التركيز الجغرافي: جميع الدول العربية. فإن جميع الدول الأعضاء ال 56 مؤهلة للمشاركة في هذا البرنامج، بما في ذلك الدول العربية.

ويشكل برنامج التعاون التقني أحد الأسلحة الرئيسية للبنك لتنمية الموارد البشرية في البلدان الأعضاء. وهو برنامج قائم على منح التعاون بين بلدان الجنوب يركز على نقل وتبادل المهارات والمعرفة والدراية فيما بين البلدان الأعضاء. ويشتمل هذا البرنامج، الذي أنشئ حول مخطط ثلاثي، على ثلاثة شركاء في كل نشاط من أنشطته؛ وهي: الجهة المانحة التقنية، والمستفيد والبنك الإسلامي للتنمية كميسر.

وتتمثل الأهداف والوظائف الأساسية للبرنامج فيما يلي:

أ (حشد خبرات القدرات التقنية وقدرات التدريب لدى الدول األعضاء في البنك اإلسالمي للتنمية بهدف تعزيز التعاون فيما بينها.

(ب) تعزيز فرص تبادل الخبرات والمعلومات والتكنولوجيات الملائمة التي تناسب الاحتياجات الإنمائية للبلدان الأعضاء

(ج) تخفيف القيود الإدارية والتقنية والمؤسسية التي تعوق تنفيذ المشاريع وكفاءتها.

د) تكثيف مطابقة الاحتياجات المحددة في البلدان الأعضاء مع القدرات المتاحة في الدول الأعضاء الأخرى وتعزيز الشراكة الأوثق.

الطرائق واإلجراءات:

ولكي يكونوا مؤهلين لالستفادة من هذا البرنامج، يجب دعم جميع الطلبات وإقرارها من قبل مكتب محافظ البنك اإلسالمي للتنمية أو جهة التنسيق الوطنية للبلد المعني. وفيما يتعلق بالتمويل، فبالنظر إلى أن البرنامج يقوم على نهج ثلاثي، فمن المتوقع أن تقدم مساهمات مالية أيضا من البلد المانح والبلد المستفيد / المضيف.

وكجزء من تنمية القدرات في البلدان الأعضاء، يستخدم برنامج التعاون الفني ثلاث مركبات لتعزيز وتحقيق أهداف البرنامج:

1. توظيف الخبراء. ويتم تعيين الخبراء لمساعدة البلدان الأعضاء في البنك على إعداد دراسة محددة أو تقديم خدمات استشارية لأغراض بناء القدرات. ويشكل نقل المعرفة والخبرة الفنية للخبير إلى البلدان الأعضاء سمة رئيسية من سمات البرنامج، وهو ما يكمل جهود بناء القدرات التي يبذلها المستفيد في الميدان المطلوب. وفي هذا الصدد، يجب على البلد المستفيد أن يحدد احتياجاته والمهمة المنشودة في التفاصيل التي سيضطلع بها الخبراء. وبالإضافة إلى الطبيعة والمهام التي يتعين القيام بها في إطار الاحالة، ينبغي أيضا تحديد فترة محددة لتنفيذ الاحالة، مع مراعاة أن المدة القصوى لتعيين خبير هي ستة أشهر.
2. توفير التدريب أثناء العمل (أوجت). وتهدف مركبة أوجت إلى زيادة المهارات وإثراء تجربة الموظفين الفنيين والمهنيين. وهو يتألف من النوعين الرئيسيين، وهما التدريب الرسمي والدراسة وزيارات المعرفة.
   • تدريب رسمي
     وتنظم دورات تدريبية للإدارة الوسطى والمسؤولين التقنيين في المنظمات العامة أو الخاصة بغية تحسين مهاراتهم ومعارفهم وتحسين الكفاءة في أدائهم. ولتنظيم الدورات التدريبية، يجب على المؤسسة / البلد المستفيد أن يوصي المرشحين للتدريب على المدى القصير (بحد أقصى 4 أشهر) ويجب أن يضمن إعداد مبررات واضحة تسلط الضوء على احتياجاتهم والمجال الذي يرغبون فيه في تعزيز معارفهم وخبراتهم .
   • زيارات الدراسة والتعريف
     وتستهدف هذه الزيارات كبار المسؤولين على مستوى رؤساء الوزارات والمنظمات والإدارات بهدف تعريفهم بأنشطة وهياكل مؤسسات / صناعات مماثلة في البلدان الأعضاء الأخرى ومساعدتهم على إثراء خبراتهم ومعرفتهم.
3. تنظيم حلقات العمل والحلقات الدراسية. وتتيح الحلقات الدراسية وحلقات العمل للبلدان المستفيدة الفرصة لتبادل الخبرات بشأن موضوع محدد، ومن ثم تعزيز معرفتها وفهمها في هذا المجال. وفيما يتعلق بحلقات العمل والحلقات الدراسية، يطلب من البلدان والمنظمات التي تقدم مقترحات حلقات دراسية / حلقات عمل تقديم معلومات تفصيلية عن خلفية وأهداف الحلقة الدراسية / حلقة العمل المعنية، وتبرير الكيفية التي يمكن بها لهذه الأحداث أن تلبي احتياجات البلد. إذا كان مطلوبا من أي متحدثين محترفين لهذا الحدث، فإن المنظم يرسل إلى المرشحين المحتملين المتحدثين نشرة معلومات موجزة تعطي ملخصا لمحتوى الندوة / ورشة العمل، البرنامج، المجموعة المستهدفة والمؤهلات والخبرة التي يجب أن تمتلكها.

البلدان المستفيدة:

البحرين، جزر القمر، لبنان، موريتانيا، المغرب، المملكة العربية السعودية، تونس

النتائج إلى التاريخ:

ومنذ إنشائها في عام 1983 وحتى نهاية عام 2012، تمت الموافقة على 006 2 عملية في إطار البرنامج:

1. و 370 عملية لتعيين الخبراء
2. وكانت 880 عملية للتدريب أثناء العمل
3. 756 عملية للندوات وورش العمل.

وقد سهل برنامج التعاون الفني حتى الآن تدريب أكثر من 000 15 شخص في الوقت الذي أتاح فيه إيفاد نحو 500 خبير بين الدول الأعضاء. وبالإضافة إلى ذلك، أتيحت الفرصة لأكثر من 200 16 متخصص لتبادل معارفهم وخبراتهم في محافل مختلفة.

إجمالي الميزانية (أوسد): حوالي 46 م