زيارات تبادل أجريت في عامي 2011 و 2012 بين غرفة التجارة والصناعة في مدغشقر ومركز واغادوغو للتحكيم والوساطة والتوفيق في بوركينا فاصو بهدف إنشاء مركز للتحكيم والوساطة يدعمه هيكل مستدام في مدغشقر. وتهدف المبادرة إلى المساهمة في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات في مدغشقر من خلال تحسين مناخ الأعمال، ولا سيما فيما يتعلق بتنفيذ العقود التجارية واعتماد وسائل بديلة لتسوية المنازعات في البلد.

التحدي:
إن مدغشقر، التي تصنف ضمن أقل البلدان نموا، معترف بها لإمكاناتها القوية، ولا سيما في الموارد الطبيعية، التي لا يمكن للأسف أن تعكس اتجاه منحنى الفقر. وفي المتوسط، لا يزال النمو الاقتصادي (2.3 في المائة في المتوسط ​​بين عامي 2010 و 2015) أقل بكثير من النمو السكاني (2.8 في المائة في المتوسط)، ويعكس انخفاضا في دخل الفرد من السكان ومعدل الفقر يصل إلى أكثر من 80 في المائة.

كما أن وضع إطار مؤات لتعزيز القطاع الخاص، في دوره الذي يقوم على خلق الثروة، كان دائما في صميم مختلف الاستراتيجيات المتعاقبة التي نفذت في مدغشقر.

وفيما يتعلق بتحسين تنفيذ العقود التجارية على وجه الخصوص، أنشئ مركز للتحكيم والوساطة في مدغشقر في عام 2000، في شكل رابطة خاصة. وتمكن المركز من الاستفادة من الدعم المقدم من بعض الشركاء التقنيين والماليين. وإذا كان لدى إدارة شؤون المرأة ميزة قائمة، كمركز تحكيم مطلوب ومطلوب من قبل مجتمع الأعمال والقطاع الخاص، فإن الحقيقة تظل أن اللجوء إلى المركز كان محدودا: فقد تم تسوية اثنتي عشرة قضية من قضايا التحكيم والوساطة من قبل ومنذ ذلك الحين، أظهرت دراسة أجريت في العام نفسه مع الشركات المحلية أن 65٪ من بينهم لديهم تصور إيجابي للوساطة والتحكيم، و 70٪ تنظر في تأثيرها الإيجابي على بيئة الأعمال القانونية، و 53٪ على استعداد لتوفير شرط الوساطة و / أو التحكيم في عقدهم.

ولذلك فإن التحدي يتمثل في إحياء أنماط التجارة البديلة في مدغشقر، واستخلاص الدروس من الماضي لضمان استدامة تقديم الخدمات.

الاستجابة للحاجة إلى تعزيز الحوكمة وسير العمل في مناخ الأعمال والأعمال التجارية من خلال منع الصراعات التجارية وتسويتها. والهدف من ذلك هو تشجيع البحث عن حلول ودية للمنازعات الناشئة أو في عملية الوساطة والتحكيم من خلال آلية لتسوية المنازعات والمنازعات بين الأطراف بتدخل طرف ثالث أو المحكم (أو عدة حكام).

حل:
وبغية التصدي للتحدي المتمثل في إعادة إطلاق هذه البلدان، لا سيما استدامتها، فإن أهمية دعم الكيان المروج لهيكل مستدام، بقيادة القطاع الخاص (المستعمل الرئيسي) كانت تحبذ.

وقد حددت الدراسات والمشاورات غرفة التجارة والصناعة في أنتاناناريفو كمؤسسة محتملة لتقديم هذه الآلية الجديدة، مثل العديد من التجارب الناجحة في أماكن أخرى.

وبغية كفالة الملكية الكاملة للرؤية والنهج الذي يتبعه القطاع الخاص، قدم البرنامج الدعم لتنظيم إقامة وتدريب للموظفين الرفيعي المستوى في المركز. والوساطة والتحكيم في باريس (كامب) ومركز التحكيم والوساطة والتوفيق في واغادوغو (كماك-O).

ويتألف حل التعاون فيما بين بلدان الجنوب الذي تم اعتماده من سلسلة من رحلات التبادل في عامي 2011 و 2012 بهدف إعداد زعماء الهيئة والقطاع الخاص بوجه عام لتولي الملكية الكاملة للمفهوم والدور الذي سيضطلعان به. للعب في تكوين جديد من كام لإعطاء المزيد من العمق إلى الوساطة والتحكيم في مدغشقر.

وفي نهاية البعثة، أنشئت فرقة عمل مكونة من المبشرين لتجربة إعادة تنشيط إدارة المرافق الاجتماعية المدعومة من اللجنة.

وقد أشرفت المجموعة على استعراض دستور مجلس إدارة المرأة واللوائح الداخلية، وتعيين مجلس إدارة جديد، فضلا عن تعزيز قدراته في إطار برنامج الرصد والتقييم في مجال الزراعة، و كامك-O، وتدريب الوسطاء للمركز (مجموعة من الحكام ورثت من كام السابق).

وفي عام 2013، استهلت هذه الشبكة شبكة "بوسينيس بريدج أوي" التي تضم المراكز التجارية لإدارة الصراعات في جزر المحيط الهندي، من أجل تيسير العلاقات التجارية بين هذه المراكز. آخر.

بلد مقدم الخدمة: بوركينا فاصو

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

الوكالة المنفذة: غرفة التجارة والصناعة في أنتاناناريفو

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مدغشقر
هاسينا رامارسون
موظف برنامج، الحد من الفقر / القطاع الخاص
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

{غاليري} جنوب-جنوب-عالم / صالات عرض / مدغشقر-أبيتراشيون {/ غاليري}