La solution a été lancée en 2012 pour garantir le droit fondamental des femmes à la citoyenneté pendant la transition démocratique en Egypte en délivrant les cartes d'identité nationales aux femmes pauvres et marginalisées dans les zones rurales et, par conséquent, améliorer l'accès aux et les droits économiques.

L'initiative sociale des femmes conduit à:

• Accès des femmes et des ruraux au droit fondamental de la citoyenneté
• Augmentation de la participation politique des femmes
• Promouvoir les mécanismes sexospécifiques de la prestation de services publics
• La sensibilisation des femmes au droit de la citoyenneté et aux liens entre la citoyenneté et l'accès aux services publics.

L'Initiative vise à délivrer 2 millions de cartes d'identité nationales pour les femmes égyptiennes vivant dans des zones marginalisées par le biais des bureaux d'enregistrement mobiles du Ministère d'État pour le développement administratif. L'enregistrement civil permettra aux femmes de voter dans les bureaux de vote et d'accéder aux services publics tels que les soins médicaux dans les établissements de santé publique, les programmes d'alphabétisation, les opportunités d'emploi, l'enregistrement des droits de propriété, les services bancaires et les prêts. programmes.

Depuis 2012, plus de 230 000 femmes et habitants des zones rurales dans 12 gouvernorats égyptiens ont été enregistrés par les unités d'enregistrement mobiles pour avoir le droit d'être citoyen et d'avoir le droit de voter. Les femmes du Grand Caire et de la Haute-Égypte sont plus conscientes des droits de leur citoyenneté grâce à une campagne télévisée et radiophonique à part entière qui comprenait cinq messages d'intérêt public diffusés aux heures de grande écoute à la télévision plus de 2 millions de téléspectateurs.

La campagne a apporté une contribution significative à la sensibilisation des femmes ciblées sur les avantages de la possession de la carte d'identité, et a exhorté les femmes à réclamer les cartes d'identité dans le processus de l'enregistrement civil mobile dans les villages. L'Initiative Femmes Citoyennes sert de modèle pour promouvoir la prestation de services publics sensibles au genre grâce à son soutien technique au Gouvernement pour l'envoi d'unités d'enregistrement mobiles et la mise en place de mécanismes de cartographie et de coordination dans la MSAD centrés sur la fourniture de services publics aux femmes.

Les partenaires:
Le projet Initiative Citoyenneté a été développé par ONU Femmes en partenariat avec le PNUD, le Ministère du Développement Administratif (MSAD), le Ministère des Affaires Etrangères (MOFA), l'Organisation d'Etat civil (OSC) et le Fonds Social pour le Développement (SFD) ). L'Initiative de Citoyenneté implique également le Conseil National pour les Femmes (NCW) et plusieurs ONG, y compris le Croissant Rouge d'Egypte, et l'Association des Guides et Filles Scouts

Détails du contact:
Le Ministère d'Etat pour le Développement Administratif de l'Egypte
M. Tarkek Saad
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Le mécanisme vise à promouvoir l'emploi des jeunes et des femmes en améliorant l'apprentissage informel, en créant des connaissances et en développant les compétences pratiques des jeunes femmes et des jeunes hommes grâce à l'apprentissage en cours d'emploi.

Le mécanisme est basé sur une forte coopération avec les associations professionnelles, les ONG et les communautés qui permettent de mobiliser les entreprises, et couvre les questions suivantes:

• Qualité de la formation: Améliorer l'accès aux nouvelles compétences et technologies pour les mentors, fournir de nouvelles compétences aux apprentis, surveiller et assurer la qualité et le contenu de la formation
• Financement: Veiller à ce que les entreprises et les apprentis participent à des mesures incitatives
• Travail décent et qualité: Abolir le travail des enfants dans l'apprentissage informel, améliorer les conditions de travail et la santé et la sécurité au travail (s'appuyer sur la méthodologie WISE de l'OIT (amélioration du travail dans les petites entreprises), améliorer la protection sociale et
• Liens entre l'analyse d'impact et les systèmes formels: promouvoir les contrats, promouvoir la reconnaissance des compétences dans les marchés du travail formels et soutenir la formalisation des entreprises non enregistrées.

En Égypte, la mise en œuvre du projet OIT / PAM / UNICEF sur le travail des enfants en 2008-2011 a permis de formaliser les relations de travail grâce à un contrat d'apprentissage (tadarrug elmeheni), de surveiller régulièrement et d'améliorer la santé et la sécurité au travail. : verrerie, fabrication de savon, coiffeur, boulanger, tourneur, peintre en bois, plombier, tailleur. Depuis 2011, la composante apprentissage a ciblé 3 000 apprentis dans 25 métiers liés à l'agriculture avec des contrats d'apprentissage, un tableau de bord des compétences pour chaque métier (suivre les progrès de l'apprentissage en cours d'emploi), une formation hors emploi pour les apprentis. mois), des maîtres artisans formés et des améliorations en matière de SST.

En Tunisie, le travail a abouti à l'élaboration de recommandations sur l'amélioration de la gouvernance et la révision du cadre réglementaire de l'apprentissage, le renforcement du rôle du conseiller en apprentissage dans les centres de formation et des formateurs en milieu de travail. . Une plate-forme virtuelle est créée dans le cadre d'un projet financé par l'Espagne pour promouvoir les bonnes pratiques, les outils et le matériel et permettre aux praticiens d'échanger, de discuter et de renforcer le réseau socioprofessionnel des conseillers en apprentissage et des formateurs.

En Jordanie, les jeunes ont suivi une formation de six mois dans un centre de formation privé (organisé par l'IYF, y compris la SST, compétences de vie, informatique, droits au travail, orientation professionnelle) et quatre mois de formation en micro et petites entreprises.

Les apprentis ont reçu une assurance accident et ont participé à un concours pour le meilleur apprenti, la qualité de la formation a été améliorée grâce au suivi des compétences professionnelles, la formation des formateurs en milieu de travail, un prix a été décerné au meilleur employeur et plus de 85% des apprentis participants ont réussi des évaluations de compétences pour obtenir un permis de travail.

Partenaires: Ministères du Travail et de la Main-d'oeuvre dans les pays respectifs, autorités de formation et agences comme l'ATFP (Tunisie), le Conseil ETVET et CAQA (Jordanie), les institutions de formation sous Ministères, les ONG y compris IYF (Jordanie), Ali Mubarak, Caritas, Terre des Hommes (Egypte), associations patronales, syndicats.

Détails du contact:
Equipe de l'OIT pour le travail décent au Caire
Equipe de l'OIT pour le travail décent à Beyrouth

Focus géographique: mondial

Domaines d'intervention thématiques soutenus par le mécanisme:

OMD 8 sur les partenariats mondiaux pour le développement; L'Arabie Saoudite est devenue l'un des plus importants fournisseurs d'APD du Sud, fournissant une APD globale de plus de 23 milliards de dollars par an pour les objectifs humanitaires et de développement. Cela inclut un soutien important aux efforts de l'ONU dans le monde. Il existe donc une forte interaction entre les agences des Nations Unies et les partenaires locaux au sein du Royaume, mais une meilleure coordination entre les agences des Nations Unies, un meilleur partage des connaissances sur les initiatives de coopération Sud-Sud facilitées par l'ONU avec le Royaume et des Positionnement des Nations Unies, rapports et plaidoyer. En conséquence, un nouveau groupe thématique des Nations Unies sur la coopération Sud-Sud a vu le jour avec la participation du PNUD, de l'UNICEF, du HCR, de la FAO et de l'OMS. Il se concentre sur l'analyse du rôle passé et futur de l'Arabie Saoudite en tant que partenaire mondial du développement, convoque des tables rondes avec des partenaires pour discuter des défis émergents, des besoins et de la portée des rôles de facilitation des Nations Unies et accroître la visibilité du Royaume. partenaire, y compris pour les initiatives des Nations Unies.

Étapes / étapes dans l'application pratique du mécanisme:

Le mécanisme est né du rôle principal du PNUD dans la conception d'un résultat spécifique sur la coopération Sud-Sud dans le nouveau Cadre stratégique commun des Nations Unies pour l'Arabie Saoudite (CCSF, 2012-16) et la convocation d'un groupe central d'agences des Nations Unies. s'est engagé dans la gestion des contributions saoudiennes aux initiatives des agences des Nations Unies à l'échelle mondiale, telles que l'UNICEF, le HCR, la FAO et l'OMS. Au cours de discussions entre les membres de l'équipe de pays des Nations Unies, un accord a été conclu sur le fait que des efforts plus coordonnés seraient de valeur commune et présenteraient un intérêt potentiel pour les partenaires saoudiens, ainsi qu'une voix commune et un canal commun de communication. Le lancement de l'UNTG a été mené par un conseiller de coopération Sud-Sud pour démarrer les activités initiales, y compris la production en 2013 d'un rapport de l'UNCT sur «L'Arabie Saoudite et les Nations Unies: un partenariat mondial pour le développement». entre l'UNCT et les partenaires saoudiens sur l'ampleur du programme d'APD à grande échelle du Royaume et les cas de soutien aux initiatives des Nations Unies.

Résultats à ce jour

Une ébauche du nouveau rapport de l'UNCT sur «L'Arabie Saoudite et les Nations Unies: un partenariat mondial pour le développement» a été produite et une table ronde est prévue en 2013 pour discuter du rapport avec les principaux partenaires saoudiens et tracer la voie pour le futur CSS.

Budget annuel le plus récent (USD): 25 000

Budget total (USD): 50 000

Point focal et contact:
Ibrahim El Ziq
Représentant du bureau de l'UNICEF dans la région du Golfe, Groupe thématique des Nations Unies sur la coopération Sud-Sud, Arabie Saoudite
Locaux de l'ONU, quartier diplomatique, Riyadh 11614, Arabie Saoudite
Tél: + 966-1-4885301
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Contexte:

La rareté de l'eau est devenue un problème mondial avec le nombre croissant de population urbaine et de progrès civils et l'augmentation de la superficie agricole, en plus du chevauchement avec l'industrie et la consommation humaine et la forme de la demande croissante en eau. la rareté de l'eau. L'une des solutions qui a été développée pour résoudre ce problème est le dessalement de l'eau de mer, mais ce procédé est très coûteux en raison du besoin de transactions avancées. Une autre tâche prioritaire consiste à utiliser des eaux usées traitées trois fois, ce qui peut être considéré comme synonyme d'autres utilisations agricoles.

Analyse de la situation actuelle:

À Oman, il y a près de 44 eaux usées appartenant au ministère des municipalités régionales et des ressources en eau, elles sont distribuées dans différents gouvernorats du Sultanat. L'usine de traitement produit plus de 33 000 mètres cubes par jour. Il existe également environ 11 stations d'épuration des eaux usées dans le gouvernorat de Mascate, avec une production journalière de plus de 80 000 mètres cubes et on s'attend à ce qu'elles atteignent environ 270 000 mètres cubes par jour, soit 100 millions de mètres cubes par an. 2030. Environ 60 000 gallons par jour sont utilisés pour l'irrigation des parcs et des espaces verts et des arbres, car on s'attend à ce que ces quantités augmentent, surtout après l'achèvement du drainage du projet de la ville de Mascate.

De nombreuses études arabes et internationales sur les utilisations des eaux usées traitées ont été menées et ont trouvé qu'il est important d'utiliser les eaux usées traitées dans l'agriculture après avoir développé les techniques de traitement. Une étude menée au Kazakhstan en collaboration avec l'ICARDA a montré que l'eau traitée a été utilisée avec succès dans l'irrigation des cultures (sorgho, herbe du Soudan, sorgho). Les données préliminaires du sol ont assuré qu'il n'y avait aucune mention de salinité ou de combiner l'accumulation de métaux lourds. L'Environmental Protection Agency des États-Unis (USEPA) a confirmé en 1981 que les métaux lourds n'avaient aucun effet négatif sur la croissance des cultures.

Etudes de projet

Le ministère de l'Agriculture et de la Pêche, représenté par la Direction générale de la recherche agricole et animale, a mené des recherches et des études sur diverses cultures agricoles, en particulier les cultures fourragères utilisant des eaux usées triples à partir de 2004. l'utilisation de l'eau triple thérapie Lori cultures agricoles telles que le maïs, le sorgho, l'orge, le blé puis l'agriculture et l'analyse du traitement de l'eau d'irrigation pour un triple degré d'acidité (pH) et conductivité électrique (CE), ainsi que des éléments majeurs et des éléments lourds pour déterminer le pourcentage de résidus (le cas échéant).

Les résultats de la recherche en 2004-2008 ont confirmé le succès de la culture de ces cultures en utilisant des eaux usées traitées triples et sans aucun résidu dans la plante ou le sol.

Un projet de recherche / développement a été mis en œuvre pendant 2 ans (2008-2010) à côté de la station d'épuration de Saham - appartient au Ministère des Municipalités Régionales et des Ressources en Eau et financé par le Gaz Naturel Liquéfié d'Oman (GNL) orge Hordeum vulgare L. et maïs Sorghum bicolor L et maïs Zea mays L.).

Objectif du projet:

Tirer parti des eaux usées tri-traitées provenant des stations d'épuration dans les gouvernorats pour les utiliser dans la culture et la production de fourrage saisonnier. Afin de planifier l'avenir de l'utilisation des eaux usées traitées dans l'agriculture et la production de fourrage saisonnier, le projet a été établi et évalué selon des normes technico-économiques.

Le processus:

La culture de la première boucle de la récolte d'orge (orge) pendant la période allant du 8/11/2008 au 10/3/2009, la productivité a atteint 125 tonnes de fourrage vert pour une superficie de 6 acres, et le taux de consommation d'eau est d'environ 10 259 mètres cubes pour irriguer la longueur de la récolte de l'agriculture.

• La culture du sorgho (Sorgho) des deux catégories (Super dan, Sweet Jumbo) durant la période du 15/4/2009 au 22/6/2009, la production a atteint 193 tonnes de fourrage vert pour une superficie de 6 hectares, tandis que l'eau taux de consommation estimé à 30 923 mètres cubes pour irriguer la longueur de la culture de l'agriculture.
• La culture de cultivars de maïs (Hyb533, Hyb756IT) pendant la période du 19/8/2009 au 29/10/2009, atteignant la production de 154 tonnes de fourrage vert pour une superficie de 6 acres, et comme la consommation d'eau de la récolte pour la durée de l'agriculture d'environ 24 479 mètres cubes.
• La culture de la deuxième boucle de la récolte d'orge pendant la période du 19/11/2009 au 18/02/2010, où la production de fourrage vert durant la saison d'hiver était de 96 tonnes en 2009/2010 et le taux de consommation d'eau de 26 448 mètres cubes .
• La culture de la deuxième boucle du sorgho (Sorgho) pendant la période du 19/04/2010 au 06/13/2010, où la production a atteint 235 tonnes de fourrage vert, pour un taux de consommation d'eau d'environ 24 055 mètres cubes.
• La culture de la deuxième boucle du maïs de culture (Maize) dans une zone de 2,7 acres où ils quittaient la zone restante de 3,3 acres seconde de la récolte de sorgho de condensé a été récoltée le 29/09/2010 m La production totale de les fourrages verts représentaient environ 148 tonnes de superficie totale (6 acres) de cultures fourragères vertes de maïs et de maïs. Le taux de consommation d'eau totale de 43025 mètres cubes.

Résultats:

L'étude de faisabilité socio-économique des trois cornes d'orge, de sorgho et de maïs, a prouvé qu'il existait des possibilités de faisabilité et d'investissement pour l'expansion de tels projets utilisant la trithérapie des eaux usées, où les données du projet indiquaient que la rentabilité du revenu (IRR) après deux ans après la plantation était de 36% qui est considéré comme un taux élevé par rapport à la moyenne acceptée

Il est à noter que le projet a remporté la première place au Prix d'Environnement 2011 d'Amman pour la catégorie Recherche Environnement Vert.

Propriétaire:
Ministère de l'agriculture et de la pêche - Direction générale de la recherche agricole et animale

Contacts:
Eng. Saif bin Ali bin Salim Khamisi
Chef de la recherche sur les grandes cultures en laboratoire
Direction générale de la recherche agricole et animale
E-mail: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Tél. 00968 24504030
Fax: 00968 24504088
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L'Initiative Balqees (TBI) est un programme de développement du leadership et de sensibilisation au niveau communautaire ciblant les femmes et les jeunes de Mareb mis en œuvre par les Partenaires pour le changement démocratique au Yémen (ex-Partenaires-Yémen) en 2010. L'objectif global de TBI est d'établir un réseau de leaders féminins possédant la capacité, les ressources et les compétences nécessaires pour éveiller les consciences au niveau local autour de thèmes clés du développement. Pour créer un tel réseau, TBI forme des femmes influentes dans les zones rurales du Yémen aux compétences en leadership, facilitation et gestion des conflits, ainsi qu'aux sujets de développement critiques tels que la santé, l'autonomisation des jeunes, l'éducation et l'entrepreneuriat. En tant qu'état final, TBI établira un réseau d'acteurs clés du développement ayant la capacité, les ressources et les compétences nécessaires pour livrer des messages et des idées, qui renforcent les valeurs positives et renforcent la stabilité dans la société yéménite.

Les 25 dirigeantes initiales ont été recrutées et formées à l'engagement communautaire et aux meilleures pratiques de base en matière de santé, d'éducation et de développement économique. Ces femmes ont ensuite été responsables de la formation de 240 autres femmes de leurs communautés locales, qui ont organisé 4 000 événements communautaires à travers Mareb sur des sujets pertinents d'éducation, de santé et de développement économique touchant plus de 30 000 femmes et jeunes.

L'équipe TBI a pu transformer la présence d'escortes masculines (muhrams) lors des formations pour les femmes, d'un défi en un atout, en organisant des sessions de formation séparées pour les hommes, transformant des parents masculins potentiellement suspects en défenseurs du rôle des femmes dans le développement.

Au cours de la première année de mise en œuvre, la solution a atteint les objectifs suivants:

• Les femmes impliquées en tant que leaders primaires et secondaires se considèrent comme des parties prenantes et des moteurs du développement et du changement au niveau de la communauté.
• Des hommes (escortes) ont été intégrés au programme, ce qui les a incités à soutenir leur parente dans le programme et à informer les autres hommes de ce qu'ils ont appris dans le programme.
• Augmenter la connaissance des leaders primaires: Les 50 facilitateurs sociaux ont montré une amélioration moyenne de 41% entre les scores pré et post-test sur les thèmes leadership, facilitation, gestion des conflits, éducation et autonomisation des jeunes, entrepreneuriat et santé.
• Bénéfices globaux de santé: suite au programme a vu une augmentation des vaccinations dans certaines communautés.

Le projet a été étendu à la région de Shabwa dans le but d'atteindre 30 000 femmes et jeunes supplémentaires par l'intermédiaire des dirigeantes locales.

Partenaires: Ambassade des Etats-Unis au Yémen, Ministère de l'Administration Locale (MOLA), Gouverneur de Mareb

Détails du contact:
Partenaires Global
Ensemble pour le changement démocratique
Jonathan Apikian, Directeur adjoint, Moyen-Orient et Afrique du Nord
Adresse: PO Box 16302
Sanaa, Yémen
Numéro de téléphone: +1 202 469 3662
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

La solution vise à améliorer la santé publique et environnementale dans la campagne égyptienne à travers l'élimination sûre des eaux usées et le traitement des eaux usées et la réutilisation des eaux usées dans l'irrigation.

Les objectifs:

• Construire un modèle de gestion des déchets liquides et des eaux usées, simple et peu coûteux dans sa conception, sa construction, son exploitation et sa maintenance, pour servir de modèle aux communautés rurales égyptiennes, promouvoir la santé du public et l'environnement;
• Réduire la pollution due à l'utilisation des eaux usées dans les communautés pauvres qui empêchent les eaux souterraines de polluer, a également provoqué la mauvaise façon de fournir un environnement sain aux communautés pauvres des zones rurales rationalisant l'utilisation de l'eau dans les communautés ciblées et encourager l'utilisation de l'eau traitée par satiation dans l'irrigation;
• Sensibiliser les communautés ciblées sur les manières saines et environnementales d'éliminer les eaux usées;
• Pour réduire les niveaux d'eau souterraine qui causent des dommages dans les fondations des bâtiments, les mauvaises odeurs et la propagation des insectes nuisibles.

Les composants du système:

1. Lignes de montage: relier les maisons au système.
2. Collection Point d'accès: collecte des eaux usées et transfert vers la station de relevage.
3. Station de relevage: forcer les eaux usées dans les pompes principales à la station de traitement.
4. La station d'épuration: composée d'une chambre de traitement des bactéries anaérobies; un déversoir aéré; un réservoir d'injection d'air, et finalement un lit de gravier planté de canne locale traitant la matière organique avec des bactéries anaérobies générées naturellement alimentant l'eau filtrée en une séquence gravitaire de trois bassins peu profonds pour le traitement solaire.

Le modèle représente une alternative technologique à la solution des eaux usées du gouvernement et a été mis en œuvre avec succès par l'Association Ensemble pour le Développement et l'Environnement en coopération avec le secteur privé dans les deux villages adjacents d'Al-Beni Suef (Jaafar et Jacob). de 10 mille personnes et dans le village d'Abd El Kawy Shaeetan dans le gouvernorat de Fayoum avec une population totale de 3 mille personnes.

Partenaires: FIDA, Association pour le développement et l'environnement, secteur privé, communautés locales

Détails du contact:
Egypte
Ensemble Association pour le Développement et l'Environnement (TADE)
31 A Elfateh st, près d'Eltarbia et Eltalem bâtiment 5ème étage Ard Soltan - El Minia - Egypte
M. Sameh Seif Ghaly, chef du conseil
Fax: +20862321443
Portable: +201222231029
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ; Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Zone géographique: Irak

Domaines d'intervention thématiques soutenus par le mécanisme:

Le développement du secteur du logement implique d'autres domaines qui affectent son fonctionnement et son efficacité; ce sont: la gestion des terres; la production de logements; financement du logement; infrastructure pour le logement; gestion et entretien du logement; logement matériaux de construction et technologies et logements informels.

Étapes / étapes de l'application pratique du mécanisme:

1. Adopter une approche participative basée sur l'engagement de décideurs irakiens clés dans le processus d'élaboration des politiques pour assurer l'adhésion et faciliter la mise en œuvre en aval.
2. Créer des groupes de travail techniques à partir des parties prenantes concernées, en fonction des principaux domaines thématiques de la politique mentionnés ci-dessus (point 6). Ces groupes ont discuté des questions pertinentes, des défis, des politiques et des moyens de mise en œuvre.

Résultats à ce jour

Le document final sur la politique du logement (imprimé en 2010) a été approuvé par le cabinet des ministres la même année.

Activité de suivi (20112012-) pour évaluer le processus et le contenu de ce document, a montré une rétroaction positive et l'acceptation par les acteurs concernés du logement. Une autre étude a été produite, qui est un plan de mise en œuvre détaillé de la politique visant à mieux équiper et aider les directions liées au logement à assumer leurs responsabilités. Ce dernier a décrit les rôles et les responsabilités de chaque direction dans la mise en œuvre de la politique. Dans certains cas, des projets pilotes ont été proposés pour tester les politiques démontrant comment des changements / des résultats positifs pourraient être obtenus dans le cadre de la réglementation et des circonstances en vigueur.

Budget total (USD): 320 000

Point focal et contact:
Maha Thabit
ONU-HABITAT, IRAK
4 rue Abdullah al Jazzar, PO Box 941864
Amman, 11194, Jordanie
Tel: +96265924889 ext.110
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Contexte:
La Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification a été publiée en réponse à la communauté internationale pour coordonner les efforts de lutte contre la désertification et la réhabilitation des terres dégradées et atténuer les effets négatifs de la désertification sur les ressources naturelles et les sociétés humaines. L'accord a centré le travail selon différents niveaux à travers les plans d'action nationaux (PAN) et les programmes régionaux / supra régionaux (PAR - PAS) pour promouvoir la coopération entre les pays de la région ou de la même région par la coordination des travaux sur le terrain. le suivi et le contrôle de la désertification et l'échange d'informations et d'expériences dans ce domaine.

En conséquence, la préparation et la mise en œuvre du programme ont été menées pour lutter contre la désertification en Asie occidentale, en coopération avec le PNUE / ROWA et le Centre arabe d'études des zones arides et des terres arides ACSAD. le Centre international de recherche agricole dans le programme ICARDA des zones arides

Objectifs du programme
Le programme s'est concentré sur deux thèmes principaux: l'eau et la végétation, donc le programme mis en œuvre à travers deux réseaux: gestion durable de l'eau (TN1) et gestion durable du couvert végétal (TN2) pour les objectifs suivants: a. Aider les pays de la région à mettre en œuvre des stratégies de gestion durable des ressources en eau et de la végétation. B. Le développement d'activités innovantes pour améliorer les ressources en eau et la gestion de la végétation. T. Contribuer au développement et à la mise en œuvre de programmes de lutte contre la désertification et de construction de partenariat entre toutes les parties. W. Soutenir la mise en œuvre de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification aux niveaux national, régional et sous-régional. C. Faciliter l'échange d'informations et d'expériences entre les pays de la région.

Activités de programme:

1. Choisir des sites en coopération avec des institutions gouvernementales et des ONG
2. Mise en place d'un premier atelier avec la participation de toutes les parties prenantes pour élaborer un plan d'action.
3. Mise en place d'études sociales, économiques et environnementales
4. Conduire un cours national de formation pour l'expertise nationale afin de renforcer la capacité de mettre en œuvre les actions proposées pour lutter contre la désertification et la réhabilitation des terres dégradées.
5. Mener des activités de sensibilisation des communautés locales aux problèmes de désertification.
6. Conduire la formation des cadres nationaux afin d'adopter des politiques nationales pour soutenir la mise en œuvre des programmes d'action nationaux de lutte contre la désertification et d'intégration dans les activités des plans de développement nationaux.
7. Appliquer différentes procédures pour restaurer la réhabilitation des terres dégradées, telles que la récolte de l'eau, la plantation et l'entretien des plantes des terrasses pastorales et la lutte contre l'érosion hydrique et l'action du vent.
8. Mise en place d'un système de suivi et d'évaluation des processus de désertification utilisant la technologie de télédétection et d'intégration des systèmes d'information géographique avec le secteur d'activité.

Le projet a été mis en œuvre entre 2003 et 2006. En plus des résultats positifs obtenus en termes d'atténuation et de réhabilitation des terres dégradées et d'amélioration de la végétation et d'augmentation de la productivité de la dégradation des terres, le projet a obtenu les succès suivants :

1. Améliorer les conditions de vie de la population locale grâce à l'amélioration de la productivité des pâturages et à la génération de revenus grâce aux activités du projet.
2. Identifier les procédures efficaces respectueuses de l'environnement et les technologies appropriées pour lutter contre la désertification et réduire la dégradation des terres.
3. Sensibiliser les communautés et décideurs concernés aux dangers de la désertification sur les systèmes humains et environnementaux.
4. Améliorer les ressources en eau et les bases de données sur la végétation.
5. Identifier les voies et moyens et les technologies pour améliorer la productivité des pâturages.
6. Déterminer les procédures appropriées pour la collecte de l'eau et la rééditer.

Leçon apprise:

Il s'avère qu'il peut être question de réhabilitation de terres pastorales que le pourcentage de couverture végétale de plus de 32% pourrait porter ce pourcentage à 80% après réhabilitation.

1. La diversité topographique dans les zones réhabilitées contribue à une application plus large des procédures de collecte de l'eau.
2. Les meilleurs moyens de récolter l'eau étaient les départements semi-circulaires et les bassins en forme de Maanah.
3. La détérioration légère ou modérée des terres peut être réhabilitée grâce à la protection et peu d'intervention directe pour la réhabilitation.
4. Peut atténuer les pertes dues à l'érosion du sol en appliquant des routes d'entretien adéquates et des terrasses de montagne sont considérées comme l'entretien de ces routes.
5. Il a été noté que les visites sur le terrain et les ateliers étaient des outils de base pour sensibiliser le public.
6. Il a été noté que la formation des cadres nationaux et activer la participation des mesures nécessaires pour soutenir l'emploi et de maintenir les résultats positifs des projets de lutte contre la désertification approche.

Propriétaire: Centre international de recherche agricole dans le programme ICARDA des zones arides

Contacts:
ACSAD - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
00963-11-2266250 / 2266251

La solution a été lancée en 2009 dans le but de renforcer la résilience des communautés et d'améliorer la prestation de services grâce à une planification stratégique au niveau local.

Pour responsabiliser les acteurs locaux - en tant qu'autorités locales, société civile et parties prenantes privées et publiques - dans l'organisation des ressources sur leur territoire et la construction d'une vision commune et de stratégies pour le développement futur de leurs communautés; les dimensions sociales, économiques et environnementales, y compris la prévention des crises et la résolution des conflits, ont été prises en compte dans le cours du processus de planification stratégique.

Les parties prenantes locales ont été en mesure de fournir des réponses efficaces, coordonnées et opportunes aux différents défis de développement à travers:

• Organisation - Renforcement des capacités institutionnelles au niveau local: création de groupes de travail au niveau local impliquant les autorités locales, les OSC et le secteur privé en tant qu'expression institutionnelle des processus de gouvernance locale et de développement local promus dans et par les territoires;
• Priorisation stratégique: utilisation des ressources disponibles en fonction des besoins et des potentialités du territoire;
• Leadership stratégique des autorités locales pour construire une vision commune du développement futur de leurs communautés et des stratégies pour l'atteindre;
• Échange de connaissances: mécanismes de coopération Sud-Sud et triangulaire au niveau local pour l'échange de connaissances et l'apprentissage entre pairs.

Dans les zones libanaises caractérisées par un niveau élevé de pauvreté et de graves problèmes économiques, comme au Liban-Nord, dans la banlieue sud de Beyrouth et dans la région de la Bekaa, la planification stratégique locale s'est améliorée:

• L'accès du public aux services primaires lourdement affectés par les conséquences de la guerre, en particulier dans le secteur de la santé (par exemple en renforçant les centres de soins de santé primaires pour étendre leurs services aux catégories les plus vulnérables),
• Augmentation des sources de revenus et d'emplois (par exemple, 40 000 jeunes ont participé à des activités génératrices de revenus dans le secteur de la pêche, dans le secteur de l'élevage des vaches laitières, etc.),
• Promotion de la protection de l'environnement (par exemple, plus de 350 000 arbres ont été plantés pour le reboisement),
• et l'intégration sociale des jeunes.

Partenaires: Les gouvernements nationaux et locaux du Liban et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) à travers l'Initiative ART.

Détails du contact:
Initiative ART du PNUD - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Bureau de représentation du PNUD à Bruxelles
Rue Montoyer 14, Bruxelles B-1000

Liban
PNUD Liban - Initiative ART
CTA Mme Marina Lo Giudice Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Zone géographique: Brésil, Chine, Inde, Corée du Sud

Domaines d'intervention thématiques soutenus par le mécanisme:

OMD 8 sur les partenariats mondiaux pour le développement; Comme dans toute la région arabe, l'autonomisation des jeunes est un défi croissant en Arabie Saoudite, avec environ 60% de la population de moins de 30 ans. Alors que des efforts locaux sont en cours pour améliorer les systèmes éducatifs et développer l'industrie génératrice d'emplois non pétroliers, un autre besoin est de permettre aux jeunes Saoudiens d'émerger comme des citoyens connectés, partageant des expériences et des leçons de développement avec les partenaires du Sud émergent.

Le PNUD s'est associé à un projet d'échange sud-sud de jeunes par lequel des jeunes hommes et femmes saoudiens ont visité des homologues au Brésil, en Chine, en Inde et en Corée du Sud en 2012 pour explorer des modèles d'emploi des jeunes, le développement urbain, l'économie verte, les TIC pour le développement et la production de l'économie du savoir.

Étapes / étapes de l'application pratique du mécanisme:

Le mécanisme d'échange Sud-Sud est basé sur un processus d'identification des priorités thématiques pour l'autonomisation des jeunes saoudiens et des pays d'échange pertinents pour des sujets donnés, l'identification des jeunes femmes et hommes des régions du pays, l'élaboration d'un programme rigoureux l'évaluation et le suivi pour saisir les leçons apprises et les moyens d'intégrer ces leçons dans les activités locales d'autonomisation des jeunes en Arabie Saoudite. Il s'agissait également d'un processus visant à continuer à faire participer les jeunes du Sud en tant qu'anciens de l'initiative. L'échange est supervisé par un comité de projet avec divers partenaires du gouvernement et du secteur privé qui fournissent des conseils, une assurance qualité et un financement.

Résultats à ce jour

Le mécanisme a été un succès avec les évaluations positives des institutions saoudiennes et des partenaires hôtes au Brésil, en Chine, en Inde et en Corée du Sud.

Les jeunes Saoudiens ont grandement bénéficié de l'exposition aux modèles de développement dans d'autres économies émergentes et ont commencé à appliquer les leçons apprises dans leur travail dans le Royaume. Il a servi de base pour d'autres potentiels de coopération Sud-Sud sur des sujets spécifiques d'intérêt bilatéral entre les pays. Par exemple, dans le cadre du processus d'échange de jeunes saoudiens, axé sur le rôle des TIC dans le développement, une idée novatrice de plate-forme Web pour les contributions des citoyens au développement mondial a été présentée pour le développement. PNUD et le gouvernement.

Budget annuel le plus récent (USD): 500 000

Budget total (USD): 1 000 000

Point focal et contact:
Haïfa Al Mogrin
Associé de programme
PNUD Arabie Saoudite
Locaux de l'ONU, quartier diplomatique, Riyadh 11614
Arabie Saoudite
Tél: + 966-1-4885301
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Tunisie Axe géographique: les pays africains francophones, incl. Djibouti, Burkina Faso, Mali, Niger, Togo, Tchad

Pays arabes: Mauritanie, Maroc, Jordanie, Égypte et

Pays d'Asie: Chine, Indonésie.

Domaines d'intervention thématiques soutenus par le mécanisme:

1. Formation en Tunisie et dans les pays cibles.
2. Assistance technique et envoi d'experts à court et moyen terme.
3. Visite d'étude et observation en Tunisie.
4. Égalité des sexes et transition démocratique.

Étapes / étapes de l'application pratique du mécanisme:

1. Diagnostic de la situation et identification des besoins.
2. Élaboration de stratégies et formulation de demandes en matière de santé génésique.
3. Capacité? bâtiment.
4. Suivi et évaluation des programmes de santé reproductive et de planification familiale.
5. Identification des thèmes des 3 conférences.
6. Contacts avec la coopération bilatérale en Tunisie, et CO du FNUAP dans d'autres pays et identification d'experts.
7. Organisation de la conférence (journée complète)
8. Publication du rapport des conférences (début 2013).

Résultats à ce jour

1. Formation au Centre de Recherche (CEFIR) de l'ONFP de plus de 2000 collaborateurs de pays africains et arabes.
2. Dix sessions de formation dans les pays ciblés.
3. Plus de 30 missions d'assistance technique à court terme et 9 experts permanents (Niger, Mali et Mauritanie).
4. 3 ateliers conjoints internationaux (CREDIF-UNFPA) sur l'égalité des sexes et la transition démocratique à Tunis (septembre, octobre, novembre 2012) avec la participation d'environ 350 représentants des organisations de la société civile, des organismes gouvernementaux et des ministères, ainsi que de l'Assemblée nationale , Tunisie

Budget annuel le plus récent (USD): 40 000

Budget total (USD): 40 000

Point focal et contact:
Imen Kalai CREDIF: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Adnen Bel Hadj Aissa ONFP: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Le mouvement Soulaliyates est un mouvement social féminin lancé en 2007 qui milite pour la reconnaissance des droits fonciers des Soulaliyates (femmes des terres collectives). La majorité des femmes soulaliyées sont analphabètes, pauvres et économiquement dépendantes des membres masculins des familles, malgré leur contribution substantielle à la productivité de la terre et le manque de reconnaissance de leurs droits sur les terres collectives.

Avec le soutien de l'ONG Démocratique des Femmes Marocaines (ADFM) et d'ONU Femmes, les femmes Soulaliyates se sont organisées en groupes d'intérêt et se sont responsabilisées pour promouvoir et protéger les droits des femmes à la terre collective. Commencé à partir du groupe d'intérêt que les femmes Soulatiyates ont réussi à transformer en un mouvement social national qui lutte contre l'injustice, la discrimination fondée sur le genre et les coutumes et les traditions patriarcales dans l'accès à la terre.

Les initiatives du mouvement ont conduit le gouvernement du Maroc à apporter des changements juridiques en termes d'accès formel des femmes soulaliyates à la terre en publiant les décisions pertinentes.

En mars 2013, pour la première fois au Maroc, les femmes soulaliyates des districts urbains de Mahdia ont reçu des parcelles de taille égale et ont droit aux mêmes droits fonciers que les hommes, en remerciement de leur contribution et contribution à la campagne de sensibilisation et de sensibilisation à long terme.

En conséquence, 867 femelles ont bénéficié de la distribution de 128 hectares de terres et sont ainsi devenues propriétaires fonciers et ont acquis le contrôle de la terre.

Le succès des Soulaliyates est basé sur la méthodologie bien structurée et l'approche holistique adoptée par l'ADFM qui incluent le renforcement des coalitions, la mobilisation, le renforcement des capacités et le plaidoyer et permettent d'atteindre les résultats suivants:

• Les droits des femmes soulaliyates sur les terres collectives ont été reconnus par le ministère de l'Intérieur qui a publié des décrets ministériels en la matière;
• Les capacités des femmes Soulaliyates ont été renforcées et avec des compétences améliorées et une meilleure connaissance de leurs droits, elles sont capables d'être les artisans du changement qui peuvent se mobiliser et atteindre efficacement les décideurs.

Le mouvement Soulaliyates a contribué à initier une discussion sur les terres collectives en tant que patrimoine national et a contribué à révéler la complexité et la difficulté des problèmes liés à la gestion des terres collectives telles que la diversité des pratiques, la législation défaillante, la perte de terres et de ressources naturelles . Les Soulaliyates ont incité le gouvernement à faire en sorte que ces problèmes se traduisent par des solutions, des mécanismes et des actions concrètes.

La capacité des Soulaliyates à travailler de manière solidaire afin de constituer une force influente et à interagir avec les officiels dans le but de faire entendre leur voix, a permis l'émergence d'un leadership exceptionnel.

Partenaires: Forum Marocain de l'Action Sociale, ANARUZ: le Réseau National des Centres de Counselling pour les femmes survivantes de la violence basée sur le genre, Coalitions Locales de Soulalyates

Détails du contact:
Maroc
Mme Saadia Drissi Amrani
Membre du Conseil de l'ADFM
Chef de campagne, Plaidoyer pour les femmes
Tél: +212 (0) 6 61 62 54 96
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.