Défis de développement et réalisations clés:

En août 2012, le PNUD en Iraq a facilité une importante initiative de jumelage entre les ministères de la planification de Jordanie et l'Irak. Après plusieurs années de développement, le gouvernement jordanien a mis en place un système de gestion de l'information de l'aide, similaire au système de gestion intégrée du développement de l'Iraq. Grâce à cette initiative, le ministère de la planification de Jordanie a pu partager sa précieuse expérience pratique avec son homologue irakien. On s'attend à ce que les connaissances du ministère irakien sur la planification nationale stratégique, y compris le suivi et l'établissement de rapports sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre du plan national de développement révisé (2013-2017) pour l'Iraq.

L'avantage comparatif de la solution:

Pour le projet d'appui à l'exécution du budget du gouvernement du Kurdistan (KRG) de l'Iraq, le PNUD a facilité un partenariat entre l'ARK et l'Institut jordanien pour l'administration publique (IPA). Ce corps, le bras de formation du gouvernement jordanien sous son ministère du développement du secteur public, permet d'avoir accès à une vaste expertise au sein des ministères et institutions jordaniens. Le projet s'adresse à plusieurs ministères et homologues du KRG impliqués dans la préparation, l'exécution et le suivi du budget public du KRG.

Beaucoup de ministères et entités de KRG ont une capacité technique limitée dans le domaine de la gestion des finances publiques. L'IPA est l'une des rares institutions de la région qui peut fournir des experts de plusieurs entités gouvernementales afin de transférer les connaissances théoriques et pratiques, en particulier en utilisant les voyages d'étude comme des initiatives de développement de capacités.

La transférabilité a été assurée en abordant deux obstacles:

Langue et contexte. Le langage est un obstacle flagrant au renforcement des capacités des établissements KRG et la langue arabe parlé par les formateurs de l'IAP a été particulièrement utile pour minimiser les bénéfices perdus en raison des barrières linguistiques. En outre, le partenariat avec une institution dans la région a permis une pertinence politique et opérationnelle, car l'API comprend les défis particuliers auxquels le KRG est confronté alors que les deux organismes partagent des conditions régionales similaires.

Budget annuel le plus récent (USD): 900 000

Budget total (USD): 4 000 000

Point focal et contact:
Sudipto Mukerjee
Gestionnaire de grappe, économique
Récupération et pauvreté
Unité d'atténuation
PNUD Iraq
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