التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

وفي آب / أغسطس 2012، قام برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في العراق بتيسير مبادرة توأمة هامة بين وزارتي التخطيط في الأردن والعراق. وبعد عدة سنوات من التنمية، نفذت الحكومة الأردنية نظاما لإدارة معلومات المعونة، على غرار نظام الإدارة المتكاملة للتنمية في العراق. ومن خلال هذه المبادرة، تمكنت وزارة التخطيط الأردنية من تبادل خبراتها العملية القيمة مع نظيرها العراقي. ومن المتوقع أن يعزز ذلك من معرفة الوزارة العراقية بالتخطيط الوطني الاستراتيجي، بما في ذلك الرصد والإبلاغ عن التقدم المحرز نحو تنفيذ خطة التنمية الوطنية المنقحة للعراق (2013-2017).

الميزة النسبية للحل:

وبالنسبة لحكومة إقليم كوردستان (كردستان العراق) لمشروع دعم تنفيذ الموازنة في العراق، يسر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي إقامة شراكة بين حكومة إقليم كردستان والمعهد الأردني للإدارة العامة (إيبا). وتحافظ هذه الهيئة، الذراع التدريبية للحكومة الأردنية التابعة لوزارة تطوير القطاع العام، على الخبرة الواسعة في الوزارات والمؤسسات الأردنية. ويستهدف المشروع العديد من الوزارات والجهات النظيرة داخل حكومة إقليم كردستان التي تشارك في إعداد وتنفيذ ورصد الميزانية العامة لحكومة إقليم كردستان.

العديد من الوزارات والكيانات التنفيذية لحكومة إقليم كوردستان لديها قدرات تقنية محدودة في مجال الإدارة المالية العامة. وتعد وكالة تشجيع الاستثمار إحدى المؤسسات القليلة في المنطقة التي يمكن أن توفر خبراء من عدة كيانات حكومية من أجل نقل المعرفة النظرية والعملية، ولا سيما من خلال استخدام الجولات الدراسية كمبادرات لتنمية القدرات.

وتم ضمان النقل عن طريق معالجة حجتين:

اللغة والسياق. وتمثل اللغة حاجزا واضحا في بناء قدرات مؤسسات حكومة إقليم كردستان، وقد كانت اللغة العربية التي يتحدث بها مدربون في خطة العمل الفورية مفيدة بشكل خاص في تقليل الفوائد المفقودة بسبب الحواجز اللغوية. عالوة على ذلك، فإن الشراكة مع مؤسسة في المنطقة ضمنت األهمية السياسية والتشغيلية، حيث تفهم خطة العمل الفورية التحديات الخاصة التي تواجهها حكومة إقليم كردستان حيث أن الهيئتين تشتركان في ظروف إقليمية مماثلة.

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 900،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 4،000،000

جهة الاتصال والاتصال:
سوديبتو موكيرجي
مدير المجموعة الاقتصادية
الانتعاش والفقر
وحدة التخفيف
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي العراق
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: البحرين

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية:

إنشاء نشاط للتمويل الأصغر داخل منظمتين غير حكوميتين تقومان على المرأة، وخلق بيئة معززة لخلق فرص عمل منصفة وتحقيق نمو اقتصادي مستدام من خلال زيادة عدد المنظمات غير الحكومية التي تدير مبادرة التمويل الصغير مع التركيز على استهداف الشباب ورواد الأعمال

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

وقد بدأ مشروع التمويل البالغ الصغر (الذي كان سابقا في البداية) في عام 1999. وبوصفه حلا جديدا لإدراج الأسر المنتجة في آلية مؤسسية، يصبح بموجبها أحد أفراد الأسرة المشاركين منظم أعمال، تم تطوير ثقافة جديدة بطريقة أكثر تنظيما. وقد خضعت المنظمات غير الحكومية المشاركة في البرنامج لتدريبات مكثفة، ووضعت أدلة لتسهيل العملية. ونتيجة لما يقرب من عقد من الدعم للوزارة التنفيذية والمنظمات غير الحكومية، أضاف مصرف البحرين المركزي أخيرا فصلا عن (التمويل الأصغر) ينظم هذه الصناعة رسميا. وعلى هذا النحو، تم إنشاء مصرفين للتمويل البالغ الصغر على أساس توافر مثل هذا التنظيم.

النتائج إلى التاريخ:

وقد نفذ هذا المشروع، بوصفه آلية، في البحرين كجزء من مبادرة عالمية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي / صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية نفذت في حوالي خمسة وعشرين بلدا في جميع أنحاء العالم. ومن خالل املنظمات غير احلكومية املشاركة، بلغ املرشوع ما مجموعه أكثر من 7000 عميل، أي ما يقرب من 50٪ أو أكثر من النساء، وبنفس النسبة بالنسبة للشباب) دون 45 عاما (. كما أن المنظمتين غير الحكوميتين اللتين تتخذان من النساء مقرا لهن قد حققن نجاحا ذاتيا في مجال العمليات مع مؤشرات معقولة في مجال المساواة بين الجنسين.

وفي دراسة مستقلة عن "أبحاث سوق التمويل البالغ الصغر" أجريت على المشروع، أعربت منظمات المشاريع عن الحصول على قروض عن تغيير كبير في حياتهن؛ مما يطالب الآن الوصول إلى منتجات الادخار مريحة للحفاظ على القيمة الحقيقية للمدخرات النقدية. واستنادا إلى المقابلات التي أجريت مع العملاء الإناث وقصص النجاح، أصبحت المرأة أكثر قدرة على اتخاذ قرار بشأن مستقبلهن، واستفادتهن من حيث كمية الأغذية وجودتها، والحصول على الصحة والتعليم. كما وصل التمكين إلى المنظمات غير الحكومية التي تقدم الائتمانات الصغيرة؛ تغيرت الآن من منظمة بسيطة خيرية إلى هيكل إدارة متماسك مع الصورة المؤسسية والسوقية المناسبة.

يقوم برنامج األمم المتحدة اإلنمائي وغيره من الوزارات الحكومية في المملكة بدراسة مزايا االستفادة من النجاح الذي تحقق من خالل الحصول على خدمات التمويل األصغر للنساء الستخدام نفس المكان في العمل مع "الشباب" ضمن الفئة العمرية من 15 إلى 29 سنة. وعلى الرغم من أن نسبة انتشار مشاريع التمويل الأصغر تبلغ أكثر من 50٪ للمقترضين الذين تقل أعمارهم عن 45 عاما، فإن المبادرة المتوخاة ستركز على شريحة عمرية أعلى تبلغ 29 عاما. مع استطلاع استطلاعي، يجب أن تكون المبادرة قادرة على تصور بشكل واضح احتياجات ورغبات الشباب البحريني، ومزج المالية مع غير المالية والتدريب / الخدمات الاستشارية التي يحتاجها الشباب في بناء حياتهم.

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 340،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 730،280

جهة الاتصال والاتصال:
قسم برنامج علي سلمان
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي البحرين - ص.ب: 26814
المنامة - مملكة البحرين
هاتف: +973 39766366
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: لبنان وسوريا والمغرب. بهدف توسيع نطاقها لتشمل بلدان أخرى في البحر األبيض المتوسط) تونس (والبلدان الواقعة جنوب الصحراء الكبرى) موريتانيا والسنغال وغابون (.

المجالات المواضيعية التي تدعمها الآلية:

إيسي @ ميد هو منصة تشغيلية مصممة لمعالجة الفجوة الرقمية بين الشمال والجنوب من البحر الأبيض المتوسط ​​مع مجالات التدخل على المستوى المحلي: تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتخطيط الحضري الاستراتيجي، والتنمية الاقتصادية، وتمكين المجتمع.

رابط الويب: http://web.undp.org/geneva/ART/isi_med/

للمزيد من المعلومات:

• تحميل: "تسخير السلطة وإمكانيات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية المحلية: دليل عملي لصانعي السياسات في منطقة البحر الأبيض المتوسط" . هو المنشور الرئيسي أرتيسي @ ميد على أساس الخبرات الميدانية: وتتوفر أيضا باللغات العربية والإنجليزية والفرنسية.

النتائج من الحقل:

• لبنان: تم إنشاء منصة نظام المعلومات الجغرافية في طرابلس بمشاركة بلديات طرابلس وملقة (إسبانيا) وتعاون مجتمع الفيحاء الحضري.
• المغرب: تم ​​إقران مدينة ملقة مع مدينتي وجدة وشفشاون لتقديم البرامج والتدريب لإدارة الموارد البشرية، فضلا عن نظام متقدم لإدارة الوثائق.

وخالل عام 2012، نظمت سلسلة من ورشات املعاجلة املضاد للفيروسات القهقرية) إرت-إيسي @ ميد (يف املغرب ولبنان والسنغال بهدف بناء قدرات السلطات املحلية وواضعي السياسات. وقد تزامنت كل واحدة من تلك الأحداث مع إطلاق و / أو عرض مبادرات العلاج المضاد للفيروسات القهقرية / مبادرة إيسي @ ميد في الميدان.

البلدان التي استفادت:

تم اختيار لبنان (بلدية طرابلس) والمغرب (وجدة وبلدية شفشاون) لتنفيذ المبادرات الرائدة في المرحلة الأولى. وخلال المرحلة الثانية، سيتم نقل النتائج وأفضل الممارسات إلى بلدان أخرى في البحر الأبيض المتوسط ​​وجنوب الصحراء الكبرى، مثل موريتانيا (بلدية كيدي).

النتائج إلى التاريخ:

من خلال مبادرة آرت-إيسي @ ميد:

1. وساهمت حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تم تنفيذها في تحسين الإدارة العامة وتقديم الخدمات للمواطنين مع نتائج مشجعة في زيادة الكفاءة وتعزيز مساءلة القطاع العام.
2. وقد تم تطوير حلول تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت باللغة العربية، وهي تستند إلى البرمجيات الحرة التي يمكن نقلها بسهولة من دولة عربية إلى أخرى، وبذل جهود اقتصادية وصناديق.
3. واستفاد أكثر من 25.000 مواطن من تنفيذ حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في طرابلس وجدة وشيفشوين، وأكثر من 30.000 سوف يستفيدون في كيدي.
4. وجرى تطبيق آليات تمويل مبتكرة من خلال تعبئة شبكة كبيرة من شركاء التعاون اللامركزي والتنسيق على الصعيد المحلي عن طريق استخدام التشخيصات المشتركة، وبالتالي خفض تكلفة المعونة الإنمائية.
5. ويتم عرض إمكانيات التعاون فيما بين بلدان الجنوب والتعاون الثلاثي وتوسيع نطاق التجارب الناجحة في نقل مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في شفشاون إلى كيدي بدعم تقني ومالي من ملقة من خلال إطار آرت-إيسي @ ميد.
6. وهناك عدد من الشراكات الاستراتيجية وشركاء دس المعنيين: ديكت، وزارة الخارجية الفرنسية، ومركز التكامل المتوسطي (سمي)، منطقة الشمبانيا أردنس، منطقة بروفانس ألب كوت دازور، بلدية مرسيليا، فرنسا و بلدية ملقة، إسبانيا.

آخر موازنة سنوية (أوسد): 128،240

إجمالي الميزانية (أوسد): 400،400

جهة الاتصال والاتصال:
كيلي باباداكي
آرت، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي جنيف
11-13 تشيمين ديس أنيمونيس، 1219 شاتلين
جنيف، سويسرا
+41775042415
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتهدف الآلية إلى حل مشكلة النفايات المتولدة في البلديات الصغيرة والمتوسطة الحجم بسبب عدم وجود شبكة لجمع النفايات ومرافق لإعادة تدوير النفايات المنزلية.

والهدف الرئيسي من إنشاء شبكة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هو:

1. تعزيز التصنيع المحلي من خلال رفع مستوى الخبرة والإنتاج وسائل الحرفيين
2. تحسين استدامة معالجة النفايات المنزلية في المجتمعات الصغيرة والمتوسطة الحجم
3. تحسين الوضع الاجتماعي والاقتصادي للقطاعات الضعيفة من السكان، مع الحفاظ على البيئة

الانجازات الرئيسية:

• جمع الحرفيين والمهندسين في صناعة المعادن من أجل تحسين منتجاتهم وتكييف آلات ومعدات جديدة لمعالجة النفايات المنزلية
• توفير بلدات صغيرة ومتوسطة بواسطة آلات ومعدات لمعالجة النفايات المنزلية إلى مراكز معالجة النفايات (الشباب أو سيدات الأعمال)
• إضافة قيمة إلى النفايات المنزلية عن طريق المعالجة المسبقة لإعادة التدوير وبتحويل السماد إلى جزء قابل للتحلل
• خفض تكاليف النقل عن طريق المعالجة المسبقة للجزء القابل لإعادة التدوير من نقاط الجمع إلى صناعة إعادة التدوير

وتوفر الآلية إمكانية النسخ المتماثل:

• تطوير منهجية اختيار الحرفيين في مجال المعادن وإشرافهم وكيفية العمل التعاوني بين الحرفيين والمهندسين
• تطوير مجموعة من الآلات والمعدات سهلة التصنيع محليا وتكييفها مع احتياجات المجتمعات الصغيرة والمتوسطة والقدرات.

الشركاء: اليونيدو، إاف حسان الثاني (الرباط، المغرب) (المساعدة التقنية)، المغرب المغربي (التنسيق والرصد)

بيانات المتصل:
إاف حسان الثاني، وزارة الطاقة والآلات
بب 6202، 10101 ربات، موروكو
بوراراش الحسن، أستاذ، مدير كلية الهندسة الزراعية (إاف حسن الثاني)
هاتف: +212 6 61 07 64 02
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. أو عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

تأسست الهيئة في عام 2000 من خلال التعاون بين بلدان الجنوب بين الحكومة البحرينية والحكومة الهندية مع المساهمة الفنية والمالية للمركز الأقاليمي لريادة الأعمال والاستثمار التدريب (إيرك) -India من أجل:

1. المساهمة في التمكين الاقتصادي للشباب والنساء إقليميا ودوليا
2. إطلاق العنان وتحفيز روح ريادة الأعمال من خلال مختلف برامج التوعية والدعم للنساء والشباب
3. المساعدة في تطوير النظم الإيكولوجية لتطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة والصغيرة من خلال برامج بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتمويل ونظم الحضانة
4. تبادل ونشر أفضل الممارسات لتطوير الخدمات ذات القيمة المضافة لرواد الأعمال من خلال مؤسسات الدعم المحلية
5. إضفاء الطابع المؤسسي على المشورة التجارية وبرامج التوجيه الرامية إلى تسهيل نمو المشاريع
6. إقامة روابط بين المؤسسات المالية وبرامج تنظيم المشاريع
7. إنشاء نظم حاضنات الأعمال التي تلعب دورا رئيسيا في تطوير ونمو المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال مجموعة من الخدمات المقدمة.

وقد ساهمت المبادرة في وضع تصور وتطوير برنامج اليونيدو لتنمية المشاريع وتشجيع الاستثمار الذي يهدف إلى بناء قدرات أصحاب المشاريع المحتملين ومساعدتهم في تنمية أعمالهم الخاصة. وتستند هذه العملية إلى نهج شامل يجمع بين بناء القدرات الريادية مع تنمية المهارات على تخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارتها.

ويوفر برنامج التنمية الاقتصادية والاجتماعية آلية متعددة الأوجه لمعالجة احتياجات تنمية الأعمال التجارية من خلال المساعدة على تطوير منظمي المشاريع المبتدئين (برنامج إنشاء المشاريع) وتطوير وتوسيع المشاريع القائمة (برنامج نمو المشاريع) من خلال توفير الخدمات والأدوات والبرامج ذات القيمة المضافة إلى أصحاب المشاريع المحتملين. وتعمل الآلية أيضا على تيسير وتشجيع الاستثمار المحلي وخلق فرص العمل والاقتصاد الأكثر تنوعا.

ونتيجة لطريقة إديب، نجحت الهيئة في تحقيق ما يلي:

• إطلاق العنان لريادة الأعمال من خلال خلق الوعي حول تنمية ريادة الأعمال في المدارس والجامعات.
• إنشاء وتشغيل نظام بيئي يعزز التنمية الاقتصادية وتنمية روح المبادرة.

ويجري حاليا تنفيذ طريقة إديب، من خلال إيسي في البحرين، في 38 بلدا.

الشركاء:

• في البحرين
  • وزارة الصناعة والتجارة؛ وزارة المالية، بنك البحرين للتنمية، غرفة تجارة وصناعة البحرين، مجلس التنمية االقتصادية، المجلس األعلى للمرأة، جمعية سيدات األعمال البحرينية، وكالة المشاريع الصغيرة والمتوسطة) تمكين (،
• إقليميا ودوليا
  • الوزارات الرئيسية المسؤولة عن التنمية الاقتصادية والمشاريع الصغيرة والمتوسطة والصغيرة وريادة الأعمال وصناديق التنمية (البنك الإسلامي للتنمية والصندوق الكويتي للتنمية والصندوق العربي للتنمية الاقتصادية وبرنامج الخليج العربي للتنمية-أجفند والبنك العربي للتنمية الاقتصادية في أفريقيا والحكومة الإيطالية من خلال التعاون الإيطالي، صندوق المئات - المملكة العربية السعودية، صندوق خليفة - الإمارات العربية المتحدة)، جمعية رجال الأعمال الصينية البارزة العالمية، الاتحاد العام لغرف التجارة والصناعة العربية، الاتحاد العربي للمشاريع الصغيرة، الصندوق الاجتماعي للتنمية في مصر، الصندوق الاجتماعي للتنمية في اليمن، بنك الخرطوم

التركيز الجغرافي: 22 دولة عربية عربية في جامعة الدول العربية

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية: التعاون بين الدول العربية الأعضاء في مجال الهجرة والمجتمعات العربية في الخارج.

رابط الويب: http://www.arabexpatriates.org/en/article.asp؟pg=1&SecID=34&NewsID=194

الخطوات / المراحل في التطبيق العملي للآلية:

1. وتدعو الجامعة الى اجتماع الوزراء - اجتماع كبار المسؤولين قبل اجتماع الوزراء - اجتماع الوزراء
2. وتقدم التوصيات والاستنتاجات إلى المجلس الوزاري لجامعة الدول العربية.
3. تقوم دائرة الهجرة والمغتربين العرب بإعداد جدول للتوصيات والجهات الفاعلة المسؤولة عن التنفيذ للمتابعة.

النتائج إلى التاريخ:

1. التعاون بين الدول العربية في مجال الهجرة وتبادل المعرفة وأفضل الممارسات.
2. تشجيع الأنشطة العربية المشتركة، بالإضافة إلى التعاون الثنائي والمشترك في مجال هجرة اليد العاملة.
3. وضع استراتيجية عربية موحدة لمعالجة قضايا الهجرة والمجتمعات العربية التي تعيش في الخارج.
4. مناقشة التنسيق بين وكالات العمل العربية المشتركة المعنية بالهجرة والسكان والتنمية والعمالة ورعاية المهاجرين.
5. التنسيق في المنتديات الدولية والمتعددة الجنسيات المتعلقة بهذه القضايا.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 10،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 10،000

جهة الاتصال والاتصال:
إيناس الفرغاني
دائرة الهجرة والوافدين العرب
جامعة الدول العربية، ميدان التحرير، القاهرة
هاتف: +2 01005227676
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: العالم الناطق بالعربية، بل يشمل أيضا بلدان خارج المنطقة تعمل فيها المنظمات الإنسانية العربية (مثل ميانمار ومالي). والهدف الرئيسي هو دول مجلس التعاون الخليجي.

المجالات المواضيعية: تركز البوابة على القضايا المتعلقة بالاستجابة الإنسانية. ويمكن للمنظمات تحميل مواد، مثل الأخبار الإنسانية، وتقارير المشاريع، والأوراق البحثية، وتقييم الاحتياجات، والتقييمات، وتحديثات التمويل، والملامح القطرية للعمل الإنساني، وما إلى ذلك.

الخطوات / مراحل التطبيق العملي:

إن فكرة البوابة تنبع من الفجوة القائمة بين ما تنشره المنظمات الدولية في حالات الطوارئ الإنسانية والمعلومات المنتجة في العالم العربي. وشجعت هذه الفجوة المعلوماتية شبكة مكونة من 10 منظمات، بقيادة مكتب اتصال الخليج التابع لمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية، من أجل إنشاء البوابة الإنسانية العربية. والهدف من هذه البوابة هو تجميع وتركيز منتجات المعلومات الإنسانية، وأن تكون منبرا يمكن أن يعزز الحوار ويحسن تدفق المعلومات بين المنظمات الإنسانية.

ويقوم مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية حاليا باستضافة الموقع نيابة عن شبكة المعلومات الإنسانية.

النتائج إلى التاريخ:

"أرابهوم" متوفر باللغتين العربية والإنجليزية، ويزود حاليا بأخبار وخرائط وأدلة تدريب ومعلومات عن الأحداث القادمة وفرص العمل. وقد تم إطلاق المبادرة في الكويت في الفترة 1213 - سبتمبر 2012، وهناك جهود متضافرة لتعزيز الموقع وتشجيع المنظمات في المنطقة على تقديم المواد التي سيتم تحميلها.

البلدان التي استفادت منها: المملكة العربية السعودية وعمان والكويت والإمارات العربية المتحدة وقطر والبحرين.

ويعود هذا المشروع بالفائدة على العالم العربي بشكل عام ولكنه يستهدف البلدان المذكورة أعاله في المرحلة األولى.

جهة الاتصال والاتصال:

ماجد أبو قبي

مكتب الاتصال الخليجي

مكتب أوتشا الخليج

بو بوكس: 114812

المشرف، أبوظبي

الإمارات العربية المتحدة

+971 (0) 50 622 7472

عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتعتبر موجة تونس الثورية بين كانون الأول / ديسمبر 2010 وكانون الثاني / يناير 2011 من قبل الكثيرين كثورة رقمية بسبب الدور الهام الذي تلعبه التكنولوجيا ووسائل الإعلام الاجتماعية في تسريعها.

ومنذ ذلك الحين، جنبا إلى جنب مع التقدم المحرز في التقدم في عملية التحول الديمقراطي، قامت تونس أيضا ببعض الأعمال الرائدة من حيث إحصاءات الحكم. وهذا هو الحال بالنسبة لتجربة وطنية على الهدف 16 من أهداف التنمية المستدامة بشأن السلام والعدالة، وفي وضع إحصاءات عن الحكم. واعتبرت الإدارة أيضا مجالا يرغب الناس في نشر تعليقاتهم عنه في مختلف وسائل التواصل الاجتماعي (تويتر، فيسبوك، المدونات). وهذا ما يبرر اختيار تحليل وسائل الاعلام الاجتماعية بدلا من البيانات المتنقلة أو مصادر البيانات الأخرى.

ومن ثم فإن الحل يهدف إلى قياس وتحليل المشاعر تجاه المواضيع المختلفة التي يغطيها الهدف 16 من أهداف التنمية المستدامة (الفساد وحقوق الإنسان والإدارة العامة والجريمة) كوسيلة لرصد هذه الأهداف المختلفة والنظر إلى أي مدى يمكن أن يوفر ذلك قيمة مضافة إلى غيرها طرق تحليل إحصائية أكثر تقليدية تستند إلى الدراسات الاستقصائية للأسر المعيشية والبيانات الإدارية.

وقد بدأ المشروع في تموز / يوليه 2015 في إطار مبادرة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي المشتركة بين الأقاليم (أوروبا ورابطة الدول المستقلة والدول العربية) الرامية إلى تجريب استخدام البيانات الضخمة لأغراض التنمية بالتعاون مع المعهد الوطني للإحصاء التونسي، الشريك الوطني الرئيسي للمبادرة .

وأظهرت النتائج التي تم الحصول عليها من حيث تحليل المشاعر تجاه مشكلة الفساد ارتباطا مع تلك التي أجريت من مسح الأسر المعيشية التي أجراها المعهد الوطني للإحصاء في أكتوبر 2014 حول الحكم والسلام والديمقراطية. في الواقع، أظهر كل من أداة تحليل وسائل التواصل الاجتماعي ومسح الأسر المعيشية تصورا سلبيا لنحو 70٪ عن الفساد خلال الفترة نفسها (أيلول / سبتمبر - تشرين الأول / أكتوبر 2014). ويشير هذا الارتباط إلى أن تحليل وسائل التواصل الاجتماعي يمكن أن يكون مكملا للاهتمام لمسوح الأسر المعيشية والبيانات الإدارية لضمان رصد وقياس أهداف التنمية المستدامة في الوقت الفعلي. ولا یزال التحلیل جاریا لمعرفة ما إذا کان ھناك نفس الارتباط مع الأھداف الأخرى التي شملھا مسح غد لعام 2014.

وميكن تكرار هذه املبادرة بسهولة مع أهداف وأهداف التنمية املستدامة األخرى، ال سيما إذا كانت تغطي املجاالت التي سيعمل الناس على نشرها في وسائل التواصل االجتماعي العامة) تويتر، الصفحات العامة في فيسبوك، املدونات (. ويمكن أن يكون الهدف 4 من أهداف التنمية المستدامة بشأن التعليم وهدف التنمية المستدامة 5 المتعلق بالمساواة بين الجنسين أمثلة مثيرة للاهتمام.

وقد أتاحت هذه المبادرة للمعهد الوطني للإحصاء أن يصبح عضوا في فرقة العمل العالمية المعنية بالبيانات الضخمة وأهداف التنمية المستدامة. ودفعت المؤسسة أيضا إلى البدء في التخطيط لإنشاء وحدة داخلية للبيانات الضخمة.

الميزانية : شمل الدعم الذي تم تلقيه من خلال مبادرة الابتكار من أجل التنمية كلا من التمويل الأولي والمساهمات العينية أساسا من خلال خبرات الزملاء في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في المحاور الإقليمية في عمان واسطنبول والنبض العالمي.

الشركاء: المعهد الوطني للإحصاء في تونس، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي تونس، مرفق الابتكار التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مركز عمان الإقليمي، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مركز اسطنبول الإقليمي، نبض الأمم المتحدة العالمي.

بيانات المتصل:
تونس
كامل عبد اللاوي، مدير المعهد الوطني للإحصاء
رقم الهاتف: +216 71 28 11 23
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي الجغرافي: الدول الأعضاء في جامعة الدول العربية

المجالات المواضيعية: المبادرة العربية لمكافحة الإيدز هي شراكة بين جامعة الدول العربية وبرنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز ومنظمات المجتمع المدني لمساعدة البلدان على تعزيز الاستجابات الوطنية وتحقيق أهداف الإعلان السياسي للأمم المتحدة بشأن الإيدز لعام 2011.

الخطوات / مراحل التطبيق العملي:

وتستند المبادرة العربية لمكافحة الإيدز إلى قرار المجلس التنفيذي لوزراء الصحة العرب في تشرين الأول / أكتوبر 2011 بإقرار ميثاق الرياض لمكافحة فيروس نقص المناعة البشرية بوصفه وثيقة عربية. وقد خرج ميثاق الرياض من ورشة العمل التي أطلقتها المبادرة السعودية في أبريل 2011، والتي أيدها جميع أعضاء مجلس التعاون الخليجي لإعادة تأكيد التزامهم السياسي بفيروس نقص المناعة البشرية. وبعد ذلك، في نوفمبر / تشرين الثاني 2011، في المنتدى السعودي حول توحيد البلدان العربية لمكافحة الإيدز، قدمت الدول العربية سلسلة من التوصيات التي دعت الدول العربية إلى مراجعة خططها الاستراتيجية الوطنية، مع التركيز بشكل خاص على حماية حقوق الإنسان للأشخاص المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية والتحجيم والوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية، والعلاج، وخدمات الرعاية والدعم. وقد اعتمد مجلس وزراء الصحة العرب توصيات المنتدى السعودي في دورته السابعة والثلاثين في عمان الأردن في مارس 2012. وكجزء من هذا القرار وافق وزراء الصحة على وضع إستراتيجية عربية موحدة للإيدز وتشكيل تقنية وذلك تحت إشراف المملكة العربية السعودية لمتابعة توصيات المنتدى السعودي وتطوير الاستراتيجية العربية لمكافحة الإيدز.

النتائج إلى التاريخ:

1. الاتفاقية العربية للوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية وحماية حقوق الأشخاص المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية، وهي وثيقة مسبقة تلبي احتياجات الأشخاص المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية وأقرها البرلمان العربي في آذار / مارس 2012.
2. الخطوط العريضة لاستراتيجية الإيدز العربية لتحقيق أهداف إعلان الأمم المتحدة السياسي لعام 2011 بشأن الإيدز الذي صدر عن اجتماع تقني في الرياض في نوفمبر 2012.
3. لجنة فنية حول فيروس نقص المناعة البشرية تحت مظلة جامعة الدول العربية وقيادة المملكة العربية السعودية للإشراف على وضع اللمسات الأخيرة على الاستراتيجية وتنفيذها.

جهة الاتصال والاتصال:
الطيب الأمين
فريق الدعم الإقليمي التابع لبرنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (رست-مينا)
شارع عبد الرزاق السنهوري، مدينة نصر، القاهرة، مصر.
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: الهند

مجالات التركيز المواضيعية التي يدعمها الحل:

• الحكم الديمقراطي - الوصول إلى المعلومات والحوكمة الإلكترونية.
• زيادة الشفافية والمساءلة على مستويات المجلس المحلي.

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

1. والتحدي الرئيسي الذي تواجهه الحكومة في مجال الحكم هو الافتقار إلى المساءلة الاجتماعية والحصول على المعلومات؛ مما يقوض مساءلة المسؤولين الحكوميين عن إنفاقهم العام، مما يقوض أيضا جهود مكافحة الفساد.
2. ومن الضروري لأي مجتمع أن يتقدم على الموارد الاجتماعية والاقتصادية والبشرية؛ فإن التنمية تتطلب مشاركة الناس في جوانب دورة التنمية، التي تشكل فيها الحكم الديمقراطي نواة في إقامة أماكن لتحقيق نتائج التنمية وضمان القيمة مقابل المال.
3. وأعدت مبادئ توجيهية لرصد تنفيذ الميزانية الوطنية في المقاطعات، وقدم التدريب إلى منظمات المجتمع المدني / المسؤولين.

الميزة النسبية للحل:

1. زيادة تحصيل الإيرادات المحلية للمجالس المحلية في 24 محافظة من المحافظات الاثنتي عشرة المختارة.
2. زيادة دور الصحفيين ومنظمات المجتمع المدني في مكافحة الفساد في هذه المناطق المختارة. واستنادا إلى التعاون فيما بين بلدان الجنوب بين منظمات المجتمع المدني اليمنية و مكس من الهند، تم تدريب 379 صحفيا و 600 عضو من المجالس المحلية ومنظمات المجتمع المدني على تقنيات رصد الموارد العامة. وقد تعرض المتدربون للتجارب الهندية بما في ذلك الحملة الوطنية الهندية لحقوق الناس في الحصول على المعلومات. وأثناء مشروع شفافية منظمات المجتمع المدني، بدأت بعض المجالس المحلية المدربة في تنفيذ ورصد الميزانية على المستوى المحلي، مما أدى إلى إجراء تحقيق في تحصيل إيرادات المرافق في بعض المجالس المحلية.
3. والشركاء الرئيسيون هم المجالس المحلية في 24 مقاطعة ومنظمات لمنظمات المجتمع المدني وحوالي 379 صحفيا في هذه المناطق. وقد أثر التدخل في مرحلة لاحقة في صياغة قانون الحق في المعلومات، الذي أقره البرلمان مؤخرا. مكافحة الفساد هي جزء من أجندة ثورة الشباب خلال الربيع العربي في اليمن في عام 2011.

الدروس المستفادة:

تبدأ من خلال رفع مستوى الوعي ما كنت تخطط لتحقيق وحجم الاقتصاد. تكييف تجربة الآخرين، وترجمتها إلى السياق المحلي وتطبيق نهج من القاعدة إلى القمة، وكذلك العمل مع أبطال محددين لضمان استمرارية عملية التغيير.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 200،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 150،000

جهة الاتصال والاتصال:
وليد بحارون
فريق الحوكمة
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي صنعاء، اليمن
هاتف: + 967-712222302
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد بدأ هذا الحل في كانون الثاني / يناير 2013 من قبل جمعية حماية الطبيعة في لبنان، وهي منظمة غير حكومية بيئية، من أجل المساعدة على حفظ النظم الإيكولوجية المختلفة والطبيعة والتنوع البيولوجي في العالم العربي من خلال تمكين المرأة من السعي لتحقيق التنمية المستدامة واستخدام الموارد الطبيعية المتجددة وتعزيز سبل معيشتهم في خمسة مواقع من بينها حمى عنجر وحيما كفر زبد وحيما الفخة وحماس من قليلة والمنصوري.

تهدف جمعية حماية الطبيعة في لبنان، الشريك الوطني لحياة الطيور في لبنان، إلى حماية الطبيعة والطيور والتنوع البيولوجي في لبنان وضمان الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية من خلال إحياء مفهوم الحمى.

هيما تعني المنطقة المحمية باللغة العربية؛ بل هو نهج مجتمعي يستخدم لحفظ المواقع والأنواع والموائل والناس من أجل تحقيق الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية. وقد نشأت منذ أكثر من 1500 عام مضت حيث انتشرت على طول شبه الجزيرة العربية كنظام "قبلي" للإدارة المستدامة للموارد الطبيعية.

وللمرأة دور أساسي ومؤثر وتوجيهي في المجتمعات المحلية وفي تربية أجيال جديدة. وعلاوة على ذلك، فإن للمرأة الريفية مسؤوليات مختلفة عن الحفاظ على الأسرة المعيشية (الغذاء والدواء والحرائق والمياه)، حيث يعتمد كثير من هذه الأنشطة على البيئة. ولذلك، فإن حالة البيئة لها تأثير هائل على المرأة وعلى دورها ومسؤولياتها، كما أنها تؤثر على صحتها وعملها وحياتها اليومية.

وفي كثير من بلدان الشرق الأوسط إن لم يكن جميعها، فإن النساء والفئات المهمشة الأخرى في المجتمعات المحلية يصعب الوصول إليها ولا يكاد يكون لها أي سيطرة ولا ملكية على استخدام وإدارة الموارد الطبيعية الشحيحة في كثير من الأحيان التي تؤثر سلبا على قدراتها المدرة للدخل وسبل عيشها.

إن برنامج صندوق الأمم المتحدة للمرأة من أجل المساواة بين الجنسين "تعزيز تمكين المرأة من أجل الحفاظ على الحياة وسبل عيشها" الذي يهدف إلى تعزيز سبل معيشة المرأة الريفية من خلال إحياء نهج الحمى في الإدارة المستدامة لمناطق الطيور الهامة في لبنان يعالج هذه المشكلة في خمسة مواقع هيما.

بنهاية المشروع:

• وينبغي أن يكون لدى المجموعات النسائية فهما متزايدا لنهج الحمى واتخاذ إجراءات استباقية بشأن الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية، من خلال تنظيم حلقات عمل تدريبية مختلفة بشأن نهج الحمى، والاستخدام المستدام للموارد الطبيعية، وحفظ الأنواع المهددة عالميا، وخطط العمل المحلية للموقع.
• وينبغي أن تثير المجموعات النسائية صوتا في اللجنة المحلية للإدارة المستدامة للموقع من خلال تنظيم دورات تدريبية مختلفة لبناء القدرات بشأن اتفاقية القضاء على جميع أشكال التمييز ضد المرأة والنهج القائم على الحقوق والقيادة واتخاذ القرارات والمهارات الجماعية للعمل الجماعي، داخل المواقع.
• وينبغي أن تستفيد المجموعات النسائية من فرص العمل الجديدة والأنشطة المدرة للدخل داخل المواقع، من خلال تطوير السياحة البيئية وخطط التسويق، وتنظيم حلقات عمل تدريبية بشأن المهارات اللازمة لفرص العمل المحددة وكيفية بدء مشروع تجاري صغير، وإدارته، وتوليد الدخل، إدارة الشؤون المالية فيه. وعلاوة على ذلك، ستزود النساء بالأدوات والمعدات اللازمة لفرص العمل التي تم تحديدها، كما ستستخدم أساليب تسويقية مختلفة لدعم المرأة مثل العلامات التجارية والكتيبات والروابط مع موقع الشبكة على شبكة الإنترنت والمهرجان وما إلى ذلك.
• وينبغي للمرأة الريفية وصناع القرار أن يبدوا اهتماما متزايدا بإشراك النساء في إدارة المناطق المحمية، من خلال تبادل الزيارات بين مواقع الحمى، ووضع دليل يتضمن قصص النجاح والدروس المستفادة، واستخدام أدوات إعلامية مختلفة لنشر هذه الدروس.

وقد أثرت حملة التوعية والجهود الرامية إلى تحسين معارف المرأة ومهاراتها على تصور صناع القرار والمجتمعات المحلية المتغيرة لدور المرأة في إدارة هيماس. وقد أدى ذلك إلى زيادة تمثيل المرأة في اللجان المحلية في هيماس، وإنشاء لجنة بيئية ضمن أحد المواقع التي تشكل فيها أغلبية الأعضاء نساء بالإضافة إلى النساء اللاتي يشغلن مناصب رفيعة في إدارة المواقع المحمية، خطة العمل المحلية التي تحقق رؤية المرأة الريفية في إدارة حمى، وإحياء الممارسات الثقافية المستدامة من قبل النساء لتحسين سبل العيش بما في ذلك الرعي، وجمع النباتات الطبية والأكل، ونسج السجاد المصنوع يدويا من الصوف الطبيعي والصبغة الطبيعية، والإبرة من بين الممارسات الأخرى التي تحسن الموارد المحلية.

وقد ساهم هيماس في زيادة نوعية التنوع البيولوجي، وعدد وتنوع أنواع الطيور في غضون عام واحد في هيما كفر زبد؛ زيادة بنسبة 10٪ في طيور السيرين السوري المهددة عالميا في الأراضي الرطبة في أنجار / كفر زبد؛ عودة ظهور الثعالب الشائعة التي هي أنواع مهددة عالميا حول الأراضي الرطبة في هيما عنجر؛ والكشف عن 50 أعشاش من السلاحف البحرية في حماة قليلة / المنصوري في عام 2014.

واعتمد مفهوم حمى في استراتيجيات أكثر من 95٪ من الممثلين المشاركين من مختلف البلدان في جميع أنحاء العالم، من خلال حركة هيما المقدمة في مؤتمر الاتحاد العالمي لحفظ الطبيعة لعام 2012 الذي عقد في جيجو، كوريا.

الشركاء: جمعية حماية الطبيعة في لبنان، صندوق الأمم المتحدة للمساواة بين الجنسين، صندوق هيما، البلديات المحلية، جمعية الطيور (المملكة المتحدة)، الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (سويسرا)، مؤسسة مافا (سويسرا)، منتدى ميدويت (اليونان) ومنتدى وانا (الأردن).

بيانات المتصل:
جمعية حماية الطبيعة في لبنان (سبنل)
عمارة عواد - الطابق السادس - شارع عبد العزيز، الحمرا
بوبوكس: 11-5665
بيروت، لبنان
جمال حمزة / منسق المشروع الممول من أونو فغ في سبنل
"تعزيز تمكين المرأة من أجل حمايتها وسبل عيشها"
0096170877529/009611344814
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ولا تزال الزراعة تشكل قاعدة هامة للمجتمع الفلسطيني والاقتصاد الفلسطيني، حيث يعتمد العديد من الفلسطينيين في الأراضي الفلسطينية المحتلة على المعونة الغذائية الأساسية التي تقدمها الأمم المتحدة وعلى الأسر الزراعية التي تمكنت من الاحتفاظ بالأرض. ولا يستطيع المزارعون الفلسطينيون إما تسليم المنتجات إلى الأسواق الخارجية خارج مجتمعاتهم المحلية، أو بيع منتجاتهم فوق سعر التكلفة داخل مجتمعاتهم المحلية.

ويهدف هذا الحل إلى الحد من ضعف المجتمعات المحلية من خلال تعزيز الأمن الغذائي وبناء القدرات المحلية، بما في ذلك المرأة الريفية. ولدت الفكرة في عام 2010 عندما تجمع مجموعة من المزارعين لتسويق زيت الزيتون في القرية. وقد قامت منظمة الاتحاد الأوروبي للمساعدة في الخارج بتطوير الحل والشراكة مع مركز التنمية الفلسطيني، وهي وكالة فلسطينية محلية تعمل في منطقتين ريفيتين - منطقة طولكرم في شمال الضفة الغربية، ومنطقة خان يونس في جنوب قطاع غزة لتنفيذها بدعم من الحكومة الأسترالية (الوكالة الأسترالية للتنمية الدولية).

كفر عبوش إحدى القرى السبعة المستهدفة، التي تم تحديدها على أنها مناطق الفقر المدقع وانعدام الأمن الغذائي، وعانت من الأضرار الناجمة عن النزاع في البنية التحتية وما يرتبط بها من آثار اجتماعية، وفقدان الأراضي وسبل العيش. وكان كفر عبوش من بين منتجي زيت الزيتون الأكثر إنتاجية في القرى الواقعة في الجزء الشمالي من الضفة الغربية، حيث ينتج أكثر من 150 طنا من زيت الزيتون على مساحة أكثر من 10،000 دونم (الدونم هي وحدة قياس المساحة المستخدمة في الوسط شرقا لقياس الأرض، 1 فدان = 4.046 دونم)، ولكن القرية بأكملها لم تنتج كيلوغرام واحد من زيت الزيتون العضوي والبكر. ويحتاج المزارعون إلى ضمان جودة أفضل للمنتجات لبيعها بسعر مرتفع وتعظيم الأرباح.

وبدأت إحدى التعاونيات أنشطتها مع عشرة مزارعين، وأصبح لديها الآن 22 مزارعا، منهم ست نساء عضوات. وعزز أعضاء التعاونيات قدراتهم من خلال:

• التدريب على تحسين تقنيات الحصاد والتخزين لزيت الزيتون؛
• التدريب على الأساليب العضوية الجديدة لمكافحة ذبابة الزيتون وعين عطوا (مرض أوراق) التي تؤثر على نوعية وكمية زيت الزيتون. و
• السماد وورش العمل البيئية.

في وقت قصير، حققت التعاونية تقدما هائلا، ونتائج الحلول مكنت المزارعين لإنتاج أكثر من 10 طن من زيت الزيتون البكر والعضوية في العام الماضي، ومن المتوقع كمية أكبر في عام 2015.

وقد شكل الحل الجهود الجماعية والدعم في تلبية احتياجات الأعضاء التعاونيين. ولكي تكون التعاونيات أكثر كفاءة وفعالية، تنظم زراعة الزيتون في مجموعات من 60 إلى 65 مزارعا (أعضاء في التعاونية، بما في ذلك مزارعون آخرون من القرى المجاورة). تدعم التعاونية سبل العيش الريفية المحلية ليس فقط من خلال التدريبات ولكن أيضا من خلال تحديد الاحتياجات والمشاكل الحالية والمستقبلية للمزارعين .. على سبيل المثال، فإن المزارعين حريصون على شراء معاصر الزيتون وآلات التعبئة والتغليف لمعالجة زيت الزيتون محليا وتسويق وتصدير ذلك.

الميزانية: 10000 دولار أمريكي لكل تعاونية واحدة.

اتصل:
السيد أحمد بشناق، رئيس جمعية كفر عبوش التعاونية الجديدة
رام الله - شارع نابلس
هاتف: +970 2 2418999
فاكس: +970 2 2418998
موبيل: +970 59979396