ويسهم المشروع في تقييم الصلات والأدوار المحتملة بين الصراع والأمن الغذائي / الفقر والتنمية الريفية على أساس إطار منهجي ابتكاري يطبق الأساليب الكمية والنوعية على المستوى الإقليمي والقطري ومستوى المشاريع.

وتتمثل ميزة النهج المتعدد المستويات أيضا في استكشاف الكيفية التي يمكن بها توسيع نطاق استنتاجات السياسات المستمدة على الصعيد المحلي بشكل معقول لمعالجة الشواغل الأمنية الوطنية والإقليمية. وقد تحقق هذا التقييم متعدد المستويات أيضا في أداة تصور متعددة الطبقات للبيانات (المكانية العربية) التي يتم توفيرها كسلعة عامة على الإنترنت (www.arabspatial.org) لمزيد من التحليلات في منطقة الشرق الأدنى وشمال أفريقيا.

ونتيجة لل تحليلات القطرية والوطنية وعلى مستوى المشروعات، أصدر الصندوق / المعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية ونشر عدة ورقات سياساتية:

• هل الأمن الغذائي مهم للصراع في الدول العربية؟ حالة الاستثناء العربي
• الاحترار المحلي والصراعات العنيفة في شمال وجنوب السودان
• الأحداث المناخية الشديدة والحرب الأهلية في الصومال
• إدارة الانتقال في اليمن
• التصدي لانعدام الأمن الغذائي في مصر في أوقات الانتقال.

والنتيجة األكثر قابلية للتكرار هي األداة التفاعلية المكانية العربية التي تهدف إلى تحسين الوصول إلى المعلومات الجيدة لدعم صنع القرار ورسم السياسات في العالم العربي. وهو يوفر إمكانية الوصول إلى البيانات المتعلقة بالاقتصاد الكلي والحكم؛ التجارة؛ والزراعة، والمياه، والطاقة؛ والفقر، والصحة، والتغذية، والحصول على الخدمات؛ وأكثر بكثير. ومن الممكن أيضا استرداد معلومات مفصلة على المستوى الإقليمي والوطني ودون الوطني ومستوى البكسل. العربية المكانية 2.0 المقصود فقط كبداية. والهدف هو توسيع هذه الأداة لتشمل المزيد من المعلومات، على سبيل المثال، على مشاريع التنمية الحكومية والمنظمات الدولية، بما في ذلك تلك الموجودة في مناطق أخرى. إن األساس المنطقي للغة العربية المكانية 2.0 هو أن تحسين جودة البيانات والوصول المفتوح يمكن أن يساعد واضعي السياسات والباحثين على فهم أفضل لكيفية الحد من الضعف، ومكافحة انعدام األمن الغذائي والفقر، وفي نهاية المطاف تحسين حياة الناس في العالم العربي.

الأداة المكانية العربية هي الحل المتميز الذي يحلل توافر الغذاء، وإمكانية الوصول والاستقرار والاستخدام، والحالة الغذائية الناتجة من الأفراد. وتتصل أبعاد الأمن الغذائي هذه بالاقتصاد الكلي والتطورات في القطاعات الرئيسية والحوكمة؛ والسكان، والحصول على الخدمات، والفقر، والتغذية، والأمراض؛ والصدمات والتدخلات الخارجية. وعلاوة على ذلك، فإنه يشمل:

• معرض للرسوم البيانية القابلة للتحميل والمصنوعة مسبقا والتي تحكي القصص السردية عن تنمية الدول العربية والأمن الغذائي؛
• أدوات تحليلية مخصصة تسمح للمستخدمين بمقارنة واستكشاف البيانات حسب المؤشرات والمناطق والسنة وتحميل النتائج؛
• خرائط جديدة متعددة الطبقات تعقب المشاريع الإنمائية للصندوق ديناميكيا في سياق أكثر من 200 مؤشر للأمن الغذائي والتنمية؛
• تعزيز تجربة المستخدم مع التنقل أبسط وزيادة التفاعل. وتخصيص مكان جديد للعراق للحصول على معلومات أكثر تفصيلا وتفصيلا على المستوى القطري.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية والمعهد الدولي لبحوث السياسات الغذائية، بما في ذلك البلدان المستفيدة في إقليم الشرق الأدنى وشمال أفريقيا، وتحديدا مصر وغزة والضفة الغربية والعراق والأردن ولبنان والصومال والسودان وسوريا وتونس واليمن

بيانات المتصل:
عبد الكريم سما
مدير البرنامج القطري
IFAD / PMD / NEN
فيا باولو دي دونو 44
00142 روما، إيطاليا
الهاتف. +39 06 5459 2500
فاكس + 39 06 5459 3500
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويهدف المشروع إلی دعم الحکومة في تحسين الوضع الاقتصادي والتجاري للمجتمعات المحلية الريفية والمؤسسات من أجل زيادة الأمن الغذائي والقدرة التنافسية في الأسواق الدولية والحد من الفقر الريفي.

وعلى أساس نهج شامل ومراعي للفوارق بين الجنسين، يسهم المشروع في تحقيق الأهداف التالية:

• تحسين أداء المشاريع الزراعية المختارة (بما في ذلك إنتاج الأغذية والمشروبات والمنسوجات والأثاث) لتعزيز القدرة التنافسية والوصول إلى الأسواق العالمية.
• تمكين المجتمعات الريفية من خلال تعزيز القدرات العامة للتعاونيات المحلية وتشجيع مشاركتها في الأنشطة الإنمائية بطريقة تراعي الفوارق بين الجنسين.

وتستفيد كل استفادة من المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم من المعدات التقنية، والتدريب، وخطط الأعمال التجارية والتسويق المصممة خصيصا لحالة معينة. وتمت ترقية عدد من المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم للمساهمة مباشرة في إيجاد فرص عمل إضافية.

وعلى مستوى المجتمع المحلي، يؤدي المشروع إلى تنظيم مجتمع ريفي أكثر قدرة لا يعالج أولوياته فحسب، بل ييسر أيضا مشاركته المستمرة في عملية التنمية. وقد استفاد عدد من الأسر المعيشية (المنتجين الريفيين) من هذا الدعم، الذي يتوقع منه:

• • تنشيط القدرة الإنتاجية للمجتمعات الريفية؛
• • تنويع الوظائف غير الزراعية؛ و
• استكشاف أسواق جديدة، وخاصة في أوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وعلى المستوى المؤسسي، يدعم المشروع نشر الدروس المستفادة وقصص النجاح من الهدف إلى المناطق غير المستهدفة ويشكل منبرا للحكومات لاعتماده وتوسيع نطاقه.

وعلى الصعيد الاجتماعي، يسهم المشروع في التنمية المحلية القائمة على الحقوق، مع مراعاة الاحتياجات الخاصة لمختلف الفئات الاجتماعية في المجتمع، ولا سيما النساء والرجال والشباب. وبالنظر إلى الدور الحاسم الذي تؤديه المرأة في قطاع إنتاج الأغذية، يشجع المشروع مشاركتهن في أنشطته. ويسهم تحسين نوعية الحياة والفرص المكتسبة من النواتج الاقتصادية للمشروع في الحد من هجرة المناطق الحضرية، ولا سيما مجموعات الشباب.

الشركاء: وزارة الصناعة، وزارة الزراعة، وزارة الاقتصاد والتجارة، رابطة الصناعيين اللبنانيين، نقابة الصناعات الغذائية اللبنانية (سلفي) ومعهد التعليم التعاوني (ICU).

بيانات المتصل:
السيد كريستيانو ماسيمو باسيني، ممثل اليونيدو
العنوان: ميدان رياض الصلح، ص.ب 11-8575، بيروت، لبنان
هاتف: +9611974807
فاكس: +9611981415
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ولا تزال حالة الأمن الغذائي في الصومال تبعث على الانزعاج، والعوامل الرئيسية المساهمة في ارتفاع انعدام الأمن الغذائي هي سوء هطول الأمطار وظروف الجفاف، وتعطل التجارة، والتشريد الجديد والمطول والفقر المزمن. و 1.6٪ فقط من إجمالي الأراضي الزراعية في الصومال مزروعة والباقي لا يزال غير مستخدم. والمشكلة الرئيسية للتنمية الزراعية هي التكلفة العالية لتطبيق التقنيات والتقنيات الحديثة الجديدة في الظروف المحلية. وكان الصوماليون قد شاركوا تقليديا في الزراعة البعلية والأراضي الجافة التي أنجزها الري من نهر جوبا وشبيلي من مياه الأمطار المجمعة. ويمثل الجمع بين أسلوب الزراعة التقليدية والطريقة المتقدمة من كلا النظامين الزراعيين الحل الأكثر استدامة لزيادة الإنتاج والأمن الغذائي للأسر الزراعية الفقيرة.

في عام 2014، نفذت مؤسسة حمدي للإغاثة والتنمية بدعم من الشتات ومن أموالهم الخاصة حلا يستند إلى مزيج من الطرق التقليدية مع تلك المتقدمة لدعم 60 من المزارعين البعليين في كل من الشبيلي الدنيا والمتوسطة، ولا سيما قرية باناني وكادايلي من منطقتي جوهر وأفغوي على التوالي. وجرى حشد المجتمعات المحلية والسلطات المحلية وإطلاعها على أهداف المشروع وأنشطته ومعايير الانتقاء والاستحقاق.

وقد قام فريق سبل العيش بتقييم احتياجات المنطقة المستهدفة مع ممثلي المجتمع المحلي والإدارة المحلية لتحديد الأسر الزراعية الأكثر ضعفا. تم اختيار 30 أسرة زراعية من كل قرية على أساس المعايير المصممة مسبقا، والتحقق من صحة وفحصها من قبل شيوخ المجتمع. وسجلت 60 مزرعة وزودت بمداخل زراعية، بما في ذلك البذور، ومرافق إعداد الأراضي، وأدوات الزراعة، ومرافق التخزين، والأسمدة، وتم تجهيزها بأساليب الزراعة.

وتشير النتيجة الإجمالية لمسح توزيع الوظائف بعد الرصد إلى أن المشروع قد تحسن الأمن الغذائي للمجتمع المستهدف، مما يبين النتائج التالية:

1) 94٪ من أفراد العينة راضون عن الأدوات الزراعية الموزعة، والمدخلات، والتدريب على تقنيات الزراعة التي تقدمها منظمة حمدي ومستوى إنتاج مزارعتهم حيث أنها تلقت أكثر مما كان متوقعا.

2) كان 94٪ من التدريب ذات الصلة والقيمة المضافة لمعارفهم الزراعية مثل؛ المسافة بين الزراعة، منهجية الزراعة، طرق الحصاد والأسمدة.

3) كانت الغلة المتلقاة مرضية: زراعة 16 كلغ من الذرة المنتجة 400 كلغ من الذرة؛ 4 كيلوجرام من الفول تنتج 200 كيلوجرام من الفول و 4 كيلوجرام من اللوبيا تنتج 150 كيلوجرام.

4) أكد 94٪ من المستطلعين أن المدخلات الزراعية التي تم توزيعها حسنت أمنهم الغذائي وتمكنت من تجاوز حبوب استهلاكهم؛

5) أشارت نتائج بدم إلى أن 92٪ من المستجيبين زادوا دخلهم وقادرين على توفير الدخل من إنتاجهم.

الشركاء: مجلس اللاجئين الدانمركي، والإدارات المحلية في قرية باناني وقرية كادايلي

الميزانية: 50،000.00 دولار أمريكي. فاستهداف 100 أسرة من خلال تكاليف الدعم الزراعي المذكورة أعلاه لا يكلف سوى 500 دولار لكل أسرة زراعية حيث تخصص كل أسرة هكتارا واحدا من خلال الأراضي الزراعية التقليدية للبعل.

معلومات الاتصال:
الصومال
مؤسسة حمدي للإغاثة والتنمية
جهة الاتصال: زيما عبد الله
المدير العام
هاتف: +252 615 372 878
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

{معرض} فيما بين بلدان الجنوب في العالم / المعارض / combinationofagriculturalmethods {/ معرض}

شبكة المعرفة / نقل التكنولوجيا: المغرب

التركيز الجغرافي: نواكشوط والمديريات الإقليمية الأخرى (على سبيل المثال: مدينة نواديبو).

المجالات المواضيعية: إدارة نوعية المياه والمياه غير المدرة للدخل: الجوانب المالية والتجارية، والجوانب التنظيمية، وتنمية القدرات.

البلدان التي استفادت منها: موريتانيا، غينيا (كوناكري)، بوركينا فاصو، الكاميرون

الخطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية: - 2007: تنفيذ اتفاقية الشراكة بين المكتب الوطني للكهرباء ومياه الشرب - الجمعية الوطنية للمياه في موريتانيا.

- يناير / كانون الثاني 2008: تنفيذ فريق عمل مختلط (أوني-سند) لإعداد منصات المشروع.

- 24 آذار / مارس 2008: تنظيم اجتماع مائدة مستديرة في الرباط، مما أدى إلى إصدار إعلان رسمي عن المبدأ المبدأ رقم 00bb الموقع من قبل المديرين التنفيذيين لمياه الشرب والصرف الصحي الشركات: أو دي باريس، فيفاكوا، سودي، أونيا، سياب، سوند و أوني.

- سبتمبر 2008: توظيف السنة الدولية الخبيرة (السيد دالوا إكس الرئيس التنفيذي) من سونيد تونس) لتجريب وتحقيق دراسة التشخيص ووضع خطة عمل متعددة السنوات.

- يناير 2009: تسليم مشروع المرحلة الأولى من تقرير التشخيص ل سند.

- تعيين الرئيس التنفيذي الجديد ل سوند في يونيو 2009 - بعد فترة طويلة من عدم الاستقرار السياسي الذي هز البلاد وتعطل العمل.

- تنفيذ اتفاق تعاون متجدد للاحتفال بتأكيد الطرفين على تعزيز شراكتهم ومتابعة المشروع، بدعم من غوبا (ونهابيتات).

- حزيران / يونيو 2010: التزمت الشبكة الوطنية للتنمية الاجتماعية، بدعم من أوني، بتنظيم اجتماع في نواكشوط لتقديم نتائج دراسة الدراسة وتقديم خطة عمل متعددة السنوات لتعزيز وتعزيز منظمتهم لأعضاء الشبكة، إلى الجهات المالية الأخرى ووكالات التعاون الدولي.

النتائج إلى التاريخ:

أ) تقرير تشخيصي عن الأنشطة الرئيسية ل سند.

ب) تنظيم المائدة المستديرة، 24 مارس / آذار 2008 بالرباط.

(ج) إعلان المبادئ الذي يمثل بدء عملية الشراكة وبناء القدرات في هذا المجال.

(د) وضع الاختصاصات من أجل تحقيق التشخيص العالمي للإشعاع الوخيم للأمراض.

(ه) وضع خطة عمل متعددة السنوات ومتعددة التخصصات.

(و) تنفيذ برنامج بناء القدرات (من 4 إلى 5 سنوات) - بما في ذلك. والخبرة والتدريب.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 600،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 13M

جهة الاتصال والاتصال:
بن سعيد، المدير العام
المعهد الدولي للمياه والصرف الصحي - الوكالة الدولية للطاقة
المكتب الوطني لمحطة كهرباء ومياه الشرب
شارع محمد الحسن الوزاني
10220 الرباط، المغرب
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وبدأ المشروع في كانون الثاني / يناير 2010 بهدف تنفيذ مجموعة عاجلة من التدابير التي تركز على التكيف والتي من شأنها أن تقلل إلى أدنى حد من انعدام الأمن الغذائي لصغار المزارعين والرعاة وتعكسه، مما يقلل من ضعف المجتمعات الريفية الناجمة عن تغير المناخ.

ويركز المشروع على:

1) مرونة نظم إنتاج الأغذية في مواجهة تغير المناخ؛

2) القدرات المؤسسية والفردية لتنفيذ إدارة المخاطر المناخية في القطاع الزراعي؛

3) تعزيز وفهم أفضل للدروس المستفادة وأفضل الممارسات المستجدة التي يتم التقاطها وتوسيع نطاقها على المستوى الوطني.

وبحلول عام 2014 قام المشروع بإصدار وإدخال تكنولوجيات حديثة وجديدة مع الطرود التي تم تحديدها واختبارها من تقنيات حصاد المياه والأصناف المقاومة للجفاف وأساليب الري المبتكرة وإدارة الموارد الطبيعية المجتمعية وإدخال محاصيل أكثر ملاءمة ومصادر الطاقة البديلة وأنشطة الإنتاج الحيواني مع التركيز على أصناف محسنة من الماعز والأعلاف التكميلية.

وأسفرت تقنيات جمع المياه في الموقع في ولايتين من السودان عن زيادة إنتاجية المحاصيل بنسبة 50٪ إلى 160٪.

وفي شمال كردفان، تم حفر ثلاثة آبار، تم تزويدها بمضخات تستخدم الطاقة الشمسية، وتستخدم في إنتاج المحاصيل والخضروات ولتوفير الري لأحزمة الأمان.

وفي ولاية القضارف، استخدمت تقنيات مختلفة لجمع المياه في مساحة إجمالية قدرها 650 هكتارا. استفاد 55 مزارعا من هذه التقنيات، كما استقبلوا 208 كيسا من أنواع الذرة الرفيعة الناضجة.

وفي جنوب دارفور، نفذت عمليات جمع المياه في ستة مواقع تبلغ مساحتها الإجمالية 636 فدانا (267 هكتارا)؛ استفاد 270 مزارعا من السدود األرضية) المدرجات (التي شيدت لحصاد مياه األمطار. تم توزيع أصناف النضج المبكر من الذرة الرفيعة والدخن على المزارعين. وكانت هناك زيادة ملحوظة في إنتاجية التربة التي استفادت من المدرجات. وقد تم إنتاج حوالي 1000 شتلة شجرة وزرعها المزارعون كأسيجة حية.

وفي ولاية نهر النيل، تستخدم الطاقة الشمسية لضخ المياه لري حزامين للري باستخدام الري بالتنقيط. ويجري حاليا استبدال مضخات الديزل المستخدمة لري المحاصيل بواسطة المضخات الشمسية.

ووزعت اسطوانات غاز البوتان ومواقد الغاز في الولايات الأربع على أساس الصندوق المتجدد.

وساعد المشروع مباشرة أكثر من 000 20 شخص في ظروف اجتماعية واقتصادية وإيكولوجية متنوعة للتكيف مع تغير المناخ، وزيادة القدرة على الصمود أمام تقلب المناخ والتغلب على الفقر.

ونظرا لنهج المشاركة المجتمعية من خلال لجان التنمية القروية وإشراك جميع أصحاب المصلحة في اللجان الفنية الحكومية التي شملت الباحثين والأكاديميين والزراعة وممارسي الموارد الطبيعية وممثلي المجتمع ثقة عدد كبير من المستفيدين، وزيادة فهمهم لتغير المناخ، تغيرت مواقفها إزاء ممارسات إدارة الموارد الطبيعية.

الشركاء: صندوق البلدان الأقل نموا، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي السودان، المجلس الأعلى للبيئة والموارد الطبيعية (السودان)

بيانات المتصل:
بو بوكس ​​10488، خارتوم
المجلس الأعلى للبيئة والموارد الطبيعية، السودان
مشروع تنفيذ برنامج العمل الوطني للتكيف
الدكتور معتصم نيمير، مدير المشروع
هاتف: + 249-183784279
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويتمثل أحد الأنشطة الرئيسية لليونيدو في بناء القدرات التجارية من خلال تعزيز القدرات في مجال تقييم الجودة والتوحيد القياسي والمطابقة، على مستوى المؤسسات والمؤسسات على السواء، من أجل تعزيز قدرة البلدان النامية على دخول سلاسل القيمة الغذائية العالمية. ويساعد المركز المصري للمزارعين المصريين ومنتجي الأغذية وحزمهم على طول سلسلة القيمة الغذائية على تلبية المعايير الأوروبية / الدولية المتعلقة بجودة الأغذية وسلامتها وتتبعها، وضمان أن تكون المنتجات آمنة ولا تواجه عوائق أمام التجارة. وحتى يومنا هذا، قدمت إرتيس الدعم إلى 90/200 من بيوت التعبئة في البلد ومورديها (التي تمثل حوالي 85٪ من إجمالي الصادرات)، كما ساعدت المؤسسات الحكومية ومقدمي الخدمات.

الميزة النسبية للحل:

ا. عوامل النجاح والعناصر المبتكرة:

- مفهوم متكامل يغطي جميع أعضاء سلسلة القيمة

- مزيج من المساعدة التقنية والمالية

ب. الشركاء الرئيسيون:

- وزارة التجارة والصناعة ووزارة الزراعة

- مجالس التصدير وغرفة الصناعات الغذائية

- أثر القطاع الخاص: التغلب على الحواجز المحتملة أمام التجارة، وبالتالي ضمان استمرارية الصادرات المصرية من المنتجات الغذائية (المنتجات الطازجة) والتقليل من المخاطر بالنسبة للشركات

- القدرة التقنية على مستوى المشغلين؛

- المشغلون مستعدون للاستثمار في المستقبل في أنظمة التتبع وتوسيع النظم القائمة

- تضطلع الهيئات الحكومية مثل الهيئة العامة لمراقبة الصادرات والواردات بمسؤوليات تنفيذ التتبع على الصعيد الوطني

الدروس المستفادة:

• تمكين الحكومة من الالتزام والتوعية فيما بين أصحاب المصلحة الرئيسيين. مفهوم متكامل يغطي المساعدة التقنية والمالية بالإضافة إلى إدراج جميع أعضاء سلسلة القيمة والتنفيذ من خلال الموظفين الوطنيين بدوام كامل تخصيص أفضل الممارسات الدولية للسياق المحلي

الأخطاء المحتملة التي يجب تجنبها:

- تنفيذ هذا الحل بمعزل عن النظراء الوطنيين والمنظمات الرئيسية المعنية

- وضع خطة مساعدة تقنية ومالية صارمة (ينبغي أيضا إجراء التخصيص استنادا إلى حجم وحالة كل فئة من فئات المستفيدين)

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 800000

إجمالي الميزانية (أوسد): 3000000

جهة الاتصال والاتصال:
علاء فهمي
مكتب القاهرة الإقليمي، اليونيدو
2 شارع أمريكا اللاتينية، جاردن سيتي، القاهرة
+201000397575
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

مرفق دعم الطلب: مصر

الترکیز الجغرافي: تعتبر البلدان العربیة والأفریقیة الترکیز الجغرافي الأول. ومع ذلك، تقدم الخدمات الفنية إلى البلدان الشريكة الأخرى في جميع أنحاء العالم.
مجالات التركيز / القطاعات / الممارسات المواضيعية التي تدعمها الآلية:
الخدمات الفنية على:
) أ معالجة وتجهيز المحاصيل الزراعية بعد الحصاد.
ب) نظم إدارة الجودة والسلامة الغذائية.
ج) تتبع الأغذية.

خطوات / مراحل في التطبيق العملي لل
أ) الاتفاق على نطاق المساعدة.
ب) تقديم الخدمات.
(ج) مساعدة التعليم الإلكتروني: بمساعدة من الخبراء الوطنيين، دورات للتعلم الإلكتروني للبلدان الشريكة.
(د) المساعدة التقنية في الموقع؛ وإجراء بعثات تقنية إلى بلدان أخرى من أجل تقديم الدعم في مجال التتبع وإدارة سلسلة الإمدادات والمسائل ذات الصلة.
ه) جولات دراسية للوفود إلى مصر؛ يمكن للمندوبين من البلدان النامية الأخرى أن يتعرضوا لتجربة مصرية في تصميم وإنشاء وتشغيل أنظمة التتبع على المستويات الوطنية والمزرعة والمواد الغذائية المعالج، فضلا عن مختلف جوانب التنمية الزراعية الصناعية والامتثال لمعايير الجودة والسلامة الدولية.

النتائج إلى التاريخ:
(أ) قدمت الرابطة المساعدة التقنية / الخدمات الاستشارية إلى 14 بلدا بشأن إمكانية التتبع والمسائل ذات الصلة.
ب) جولات دراسية إلى مصر من الدول التالية: تونس، الجزائر، المغرب، لبنان، الصين، مولدوفا، فيتنام، جنوب أفريقيا، الفلبين، تنزانيا، غانا.
ج) البعثات الفنية من قبل إتريس إلى البلدان التالية: تونس، الجزائر، المغرب، لبنان، غانا، الهند، فيتنام، مولدوفا، جنوب أفريقيا. تجريب غفي المستوى الأساسي في مصر والهند مع مجموعة مترو.
د) بوابة التعلم الإلكتروني التي وضعتها وتديرها إرتيس: دورتان إلكترونيتان عن التتبع وأساسيات الجودة وسلامة الأغذية.
ه) إيراس رسمية كمركز تكنولوجيا تابعة لوزارة الصناعة والتجارة الخارجية.

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 100،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 300،000

جهة الاتصال والاتصال:
علاء فهمي
مكتب اليونيدو اإلقليمي في القاهرة
2 شارع أمريكا اللاتينية، جاردن سيتي، القاهرة
مصر
+201000397575
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

مصر لديها مجموعة متنوعة من الأسباب والمبادرات التنموية التي لا يدركها المواطنون اليوميون، وبالتالي تفتقر إلى التمويل والدعم من المجتمع.

باسيتا هي بداية على شبكة الإنترنت المصرية التي تركز على الأسباب الاجتماعية والبيئية، ويساعد في تطويرها من خلال استخدام السبب التسويق.

وقد ولد نموذج كليكفوندينغ في كانون الثاني / يناير 2014، في أعقاب ثورة 25 كانون الثاني / يناير عندما اعترف مؤسسو باسيتا بعدم التفاعل بين مستخدمي الإنترنت وأسباب التنمية، وقرروا معالجة هذه الفجوة عن طريق خلق اختصار لعمليات التمويل التقليدية. وكان هدفها توفير آلية. قام فريق باسيتا بتطوير نموذج كليكفوندينغ الأول في العالم، والذي يهدف إلى تحويل مستخدمي الويب اليومي إلى محسنين على شبكة الإنترنت من خلال النقر على فأرة.

كيف تعمل؟

• يستضيف موقع باسيتا مقاطع فيديو قصيرة حول أسباب محددة وسهلة الإتمام، ولكل سبب متصل بكفيل.
• عندما يصل الفيديو إلى المبلغ المستهدف من النقاط (يحسب على أساس وجهات النظر، يحب، سهم، تويت والتعليقات) الكفيل يحقق السبب.
• نموذج باسيتا كليكفوندينغ فريد من نوعه ومختلف عن نماذج التمويل الأخرى، حيث لا يطلب من مستخدم الانترنت تمويل قضية، ولكن لمشاهدة والتفاعل مع شريط فيديو على شبكة الانترنت.

من أجل إنجاز مهمتها، يعمل باسيتا بالتعاون مع أربع فئات رئيسية من أصحاب المصلحة.

• السبب نفسه؛ (منظمات المجتمع المدني، منظم الأعمال، المبادرات الاجتماعية) ذات الاحتياجات الخاصة.
• الراعي الذي يحقق القضية عندما يصل الفيديو إلى كمية المستهدفة من الرؤية.
• فريق باسيتا من الشركاء المجتمعيين: يدعمون نشر الفيديو على منصاتهم، والنشرات الإخبارية الداخلية، فضلا عن وسائل الإعلام الاجتماعية الخاصة بهم.
• مستخدم الإنترنت، من خلال تبادل والتعليق وتروق انه يسمح للسبب للحصول على الوفاء في حين خلق الرؤية للراعي.

الإنجازات :

قامت باسيتا بتنفيذ أول مشروع لها بالتعاون مع شركة بركه فاشن لتوصيل النظارات إلى الحرفيين في خلطة، وهي قرية في محافظة الفيوم. وكانت الحملة ناجحة، حيث أن الفيديو الذي أصدرته باسيتا حول القضية تلقى 10000 مشاهدة، وأتاحت شركة باراكا فاشيون 1،000 نظارة للحرفيين في المجتمعات الريفية. من بين قصص أخرى كثيرة، هناك أيضا أمثلة على ما يلي:

عرض فيديو يظهر الكوميدي ماجد القدوني، جنبا إلى جنب مع الهاشتاج العربي "نقرة متصلة بالماء"، في الفيسبوك أكثر من مليوني مرة في ثلاثة أيام بعد إطلاق الحملة في فبراير، وقال انه جمع 1000 اتصالات المياه في مصر العليا.

فازت باسيتا بجائزة المبدعين الشباب تحت مظلة نهضة المحروسة وهو برنامج ابتكاري.

في كانون الثاني / يناير، 2015، المفكرين والباحثين؛ اعترف منتدى دولي في معهد العالم العربي في باريس باسيتا بأنها واحدة من المشاريع الأكثر تأثيرا في الشرق الأوسط.

التكرار:
باسيتا يعتمد فقط على تكنولوجيا المعلومات، والتي يمكن الوصول إليها بسهولة في معظم البلدان. تكرار الحل هو بأسعار معقولة.

الجوائز:

• وقد تم اختيار التمويل الجماعي باسيتا بين 'لا فرنسا S'Engage أو سود' 'أفضل 10 الابتكارات الاجتماعية في بلد نام. كما وصف الرئيس الفرنسي كليكفوندينغ بأنه نموذج قادر على المساهمة في مجتمعات أفضل، في الجنوب [للبحر الأبيض المتوسط] ولكن أيضا في أوروبا.
• وقد فازت مسابقة "إنجاز العرب" في عام 2016.
• فاز باسيتا بجائزة أورانج لعام 2015 للمشاريع الاجتماعية الأفريقية.

الشركاء: الاتحاد الأوروبي، موبينيل

اتصل:
العنوان البريدي: أكاديمية التنمية بين الجنوب والجنوب: شارع 6 ابن ميسر، متفرع من شارع محمود عزمي، الزمالك
هاتف: (02) 2737 5086/7/8/9
فاكس: (02) 27375084
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. - عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
يوتوب: https://www.youtube.com/channel/UCw1l5nPlOlBE5B3zR5XzwWQ/featured

في مصر، هناك تعاون محدود ودعم بين أطراف مثل المنظمات غير الربحية ومنظمات المجتمع المدني والشركات وأصحاب المشاريع الاجتماعية والمواطنين لحل مشاكل التنمية في مصر.

لسد الفجوة بين عشرات الآلاف من المبادرات المختلفة في مصر أولئك الذين يعملون في التنمية الاجتماعية، برايت كرياتيونس، أطلقت وكالة الإبداعية الرقمية بيكوس. بيكوس هو منصة على الانترنت التي تربط القطاعات الربحية وغير الهادفة للربح في الشرق الأوسط. تم إطلاقها في ديسمبر 2013، وتشمل منصة بيكوس، وهي مجلة على الانترنت التي توفر معلومات عن عمل المبتكرين الاجتماعي، وبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات ومنظمات المجتمع المدني والجمعيات الخيرية بهدف تسهيل التعاون المشترك، من خلال كتابة ملامح على المشاريع المثيرة للاهتمام التي قام بها كل منظمة.

لأنه يكشف ما يمكن للمنظمات تقديم فضلا عن احتياجاتهم. لأنه هو منصة على الانترنت التي تهدف إلى تسليط الضوء على كل عمل مختلف تقوم به أي كيان يعمل في مجال التنمية في مصر بهدف جمع كل منهم معا تحت منصة واحدة وذلك لمعرفة بعضها البعض، والاتصال، والتفاعل ، وتوحيد القوى والتعاون المتبادل.

ولا يتم توجيه المنبر فقط إلى الكيانات العاملة في مجال التنمية؛ توفر المواد للأطراف المهتمة الأخرى معلومات متعمقة عن عمل هؤلاء اللاعبين المختلفين، فضلا عن سبل الاتصال بهذه الكيانات. ويذكر أيضا كيف يمكن لأي فرد أن يتطوع. وتصدرت هذه، حتى من خلال القائمة سهلة التنقل التي ترتبط إلى منصات أخرى في مجال التنمية.

وعلاوة على ذلك، فإن الجو الشامل الذي يوفره الموقع يضمن عدم شعور أي طرف بالخروج. لأنه يغطي العمل البيئي داخل وخارج البلاد، والتي أثرت مشاهديها لتشمل القراء في المملكة العربية السعودية، والإمارات العربية المتحدة، فضلا عن بلدان أخرى في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وفي غضون أربع سنوات من التنفيذ، تم تحقيق ما يلي:

• أكثر من 200 مقالات كتبت على أكثر من 15 أسباب مختلفة.
• يقدم معلومات عن عمل أكثر من 60 شركة، 70 المنظمات غير الربحية و 50 الشركات الاجتماعية.
• بلغ ذروته 2000 زائر فريد في يوم واحد.
• وهناك اهتمام كبير من مختلف الأطراف بما في ذلك أشوكا العالم العربي، الجليد ريب وغيرها من المنظمات غير الحكومية وشركات القطاع الخاص.
• وقد بنيت بالفعل شبكة بيكوس متزايد من المنظمات غير الحكومية، والأعمال التجارية الاجتماعية والشركات.
• لديهم القراء في السعودية والإمارات العربية المتحدة ودول أخرى بالإضافة إلى مصر.

الشركاء: بيكوس تعمل منصة تحت مظلة بريدجيجيبت، استشارات المسؤولية الاجتماعية للشركات والاتصالات.

تفاصيل الاتصال :
العنوان البريدي: أكاديمية التنمية بين الجنوب والجنوب: شارع 6 ابن ميسر، متفرع من شارع محمود عزمي، الزمالك
هاتف: (02) 2737 5086/7/8/9
فاكس: (02) 27375084
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. - عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
يوتوب: https://www.youtube.com/channel/UCw1l5nPlOlBE5B3zR5XzwWQ/featured
الموقع الإلكتروني: http://www.ssdaegypt.org

{معرض} فيما بين بلدان الجنوب في العالم / المعارض / ل{/ معرض}

تم تأسيس جمعية تنمية الزراعة بديمي في عام 1968 بهدف جعل جميع المنتجين المحليين تحت مظلة واحدة من أجل تحسين الإنتاجية الزراعية لأعضائها. وتضم الجمعية التعاونية 313 عضوا، من بينهم 194 منتجا للفاكهة والزينة، 64 منتجا زيت الزيتون و 55 منتجا للحليب. كما أنه يوفر فرص عمل ل 50 عامل موسمي و 116 موظفا.

وتقدم التعاونية دعمها للعضو بدءا من بناء القدرات كشرط أساسي وأساسي للعضوية من خلال التدريبات والجولات الدراسية في جميع أنحاء تركيا والخارج حتى دعم الاستثمار من خلال توفير ضمان الشراء والبيع.

وتقدم التعاونية الدعم لأعضائها في أنشطة متنوعة:

• إنتاج شجرة الحضانة. ابتداء من شكل 100-150 أشجار الحضانة حتى الآن وصلت كمية 9-10 الملايين. أول تصدير ن 1984، قدمنا ​​أول تصدير لدينا إلى سوريا مع مبلغ 2 مليون من شجرة الحضانة. يتم تصدير أشجار الحضانة أوزبكستان وكازاخستان وأذربيجان وروسيا وليبيا.
• مختبر زراعة الأنسجة النباتية (إنتاج كلوون روتستوك). من أجل إجراء دراسات الاستصلاح، حصلت التعاونية على لقب مؤسسة الباحث الزراعي
• إنتاج نباتات الزينة
• إنتاج زيت الزيتون مع طريقة سينوليا ونظام استخراج الباردة. في عام 2002، تم تجديد مصنع النفط التعاونية بمساعدة وزارة الأغذية والزراعة والثروة الحيوانية في تركيا، كمرفق نظام زيت الزيتون نظام وحدات بطاقة 60 طن / أيام. وهكذا، فإن زيت الزيتون الذي ينتجه المتعاونون التعاونيون يتناسب مع المعايير العالمية والقيمة السوقية. ويجري إنتاج زيت الزيتون المنتج في الأسواق المحلية والأجنبية.
• إنتاج الحليب ومنتجات الألبان. وأنشأت الجمعية التعاونية مركزا لتجميع الألبان ومعالجتها بطاقة إنتاجية قدرها 35 طنا في اليوم من منتجات اليوميات في ظروف صحية.
• تصنيف - تخزين وتغليف الفواكه الطازجة: إنتاج واسع من جودة عالية من البرقوق، الكرز، الكستناء، المشمش، الرمان، التين والكمثرى. وأنشئت عملية التخزين والتعبئة والتصنيف والتسويق للاستفادة من الفاكهة الطازجة.
• الترويج والتسويق : للمنتجات التي ينتجها الأعضاء من خلال منظمات عادلة دولية ووطنية.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية، وزارة الأغذية والزراعة والثروة الحيوانية في تركيا

جهات الاتصال:

مينيمن / إزمير
المركز الدولي للبحوث والتدريب الزراعي (إارك)
هاتف: +90 232 831 10 52 فاكس: +90 232 831 10 51
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

في السنوات الأخيرة في تنزانيا، كان هناك عدد متزايد من الصراعات بين المزارعين والرعاة، وكثير تحول العنف. وفي مقاطعة كيتيتو وحدها بين عامي 2013 و 2015، قتل أكثر من 34 شخصا نتيجة لهذه الصراعات. ومع تزايد التنافس على الأرض - في غياب خطوات لتأمين حقوق الذين لديهم استحقاقات للأراضي والموارد - من المرجح أن يتدهور الوضع. وفي ظل انعدام الأمن في الوصول إلى أراضي الرعي، والافتقار إلى تخطيط استخدام الأراضي والاستمرار في التعدي على مناطق الرعي من قبل المزارعين والمحاصيل على حد سواء، غالبا ما يدفع الرعاة من مكان إلى آخر دون حل حقيقي يوفر لمحنتهم.

وفي هذا السياق، فإن مشروع إدارة المراعي المستدامة الذي ترأسه وزارة الزراعة والثروة الحيوانية ومصايد الأسماك واللجنة الوطنية لتخطيط استخدام الأراضي بدعم مالي من الصندوق والمعونة الأيرلندية والائتلاف الدولي المعني بالأراضي والبحوث الدولية المتعلقة بالثروة الحيوانية يهدف المعهد الدولي لبحوث الثروة الحيوانية وحكومة تنزانيا إلى تأمين المراعي وحقوق األراضي لمستخدمي المراعي المحليين بما في ذلك الرعاة في جميع أنحاء البالد من خالل تنفيذ تخطيط استخدام األراضي القروية وإصدار الشهادات لألراضي بالتعاون مع السلطات الوطنية والمحلية. منطقة كيتيتو، منطقة مانيارا لا يدعم المشروع فقط التخطيط الفردي لاستخدام الأراضي في القرى، بل الأهم من ذلك التخطيط المشترك لاستخدام الأراضي في القرى من أجل تأمين موارد مثل مناطق الرعي المشتركة عبر حدود القرية. وسھل المشروع من خلال دعم السیاسات والتشریعات مشروع جفلوب في ثلاث قرى. وتسمى مناطق الرعي التي تشترك فيها القرى الثلاث أولنغابا بإدراج جزء من اسم كل قرية

وفي منطقة أولنغابا، دعم برنامج إدارة المناطق الريفية القرويين للقيام برسم خريطة تشاركية للموارد المختلفة في القرى وتوزيعها، وهو نهج مبتكر في عملية تخطيط استخدام الأراضي في القرى. وقد استخدم هذا لوضع خريطة الأساس، بما في ذلك تبين الموارد التي تشترك فيها القرى ومكان وجودها.

ومن ثم، يسر برنامج إدارة الموارد السمكية أعضاء القرية التوصل إلى اتفاق بشأن خرائط وخطط استخدام الأراضي الفردية للقرية، فضلا عن خريطة وخطة استخدام الأراضي المشتركة للقرية، والاتفاق المشترك لاستخدام الأراضي القروية (جفلوا). وهذه المناطق المفصلة والمحمية في نهاية المطاف منطقة الرعي المشتركة، ونقاط المياه، وطرق الماشية وغيرها من الموارد المشتركة. وكان التوصل إلى اتفاق عملية تفاوض مطولة بين القرى وداخل القرى بين مختلف جماعات المصالح، واشتملت على العديد من الاجتماعات المجتمعية واستثمار كبير للموارد. وفي النهاية، وافقت كل جمعية من القرى على المشروع المشترك، الذي خصص 20،706.73 هكتارا من الأراضي للرعي المشترك، أي حوالي 40 في المائة من المساحة الإجمالية للقرى الثلاث. وتم وضع واعتماد لوائح داخلية لإدارة الموارد.

وعقب موافقة المجلس البلدي للمساواة بين الجنسين، أنشأت مجالس قروي أولنغابا لجنة أراضي مشتركة للرعي تتألف من أعضاء من القرى الثلاث جميعها. وتضطلع هذه اللجنة بالمسؤولية عن تخطيط وإدارة وإنفاذ القوانين الداخلية المنطبقة على خطة العمل الوطنية المعنية بالأراضي واستخدام الأراضي البرية، وتنسيق تنفيذ اتفاقات استخدام الأراضي في خطة أولنغابا والخطة المشتركة لاستخدام الأراضي. وبالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء جمعية لمربي الماشية بما في ذلك 53 عضوا مؤسسا ومعظم الأسر المعيشية من القرى الثلاث أعضاء منتسبين. وفي كانون الثاني / يناير 2016، وافقت وزارة الأراضي على خرائط الحدود البرية للقرية وخططها للقرى الثلاث. وقد أصدر مجلس المقاطعة شهادات أراضي القرية، والخطوة التالية هي أن تبدأ المجالس القروية في إصدار شهادات الحقوق العرفية للإشغال (كروس). وستتطلب منطقة الرعي المشتركة إنشاء ثلاث مجموعات من منظمات المجتمعات المحلية لجمعية مربي الماشية - واحدة من كل قرية لجزء من منطقة الرعي التي تقع ضمن ولايتها. ويجري وضع لافتات ومنارات ترسم حدود منطقة الرعي المشتركة.

النتيجة التي تحققت: في الفترة ما بين عامي 2010 و 2015، ساعد مشروع إدارة المراعي المستدامة تسع قرى على تنفيذ مشروع فلوب، ونجح في تنفيذ التخطيط الريفي المشترك عبر ثلاثة من هذه المناطق، مما أدى إلى توفير الحماية من خلال التصديق على منطقة رعي مشتركة (أ) توفير شهادات حقوق الملكية العرفية للشغل). وساهم هذا الحل في تحسين إدارة المناطق من قبل جمعيات مربي الماشية القائمة وحل النزاعات بين مستخدمي الأراضي.

ومنذ عام 2016، يركز برنامج إدارة الموارد البشرية على توسيع نطاق نهج فلوب المشترك في عدة تجمعات جديدة من القرى، فضلا عن توسيع النطاق الأصلي.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية، والمعونة الأيرلندية، والائتلاف الدولي المعني بالأراضي، والمعهد الدولي لبحوث الثروة الحيوانية، وحكومة تنزانيا ومنظمات المجتمع المدني المحلية.

الميزانية: 546 دولارا أمريكيا، 972 دولارا أمريكيا

بيانات المتصل:
تنزانيا
مشروع إدارة المراعي المستدامة
السيدة فيونا فلنتان، عالمة كبار العلماء في المعهد الدولي للبحوث الزراعية، والمستشار الفني لمبادرة المرعي التابعة للجنة القانون الدولي (المكون العالمي)
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
هاتف: +251921777402

جعل الوصول ممكن (ماب) هو إطار تشخيصي وبرنامجي لدعم توسيع الوصول إلى الخدمات المالية للأفراد والشركات الصغيرة والصغيرة. ويهيئ إطار عمل خطة عمل البحر المتوسط ​​المجال لعقد مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة حول التشخيص القائم على الأدلة القائمة على الأدلة والحوار ويؤدي إلى وضع خرائط طريق وطنية للإدماج المالي. وتحدد خارطة الطريق الدوافع الرئيسية للإدماج المالي وتشمل إجراءات محددة ستسهم في زيادة الإدماج المالي. وقد وضع الصندوق إطار العمل بالشراكة مع صندوق فينمارك الاستئماني ومركز التنظيم المالي والإدماج (سينفري)، ويهدف إلى أن يصبح سلعة عامة يمكن أن تقدم إلى جدول الأعمال العالمي للإدماج المالي.

واستضاف برنامج خطة عمل البحر المتوسط ​​حلقة عمل عالمية للبلدان الآسيوية والأفريقية التي تدير البرنامج حاليا. اجتمع 40 منسقا قطريا وممثلون حكوميون ومستشارون إقليميون وتقنيون من 26 إلى 29 يناير / كانون الثاني في جوهانسبرغ جنوب أفريقيا لدورة استعراض التقدم. وقد ضمت الدورة، التي عقدها شركاء صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية وخطة عمل البحر المتوسط فينمارك تروست ومركز التنظيم المالي والإدماج المالي (سينفري) ، موظفي صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية ووزراء المالية / النظراء من البنك المركزي من أكثر من 15 رابطة أمم جنوب شرق آسيا والجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي، (سادك) . وقد أمضى يومين مع فريق آسيا لمناقشة الدروس الرئيسية والتعاون على أفضل السبل لضمان تنفيذ خارطة الطريق. وقد ضمت الدورة التالية يومين فريق آسيا وأفريقيا للتعاون وتبادل الخبرات وتمكين تنفيذ خرائط الطريق القطرية. وطالب كامي نايدو، مستشار البرنامج العالمي ، المنفذين ببناء الجسور بين الشمول المالي والقضايا الرئيسية، الصحة، والتعليم، والزراعة، فضلا عن ضمان ربط الشمول المالي بالاقتصاد الحقيقي.

ويمكن الاطلاع على مزيد من المعلومات عن ورشة العمل هنا : http://www.uncdf.org/en/map-hosts-global-learning-and-sharing-workshop-government-and-country-teams

وعقدت حلقة العمل العالمية في الفترة من 26 إلى 29 كانون الثاني / يناير 2016 في جوهانسبرغ بجنوب أفريقيا.

الإنجازات : بناء القدرات الحكومية في تنفيذ عملية خطة عمل البحر المتوسط، من خلال تبادل أفضل الممارسات في البلدان الأخرى.

وأعرب المندوبون عن أن البيانات التشخيصية لخطة عمل البحر المتوسط ​​تساعدنا على فهم رحلة قرار المستهلك للسكان الذين نحاول خدمتهم بشكل مجد. "ماب قبل بدء العمل الحقيقي".

بيانات المتصل:
كامشني نيدو،
مستشار برنامج ماب
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.