ملخص

تجربة زيارة التعلم على نظام الإنذار المبكر الموجود في كينيا

التحدي

ومن المتوقع أنه مع تغيُّر المناخ في بنن ، ستزداد التقلبات في تواتر وشدة الصدمات المرتبطة بالمناخ ، مما يستدعي مختلف القطاعات الاجتماعية والاقتصادية للتكيف. تم إثبات قابلية تأثر بنن بمخاطر الطقس في عام 2010 عندما عانت بنين أكثر من 262 مليون دولار أمريكي من الخسائر في مختلف القطاعات الاجتماعية والاقتصادية (مثل الزراعة والتجارة والبنية التحتية) بسبب الفيضانات. وبالمثل ، فإن منطقة بنين الساحلية التي يقطنها أكثر من 3 ملايين نسمة وواحدة من أكبر الأسواق التجارية في غرب ووسط أفريقيا ، كانت ضحية للزحف الساحلي بما يصل إلى 16 مترا في السنة مما تسبب في آثار كبيرة على صيد الأسماك وصناعات الموانئ والسياحة.

في بلد نام مثل بنن ، تتفاقم تأثيرات تغير المناخ بسبب آليات التوعية المحدودة إلى المستويات المحلية واعتماد الدولة على زراعة الكفاف. بالنسبة لبنين ، يعد تحسين جمع المعلومات المناخية (CI) وتطوير نظام الإنذار المبكر (EWS) طريقة فعالة لبناء الوعي العام بشأن مخاطر الطقس / المناخ حتى يمكن للمجتمعات (ولا سيما المزارعين المطرودين) التحضير وفقاً لذلك. غير أن نظام الإنذار المبكر للتنبؤات المتعددة المخاطر (مثل الطفرة الساحلية والفيضانات) وكذلك القدرات على إنتاج ونشر معلومات الطقس / المناخ لا توجد في بنن.

حل

تألف هذا الحل من بعثة دراسية إلى كينيا في الفترة من 24 إلى 29 مارس 2014. يمتلك مركز التنبؤات والتطبيقات المناخية (ICPAC) التابع للهيئة الحكومية الدولية المعنية بالتنمية (IGAD) ومقرها في كينيا نظام EWS يغطي جميع بلدان شرق أفريقيا. كما يتواصل المؤتمر الدولي مع جميع المؤسسات الوطنية والإقليمية الأخرى الموجودة في كينيا المشاركة في الإنذار المبكر.

كان الهدف الرئيسي للبعثة هو زيارة والتعرف على وظائف ومكونات مختلفة من أنظمة الإنذار المبكر في كينيا. على وجه التحديد ، تشارك المهمة:

• اكتساب المعرفة عن مختلف المكونات التقنية (المعدات والتكنولوجيات والبنى التحتية لتكنولوجيا المعلومات) في نظام الإنذار المبكر (EWS) (من مرحلة الحصول على البيانات ومرحلة الإرسال ، إلى مرحلة نشر الإنتاج في حالة التأهب ، عبر مرحلة معالجة البيانات والتنبؤ) ؛
• تلبية الهياكل الرئيسية المشاركة في منع المخاطر المناخية المائية من أجل فهم النموذج التنظيمي والأداء المؤسسي لنظام الإنذار المبكر في كينيا وفي شرق أفريقيا ؛
• التعرف على الحدود ومستوى الأمان الذي توفره الأجهزة الموجودة في الوقاية من المخاطر المناخية المائية ؛
• التعرف على الجوانب الإدارية والقانونية والمالية لنشاط الإنذار المبكر بشأن المخاطر المناخية المائية في كينيا وشرق أفريقيا تحت قيادة الهيئة الحكومية الدولية المعنية بالتنمية ؛ وكذلك الجوانب المتعلقة بدمج القطاع الخاص.

وقد مكنت الخبرة المكتسبة من تعزيز قدرات الهياكل الوطنية المشاركة في تنفيذ نظام الإنذار المبكر (EWS). تم إنشاء نظام EWS مؤقت لإدارة الفيضانات في عام 2014. وقد تحسنت التغطية الوطنية لمراقبة المناخ / الطقس بنسبة 26٪ من 30٪ إلى 56٪. لقد تحسنت دورية جمع وتحويل بيانات المحطة من أساس شهري (سابقًا) إلى آخر يومي.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

تنفيذ: Direction Générale de l'Eau، Institut National de l'Eau، Agence Nationale de la Météorologie ou Météo-Bénin، Institut des Recherches Halieutiques et Océanologiques du Bénin (IRHOB)

Centre de prévision climatique et d'applications de l'IGAD، Autorité Intergouvernementale pour le Développement، Bureau sous-régional de l'OMM pour l'AFrique Centrale et Australe، Autorité nationale de gestion de la sécheresse، Centre régional de cartographie des ressources pour le développement، Département de la Météorologie du Kenya et Direction des Ressources en Eau au Ministère de l'Environnement، de l'Eau et des Ressources Naturelles

مسؤول الاتصال: إيزيدور أجبوكو ، رئيس فريق ، وحدة التنمية المستدامة وشبكة القبول الشاملة ، برنامج الأمم المتحدة للتنمية عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. - عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

تم تعزيز قدرة الكاميرون على وضع وتنفيذ استراتيجيات لجودة الخدمات المقدمة للمستخدمين من خلال التبادلات مع المسؤولين الحكوميين المغاربة والروانديين.

التحدي

تواجه الكاميرون حالات عجز في الإدارة ، لها آثار سلبية في شكل الفساد ، والإدارة العامة الفقيرة وغير الفعالة ، وبيئة أعمال غير جذابة. إن تحسين جودة الخدمة يساعد على استعادة علاقة الثقة بين الإدارات والمستخدمين من خلال الشفافية والوصول إلى المعلومات الدقيقة ، وجودة الاستقبال وإمكانية اللجوء ، بهدف الحد من الفساد وتحسين مناخ الأعمال.

حل

تعزيز معرفة الوفد في مجال تطوير وتنفيذ استراتيجيات جودة الخدمات المقدمة للمستخدمين ، من خلال التبادل مع المسؤولين الحكوميين المغاربة والروانديين. ساهمت هذه الرحلة الدراسية في تنمية رأس المال البشري (التدريب الموجه ، إصلاح أحكام إدارة الموارد البشرية ، الخ .) ، وتطوير نظم معلومات المستخدم ، وإعادة القراءة ، وإعادة تكييف الإطار المؤسسي (الدستور والقوانين ، وما إلى ذلك). من خلال هذه التبادلات ، تمكنت الكاميرون من تطوير معيار جودة الخدمة المتجانس لـ ISO ، وهو الأول من نوعه في أفريقيا جنوب الصحراء. يجري حالياً تطبيق معيار جودة الخدمة في الكاميرون NC 1756: 2017 في بعض الخدمات العامة.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: وزارة الخدمة العامة والإصلاح الإداري للكاميرون من خلال برنامج دعم لتحسين جودة خدمات المستخدم (PAAQSU).

اتصل شخص: الكاميرون: جان بول NLEND NKOTT. عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

وقد تم تعزيز تبادل الخبرات بين مدغشقر وتوغو وجنوب أفريقيا بهدف تعزيز قدرات وأنظمة المصالحة الوطنية في مدغشقر.

التحدي

منذ الاستقلال ، عانت مدغشقر من الأزمات المتكررة (1972 و 1991 و 2002 و 2009 ، والتي أضعفت البيئة الاجتماعية والاقتصادية للبلد وفاقمت الفقر المدقع للسكان. بعد الأزمة السياسية في عام 2009 ، تواجه مدغشقر تحدي المصالحة الوطنية ، تحسين خدمات الدولة وإعادة بناء النسيج الاجتماعي الذي مزقته أشهر من الأزمات: من أجل قيام البلاد بوضع آلية مستدامة لكسر أزمة الدورة التي تعيق تطورها.

حل

وشارك ممثلو المؤسسات الوطنية المكلفة بالمصالحة في تبادل الخبرات والممارسات الجيدة في عملية المصالحة الوطنية في توغو وجنوب أفريقيا.

وشارك في بعثات التبادل ممثلون عن الرئاسة والرئاسة الأولى والجمعية الوطنية ومجلس المصالحة ووزارة الاتصالات.

وكان الغرض الرئيسي من بعثات التبادل هو الاستفسار عن الخبرات والدروس المستفادة من نظامي المصالحة الوطنية في جنوب أفريقيا وتوغو من أجل تغذية الأفكار المتعلقة بالمصالحة الوطنية في مدغشقر وبناء القدرات. الجهات الفاعلة المشاركة في هذه العملية.

ويتم القيام بعمليات تأمل لتعزيز خبرات هذين البلدين ، وتكييفها مع سياق مدغشقر. الدعم الفني من منظمة جنوب أفريقيا غير الحكومية في مبادرة التحول (ITI) التي قامت بعدة زيارات إلى مدغشقر بالتعاون مع سفارة جنوب أفريقيا التي تدعم الجهود الرامية إلى دعم برنامج للحوار الوطني والمصالحة برئاسة الرئيس. وقد ساعدت هذه التبادلات أيضًا على تحديد الرؤية وعملية المصالحة التي تريد البلاد وضعها بشكل أفضل ؛ وأدى ذلك إلى إصلاح الإطار القانوني الذي يحكم هذه العملية (القانون رقم 7 بشأن المصالحة الوطنية) وإعادة هيكلة مجلس فامبيهافانانا المالاجاسي (CFM) ، وهو الكيان المسؤول عن إجراء المصالحة.

بعد تنصيب الأعضاء الجدد في CFM هذا العام ، يتمثل التحدي التالي لهذه المؤسسة ومدغشقر في بدء عملية المصالحة ، خاصة في سياق يستعد فيه البلد لمواجهة انتخابات جديدة في عام 2018.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، في مبادرة التحول ، منظمة جنوب أفريقيا غير الحكومية

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
لالاينا راكوتزاندري ،
مسؤول برنامج الحوكمة ،
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مدغشقر
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

كجزء من الآلية الأفريقية لاستعراض الأقران التابعة للاتحاد الأفريقي (APRM) ، تم عقد تبادل الخبرات في بنين مع مالي وكوت ديفوار لتبادل أفضل الممارسات والحصول عليها من استخدام الآلية.

التحدي

قدمت هذه الآلية باعتبارها "نهجا مبتكرا صممه ونفذه الأفارقة من أجل أفريقيا" ، وهي تتيح للخبراء والحكومات والمجتمع المدني إجراء تقييم مشترك لأداء بلد معين في ميادين مختلفة (الحكم الرشيد للديمقراطية والتنمية وحقوق الإنسان).

أنشئت الآلية الأفريقية لاستعراض الأقران في عام 2003 ، وهي آلية متبادلة لتعزيز الحكم الرشيد في أفريقيا. وهي أداة متفق عليها بصورة متبادلة تلتزم بها الدول الأعضاء في الاتحاد الأفريقي طواعية.

ومن خلال الحوار البناء والإقناع ، تشجع هذه الآلية المشاركة والتعلم المتبادل من خلال تبادل الخبرات وتعزيز الممارسات الجيدة ، بما في ذلك تحديد الثغرات ، وتقييم القدرة على التقييم بالنسبة للبلدان المشاركة.

وفي بنن ، أُنشئت لجنة وطنية للحكم في APRM (CNG-APRM) في عام 2008 بهدف تعزيز الحكم السياسي والاقتصادي والاجتماعي من خلال التثقيف والتوعية وتوسيع نطاق الآلية الأفريقية. مراجعة الأقران (APRM) ومراقبة تنفيذ خطة العمل والتوصيات الواردة في تقييم APR لـ Benin.

حل

وكان الهدف من البعثات التي وردت في بنن في تشرين الثاني / نوفمبر 2016 هو الاستفادة من خبرة بنن في تنفيذ الآلية في مراحل التقييم الذاتي والتقييم ورصد تنفيذ خطة العمل الوطنية. . إن تشريد أعضاء لجنة الحوكمة الوطنية للآلية الأفريقية لاستعراض الأقران (NMC-APRM) في مالي هو جزء من اجتماع سنوي لمراجعة تنفيذ الآلية الأفريقية لإدارة الموارد وتدعيم قدرة هؤلاء الأعضاء على مراقبة المواطنين. وقد سمح له تبادل البعثات بين بنن وغيرها من بلدان المنطقة دون الإقليمية بتقييم مستوى تنفيذه لخطة العمل الوطنية الخاصة بإدارة الآلية الأفريقية للتعلم ، والتعلم من تجارب البلدان الأخرى والإحاطة بالمجالات التي يجب أن يقوم بها بشكل أفضل.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذته: لجنة الحوكمة الوطنية للآلية الأفريقية لاستعراض الأقران (CNG-MAEP) (بنن)

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
جينيت موندونغو ،
كبير الاقتصاديين،
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بنن
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

دعم البعثة إلى وزارة الخدمة العامة في بوروندي في تنفيذ الأرشفة الإلكترونية لموظفي الخدمة المدنية وملفات الخدمة المدنية.

التحدي

تواجه بوروندي تحدي القطاع العام والإدارة غير القوية بما يكفي لتزويد المواطنين بخدمات عالية الجودة. تم تحديد إدخال أدوات وأنظمة الإدارة الفعالة كعنصر هام في تحسين قدرة وأداء الخدمة العامة.

حل

بين آب / أغسطس وأيلول / سبتمبر 2014 ، عُقدت بعثة للمساعدة التقنية من خبيرين من وزارة الخدمة العامة في بوركينا فاسو لصالح وزارة الخدمة العامة للعمل والضمان الاجتماعي في بوروندي من أجل: (1) مشاركة تجربة بوركينا فاسو في تحويل البيانات الرقمية وتأمين المحفوظات (2) مساعدة بوروندي في وضع خارطة طريق للأرشيف الإلكتروني لملفات الموظفين العموميين في غضون خمس سنوات.

تتضمن نتائج البعثة دراسة وخارطة طريق حول كيفية تنفيذ الأرشفة الإلكترونية. والغرض من هذه التوصيات هو التقدم في أتمتة إدارة الموارد البشرية للخدمة العامة وتحسين جودة الخدمة المقدمة للمواطن. وقد تم التحقق من صحة الدراسات من قبل وزارة الخدمة العامة.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: وزارة الخدمة العامة والعمل والحماية الاجتماعية بوركينا فاسو. وزارة الخدمة العامة والعمل والضمان الاجتماعي في بوروندي

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
روز نيتونجا
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بوروندي
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

بدأت بعثة دعم الخبراء كجزء من عملية صياغة أولوية المرونة / AGIR الساحل في تشاد.

التحدي

تم إطلاق مبادرة "التحالف العالمي من أجل الصمود من أجل مبادرات المرونة في منطقة الساحل وغرب إفريقيا" من قبل بلدان غرب أفريقيا والساحل ، التي نظمت في إطار الاتحاد الاقتصادي والنقدي لغرب أفريقيا والجماعة الاقتصادية لدول غرب إفريقيا (COWSS) بالتعاون مع شركاء المنظمة في المجالين التقني والمالي. الهدف من AGIR هو: "للحد من الضعف الغذائي والتغذوي على نحو هيكلي ومستدام من خلال توفير الدعم الفني والمالي والمالي لتنفيذ سياسات منطقة الساحل وغرب أفريقيا".

يهدف العمل إلى التعبئة بطريقة منسقة ودعم السياسات الإقليمية والوطنية لدعم تعزيز قدرة السكان المعرضين للخطر. والهدف من ذلك هو معالجة أسباب أزمات الغذاء والتغذية الحادة والمزمنة بنفس الطريقة ، من خلال مساعدة الأسر الضعيفة على زيادة دخولها ، والوصول إلى البنية التحتية الأساسية والخدمات الاجتماعية ، وبناء ثروة من الأصول. تعزيز سبل معيشتهم على نحو مستدام.

بالنسبة للنيجر ، تعتبر عملية AGIR فرصة لتعزيز براعته في إستراتيجية مبادرة 3N "تغذية النيجيريين النيجيريين".

حل

كجزء من التحالف العالمي من أجل مبادرة الصمود في منطقة الساحل (AGIR) ، دعم برنامج األمم المتحدة اإلنمائي نشر خبراء من برنامج NIC النيجيري NIC في تشاد لتعزيز تبادل المعلومات. خبرة في عملية صياغة الأولويات الوطنية من أجل الصمود.

وقد سارعت مهمة خبراء النيجر في تشاد إلى عملية AGIR (التحالف العالمي من أجل مبادرة المرونة في منطقة الساحل) في تشاد على وجه الخصوص فيما يتعلق بتعريف الأولويات ، فضلاً عن الأركان المختلفة للمبادرة. وتشمل الخطوات المقبلة المزمعة زيارة الجزء التشادي للنيجر لإثراء التجربة وتعزيز التعاون بين هذين البلدين في إطار المرونة.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

وكالة التنفيذ: النيجر: مكتب المفوض السامي للمبادرة 3N

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
أماتا ديابايت ،
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي NIger
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

وقد أدى البرنامج الوطني متعدد الوظائف للحد من الفقر (PTFM) إلى تبادل الخبرات مع غينيا ، التي استفادت من الخبرة في التصنيع الجزري الصغير وتعزيز ريادة الأعمال الريفية.

التحدي

البرنامج الوطني متعدد المناهج لبرنامج مكافحة الفقر ، الذي يختصر "PN-PTFM" ، هو مبادرة من الحكومة السنغالية ، يدعمها برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، الذي يهدف إلى تحسين الظروف المعيشية للسكان في المناطق الريفية عن طريق زيادة الوصول إلى الخدمات الأساسية. خدمات الطاقة.

حل

خلال عام 2014 ، أدى PTFM إلى تبادل الخبرات مع غينيا ، والتي استفادت من الخبرة في التصنيع الجزري الصغير وتعزيز ريادة الأعمال الريفية.

وقد مكنت هذه المبادرة من تعزيز التعاون بين السنغال وغينيا في مجال التصنيع الجزري الصغير. وتم الاتفاق على أن يقوم الخبراء السنغاليون بزيارة غينيا لتقديم الدعم في هذا المجال بمجرد رفع قيود الإيبولا.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: وزارة مسؤولة عن الصناعة - وزارة الاقتصاد والمالية

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
إسياكا سابو ،
مستشار اقتصادي ،
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي السنغال
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

مشاركة قوات الشرطة في رواندا وكوت ديفوار في الخبرات حول كيفية تطبيق ابتكارات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مشاريع الشرطة وممارسات العنف المبني على النوع الاجتماعي ، وذلك باستخدام الرسائل النصية القصيرة للهاتف المحمول لمعالجة قضايا العنف القائم من حيث الجنس.

التحدي

ويشير تقرير منظمة الأمم المتحدة للمرأة في بيجين +20 لعام 2015 إلى أفريقيا على أنه أعلى معدل لانتشار عنف الشريك الحميم الجسدي أو الجنسي بنسبة 45.6 في المائة في البلدان ذات الدخل المنخفض إلى المتوسط.

لقد قطعت أجهزة الأمن الإفريقية تعهدات وتقدمًا كبيرًا لدعم التحرك لإنهاء العنف ضد النساء والفتيات. أطلقت أجهزة الأمن الرواندية بالشراكة مع منظمة الأمم المتحدة واحدة رواندا الحملة في كيغالي في أكتوبر 2010 في مؤتمر دولي رفيع المستوى تحت عنوان: "دور أجهزة الأمن الإفريقية في إنهاء العنف ضد النساء والفتيات". واختُتم المؤتمر بإعلان وتوقيع إعلان مؤتمر كيغالي الدولي (KICD).

وبالإضافة إلى ذلك ، اعتمدت رواندا منذ عام 2000 مفهوم الأمن البشري ، الذي يضع الفرد في "مركز التحليل". إن وضع المواطن في قلب الاهتمامات الأمنية ، وخاصة الضعفاء ، من المرجح أن يعزز ثقة الناس في الشرطة. كما أنشأت رواندا مكتب الشؤون الجنسانية لمكافحة العنف الجنساني ومركز One Stop ، وهو مركز طبي لضحايا العنف الجنساني. يوجد مكتب جنس واحد لكل مركز شرطة ، 74 من نوعه في رواندا. يرحب مركز One Stop Center بالضحايا ، وبالإضافة إلى الخدمات الصحية يقدم لهم السكن حتى إعادة إدماجهم في بيئة آمنة. يوجد 30 مركزًا وحيدًا في رواندا.

تأثر قطاع الأمن في كوت ديفوار بشدة جراء عقد الأزمة الاجتماعية - السياسية وأزمة العنف التي أعقبت الانتخابات في عام 2010. وهكذا كانت استعادة الأمن وسلطة الدولة في مقدمة أولويات الحكومة الإيفوارية في برنامج ما بعد الأزمة. ولذلك ، بذلت الحكومة وشركاؤها الوطنيون والدوليون الكثير من الجهود لتعزيز المصالحة على جميع المستويات واعتماد مفهوم للأمن يركز على الإنسان.

حل

كجزء من تنفيذ التعاون فيما بين بلدان الجنوب بين كوت ديفوار ورواندا ، وفد إيفواري بقيادة وزارة الخارجية ووزارة الداخلية والأمن ويتألف من ممثلي قوات الدرك الوطنية ، ومجلس الأمن الوطني ، والوطني الجمعية العامة ، قامت دوائر الشرطة التابعة لعملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار بزيارة للعمل والتبادل في رواندا في نوفمبر 2014. وكان الهدف من التبادل هو تبادل الخبرات فيما يتعلق بتنفيذ سياسات الأمن والتماسك الاجتماعي مع إبراز أفضل الممارسات والدروس المستفادة في هذا المجال.

خلال هذه الزيارة في رواندا ، اجتمعت البعثة الإيفوارية مع جميع الشركاء الحكوميين (الوزارات أو المؤسسات المسؤولة عن الأمن والعدالة والتضامن والتماسك الاجتماعي والشرطة والدرك) والمنظمات غير الحكومية الوطنية والدولية ، فضلا عن وكالات الأمم المتحدة المشاركة في تنفيذ سياسات وبرامج ومشاريع قطاع الأمن.

مكنت جلسات العمل هذه من تقييم الوضع الأمني وتعلم كيفية تطبيق ابتكارات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الشرطة ومشروعات العنف المبني على النوع الاجتماعي ، وذلك باستخدام رسائل نصية قصيرة للهاتف المحمول لمعالجة قضايا العنف القائم من حيث الجنس.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: Ministère de l'Intérieur de Côte d'Ivoire؛ الشرطة الوطنية الرواندية

مسؤول الاتصال: Elassane Baguia، Unité Politique et Stratégie، PNUD-Côte d'Ivoire، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

زار خبيران من الأمانة التنفيذية للمجلس الوطني للبيئة والتنمية المستدامة (السنيد) السنغال للاستفادة من خبرة البلد في التأمين المناخي من أجل تطوير مشروع مماثل في النيجر

التحدي

الآثار السلبية لتغير المناخ على المحاصيل الزراعية ووضع الأمن الغذائي في أفريقيا مثيرة للقلق. يمكن أن تصل التخفيضات المتوقعة في الإنتاج في بعض البلدان إلى 50٪ بحلول عام 2020 ، وقد تنخفض الإيرادات الصافية للمحاصيل بنسبة 90٪ بحلول عام 2100 ، حيث يكون صغار المزارعين هم الأكثر تضرراً. تشكل المخاطر المتعلقة بصدمات الطقس والمناخ قيوداً حرجة على سكان الريف الذين يشاركون في الأنشطة الزراعية أو الذين تعتمد سبل معيشتهم بشكل كبير على القطاع الزراعي.

تذكر المادة 4.8 من اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ "التأمين" كواحدة من الوسائل الرئيسية للاستجابة للآثار السلبية لتغير المناخ (وكذلك التمويل ونقل التكنولوجيا). يمكن أن يكون التأمين بالفعل أداة فعالة لإدارة مخاطر المناخ عندما يقترن بتدابير أخرى مثل أنظمة الإنذار المبكر ومعلومات المخاطر والحد من مخاطر الكوارث والتكيف مع تغير المناخ.

وفي الآونة الأخيرة ، برزت منتجات تحويل المخاطر المفهرسة مثل تأمين المؤشرات كآلية فعالة محتملة لنقل مخاطر المناخ بالنسبة لسكان الريف. يرتبط التأمين بمؤشر ، وغالباً ما يكون للأرصاد الجوية ، مثل هطول الأمطار ، أو درجة الحرارة ، أو الرطوبة ، أو غلة المحاصيل ، بدلاً من الخسارة الفعلية.

حل

زار خبيران من الأمانة التنفيذية للمجلس الوطني للبيئة والتنمية المستدامة (السنيد) السنغال للاستفادة من خبرة البلد في مجال التأمين المناخي من أجل تطوير مشروع مماثل في النيجر.

مع هذه الرحلة الدراسية ، فهم المديرون النيجيريون بشكل أفضل الطرق المستخدمة في السنغال من خلال مشروع تأمين المؤشر الزراعي لتحديد مواقع التدخل واختيارها وجمع البيانات الأساسية. وبفضل الدروس المستفادة ، أعددت النيجر مؤشرها الرائد للتأمين المناخي ضد الجفاف ، واعتمدت منهجية مماثلة لتحديد مواقع تنفيذ المشاريع وطرق أفضل لجمع البيانات.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: الأمانة التنفيذية للمجلس الوطني للبيئة والتنمية المستدامة (CNEDD)

مسؤول الاتصال: Amata DIABATE ، مستشار اقتصادي ، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في النيجر ، عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

وتم توقيع اتفاق تعاون بين حكومتي بوروندي وسنغافورة ، بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، بلغ نحو 2.5 مليون دولار. ويركز هذا التعاون فيما بين بلدان الجنوب على تنفيذ خطة رئيسية مبتكرة لتوجيه تنمية عاصمة بوروندي والمناطق المحيطة بها بحلول عام 2045.

التحدي

إن مدينة بوجمبورا بوصفها عاصمة بوروندي السياسية والاجتماعية والاقتصادية تنطوي على إمكانات حقيقية للتنمية. ومع ذلك ، فإن التنمية الحضرية في المستقبل تواجه تحديات حقيقية: واليوم ، وعلى الرغم من كون بوروندي واحد فقط من بين كل عشرة من المناطق الحضرية ، فإن مدينة بوجومبورا وحدها هي موطن 3/4 من سكان الحضر في البلد. في عام 1962 ، كان في العاصمة حوالي 60،000 نسمة. في عام 2014 ، بلغت التقديرات 800.000 نسمة. ويتركز هذا السكان بشكل رئيسي في المناطق الطرفية حيث تصل الكثافة في بعض الأحيان إلى أكثر من 2000 نسمة لكل كيلومتر مربع. ومن المتوقع ، وفقاً لبنك التنمية الأفريقي (AfDB) ، أنه بحلول عام 2030 ، سيصل سكان الحضر في بوروندي إلى 2.63 مليون شخص ، وهو ما يمثل 19 في المائة من مجموع السكان.

إن هذا التحضر السريع والمستمر ، لا سيما في مدينة بوجومبورا ، يؤدي إلى تدهور نوعية حياة المواطنين والبيئة. وإلى جانب النمو السكاني ، يواجه تطور بوجمبورا تحديات أخرى مثل: عدم وجود أدوات التخطيط والإدارة الحضرية ؛ تشريعات غير كافية انخفاض دخول الأسرة فيما يتعلق بتكلفة السكن ؛ نقص الطاقة الكهربائية الهجرة الجماعية للشباب.

يتمثل التحدي الحالي في القدرة على إدارة تنمية العاصمة وضمان بيئة أفضل للمعيشة والعمل لسكانها.

حل

جمع دعم سنغافورة بين توفير مجموعة واسعة من المعارف التقنية القائمة على الخبرة على المستويين الوطني والإقليمي. وكان جوهر آلية التعاون فيما بين بلدان الجنوب مع سنغافورة هي المساعدة التقنية المقدمة من مؤسسة سنغافورة للتعاون (SCE) ، والخدمات الاستشارية ، وتقاسم أفضل الممارسات.

وبموجب الاتفاق ، شاركت شركة SCE تجربة سنغافورة العمرانية وخبرتها مع عاصمة مدينة بوجمبورا. بدأ المشروع في يوليو 2014 وشمل أكثر من 18 شهراً ، والتي تشمل 12 شهراً من إعداد الخطة الرئيسية و 6 أشهر من بناء القدرات ، حيث ستقوم SCE بإجراء نقل المعرفة لأفضل الممارسات في التنمية الحضرية مع فريق التخطيط الحضري التابع لحكومة بوروندي لتنفيذ بنجاح الخطة الرئيسية.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت: مؤسسة سنغافورة للتعاون (SCE)

مسؤول الاتصال: Charles NIZIGIMANA (في الوزارة) - بريد إلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ ماري - آنج كيغمي (برنامج الأمم المتحدة الإنمائي) البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

أنشطة الخبراء وتبادل المهام رفيعة المستوى بين موريشيوس وكوت ديفوار لمساعدة حكومة كوت ديفوار في وضع خطة عمل عملية لدعم خلق فرص العمل للشباب.

التحدي

ويمثل نطاق العمالة الناقصة (20.9 في المائة من القوة العاملة في عام 2014) والشباب (9.6 في المائة) والبطالة بين النساء (10 في المائة مقابل 4.8 في المائة لدى الرجال) في كوت ديفوار عاملاً رئيسياً يفسر استمرار الفقر. فرص العمل الخضراء وفرص التدريب على العمل للشباب محدودة بسبب انخفاض التنويع الاقتصادي وعدم كفاية تجهيز السلع. وينطبق الشيء نفسه على تنمية المشاريع الصغيرة ، التي تعاني من قلة الدعم الفني والمالي. ويمكن أن تشكل بطالة الشباب ، إن لم تعالج بشكل كاف ، عقبة أمام ديناميكية التماسك الاجتماعي وبناء السلام.

حل

ﺷﺎرك أﺧﺼﺎﺋﻲ آﺒﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻮرﻳﺸﻴﻮس ﻓﻲ ﺑﻌﺜﺔ ﺧﺒﺮاء رﻓﻴﻌﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ آﺎﻧﻮن اﻷول / دﻳﺴﻤﺒﺮ 2014 ﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻣﻮرﻳﺸﻴﻮس ﻣﻊ ﺣﻜﻮﻣﺔ آﻮت دﻳﻔﻮار واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ وﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻤﺎﺳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ السياسات والهياكل الحكومية. ونتيجة لهذه الجولة الدراسية ، وضعت كوت ديفوار سياسة بشأن خلق فرص العمل للشباب تم تقديمها على مستوى الرئيس.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذ بواسطة: Ministère de la promotion de la jeunesse، de l'emploi des jeunes et du service civique

الشخص المسؤول : Elassane Baguia عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

تبادل التعاون بين الجنوب والجنوب مع المغرب لإنشاء مصفوفة المحاسبة الاجتماعية.

التحدي

بناء القدرات الإحصائية والمحاسبية الوطنية.

حل

مصفوفة المحاسبة الاجتماعية (SAM) هي مصفوفة مربعة يمثل فيها كل حساب صفًا وعمودًا. يقدم صورة كاملة للمعاملات الاقتصادية للاقتصاد. توفر المصفوفة خريطة كاملة قدر الإمكان لتدفق التدفقات الاقتصادية داخل الاقتصاد الوطني. وهو بمثابة قاعدة للنماذج الاقتصادية التي سيتم تطويرها من قبل وزارة الاقتصاد والمالية (MEF) لتحليل تأثير السياسات الاقتصادية.

ويتألف الحل المقترح من نشاط لتبادل المعارف حدث في يونيو 2014 بين خبراء إحصائيين من مكتب المفوض السامي للتخطيط المغربي ومديرية التوقع والتحليل الاقتصادي في موريتانيا.

أعطت المشاركة الفرصة لسياسيي السياسات لتقييم أفضل للسياسات العامة وتعديلها لجعلها أكثر كفاءة من خلال إعادة هيكلة البيانات الاقتصادية. سهّل النظام فهم العلاقات المتبادلة بين مختلف أجزاء النظام الاقتصادي الكلي.

النتائج الرئيسية التي تحققت بدعم من مكتب المفوض السامي للتخطيط في المغرب هي:

• يتم إنتاج مصفوفة محاسبة اجتماعية مفصلة للاقتصاد الموريتاني على أساس نظام الحسابات القومية لعام 1993 (نظام المحاسبة القومية 93)
• يتم تطوير ونشر منهجية لتطوير SAMs المعدلة ؛
• يتم تدريب المديرين التنفيذيين MEF في منهجية SAM

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

التي تنفذها:
المغرب: المفوض السامي للتخطيط
موريتانيا: وزارة الاقتصاد والمالية ، مديرية التنبؤ والتحليل الاقتصادي

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
عمر قواي
مدير التنبؤ والتحليل الاقتصادي
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.