: ديليك Özkan
تليفون: 0 541 955 16 11
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

{} معرض الجنوب والجنوب في العالم / المعارض / womenagricultural {/ معرض}

وقد تم تصمیم المبادرة کمبادرة تجریبیة متعددة الأقطار تھدف إلی تمکین النساء اللواتي یعیشن و / أو یتأثرن بفيروس المناعة البشریة (هيف) في الدول العربیة من خلال أنشطة إیجاد الدخل علی أساس الإقراض الصغیر (إيغاس) والقیادة والمھنیة تدريب.

مرفق إدارة المعرفة (كمف) هو منصة تقاسم المعرفة. ويهدف إلى تنظيم حلقات عمل مواضيعية وعالمية لتبادل الخبرات والدروس المستفادة والممارسات الجيدة بشأن عمالة الشباب والهجرة عبر الشركاء الوطنيين، بما في ذلك ممثلو الحكومة والمجتمع المدني، على الصعيدين الوطني والمحلي، ووكالات الأمم المتحدة المشاركة.

وهو أداة لدعم تنفيذ البرامج المشتركة للأمم المتحدة من خلال النافذة المواضيعية المتعلقة بالشباب والعمالة والهجرة (يم) لصندوق تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي واسبانيا (مدج-F) الذي تم إطلاقه في أغسطس 2007. ويم وتتألف النافذة المواضيعية من برامج مشتركة يجري تنفيذها في بلدان في أفريقيا وآسيا وجنوب شرق أوروبا وأمريكا اللاتينية.

كما تهدف إلى دعم جمع ونشر البيانات والمعلومات والأدوات التي تولدها البرامج المشتركة، فضلا عن إجراء البحوث والدراسات بشأن المواضيع ذات الاهتمام المشترك للبرامج المشتركة.

وساهم مرفق إدارة المعرفة في بناء قدرات صانعي السياسات، وتكييف البرامج الوطنية للبلدان في بلدان الجنوب بشأن التنفيذ الفعال للسياسات المتعلقة بعمالة الشباب والهجرة، والاستفادة من الدروس المستفادة من مختلف البرامج المشتركة.

ومن أجل تعزيز مجتمع الممارسات بين البرامج المشتركة، نظمت إدارة المعرفة حلقة عمل تدريبية، واحدة في بودابست (هنغاريا) في الفترة من 30 آذار / مارس إلى 1 نيسان / أبريل 2011، وعقدت حلقة عمل أخرى في ليما (بيرو) في الفترة من 13 إلى 15 نيسان / أبريل 2011، واهتمام بعض المشاركين بالمزيد من التعاون مع البلدان النظيرة والتعلم من خبراتهم. وخلال حلقات العمل هذه، ناقش المشاركون المجالات الأكثر تحديا في عمل البرامج والدروس المستفادة، وتبادل الأدوات والأدوات السياسية الفعالة. وبالإضافة إلى ذلك، نظمت في بونتا كانا (الجمهورية الدومينيكية) في الفترة من 29 إلى 31 تشرين الأول / أكتوبر 2012 حلقة عمل عالمية لنافذة عمالة الشباب والهجرة في إطار الهدف الإنمائي للألفية (مدج-F). كما نقلت ممثلين عن الأفرقة الوطنية من ألبانيا والبوسنة والهرسك والصين وكوستا وإكوادور، وباراغواي، وبيرو، وتركيا، وترينيداد وتوباغو، وتركيا، وتركيا، والفلبين، وكوستاريكا، ونيكاراغوا.

ووقعت اتفاقية تعاون بين إكوادور وبيرو في مجال هجرة الشباب، وذلك بفضل اتفاق كمف. ومن الأمثلة الأخرى على التعاون فيما بين بلدان الجنوب في إطار إدارة المعرفة هو التبادل بين ألبانيا وتونس بشأن سياسات وممارسات عمالة الشباب وتطبيق منهجيات تنسيق أصحاب المصلحة.

الشركاء: منظمة العمل الدولية، والحكومات الوطنية والمحلية

بيانات المتصل:
جياني روزاس، منسقة برنامج عمل الشباب التابع لمنظمة العمل الدولية
هاتف: +41 22 799 7019
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد أدخلت حلول التتبع وسلسلة القيمة للصناعات الزراعية المصرية منذ عام 2004 بدعم من مكتب الأمم المتحدة الإنمائي. والهدف من ذلك هو تعزيز سالسل القيمة الزراعية وضمان أن المنتجات الغذائية المصرية، من حيث الجودة والسالمة والتتبع، آمنة لالستهالك وال تواجه حواجز أمام التجارة.

الحل يقدم ما يلي:

1. تطوير سلاسل التوريد استجابة لطلب السوق المحلي والدولي من خلال تعزيز القدرة التنافسية والإنتاجية والامتثال. والمعايير الدولية ومتطلبات التتبع.
2. تقديم حلول متكاملة للحد من خسائر ما بعد الحصاد وتحسين كفاءة التكلفة في جميع مراحل سلسلة التوريد.
3. تحسين قدرة التوريد من خلال تشجيع الزراعة الجماعية والعقودية وتعزيز روابط الطلب والعرض.
4. تحسين كفاءات الموارد البشرية في جميع مراحل سلسلة التوريد من خلال توفير برامج تأهيلية مخصصة ودعم المؤسسات التعليمية لتلبية الطلب على الأعمال.
5. تعزيز القدرة التصديرية للقطاع الزراعي الصناعي من خلال تعزيز الامتثال لمواصفات الجودة والمتطلبات البيئية.
6. تبادل الخبرات والمعرفة على المستوى الإقليمي بشأن التتبع والمعايير ذات الصلة ونقل التكنولوجيات المتقدمة في مجال الصناعات الزراعية.

ومن خلال تأمين الصادرات امتثالا للمعايير الدولية، يحسن نظام التتبع ظروف عمل العمال ويحقق وظائف أكثر أمانا.

وقد أدت الإجراءات المتخذة إلى زيادة الوعي بنهج سلاسل القيمة وبناء قدرة الجهات الفاعلة في الصناعات الزراعية من خلال التدريب والمساعدة التقنية في تنفيذ نظم التتبع، بدءا من النظم الورقية البسيطة إلى النظم المعقدة بمساعدة البرمجيات. وبالإضافة إلى ذلك، طور النظام برامج محلية مع تحسين التخصيص من حيث البيئة واللغة التي نقلت إلى عدة بلدان أخرى في المنطقة العربية وخارجها، مثل تونس والجزائر والمغرب ولبنان وغانا والهند وفيتنام ومولدوفا وجنوب أفريقيا.

الشركاء: اليونيدو مصر، وزارة التجارة والصناعة، وزارة الزراعة

بيانات المتصل:
مكتب اليونيدو اإلقليمي في مصر
2، شارع أمريكا اللاتينية، جاردن سيتي، القاهرة - مصر
علاء فهمي، مسؤول البرنامج الوطني
الهاتف. + (202) 227943477
تجمهر. +20 (0) 1000397575
فاكس + (20 2) 27921199
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: الدول العربية

مجالات التركيز المواضيعية الآلية:

مبادرات لتعزيز تبادل المعلومات والحوار والتعاون بين الحكومات والمنظمات الإقليمية بشأن المساعدة التقنية ومبادرات بناء القدرات المتعلقة بإدارة الهجرة، بما في ذلك هجرة اليد العاملة والتنمية البشرية، ومساعدة المهاجرين، وإدارة الحدود.

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

ومن خلال مبادرات البرمجة، فضلا عن الشراكات مع المنظمات الإقليمية، بما فيها جامعة الدول العربية ومنظمة العمل العربية، يدعم المكتب الإقليمي التعاون فيما بين بلدان الجنوب والحوار على أساس ثنائي ومتعدد الأطراف بشأن القضايا الرئيسية المتصلة بالهجرة التي تؤثر على المنطقة، مثل الهجرة غير النظامية، والتهريب والاتجار بالأشخاص، وهجرة اليد العاملة، والهجرة والتنمية، والتشريد القسري. وتهدف الأنشطة التي يضطلع بها مكتب تسلم الطلبات، بالتعاون مع المكاتب القطرية والحكومات في المنطقة، إلى تعزيز أوجه التآزر والتسميد المتبادل على الصعيدين السياسي والبرنامجي، بغية ضمان اتباع نهج منسق ومتسق على الصعيد الإقليمي وفيما بين الأقاليم وهو ما يراعي أفضل الممارسات والدروس المستفادة التي تم تحديدها على المستوى القطري في المنطقة أو خارجها.

النتائج حتى الآن:

1. تنسيق حلقة عمل بشأن التنقل بين العمل داخل الإقليم، بالتعاون مع منظمة العمل العربية
2. وضع إطار للحوار ومناقشات المائدة المستديرة حول هجرة اليد العاملة بين ليبيا ومصر وتونس (الموائد المستديرة التي ستجرى في عام 2013)
3. وضع وحدات تدريبية مصممة خصيصا للمنطقة لدعم المعارف والتعاون بشأن الهجرة والتنمية (دورات تدريبية ستجرى في عام 2013)
4. العمل مع جامعة الدول العربية على تطوير البحوث المتعلقة بمشاركة المغتربين العرب في سياق ما بعد الربيع العربي
5. عقد اجتماع مع جامعة الدول العربية والدول الأعضاء وممثلي المغتربين العرب المعنيين حول دور العاملين الصحيين العرب المغتربين في تطوير القطاعات الصحية للدول العربية (ديسمبر 2012)
6. تيسير تبادل الخبرات والخبرات بين الحكومات ذات الصلة والمجتمع المدني في المنطقة من أجل التصدي لتحديات هجرة العبور. (يجري إعداد كتيب لمساعدة واضعي السياسات والممارسين على تطوير وتنفيذ آليات المساعدة الطوعية وإعادة الإدماج الطوعية).
7. تيسير تبادل الخبرات والخبرات لحماية المهاجرين المستغلين والمتجر بهم، بما في ذلك الجولات الدراسية داخل المنطقة لتعزيز أفضل الممارسات بشأن مسائل من قبيل التنمية التشريعية وإدارة المأوى وتقديم المساعدة المباشرة.

وفي الوقت الراهن، يدعم مشروع إقليمي يغطي ليبيا وتونس ومصر الحوار والتعاون بين الحكومات فيما يتعلق بإدارة الحدود وهجرة اليد العاملة. وتعمل المنظمة الدولية للهجرة أيضا مع جامعة الدول العربية واللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا لدعم الحوار الإقليمي بشأن الهجرة والتنمية قبل الحوار الرفيع المستوى للأمم المتحدة بشأن الهجرة الدولية والتنمية في عام 2013. وتشارك المنظمة الدولية للهجرة أيضا في مشروع يضم مصر وتونس والمغرب والعراق، لتعزيز المعرفة والقدرات في قضايا الهجرة والتنمية والبرمجة.

آخر موازنة سنوية (أوسد): 211 M- (2011)

جهة الاتصال والاتصال:
ماثيو لوتشيانو
موظف الاتصال الإقليمي والسياسات
المكتب الإقليمي للمنظمة الدولية للهجرة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
47C شارع أبو الفدا، الزمالك، القاهرة، مصر
هاتف: +20 1016255500
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: جميع الدول العربية. فإن جميع الدول الأعضاء ال 56 مؤهلة للمشاركة في هذا البرنامج، بما في ذلك الدول العربية

ويركز برنامج S و T على التعاون من أجل نقل المعرفة والتكنولوجيا والشراكة في البحث العلمي فيما بين البلدان الأعضاء. وهو يشجع ويشجع على اكتساب المعارف ونشرها من خلال أنشطة مثل تعيين الخبراء على المدى القصير، وتبادل العلماء، والربط الشبكي فيما بين رابطات العلماء، وتنظيم الدورات التدريبية أثناء العمل، فضلا عن المؤتمرات. وتستند الأنشطة الممولة في إطار القطاعين العام والخاص إلى نهج فيما بين بلدان الجنوب يهدف إلى نقل التكنولوجيات المؤكدة فيما بين البلدان الأعضاء والإسهام في تنمية القدرات. وعلى وجه التحديد، فإن أهداف برنامج S و T هي شقان:

1. تعزيز تعزيز القدرات البشرية والمؤسسية
2. اكتساب ونشر المعرفة المتعلقة بمجال العلم والتكنولوجيا

الطرائق والإجراءات

ولكي يكونوا مؤهلين لالستفادة من هذا البرنامج، يجب دعم جميع الطلبات وإقرارها من قبل مكتب محافظ البنك اإلسالمي للتنمية أو جهة التنسيق الوطنية للبلد المعني. وفيما يتعلق بالتمويل، فبالنظر إلى أن البرنامج يقوم على نهج ثلاثي، فمن المتوقع أن تقدم مساهمات مالية أيضا من البلد المانح والبلد المستفيد / المضيف. كجزء من تنمية القدرات في البلدان الأعضاء، S و توتيليزس ثلاث مركبات لتعزيز وتحقيق أهداف البرنامج.

1. تبادل العلماء بين مراكز التميز يتم إنشاء تعاون ثلاثي بين مركز متقدم في مجال معين، واحد أو أكثر من المراكز النظيرة المتقدمة في نفس المجال مع البنك الإسلامي للتنمية كميسر.
2. توظيف الخبراء يتم تعيين الخبراء لمساعدة الدول الأعضاء في البنك الإسلامي للتنمية على إعداد دراسة علمية محددة أو لتقديم الخدمات الاستشارية لأغراض بناء القدرات. ويشكل نقل المعرفة ومعرفة الخبير إلى البلدان الأعضاء سمة رئيسية من سمات البرنامج، وهو ما يكمل جهود بناء القدرات التي يقوم بها المستفيد في المجال العلمي المنشود. وفي هذا الصدد، يجب على البلد المستفيد أن يحدد احتياجاته والمهمة المنشودة في التفاصيل التي سيضطلع بها الخبراء. وبالإضافة إلى الطبيعة والمهام التي يتعين القيام بها في إطار الاحالة، ينبغي أيضا تحديد فترة محددة لتنفيذ الاحالة، مع مراعاة أن المدة القصوى لتعيين خبير هي ستة أشهر.
3. توفير التدريب أثناء العمل (أوجت) تهدف أوجت السيارة إلى زيادة المهارات وإثراء الخبرة والدراية في مجال العلوم والتكنولوجيا من الموظفين الفنيين والمهنيين. وهو يتألف من النوعين الرئيسيين، وهما التدريب الرسمي والدراسة وزيارات المعرفة.
   • تدريب رسمي
     وتنظم دورات تدريبية لمسؤولي الإدارة الوسطى والمسؤولين التقنيين في المنظمات العامة أو الخاصة من أجل الارتقاء بمهاراتهم ومعارفهم وتحسين الكفاءة في أدائهم.ولتنظيم الدورات التدريبية، يتعين على المؤسسة / البلد المستفيد أن يوصي المرشحين لفترات قصيرة الأجل التدريب (بحد أقصى 4 أشهر)، ويجب أن تضمن إعداد مبررات واضحة تسلط الضوء على احتياجاتهم والمجال الذي يرغبون فيه في تعزيز معارفهم وخبراتهم.
   • زيارات الدراسة والتعريف
     وتستهدف هذه الزيارات كبار المسؤولين على مستوى رؤساء الوزارات والمنظمات والإدارات بهدف تعريفهم بأنشطة وهياكل مؤسسات / صناعات مماثلة في البلدان الأعضاء الأخرى ومساعدتهم على إثراء خبراتهم ومعرفتهم.
4. تنظيم حلقات العمل والحلقات الدراسية توفر الحلقات الدراسية وحلقات العمل للبلدان المستفيدة الفرصة لتبادل الخبرات بشأن موضوع معين ذي صلة بالعلوم، ومن ثم تعزيز معرفتها وفهمها لهذا الموضوع. ولذلك، فإن هذا النوع من الأحداث يلعب دورا حاسما في نشر المعرفة بشأن العلم والتكنولوجيا بين المؤسسات ذات الصلة من البلدان الأعضاء. وبالإضافة إلى ذلك، تيسر حلقات العمل وحلقات العمل الربط الشبكي فيما بين الأعضاء في المؤسسات العلمية. وفيما يتعلق بحلقات العمل والحلقات الدراسية، يطلب من البلدان والمنظمات التي تقدم مقترحات حلقات دراسية / حلقات عمل تقديم معلومات تفصيلية عن خلفية وأهداف الحلقة الدراسية / حلقة العمل المعنية، وتبرير الكيفية التي يمكن بها لهذه الأحداث أن تلبي احتياجات البلد. إذا كان مطلوبا من أي متحدثين محترفين لهذا الحدث، فإن المنظم يرسل إلى المرشحين المحتملين المتحدثين نشرة معلومات موجزة تعطي ملخصا لمحتوى الندوة / ورشة العمل، البرنامج، المجموعة المستهدفة والمؤهلات والخبرة التي يجب أن تمتلكها.

البلدان المستفيدة:

مصر، الأردن، الكويت، المملكة العربية السعودية

إجمالي الميزانية (أوسد): حوالي 10 م

جهة الاتصال والاتصال:
رياد R. أحمد، بر. مدير:
منصف سوداني، بر. المسؤول عن المشروع
مبنى البنك اإلسالمي للتنمية
شارع قصر خزام 5925، جدة
المملكة العربية السعودية
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتهدف هذه المبادرة إلى تطوير إمكانيات المشاريع الصغيرة التي تقودها المرأة لزيادة دخل الأسر المعيشية وتحسين سبل العيش وتعزيز استقلال المرأة في مناطق الأراضي الجافة في جنوب الأردن من خلال الاستفادة من المعارف التقليدية والاستخدام المستدام للموارد المحلية.

وقد تم تنفيذ هذه المبادرة في ثلاث مناطق هي: الكرك والطفيلة والمعان - التي تعاني من ارتفاع معدلات الفقر الأسري ومجموعة من القيود البيئية المنهكة: ارتفاع معدلات التعرية، وندرة المياه الشديدة، وانخفاض الأمطار السنوية التي نادرا ما تتجاوز 300 سنة / سنة، وضعف البنية التحتية التي تحد من الوصول والدخل المتولد من الزراعة.

وتستند المبادرة إلى الركائز الأربع:

1. النهج التشاركية: بما في ذلك المرأة في تصميم المشروع يساعد على تحديد الاحتياجات بشكل فعال، وتوافر الموارد، والخبرة والمعرفة القائمة؛
2. التقييمات الأولية: تساعد الدراسات الاستقصائية الاقتصادية للأسر المعيشية على إعطاء الأولوية للمستفيدين المستهدفين؛ وتساعد التقييمات التسويقية على تحديد العملاء والأسواق المحتملة؛
3. الجمعيات النسائية: تعمل كجهة اتصال مع المسؤولين الحكوميين، وتتيح للمرأة صوتا وتساعد على توسيع نطاق التدريب وتأمين التمويل للمستفيدين؛
4. الدعم المستمر: ضمان تقديم المساعدة والمشورة بعد بدء المشاريع لضمان الاستدامة والمزايا على المدى الطويل.

وتشمل أنشطة البرنامج تجهيز الأغذية وإنتاج الألبان والمخللات، وحصاد الفطر الذي يخلق فرصا اقتصادية جديدة للنساء اللواتي سبق لهن التهميش وعدم القدرة على المساهمة في دخل الأسرة المعيشية.

وقد أدى تمكين المرأة من إدارة المشاريع الصغيرة المدرة للدخل إلى زيادة استقلالها، ورفع مكانتها ومساعدتها على المشاركة بفعالية أكبر في صنع القرار - على مستوى المجتمع المحلي والأسر المعيشية. وتستمر هذه التطورات الإيجابية من خلال تدريب 1300 امرأة.

وقد بدأت حوالي 400 امرأة أنشطة مدرة للدخل، وتتجاوز الاستثمارات في الأعمال التجارية والمشاريع 1.5 مليون دولار أمريكي. وتشير المؤشرات الأولية إلى أن المرأة تعاني بالفعل من عوائد معتدلة على استثماراتها. فعلى سبيل المثال، يبلغ استثمار أولي قدره 500 دينار أردني لتمويل المخابز، في المتوسط، حوالي 200 دينار أردني شهريا. وبعد أخذ القروض وسداد التكاليف الأخرى بعين الاعتبار، يمكن أن يتوقع الخبازات الإناث أرباحا صافية تصل إلى 88 دينارا أردنيا.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية، وبرنامج إدارة المناطق الريفية الثاني، ومراكز التدريب في الجامعات والتعاونيات الائتمانية الزراعية

بيانات المتصل:
الأردن
مأمون العضايلة،
وزارة الزراعة
أرمبي - ضابط إدارة األراضي املتوسطة
هاتف: 00962799059149
فاكس: 0096232322875
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتشكل أمراض الحيوان عائقا رئيسيا أمام الإنتاج والتجارة وسبل العيش في البلدان النامية. إن حركة الحيوان وتجارة الماشية داخل البلدان المختلفة في المنطقة العربية وفيما بينها هي الوسيلة الرئيسية لنقل الأمراض الحيوانية العابرة للحدود وانتشارها.

لمتابعة الثروة الحيوانية من نقطة واحدة في سلسلة التوريد إلى أخرى، إما إلى الوراء أو إلى الأمام، في 2003-2004 بدأت وزارة الزراعة وصيد الأسماك في المغرب المشروع على إدخال النظام الوطني لتحديد وتتبع الحيوانات (سنيت).

وقد تم تطوير المشروع من خلال ثلاث مراحل وفقا لشروط العقد التي وضعتها أونسا :

1. تزويد معدات التعرف والمواد، فضلا عن حل تكنولوجيا المعلومات في إصدار قياسي؛
2. تطوير وظائف محددة، وتركيب، وتكوين، وتنفيذ جميع الموارد المطلوبة واختبارات التكامل.
3. توفير التدريب للوكالء المحليين والمساعدة التنفيذية.

كأداة لإدارة الأمراض الحيوانية وتتبع سلامة الأغذية، و سنيت - "سيستيم الوطنية لتحديد الهوية و traçabilité أنيماليس" المقترحة من قبل ديجيدلتا البرمجيات يسمح تتبع تاريخ كل حيوان بما في ذلك الحركات والأحداث طوال حياتها من خلال استخدام رقائق الإلكترونية والاستفادة من الترددات الراديوية. كل حيوان الآن يحمل زوج من علامات الأذن مع فريدة من نوعها 16 أرقام الاتصال. ويمكن استرجاع هذه المعلومات في أي وقت، في شكل تقارير أو لوحات لتمكين صناع القرار من اتخاذ الإجراءات المناسبة. هذا البرنامج يسمح لتسجيل الحيوانات التي تم تحديدها مع العلامات الأذن البصرية والإلكترونية، وليس فقط جميع البيانات التي تشير إلى الحيوان ولكن أيضا لمربيها / المالك، والمزرعة، وحالتها الصحية وغيرها من المعلومات ذات الصلة. وتجدر الإشارة أيضا إلى أن البرنامج جاهز للعمل في قطاع الطيور، وفي هذه الحالة يمكن للمربي أن يختار كيفية إدارة حيواناته بما في ذلك المعلومات الصحية.

جميع المعلومات المخزنة في قاعدة البيانات متاحة للمستخدم وفقا له / لها مستوى الإذن، والحفاظ على الشفافية وأمن البيانات.

وقد وضعت SNIT.mobile لتعمل على الأجهزة مع نظام التشغيل ويندوز سي وتزامن مع قاعدة البيانات المركزية في 3 طرق مختلفة: مباشرة مع تطبيق سنيت، باستخدام SNIT.Transfer، وهو تطبيق سطح المكتب وعبر الجيل الثالث 3G، مباشرة من أجهزة محمولة.

الإنجازات: من خلال دمج صيغة تحديد الهوية هذه، يتطابق المغرب الآن مع المعايير الدولية ويحسن بفعالية إدارة البرنامج الصحي ومراقبة أداء الإنتاج. وتعتبر نظم التتبع أدوات مهمة وفعالة يمكن استخدامها لحماية صحة الحيوان والصحة العامة وسلامة الأغذية. ويمكن أن تساعد في تقليل وقت الاستجابة، مما يحد من الآثار الاقتصادية والبيئية والاجتماعية لحالات الطوارئ مثل تفشي الأمراض. المغرب هو البلد الأول والوحيد في شمال أفريقيا ليكون لديه نظام قادر على ضمان التتبع.

ومن خلال دمج هذه الصيغة التعريفية، أصبح المغرب الآن منسجما مع المعايير الدولية ويحسن بفعالية إدارة البرنامج الصحي ومراقبة أداء الإنتاج. وتعتبر نظم التتبع أدوات مهمة وفعالة يمكن استخدامها لحماية صحة الحيوان والصحة العامة وسلامة الأغذية. ويمكن أن تساعد في تقليل وقت الاستجابة، مما يحد من الآثار الاقتصادية والبيئية والاجتماعية لحالات الطوارئ مثل تفشي الأمراض. المغرب هو البلد الأول والوحيد في شمال أفريقيا ليكون لديه نظام قادر على ضمان التتبع.

ومن خلال دمج هذه الصيغة التعريفية، أصبح المغرب الآن منسجما مع المعايير الدولية ويحسن بفعالية إدارة البرنامج الصحي ومراقبة أداء الإنتاج. وتعتبر نظم التتبع أدوات مهمة وفعالة يمكن استخدامها لحماية صحة الحيوان والصحة العامة وسلامة الأغذية. ويمكن أن تساعد في تقليل وقت الاستجابة، مما يحد من الآثار الاقتصادية والبيئية والاجتماعية لحالات الطوارئ مثل تفشي الأمراض. المغرب هو البلد الأول والوحيد في شمال أفريقيا ليكون لديه نظام قادر على ضمان التتبع.

الميزانية: يكلف النظام 120 مليون درهم.

معلومات الاتصال:
الاتحاد المغربي المهني للحليب (فيمالايت)؛
العنوان: شارع الارز، سكن الارز رقم D5 حي رياض الرباط، المغرب
هاتف: +212 (0) 537 71 54 73
الشخص المسؤول: الدكتور أ. بينليخال
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: بلدية وجدة، المغرب، بلدية ملقة، إسبانيا وبلدية كيدي، موريتانيا

مجالات التركيز المواضيعية التي يدعمها الحل:

الحكم الديمقراطي: الوصول إلى المعلومات والحوكمة الإلكترونية

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

1. لم تكن جميع أقسام شفشاون محوسبة، مما عرقل كفاءة تقديم الخدمات العامة للمواطنين.
2. وفي إطار الاستراتيجية الوطنية لمجتمع المعلومات والاقتصاد الرقمي، وكجزء من جهوده الرامية إلى توسيع فوائد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى المناطق، قامت الحكومة المغربية بإشراك الدعم التقني ل إيسي @ ميد من خلال المعالجة بمضادات الفيروسات القهقرية - برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في المغرب، برنامج لتحسين الإدارة العامة وتقديم الخدمات للمواطنين. وفي الوقت نفسه، فإن مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية (4) يقع ضمن أولوية الحكم الإلكتروني وتطبيق اللامركزية في المبادئ التوجيهية الاستراتيجية الإقليمية: دعم تحديث الإدارة العامة من خلال الحوسبة.
3. حوسبة الإدارات الحساسة في شفشاون؛ وتطوير البرمجيات لتيارات العمل الرئيسية للبلدية، وتركيب الشبكة المحلية، وتسجيل وإدارة السجلات، وتدريب جميع الإداريين والمستخدمين للتطبيقات.
4. توسيع نطاق هذا الحل المحلي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات من وجدة، المغرب، حيث تم تطويره في البداية إلى شفشاون، المغرب، ثم إلى كاويدي، موريتانيا، بدعم فني ومالي من مالقة من خلال إطار آرت-إيسي @ ميد.

الميزة النسبية للحل:

• الميزة النسبية للحل / العناصر المبتكرة / إمكانية تكرارها / توسيع نطاقها:
• وجود السلطات المحلية في مقعد السائق لتصميم حلول لاحتياجات التنمية المحلية والخطط.
• استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الإدارة العامة المحلية كوسيلة لدعم الحوكمة وتقريب الحكومة من احتياجات المواطنين من حيث الكفاءة والجودة والشفافية.
• القيمة المضافة للتعاون الثالثي بين بلدان الشمال والجنوب والجنوب: يركز الدعم المقدم من بلدية مالقة على بناء القدرات المحلية وتعزيز الدور الذي يلعبه الشركاء المحليون كفاعلين محددين في مجال التنمية.

وبمجرد تعزيز معرفة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في بلدية وجدة بالمغرب كجزء من هذه الشراكة، تقرر نقلها من خلال هذه القدرات المعززة حديثا إلى بلدية شفشاون بالمغرب ثم إلى بلدية كيدي في موريتانيا.

وبھذه الطریقة، لم یدعم شرکاء التعاون اللامرکزي فقط استراتیجیة معینة لمصلحة مجتمع مغربي محدد، ولکن أیضا بناء القدرات حتی یمکن نقل الخبرات إلی بلدیات أخرى في نفس البلد والمدن الأخرى في بلدان داخل المنطقة .

الشركاء الرئيسيون:

• محلي: بلديتي وجدة وشيفشوين في المغرب، بلدية كيدي في موريتانيا؛
• وزارة الداخلية - المديرية العامة للمجتمعات المحلية، والمغرب، ووزارة الداخلية واللامركزية، ووزارة التشغيل والتدريب المهني والتكنولوجيات الجديدة في موريتانيا؛
• الدولية: بلدية ملقة، إسبانيا وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي آرت جنيف.

تأثير:

واستفاد أكثر من 2000 مواطن من تنفيذ حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في شفشاون، وسيستفيد أكثر من 30 ألفا في كيدي

الدروس المستفادة:

المهم أن نتذكر في النسخ المتماثل في المستقبل في مكان آخر:

1. مواءمة تدخلات التعاون الدولي مع احتياجات وخطط التنمية المحلية على النحو الوارد في وثائق المبادئ التوجيهية الاستراتيجية
2. تطوير قدرات المستخدمين من خلال تعزيز اعتماد واستخدام وتكامل تكنولوجيات المعلومات والاتصالات الجديدة من أجل التنمية
3. ضمان جدوى المشروع بعد مخصصات التمويل الأولية (على سبيل المثال عن طريق إدراج تكاليف الصيانة في التخطيط المنتظم)
4. االستشراف على استدامة المشروع) على سبيل المثال خارج اإلدارة السياسية الحالية (،
5. تقدم متابعة مستمرة لمراقبة ما إذا كان المشروع قد تم تنفيذه بنجاح ويجري استخدامه بشكل مجد
6. ولا يمكن استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT4D) من خلال تنفيذ مشاريع طلقة واحدة. إنها عملية معقدة، ويجري تعزيزها باستمرار. وتتطور المشاريع للاستجابة مع تطوير القدرات التكنولوجية المحلية وتكييف تكنولوجيات المعلومات والاتصالات مع السياق المحلي.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 81،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 134،000

جهة الاتصال والاتصال:
أرتورو رودريغيز مينينديز
منسق العلاقات الدولية
كالي مونوز سيرفان، نو 3، إديفيسيو 4 ديل كومبليجو دي تاباكاليرا بلدية مالقة،
اسبانيا
هاتف: +34629505467
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتهدف المبادرة الإقليمية لرصد الوصول إلى المياه والصرف الصحي إلى إنشاء وإضفاء الطابع المؤسسي على آلية إقليمية للرصد والإبلاغ عن الحصول على إمدادات المياه وخدمات الصرف الصحي في المنطقة العربية من خلال مجموعة من المؤشرات الإضافية التي اقترحها ووافق عليها لاحقا العرب المجلس الوزاري للمياه كأساس لرصد الوصول إلى خدمات المياه والصرف الصحي (مبادرة مدج +).

وفي ضوء النقاش العالمي الحالي لتشكيل وضع المياه ضمن خطة التنمية العالمية لما بعد عام 2015 والاتجاه العالمي نحو نهج حقوق الإنسان في مجال المياه والصرف الصحي، فإن مبادرة الأهداف الإنمائية للألفية + فرصة لتحقيق الاتساق بين النظم الوطنية على الصعيد العالمي من خلال:

• • تعزيز قدرات الرصد الإقليمية والوطنية.
• إنشاء منصة إقليمية لإدارة البيانات.
• إضفاء الطابع المؤسسي على برنامج رصد إقليمي.
• دعم الحوار الإقليمي والمساهمة في النقاش حول السياسات العالمية.

والغرض من المؤشرات الإضافية هو النظر ليس فقط في إمكانية الوصول إلى الهياكل الأساسية المحسنة، بل أيضا الاعتماد على الخدمات المقدمة، والقدرة على تحمل تكاليفها، واستدامتها، ونوعيتها. ووضعت مؤشرات إضافية في إطار المشاورات الحكومية الدولية الإقليمية التي شملت الحكومات والمؤسسات العربية.

الشركاء: األمم المتحدة اإلسكوا، الوكالة السويدية للتنمية الدولية، المجلس الوزاري العربي للمياه

بيانات المتصل:
السيد محمد الحمدي
شعبة التنمية المستدامة والإنتاجية
UN-ESCWA
هاتف: +961 1 978 524
فاكس: +961 1 981 510
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
الموقع الشبكي: www.escwa.un.org

السيد جراح الزعبي
رئيس وحدة الأهداف الإنمائية للألفية +
جمعية الدول العربية لمرافق المياه (أكوا)
أوفيس: + 962-6-5161-700
فاكس: + 962-6-5161-800
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويسعى هذا الحل إلى تعزيز كفاءة الطاقة وتقليل استهلاك الطاقة إلى حد كبير في القطاع السكني من خلال نظام إلزامي لتصنيف الطاقة المنزلية ومعدات الحد الأدنى لمعايير أداء الطاقة (ميبس). واعتمدت تونس لوائح وضع بطاقات تعريف الطاقة و الحد األدنى لمعايير كفاءة استخدام الطاقة للثلاجات في عام 2004، وقد نفذت مؤخرا برنامجا لوضع المعايير ووضع البطاقات الخاصة باألجهزة المنزلية وغيرها من الطاقة باستخدام المعدات. وهو نتيجة للجهود الطويلة الأجل التي بذلتها المؤسسة الوطنية لدعم البيئة (أنم بدعم من مرفق البيئة العالمية).

ويتضمن البرنامج العناصر التالية:

• عرض قابلية تطبيق المشاريع والمشاريع الخضراء ونجاحها
• أبحاث المستهلك المستخدمة لتصميم التسمية التونسية للطاقة.
• إنشاء مرافق الاختبار الوطنية واعتمادها؛
• شهادة أداء الطاقة وعملية التحقق والامتثال؛
• وضع معايير كفاءة الطاقة ومعايير وضع العلامات في الثلاجة؛
• استراتيجية الاتصالات العامة والتوعية.

وقد أثبتت عملية تطوير وتنفيذ نظام وضع العلامات وبرنامج ميبس للمعدات المنزلية ما يلي:

• ويعتبر النهج التشاركي لأصحاب المصلحة المتعددين أكثر الطرق فعالية لضمان نجاح وضع الاستراتيجية وتنفيذها
• مراقبة ومراقبة السوق هو إجراء أساسي لكسب ثقة المستهلك: وزارة التجارة قد أجرت في عام 2013 حملة كبيرة من مراقبة السوق للتحقق من مطابقة المنتجات اختبارها ضد المنتجات تسويقها
• الاتصالات هي أداة قوية لتعزيز الأداء العالي والتقنيات الفعالة: أنم وضع استراتيجية اتصال جديدة لتعزيز برامج وضع العلامات الطاقة
• يجب على الحكومات أن تخلق وضعا مربحا للفوز بين الدولة والمستهلك: تقوم أنم بتطوير آلية لتعزيز 1 مليون ثلاجات عالية الأداء (600.000 استبدال و 400.000 عملية استحواذ جديدة).

ومن المقدر أنه بحلول عام 2030 سيوفر البرنامج 3.4 طن متري من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بتكلفة تصل إلى 20 مليون دولار أمريكي للطن الواحد. ومن المتوقع أن تكون تكلفة الكهرباء المحمية للمستهلكين التونسيين أقل من 1U سك / كيلوواط ساعة، وهو ما يماثل بشكل كبير جدا التعريفة الحالية البالغة 7.4 أوس / كيلوواط ساعة.

ويمكن أن يكون الحل نموذجا يحتذى به بالنسبة للبلدان النامية الأخرى من حيث التصميم والتنفيذ.

الشركاء: الوكالة الوطنية للحفاظ على الطاقة (تونس)، مرفق البيئة العالمية (جيف)، وزارة التجارة بتونس

بيانات المتصل:
تونس
فيذي هانتشي، مدير شعبة الاستخدام الرشيد للطاقة
الوكالة الوطنية لحفظ الطاقة (أنم)، تونس
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.