وفقا لخطة العمل الوطنية الهندية بشأن تغير المناخ (NAPCC) لعام 2008 ، في غضون القرن العشرين ، زاد متوسط درجة الحرارة في البلاد بمقدار 0.6 درجة مئوية. لقد أصبح هطول الأمطار نادراً ولكنه شحيح ، مما يؤثر بشكل متزايد على استخدام الموارد الطبيعية والإنتاجية الزراعية. وبالإضافة إلى ذلك ، فإن ما يقرب من 60٪ من الزراعة في الهند تعتمد على مياه الأمطار ، ومعظم المزارعين صغار وهامشيون ، ولا سيما عرضة لتأثيرات تغير المناخ. تجمع NAPCC بين الخطط الوطنية الحالية المتعلقة بالمياه والطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة والزراعة وغيرها ، مع مجموعات إضافية ، في مجموعة من ثماني بعثات ، واحدة منها ذات أهمية خاصة للمشروع: البعثة الوطنية للزراعة المستدامة (NMSA). تسعى NMSA إلى وضع استراتيجيات ملائمة للتكيف والتخفيف في قطاع الزراعة في سياق المخاطر المرتبطة بتغير المناخ. ويشجع تحسين الوصول إلى المعلومات والمشورة المتعلقة بالمناخ ، ويتبع استراتيجية لتكييف الزراعة مع تغير المناخ. وتتمثل المشكلة الأساسية لبناء القدرة على التكيف مع تغير المناخ في الافتقار إلى الشبكة لتوفير معلومات محدثة فعالة وفي الوقت المناسب للمزارعين ، وكذلك صانعي السياسات ومقدمي الخدمات على مختلف المستويات (القرية والمقاطعة والولاية والمستوى الوطني).

أُنشئت شبكة معارف تغير المناخ في الزراعة الهندية (CCKN-IA) في ولايات جهارخاند وأوديشا وماهاراشترا الهندية في إطار المشروع الذي أُجري من عام 2013 إلى عام 2017 بهدف دعم الجهات الفاعلة ذات الصلة في مجال الزراعة على المستوى الوطني ومستوى الولاية والمناطق استخدام المعلومات المقدمة من شبكة معارف تغير المناخ.

يتم تعريف المجموعة المستهدفة للمشروع على أنها صغار المزارعين (الرجال والنساء) الذين يهددهم تغير المناخ في الولايات الثلاث المختارة. تتميز جهارخاند وأوديشا وماهاراشترا بالتنمية الاجتماعية والاقتصادية المختلفة والتعرض لآثار تغير المناخ. يعمل المشروع في ثلاث ولايات وست مقاطعات واثني عشر كتلة.

الهدف هو تحقيق اثنين من النواتج مع نظرية التغيير التالية على النحو المبين:

• اﻟﻤﺨرج أ: ﺘﻘدم اﻟﻤﻨظﻤﺎت اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ وﻏﻴر اﻟﺤﮐوﻤﻴﺔ واﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﻟﺸﺒﮐﺔ ﺨدﻤﺎت ذات ﺼﻟﺔ ﺒﺘﻐﻴر اﻟﻤﻨﺎخ: اﺴﺘﻨﺎدا إﻟﯽ ﻤﺴوح ﺨط اﻷﺴﺎس ، وﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﻀﻌف وﺘﺤﻟﻴﻼت أﺼﺤﺎب اﻟﻤﺼﻟﺤﺔ ، ﺘم ﺘﺤدﻴد اﻟﻤﻨظﻤﺎت اﻟﺸرﻴﮐﺔ اﻟﺸﺒﮐﻴﺔ وﺼﻴﺎﻏﺔ ﺒراﻤﺞ ﻋﻤل ﻤﻔﺼﻟﺔ. يقوم الخبراء على المستوى المحلي بتطوير محتويات الإمتداد المحلي للتكيّف مع تغير المناخ والتحقق من صحتها (ما يطلق عليه "الاستشارات") للتعامل مع تقلبات المناخ والتغيرات المناخية. في الوقت نفسه ، تم تطوير واختبار وتعديل نظام إدارة المعرفة على شبكة الإنترنت (شبكة المعلومات حول المناخ (Ex) Change ، NICE ، http://nice.cckn-ia.org ). تسمح NICE لأصحاب المصلحة المتعددين من مجالات مثل علم الأرصاد الجوية وعلوم الزراعة وأنظمة الإرشاد وغيرهم لتبادل المعارف وتكييفها لتلبية الاحتياجات المحلية. يمكن الوصول إلى النظام عبر الإنترنت أيضًا من خلال تطبيق لوحي يعمل على مضاعفة عوامل الإرشاد الميدانية (FEAs) المجهزة من قبل المشروع مع الأجهزة اللوحية للحصول على معلومات ملائمة للتكيف مع تغير المناخ في الوقت المناسب ومراقبة الجودة من خلال وسائط متعددة (أجهزة النداء ، والرسائل القصيرة ، ووصلات الفيديو) . FEAs هم من المزارعين المحليين ("أصدقاء المزارعين") أو العاملين في مجال الإرشاد الميداني (تطبق الولايات المختلفة نماذج مختلفة). وتشترك في المعلومات التي يتم الحصول عليها على مستوى القرية من خلال لوحات الإعلانات واجتماعات مجموعات المزارعين. بالإضافة إلى ذلك ، أثبت المزارعون ممارسات زراعية مستدامة سهلة الاستخدام وقليلة التكلفة للتكيف مع تغير المناخ.
• الخرج ب: تصبح الدروس والمفاهيم والمبادئ التوجيهية للشبكة جزءًا من عمليات / استراتيجيات صنع القرار الوطنية الخاصة بوزارة الزراعة (مشورة السياسات): يتم تقاسم تعلم المشروع مع جميع أصحاب المصلحة. إعداد ملخصات السياسات والمبادئ التوجيهية للسياسات لإضفاء الطابع المؤسسي على نهج المشروع. تواصل الإدارات الزراعية الحكومية استخدام الشبكة. ولدى حكومات الولايات خطط طوارئ معدلة جديدة على مستوى الكتل ، مما يمكنها من الاستجابة على وجه التحديد للأحداث المتطرفة الناجمة عن تغير المناخ على المستوى المحلي. تعيِّن الوزارة وكالة عقدية "كمالك" لـ NICE بحيث تصبح خبرات الشبكة جزءًا من عملية صنع القرار على المستوى الوطني.

من خلال إنشاء قنوات اتصال ثنائية من خلال الشبكة ، يمكن أن يسهم المشروع في تعميم المعرفة المتعلقة بتغير المناخ من خلال الهياكل الحكومية مباشرة إلى جميع أصحاب المصلحة المعنيين.

إنجازات المشروع

مؤشر الهدف 1 : يبلغ عدد أعضاء الشبكة المشاركين في تطوير المحتوى ما لا يقل عن 70 ٪ من الأشهر في السنة الثانية لتشغيل الشبكة أعلى من العام السابق ؛

مؤشر الهدف 2: عدد مرات دخول الأعضاء إلى NICE في 70٪ على الأقل من الأشهر في السنة الثانية من تشغيل الشبكة أعلى من العام السابق

• تحقق إنجازات المؤشر 1 والمؤشر 2 من زيادة استخدام المعلومات المقدمة من الشبكة. أظهرت القيم المستخرجة من NICE نمطًا مثيرًا للاهتمام: في الموسم الزراعي الرئيسي عندما تكون معلومات التكيف مع تغير المناخ مهمة بشكل خاص ، أي من يوليو إلى أكتوبر (موسم الرياح الموسمية أو خريف) ، كانت أنشطة تطوير المحتوى عالية بشكل خاص ، من حيث عدد المستخدمين فضلا عن عدد من تسجيلات الدخول. وهذا يؤكد أن تطوير المحتوى يتم وفقًا للاحتياجات الموسمية للمزارعين ، وفقًا للتقويم الزراعي المحلي

مؤشر الهدف 3 : يؤكد ما لا يقل عن 70٪ من أصحاب المصلحة على مستوى المقاطعة ، ووكيل الامتداد ، والمجتمع المحلي ، أن المعلومات التي توفرها الشبكة حديثة ومستوفاة ومفهومة وذات صلة.  

• تحقيق المؤشر 3: أظهرت نتائج مسح الأثر الذي أجرته إحدى الشركات الاستشارية الهندية في أكتوبر 2016 أن المستجيبين على مستوى المقاطعة ، ووكيل الامتداد ، والمجتمع المحلي قاموا بتقييم المعلومات التي توفرها الشبكة لتكون حديثة (74). ٪ من 605 من المستجيبين) ، شاملة (82٪) ، مفهومة (91٪) وذات صلة (89٪). على مستوى المجتمع ، وجد المستجيبون أن المعلومات مفهومة بشكل خاص (91٪) وذات صلة (90٪).  

مؤشر الهدف 4 : في نهاية المشروع ، تتوفر خطط مستوى الكتلة للتكيف مع حالات الطوارئ المتعلقة بالمناخ في مناطق المشروع التي تستند إلى معلومات الشبكة.

• تحقيق المؤشر 4: بالنسبة لكل مشروع من اثني عشر مشروعاً ، تم وضع خطة طوارئ تحت قيادة المنظمة المسؤولة ، وهي المعهد المركزي لبحوث الأراضي الجافة (CRIDA) ، الذي يشمل جميع المستويات ، بالتشاور مع المزارعين والذي كان ابتكارًا.

مؤشر الهدف 5 : في مقاطعات المشاريع الستة ، تستهدف 25٪ من القنوات لإيصال المعلومات المتعلقة بالتكيف على وجه التحديد النساء. تشمل القنوات خدمات الرسائل القصيرة ، ولوحات الإعلانات ، واجتماعات مجموعات المزارعين ، واجتماعات مجموعة العمل الخاصة بالنساء.

• تحقيق المؤشر 5 : من أجل تحسين وصوله إلى النساء ، قام المشروع بتدريب 9 (نساء) من القائدات في مجموعات المساعدة الذاتية النسائية في مقاطعة رانشي ، جهارخاند في ديسمبر 2016 ، وزودهن بالأجهزة اللوحية. وقد تم اختيار النساء من قبل المجموعات النسائية المحلية. ومن المتوقع أن الصفحة 7 أنها نقلت المعلومات التي تم الحصول عليها من خلال أقراص بين مجموعات المساعدة الذاتية في القرية دون أي مدفوعات. ووفقًا لبيانات المشروع ، يغطي قادة مجموعات المساعدة الذاتية التسع ما مجموعه 59 مجموعة مساعدة. تقدر النساء تقديرا عاليا المعلومات المتعلقة بالزراعة التي حصلن عليها من خلال المناقشات في مجموعات المساعدة الذاتية. ووفقًا لما ذكره أحد موظفي KVK ، فإن قادة SHG أكثر نشاطًا في الاستجابة للمعلومات وتقديم المزيد من التعليقات المتكررة عبر NICE أكثر من الرجال. ومع ذلك ، لا يمكن للمشروع نقل النهج الجديد إلى مناطق المشروع الخمسة المتبقية بسبب الإنهاء المبكر للمشروع. وبالتالي ، فقط في واحدة من المقاطعات الست (17 ٪ من منطقة المشروع) ، 25 ٪ من القنوات لتوصيل المعلومات عن التكيف تستهدف على وجه التحديد النساء.

الشركاء: شعبة نظام الزراعة المطرية (RFS) في إطار وزارة الزراعة والتعاون ورعاية المزارعين في وزارة الزراعة ورعاية المزارعين (MoAFW). المنظمات المنفذة: المعهد الوطني لإدارة الإرشاد الزراعي (MANAGE) والدوائر الزراعية الحكومية.

وسطاء مهمون هم معاهد إدارة الإرشاد الحكومية ، ومراكز العلوم الزراعية (Krishi Vigyan Kendra ، KVK) ، ووكالة إدارة التكنولوجيا الزراعية (ATMA) ، والجامعات الزراعية الحكومية ، وإدارة الأرصاد الجوية الهندية (IMD) ، وكذلك المنظمات غير الحكومية مثل المنظمات غير الحكومية مثل Watershed منظمة الثقة (WOTR) وشركاء القطاع الخاص

الميزانية: 4،000،000 يورو

تفاصيل الاتصال :
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
بون و Eschborn Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn ، ألمانيا
الهاتف: +49 228 44 60 0
الفاكس: +49 228 44 60 1766
Dag-Hammarskjöld-Weg 1–5 65760 Eschborn، Germany
الهاتف: +49 61 96 79 0
الفاكس: +49 61 96 79 1115
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
الموقع على الإنترنت: www.giz.de

CCKN مكتب المساعدة
اتصل على + 91-9873874421

الإدارة الوطنية
السيد فلوريان مودر أو السيد نافين فيفيك هورو للمشاكل المتعلقة بالمشروع
الهاتف: + 91- 9650102669 (السيد فلوريان مودر)
الهاتف: + 91- 9953325457 (السيد نافين هورو)

إدارة الدولة

ماهاراشترا
السيد سومناث Chaudhary لمشاريع ماهاراشترا القضايا ذات الصلة
الهاتف: + 91- 8975765685

جهارخاند
السيد راجيش كومار سينغ لمشكلات مشروع جهارخاند
الهاتف: + 91- 9470307848

أوديشا
السيد ذاكر حسين لمشكلات مشروع أوديشا
الهاتف: + 91- 8826897278