Владелец: Национальный центр исследований по дате Palm - Ahsa
http://www.acsad.org/index.php/ar

Задний план:

Компост - это латинское слово, которое означает, что вещи собраны вместе. Продукт поступает из разложения органических материалов. Производство компоста считается одним из эффективных способов превращения сельскохозяйственных отходов в органические удобрения, которые представляют собой органические удобрения самого высокого качества.

Национальный центр исследований по датировке Palm - Ahsa испытал производство компоста из остатков пальм в центральных полях, чтобы использовать эти отходы в качестве органических удобрений и распространять этот опыт среди фермеров, чтобы извлечь выгоду из остатков пальмовых плантаций вместо того, чтобы сжигать его, вызывая загрязнение окружающей среды и потерю органического вещества.

Цель проекта:

Преобразование остатков культур или фруктов или овощей или деревьев или животных отходов в органическое удобрение

Процесс конверсии пальмовых отходов в органические удобрения:

Преобразование остатков культур или фруктов или овощей, деревьев или животных отходов в органические удобрения осуществляется путем микробного процесса. Этот процесс требует наличия воздуха, воды и химических элементов и соответствующей температуры. Этот процесс зависит от активности комбинации бактериальных и грибковых видов и других микроорганизмов. Азот необходим для роста микроорганизмов, в то время как углерод является источником ее энергии, поэтому отношение углерод-азотной задачи. В тех случаях, когда соотношение избыточного азота с увеличением количества материала и зеленого является отношением отношения углерод: азот 30: 1 является идеальным, и вам также нужны микробы в центре, где вода считается влажностью 40-60% типичного отношения для процесса конверсии.

Этапы подготовки отходов компоста с использованием пальмовых листьев:

1. Материалы, используемые при приготовлении кучи:
   • Олово и другие остатки ладони разрезают на мелкие кусочки специальной машиной для резки листьев.
   • Органические удобрения, предпочтительно коровы, свободные от песка.
2. Подготовка метода кучи:
   • Изготовление груды шириной два метра и длиной не менее двух метров в высоту и метр с половиной метров.
   • слой обложки ладонных остатков толщиной 15-20 см, добавленный слоем навоза одинаковой толщины, добавится больше слоев, пока не достигнет полутора метров.
   • После завершения подготовки сваи он должен быть закрыт, чтобы защитить его от солнца. Крышка сделана из пальмовых листьев или сетчатого оттенка или любого другого материала, доступного для поддержания влажности внутри сваи.
   • Орошение кучи должно осуществляться при подготовке ирригационной сети или любым другим способом орошения. Процесс орошения должен гарантировать, что куча получает достаточное количество влаги, чтобы способствовать разложению, так что они параллельны влаге и не являются насыщенными и очень сухими, чтобы создать анаэробные условия в куче. Чтобы подтвердить влажность всей сваи, коснитесь кучи или возьмите образец из них вручную и обеспечите доступ к соответствующей влаге.
   • Необходимо почти каждый месяц переворачивать сваю, чтобы обеспечить хорошую вентиляцию, которая помогает микроорганизмам анализировать органические материалы.

Результаты и успехи:

Используя этот способ производства Compost, мы получаем высокое качество компоста.

Качества хорошего компоста:

• Однородный и рыхлый.
• Темно-коричневый цвет.
• Отношение азота к углероду между 1:15.
• Высокая доля азота, фосфора и готового Органа, доступного для завода.
• Высокая доля органических микроорганизмов - полезное растение.
• Допустимый алапм, похожий на запах

Контакты:
Генеральный директор Palm Research Center, датирует Ашу
Доктор Юсеф бен Ахмед Аль-Фухаид
Рабочий телефон: 00966135301660
Отправить по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Инициатива была начата в 2012 году в целях содействия развитию сельских районов и общин путем управления твердыми отходами, производства органических удобрений, которые способствуют повышению урожайности почвы и увеличению производства сельскохозяйственных культур.

Проект по управлению твердыми отходами на базе общин в деревне Эль-Катта в провинции Гиза способствовал сокращению объема твердых бытовых отходов, образующихся в результате домашних хозяйств, путем поощрения разделения отходов и производства органических удобрений.

Результатом этого проекта стало создание новых рабочих мест, особенно среди молодежи (создано 6 новых рабочих мест), создание доходов для тех, кто участвует, и улучшение состояния здоровья и окружающей среды. Органические удобрения, заменяющие химические удобрения, способствовали повышению плодородия почв и продуктивности сельскохозяйственных культур. Использование органических удобрений также способствовало сокращению использования воды из-за ее повышенной водоудерживающей способности. Внедрение биогазовых установок с использованием навоза для производства топлива для приготовления пищи и производства компоста продолжается. Также внедряется производство компоста компостом vermi. Проект находится в процессе внедрения садоводства на крыше для обеспечения основных продуктов питания для потребления и для коммерческих целей сельских жителей.

Эта инициатива повысила осведомленность о позитивном воздействии проекта, представленного в результате получения дохода, путем продажи разделенных отходов и органических удобрений.

С расширением проекта, который, как ожидается, состоится в 2014 году, будут созданы дополнительные рабочие места при относительно низких инвестиционных затратах.

Министерство окружающей среды Египта выразило заинтересованность в этом проекте и намерено тиражировать его в качестве модели в других местах.

Партнеры: МОТ, Ассоциация развития сообщества и окружающей среды (ACED); Центр решений устойчивого развития (CSDS).

Контактная информация:
107 Мираж Сити, Каир, Египет
Ассоциация развития сообщества и окружающей среды (ACED), Центр решений устойчивого развития (CSDS)
Хусейн Абаза, директор
+2 01274442798
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Инициатива сообщества, благоприятная для детей (КСОР) в Судане, является общинной программой, возглавляемой самими общинами и поддерживаемой правительством Судана на федеральном уровне и уровне штатов и ЮНИСЕФ. Решение было начато в 1993 году, затем было названо Инициативой, благоприятной для детей (CFVI). Стратегия CFVI по организации деревень, ответственных за планирование и осуществление мероприятий местного развития, оказалась эффективным подходом к улучшению благосостояния детей и их матерей. Эта модель была развита и стала инициативой сообщества, доброжелательной к ребенку, с 2002 года.

CFCI - это комплексный, межсекторальный и основанный на сообществе подход, включающий местную культуру и обычаи и используемый для обеспечения устойчивого улучшения в местных сообществах, особенно в жизни сельских детей и женщин в 9 штатах, и предназначен для наиболее Затронутых войной. Это решение обеспечило основные услуги в области здравоохранения, где были созданы медицинские центры в ряде сообществ, питание для детей, образование, классная комната, построенная и меблированная. Все мероприятия были успешно достигнуты. В области расширения прав и возможностей общин все общины прошли подготовку и повысили осведомленность.

Такой подход позволил и расширил возможности - посредством развития и укрепления человеческого и институционального потенциала - 70 населенных пунктов и 1600 общин для предотвращения конфликтов и управления ими; Планировать, осуществлять, контролировать мониторинг и поддерживать основные социальные и экономические услуги; ОГО и ОО укрепились, чтобы участвовать в диалоге с правительством, с тем чтобы эффективно участвовать в разработке и осуществлении программ восстановления и реинтеграции.

Благодаря решению было достигнуто следующее:

• 100% населения в 150 общинах, в среднем 525 000 человек (около 3500 человек) имеют доступ к поддержке сельского хозяйства и средств к существованию;
• 50% общины, в среднем 262 500 человек воспользовались мероприятиями по сохранению природных ресурсов и мероприятиям по сбору воды для сельского хозяйства и животноводства;
• 75% общин, в среднем 420 000 м человек, получили пользу от сельского хозяйства и животноводства, а также служб распространения знаний;
• 150 школ, в среднем 36 000 студентов (40 студентов / класс и школа имеют 6 уровней) получили пользу от школьного садоводства и школьного питания; И 300 уязвимых молодых людей / молодежи получили выгоду от деятельности по получению доходов;
• Один миллион человек (23% населения имеют доступ к улучшенным источникам питьевой воды, расширенным для охвата;
• 15% населения имеют доступ к улучшенным санитарным удобствам и 60% - к образованию в области гигиены;
• 60% населения, в том числе детское и материнское здоровье / питание, получают доступ к услугам первичной медико-санитарной помощи,
• Усиление реферальных сайтов в районах водосбора;
• Система наблюдения на уровне общин;
• Сеть пропагандистов общественного здравоохранения и функциональные схемы оборотного финансирования лекарственных средств;
• Доступ к качеству и базовому образованию, благоприятствующему ребенку, для одного миллиона детей и тому же количеству, оставшемуся после школьного питания.

Эта модель побудила федеральное правительство принять этот подход в качестве федеральной политики развития сельских районов для всей страны и привлекла видных доноров, таких как Европейский союз, к рассмотрению его как механизма и политики развития сельских районов в стране.

Решение может быть воспроизведено в постконфликтных странах и странах с удаленными областями, где критически важна доступность основных потребностей и отсутствие политики. Участие общин и расширение прав и возможностей могут быть достигнуты посредством развития человеческого потенциала и институционального строительства, мобилизации внутренних ресурсов и расширения прав и возможностей общин, которые подтверждают устойчивость предоставления и обслуживания услуг в долгосрочной перспективе и в качестве стратегии выхода.

Партнеры: правительство Судана, местные общины, ЮНИСЕФ

Бюджет: Бюджет на одну общину для комплексного пакета развития (здравоохранение, образование, а также выделение полномочий на развитие водных ресурсов и общин) составляет 30 000 долл. США.

С 2002 года правительство вложило в инициативу сумму в размере 6,7 млн. Долл. США , что составляет 23% от общих расходов, общины составляют 5,6 млн. Долл. США - 19%, ЮНИСЕФ - 5,8 млн. Долл. США - 20% и другие партнеры - 10,8 млн. Долл. США - 37% , Правительство и общины внесли на 42% общий объем ресурсов (28,8 млн. Долл. США).

Контактное лицо :
Миссис Саусан Омер Абулкилк
Директор по международным отношениям
Федеральная палата управления, Хартум Судан
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сотовый телефон: +249912959749

Тематические области / сектора / практики, поддерживаемые решением:

Развитие потенциала - стратегии развития национального и отраслевого потенциала; Сокращение бедности

Задача развития и ключевые достижения:

1. По имеющимся оценкам, к 2016 году в городском Ираке потребуется около 2 миллионов жилищ.
2. Острая нехватка строительной земли в городских районах и почти отсутствие формального жилья.
3. Неполная правовая и нормативная система инвестиций частного сектора в жилищное строительство.
4. Недостатки инфраструктуры и снижение уровня обслуживания инфраструктуры из-за неадекватного обслуживания.
5. Многие домохозяйства не могут позволить себе достойное жилье. Нет никаких расширенных программ, которые сделают этих людей и их семьи потенциальными потребителями жилья в рыночной системе.
6. Низкокапитализированный строительный сектор, в котором доминируют низкопродуктивные публичные компании.
7. Отсутствие установленных процедур улучшения или реконструкции незапланированных поселений.

Для облегчения доступа к достойному жилью для всех иракцев:

Под «достойным жильем» понимается достаточное количество места, адекватная защита от элементов и доступ к базовой инфраструктуре, социальным услугам и местам занятости.

1. Повышение эффективности производства жилья.
2. Повысить способность правительства удовлетворять потребности специальных групп и лиц, которые не могут позволить себе подходящее жилье.
3. Повысить качество, в том числе энергоэффективность и воздействие на окружающую среду, нового жилья.

Ключевые результаты:

Кабинет министров одобрил национальный документ о политике в области жилищного строительства. Документ устанавливает «дорожную карту» для ключевых стратегий и будущего развития в жилищном секторе в Ираке.

Сравнительное преимущество решения:

Группа международных экспертов с большим опытом была мобилизована для работы над этим заданием вместе с национальными консультантами со стороны правительства.

Основные партнеры:

• Министерство строительства и жилищного строительства;
• Министерство муниципалитетов; Аманата Багдада и других заинтересованных сторон.

Устойчивость: жилищная политика устанавливает «дорожную карту» для укрепления жилищного сектора в Ираке путем создания благоприятных условий для предоставления жилья посредством набора стратегий, предлагаемых для каждой тематической области.

Репликация: документ о политике в области жилья в Ираке стал авторитетом в отношении принципов, применяемых для разработки и решения вопросов жилищного сектора, и разработки будущих стратегий на национальном, субнациональном и местном уровнях в Ираке.

Извлеченные уроки: политика требует проведения крупных реформ во всех жилищных подсекторах: землепользовании, жилищном обеспечении и т. Д. Он также призывает к созданию стимулирующей роли государственных учреждений в жилищном секторе. Необходимые изменения будут сложными и гораздо более сложными, чем физическое планирование и реализация жилищных проектов, особенно в первые годы этапа реализации политики. Техническая помощь в этом отношении имеет жизненно важное значение для обеспечения реализации политики.

Общий бюджет (USD): 320 000

Координатор и контакт:
Маха Табит
ООН-ХАБИТАТ, ИРАК
PO Box 941864
Ул. Абдулла аль Джаззара, 4, Амман, 11194, Иордания
+96265924889 ext.110
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В октябре 2012 года в Ассоциации ливанских промышленников (ALI) была создана Зеленая справочная служба по производству (GHD) для предоставления информационных и технических консультационных услуг для малых и средних предприятий (МСП) для достижения целей и принципов устойчивого развития ,

GHD способствует укреплению потенциала в Ливане по озеленению промышленного сектора:

• Разработать лучшее понимание политики и программ, направленных на развитие «зеленой» промышленности;
• Расширить доступ к информации для лиц, принимающих решения, о возможностях «зеленого производства» на национальном и местном уровнях;
• Создание потенциала для разработки национальной и местной политики и программ для стимулирования и озеленения промышленного сектора.

В рамках национальных и региональных семинаров, тренингов, информационных кампаний и сотрудничества с министерствами и организациями GHD обеспечила сбор и распространение информации о возможностях «зеленого бизнеса»; Национальная политика, программы, учреждения и законы, связанные с зеленой экономикой; Такие как экологические кредиты, предоставленные Banque Du Liban (BDL) и бесплатные экологические аудиты, финансируемые ГЭФ и поддерживаемые Министерством окружающей среды; И региональные и международные программы поддержки и передовая практика в области «зеленого производства», таким образом, способствовали повышению осведомленности заинтересованных сторон отрасли о «зеленой промышленности» и «зеленой экономике».

Для содействия социальному развитию GHD предлагает следующее:

• Создание достойных зеленых рабочих мест в Ливане;
• Развитие новых навыков работодателей и сотрудников
• Руководство в области образования для студентов;
• Руководство по карьерным путям для лиц, ищущих работу;
• Разработка учебной программы для выпускников квалифицированных зеленых рабочих.

GHD способствовало уникальному сотрудничеству между Академией и промышленностью: ливанская лакокрасочная промышленность перерабатывает отходы растворителей ксилола, полученные в Американском университете в Бейруте, и повторно использует его в своем производственном процессе.

Партнеры: Ассоциация ливанских промышленников (АЛИ), ЭСКЗА ООН

Контактная информация:
Адрес: Ливан
Зеленая справочная служба производства (GHD)
Ассоциация ливанских промышленников (ALI)
Г-жа Рана Таччарани Салиба
Начальник отдела окружающей среды и энергетики
Руководитель проекта GHD
Тел: + 961-1-350280 / 1/2
Факс: + 961-1-351167
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Задача развития и ключевые достижения:

В августе 2012 года Ирак ПРООН содействовал осуществлению важной партнерской инициативы между министерствами планирования Иордании и Ирака. После нескольких лет развития правительство Иордании внедрило систему управления информацией о помощи, аналогичную Системе комплексного управления развитием Ирака. Благодаря этой инициативе Иорданское министерство планирования смогло поделиться своим ценным практическим опытом с его иракским коллегой. Это, как ожидается, усилит знания иракского министерства в области стратегического национального планирования, включая мониторинг и отчетность о прогрессе в деле осуществления пересмотренного Национального плана развития (2013-2017 годы) для Ирака.

Сравнительное преимущество решения:

В рамках проекта поддержки бюджета бюджета Курдистана (КРГ) в Ираке ПРООН содействовало партнерству между КРГ и Иорданским институтом государственного управления (ПНД). Этот орган, учебный орган правительства Иордании при его министерстве развития государственного сектора, поддерживает доступ к обширному опыту в министерствах и учреждениях Иордании. Проект нацелен на несколько отраслевых министерств и коллег в КРГ, которые участвуют в подготовке, исполнении и мониторинге государственного бюджета КРГ.

Многие из отраслевых министерств и организаций КРГ имеют ограниченный технический потенциал в области управления государственными финансами. ПНД является одним из немногих институтов в регионе, которые могут предоставить экспертов из нескольких правительственных структур, с тем чтобы передать теоретические и практические знания, в частности, используя учебные поездки в качестве инициатив по развитию потенциала.

Переносимость была обеспечена путем устранения двух барьеров:

Языка и контекста. Язык является явным препятствием для наращивания потенциала учреждений КРГ, а арабский язык, на котором говорят преподаватели МПА, особенно полезен для минимизации преимуществ, проистекающих из-за языковых барьеров. Кроме того, партнерство с учреждением в регионе обеспечило политическую и оперативную значимость, поскольку ПНД понимает особые проблемы, с которыми сталкивается КРГ, поскольку оба органа имеют сходные региональные условия.

Самый последний годовой бюджет (USD): 900 000

Общий бюджет (USD): 4 000 000

Координатор и контакт:
Судипто Мукерджи
Менеджер кластеров, экономический
Восстановление и бедность
Группа по сокращению выбросов
ПРООН Ирак
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Географический фокус: Ливан, Сирия и Марокко; С тем чтобы распространиться на другие страны Средиземноморья (Тунис) и страны, расположенные к югу от Сахары (Мавритания, Сенегал и Габон).

Тематические области, поддерживаемые механизмом:

ART-ISI @ MED - это операционная платформа, предназначенная для преодоления цифрового разрыва между Севером и Югом надземной зоны с областями вмешательства на местном уровне: ИКТ для стратегического городского планирования, экономического развития и расширения прав и возможностей общин.

Веб-ссылка: http://web.undp.org/geneva/ART/isi_med/

Чтобы получить больше информации:

• Загрузить: «Использование власти и потенциал ИКТ для местного развития: практический справочник для местных советников по вопросам окружающей среды» . Это флагманская публикация ARTISI @ MED, основанная на опыте работы на местах: а также доступна на арабском, английском и французском языках.

Результаты с поля:

• Ливан: Платформа географической информационной системы была создана в Триполи с участием муниципалитетов Триполи и Малаги (Испания) и сотрудничества с городской общиной Аль-Файха.
• Марокко: город Малага был соединен с городами Уджда и Шефшауэн для предоставления программного обеспечения и обучения управлению человеческими ресурсами, а также усовершенствованной системы управления документами.

В течение 2012 года в Марокко, Ливане и Сенегале состоялась серия семинаров ART-ISI @ MED с целью создания потенциала местных органов власти и политиков. Каждое из этих событий совпало с запуском и / или презентацией Инициативы ART / ISI @ MED в этой области.

Страны, которые выиграли:

Ливан (муниципалитет Триполи) и Марокко (муниципалитеты Уджда и Шефшауэн) были отобраны для реализации экспериментальных инициатив первой фазы. На втором этапе результаты и передовая практика будут перенесены в другие страны Средиземноморья и стран к югу от Сахары, такие как Мавритания (муниципалитет Каэди).

Результаты:

Через Инициативу ART-ISI @ MED:

1. Реализованные ИКТ-решения способствовали улучшению государственного управления и предоставления услуг гражданам с обнадеживающими результатами в повышении эффективности и содействию подотчетности государственного сектора.
2. ИКТ-решения были разработаны на арабском языке и основаны на бесплатном программном обеспечении, которое можно легко перенести из одного арабского государства в другое, экономя усилия и средства.
3. Более 25 000 граждан воспользовались внедрением решений в области ИКТ в Триполи, Уджда и Шефшауэн, и более того, 30 000 человек выиграют в Каэди.
4. Инновационные механизмы финансирования были применены путем мобилизации большой сети партнеров по децентрализованному сотрудничеству (DC) и согласования на местном уровне с использованием общих диагнозов, что позволило сократить расходы на помощь в целях развития.
5. Потенциал сотрудничества Юг-Юг и трехстороннего сотрудничества и расширение успешного опыта демонстрируется в передаче проекта ИЧП Шефшауэна в Каэди при технической и финансовой поддержке Малаги через структуру ART-ISI @ MED.
6. Существует несколько стратегических партнерств и партнеров DC: ДЭФТ, Министерство иностранных дел Франции, Центр средиземноморской интеграции (CMI), регион Шампань-Арденны, регион Прованс-Альпы-Кот-д> Азур, муниципалитет Марсель, Франция и Муниципалитет Малаги, Испания.

Самый последний годовой бюджет (USD): 128 240

Общий бюджет (долл. США): 400 400

Координатор и контакт:
Келли Пападаки
Инициатива АРТ, ПРООН
11-13 Chemin des Anémones, 1219 Châtelaine
Женева, Швейцария
+41775042415
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

AICEI был создан в 2000 году в рамках сотрудничества Юг-Юг между правительством Бахрейна и правительством Индии с техническим и финансовым вкладом Межрегионального центра по обучению предпринимательству и инвестициям (IRC) -Индия, с тем чтобы:

1. Способствовать расширению экономических прав и возможностей молодежи и женщин на региональном и международном уровнях
2. Раскрыть и стимулировать дух предпринимательства посредством различных программ информирования и поддержки для женщин и молодежи
3. Содействовать в разработке экосистем для развития микро-, малых и средних предприятий (МСМЭ) посредством программ наращивания потенциала, передачи технологий, финансирования и инкубационных систем
4. Распространение и распространение передовой практики для развития услуг с добавленной стоимостью для предпринимателей через местные учреждения поддержки
5. Институционализировать программы консультирования и наставничества в бизнесе, направленные на содействие росту предпринимательства
6. Развитие связей между финансовыми учреждениями и программами предпринимательства
7. Создание систем бизнес-инкубаторов, которые играют ключевую роль в развитии и расширении ММСП посредством широкого спектра предлагаемых услуг.

AICEI внесла свой вклад в концептуализацию и развитие Программы развития предпринимательства и инвестиций ЮНИДО (EDIP), целью которой является наращивание потенциала потенциальных предпринимателей и оказание им помощи в развитии собственного частного бизнеса. Этот процесс основан на комплексном подходе, который сочетает в себе создание предпринимательских возможностей с развитием навыков планирования, внедрения и управления предприятием.

EDIP предлагает многогранный механизм для удовлетворения потребностей развития бизнеса, помогая развитию начинающих предпринимателей (Программа создания предприятий) и модернизации и расширения существующих предприятий (Программа роста предприятий) посредством предоставления услуг, инструментов и программ с добавленной стоимостью для Потенциальных предпринимателей. Механизм также облегчает и стимулирует внутренние инвестиции, создание рабочих мест и более диверсифицированную экономику.

Из-за механизма EDIP AICEI удалось добиться следующих целей:

• Развязывание предпринимательства посредством повышения осведомленности о развитии предпринимательства в школах и университетах.
• Создание и функционирование экосистемы, которая стимулирует развитие экономики и развитие предпринимательства.

В настоящее время мода EDIP через AICEI в Бахрейне реализуется в 38 странах.

Партнеры:

• В Бахрейне
  • Министерство промышленности и торговли; Министерство финансов, Бахрейнский банк развития, Бахрейнская торгово-промышленная палата, Совет экономического развития, Высший совет по делам женщин, Общество деловых женщин Бахрейна, Агентство МСП (Tamkeen), Банк микрофинансирования (EBDAA)
• Регионально и на международном уровне
  • Основные отраслевые министерства, отвечающие за экономическое развитие, МСМЭ, предпринимательство, фонды развития (Исламский банк развития, Фонд развития Кувейта, Арабский фонд экономического развития, Программа развития арабского залива - AGFUND, Арабский банк экономического развития в Африке, Правительство Италии через Итальянское сотрудничество, Фонд столетия - KSA, Фонд Халифа - ОАЭ), Всемирная ассоциация китайских предпринимателей, Генеральный союз арабских торгово-промышленных палат, Арабский союз малых предприятий, Социальный фонд развития Египта, Социальный фонд развития в Йемене, Банк Хартума

Географический фокус: мир арабского языка, но также и страны за пределами региона, в которых работают арабские гуманитарные организации (например, Мьянма и Мали). Основной целью являются страны из Совета сотрудничества стран Персидского залива (ССЗ).

Тематические области: портал фокусируется на вопросах, связанных с гуманитарным реагированием. Организации могут загружать материалы, такие как гуманитарные новости, отчеты по проектам, исследовательские документы, оценки потребностей, оценки, обновления финансирования, профиль гуманитарных стран и т. Д.

Этапы / этапы практического применения:

Идея Портала обусловлена ​​тем различием, которое существует между публикациями международных организаций по гуманитарным чрезвычайным ситуациям и информацией, созданной в арабском мире. Этот информационный пробел побудил сеть из 10 организаций, возглавляемых Отделом связи ОВГЗ УКГД, создать Арабский гуманитарный портал. Цель портала - собрать и централизовать продукты гуманитарной информации и стать платформой, способной содействовать диалогу и улучшать обмен информацией между гуманитарными организациями.

Сайт в настоящее время находится в ведении УКГД от имени Гуманитарной информационной сети.

Результаты:

«Арабхум» доступен на арабском и английском языках и в настоящее время заполняется новостями, картами, учебными пособиями, информацией о предстоящих событиях и возможностях трудоустройства. Эта инициатива была начата в Кувейте 12-13 сентября 2012 года, и предпринимаются согласованные усилия по продвижению веб-сайта и предложению организации в регионе представить материалы для загрузки.

Страны, которые выиграли: Саудовская Аравия, Оман, Кувейт, ОАЭ, Катар и Бахрейн.

Этот проект приносит пользу Арабскому миру в целом, но нацелен на вышеуказанные страны на первом этапе.

Координатор и контакт:

Маджед Абу Куби

Отделение связи в Персидском заливе

Офис OCHA Gulf

Почтовый ящик: 114812

Аль Мушраф, Абу-Даби

Объединенные Арабские Эмираты

+971 (0) 50 622 7472

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Региональная география: государства-члены Лиги арабских государств

Тематические области: Арабская инициатива по СПИДу - это партнерство между ЛАГ, ЮНЭЙДС и ОГО, чтобы помочь странам в активизации национальных мер реагирования и достижении целей Политической декларации ООН по СПИДу 2011 года.

Этапы / этапы практического применения:

Арабская инициатива по СПИДу основана на решении Исполнительного совета министров здравоохранения арабских стран в октябре 2011 года одобрить Эр-Риядскую хартию по борьбе с ВИЧ как Панарабский документ. Эр-Риядская хартия вышла из семинара по саудовской инициативе, состоявшегося в апреле 2011 года, который все члены ССЗ одобрили, чтобы подтвердить свою политическую приверженность делу борьбы с ВИЧ. Затем в ноябре 2011 года на Саудовском форуме по объединению арабских стран против СПИДа арабские страны выдвинули ряд рекомендаций, в которых призывали арабские страны пересмотреть свои национальные стратегические планы, уделяя особое внимание защите прав человека людей, живущих с ВИЧ, и масштабированию Услуг по профилактике, лечению, уходу и поддержке в связи с ВИЧ. Рекомендации Саудовского форума были приняты Советом министров здравоохранения арабских стран на его 37-й сессии в Аммане, Иордания, в марте 2012 года. В рамках этого решения министры здравоохранения договорились о разработке единой стратегии борьбы со СПИДом в арабских странах и представляют собой Комитет под руководством Саудовской Аравии, который будет следить за рекомендациями Саудовского форума и разрабатывать Арабскую стратегию борьбы со СПИДом.

Результаты:

1. Арабская конвенция о профилактике и защите прав людей, живущих с ВИЧ, - предварительный документ, посвященный потребностям людей, живущих с ВИЧ, и одобренный арабским парламентом в марте 2012 года.
2. Очерки Арабской стратегии по СПИДу для достижения целей Политической декларации ООН по СПИДу 2011 года, которая вышла на техническом совещании в Эр-Рияде в ноябре 2012 года.
3. Технический комитет по ВИЧ под эгидой ЛАГ и руководство Королевства Саудовская Аравия для контроля за окончательной доработкой и реализацией стратегии.

Координатор и контакт:
Eltayeb Elamin
Группа региональной поддержки ЮНЭЙДС для стран Ближнего Востока и Северной Африки (RST-MENA)
Улица Абдул Раззак Аль-Санхури, город Наср, Каир, Египет.
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение было начато в январе 2013 года Экологическим сообществом «Общество защиты природы в Ливане» (SPNL), чтобы помочь сохранить различные экосистемы, природу и биоразнообразие в арабском мире, предоставив женщинам возможности для обеспечения устойчивого Использование возобновляемых природных ресурсов и увеличение средств к существованию на пяти территориях Хима, включая Химу Аанжара, Химу Кафара Забада, Химу Эль-Феха и Химаса из Колеиля и Мансури.

Общество защиты природы в Ливане (SPNL), национальный партнер BirdLife в Ливане, нацелено на защиту природы, птиц и биоразнообразия в Ливане и обеспечение устойчивого использования природных ресурсов путем возрождения концепции Химы.

Хима означает охраняемую территорию на арабском языке; Это подход, основанный на общинах, используемый для сохранения объектов, видов, мест обитания и людей в целях обеспечения устойчивого использования природных ресурсов. Это произошло более 1500 лет назад, когда оно распространилось по Арабскому полуострову как «племенная» система устойчивого управления природными ресурсами.

Женщины играют основную, влиятельную и руководящую роль в местных сообществах и в воспитании новых поколений. Кроме того, сельские женщины имеют дифференцированную ответственность за поддержание домашнего хозяйства (питание, медицина, огонь, вода), где многие из этих видов деятельности зависят от окружающей среды. Поэтому состояние окружающей среды оказывает огромное влияние на женщин и их роль и обязанности, а также влияет на их здоровье, их труд и повседневную жизнь.

Во многих, если не во всех странах Ближнего Востока, женщины и другие маргинализированные группы в местных общинах имеют трудный доступ и практически не имеют контроля и не имеют права владеть использованием и управлением часто скудными природными ресурсами, что отрицательно сказывается на их доходных возможностях и средствах к существованию.

В рамках этой программы ЮНИФ обратилась с призывом к программе Фонда ООН по гендерному равенству «Содействие расширению прав и возможностей женщин в целях сохранения и жизнеобеспечения», направленной на повышение уровня жизни сельских женщин за счет возрождения подхода Химы в устойчивом управлении ИБА (важные районы птиц) В пяти местах Хима.

К концу проекта:

• Женские группы должны иметь более глубокое понимание подхода Химы и активных действий по устойчивому использованию природных ресурсов путем организации различных учебных семинаров по методу Хима, устойчивого использования природных ресурсов, сохранения видов, находящихся под угрозой глобального исчезновения, и местных планов действий на местах.
• Женские группы должны были повысить голос в местном комитете по устойчивому управлению сайтом путем организации различных тренингов по наращиванию потенциала в рамках КЛДЖ и правового подхода, лидерства, принятия решений и группового трудового коллектива в дополнение к созданию женских юридических кооперативов В пределах сайтов.
• Женским группам следует извлекать выгоду из новых возможностей для трудоустройства и получения доходов в рамках этих объектов, путем разработки планов экотуризма и маркетинга, организации учебных семинаров по навыкам, необходимым для выявленных возможностей трудоустройства, а также для создания малого бизнеса, управления им, получения дохода и Управлять финансами в нем. Кроме того, женщинам будут предоставлены необходимые инструменты и оборудование для выявленных возможностей трудоустройства, а различные маркетинговые подходы будут использоваться для поддержки таких женщин, как брендинг, брошюры, связь с веб-сайтом SPNL, фестиваль и т. Д.
• Сельские женщины и лица, принимающие решения, должны проявлять повышенный интерес к вовлечению женщин в управление охраняемыми районами путем обмена посещениями сайтов Хима, разработки руководства, включая истории успеха и извлеченные уроки, а также использование различных средств массовой информации для распространения этих уроков.

Кампания по повышению осведомленности и усилия по улучшению знаний и навыков женщин оказали влияние на изменение восприятия лицами, принимающими решения и сообщества, роль женщин в управлении Химасом. Это привело к увеличению представленности женщин в местных комитетах Химаса, созданию экологического комитета на одном из участков, где большинство членов составляют женщины в дополнение к женщинам, занимающим высокие посты в управлении охраняемыми объектами, разработке эффективных Местный план действий, который реализует видение сельских женщин в управлении Химой и возрождение устойчивых культурных практик женщин для улучшения средств к существованию, включая выпас скота, сбор лекарственных и съедобных растений, ткачество ковров ручной работы из натуральной шерсти и натурального красителя и рукоделие Другие методы, оптимизирующие местные ресурсы.

Химас способствовали повышению качества биоразнообразия, численности и разнообразия видов птиц в течение года в Химе Кфар-Забаде; Увеличение на 10% птицы Сирийского Серина, находящейся под угрозой исчезновения, в водно-болотных угодьях Аанджара / Кфар-Забада; Повторное появление общей выдры, которая представляет собой находящуюся под угрозой исчезновения разновидность вокруг водно-болотных угодий в Химе-Аанжаре; И обнаружение 50 гнезд морских черепах в Химе Qoleileh / Мансури в 2014 году.

Концепция Hima была принята в стратегиях более чем 95% участников из разных стран мира, через представленную Hima Motion на конгрессе МСОП-2012, состоявшемся в Чеджу, Корея.

Партнеры: Общество защиты природы в Ливане (SPNL), Фонд ООН по гендерному равенству, Фонд Хима, местные муниципалитеты, BirdLife (Великобритания), МСОП (Швейцария), Фонд MAVA (Швейцария), Форум MedWet (Греция), И Форум WANA (Иордания).

Контактная информация:
Общество защиты природы в Ливане (SPNL)
Awad Bldg - 6-й этаж - улица Абдель Азиз, Хамра
POBox: 11-5665
Бейрут, Ливан
Джамал Хамзе / координатор проекта финансируемого ЮНЕП ФГИ в СПНЛ
«Содействие расширению прав и возможностей женщин в области хима для сохранения и жизнеобеспечения»
0096170877529/009611344814
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Владелец: ABU DHABI FARMERS'S SERVICES CENTER

http://www.adfsc.ae/en/pages/home.aspx

Основной бизнес

Работать с местными фермерами для улучшения практики ведения сельского хозяйства, в результате чего повышается уровень производства и улучшается качество сельскохозяйственных культур при сохранении экологических ресурсов страны. В свою очередь, партнер центра с розничными торговцами и крупными корпоративными и государственными заказчиками, чтобы предоставить им безопасный запас качественных местных продуктов, свежих из ферм Абу-Даби.

Модель позволит изучить потребительские требования и текущие тенденции поставок. Подход знаний может эффективно увеличить сотрудничество фермеров и обеспечить, чтобы в отрасли выросли правильные количества правильной пищи - без необходимости субсидий. По сути, центр предлагает полный набор услуг - от полевых к рынкам - поскольку мы работаем над развитием устойчивого сельского хозяйства в Абу-Даби. Повысить продуктивность сельского хозяйства и способствовать национальной продовольственной безопасности и устойчивому сельскому хозяйству.

Мероприятия:

• Предоставлять консультативные и технические услуги на ферме, а также необходимые материалы, которые помогут фермерам увеличить объемы более качественных культур, что, в свою очередь, ведет к увеличению доходов
• Разрабатывать новые и укреплять существующие маркетинговые связи с оптовыми и розничными точками, предоставляя современные, эффективные услуги цепочки поставок, включая упаковку и маркетинг продукции
• Усиление образа и привлекательности продукции, выращенной на внутреннем рынке
• Обеспечить поставку безопасной пищи и прослеживаемости от производителей потребителям
• Представлять интересы всех фермеров в разработке стратегической сельскохозяйственной политики
• Контроль и сокращение потребления сельскохозяйственной воды

Сервисы:

1. ADFSC предлагает широкий спектр бесплатных услуг для фермеров, включая:
   • Дополнительные услуги и обучение, такие как:
     • Усовершенствованное внутрихозяйственное управление животноводством
     • Усовершенствования на сегодняшний день ухода за пальмами, питания и сбора урожая
     • Улучшенные ирригационные системы и планирование
     • Рекомендации по улучшению производства сельскохозяйственных культур
   • Доступ к практическим демонстрационным фермам
   • Распределение результатов исследований и совершенствование методов ведения сельского хозяйства
   • Помощь в улучшении планирования, технологий и управления фермами Услуги за небольшую плату
2. Центр также предлагает ряд услуг по оплате услуг для фермеров, включая:
   • Договор аренды Palm
   • Контракт на услуги по управлению фермой
   • Контракт на поставку свежих продуктов

Истории успеха:

http://www.alittihad.ae/details.php?id=69156&y=2014&article=full

• Центру обслуживания фермеров удалось выращивать новые типы альтернативных кормов Rhodes, которые истощают большое количество воды и вызывают удвоение солености почвы. Центр призвал фермеров заменить культивирование новых видов кормов Родос, где эти корма характеризуются их способностью выдерживать соленость почвы, а некоторые потребляют воду со скоростью, по меньшей мере, более 25% от потребления корма Родос. Родосская трава, попадающая на вершину списка сельскохозяйственных культур, оказывает неблагоприятное воздействие на водные ресурсы и запасы подземных вод, где она потребляет более 90 миллиардов галлонов воды в год или почти более 150 миллионов кубических метров воды.
• Центр обслуживания фермеров имеет ряд интегрированных ферм в Абу-Даби и Западном регионе и Аль-Айн. Центр провел обучающие семинары для ознакомления с философией модельной фермы и целей, а также для фермеров по соседству и практической модели интегрированного хозяйства, Центр стремится применять стандарты ко всем местным фермерским хозяйствам для применения принципов устойчивого сельского хозяйства.
• Модельные хозяйства обеспечивают лучшие методы ведения сельского хозяйства, а также распределение интегрированных фермерских систем современного орошения и выращивания овощей и кормов для животных, чтобы стать образцом для определения фермеров в Эмирате Абу-Даби, лучших сельскохозяйственных методов, а также Чтобы продемонстрировать способность и эффективность сельскохозяйственных технологий и современного орошения для улучшения использования воды в сельском хозяйстве и двойного производства, где ферма должна обеспечить современное состояние сельского хозяйства и орошения современных технологий.
• Программа «Гарантированная минимальная цена», которую центр применяет с поставщиками свежих овощей, является одной из наиболее эффективных программ обеспечения права фермеров и защиты их от колебаний рыночных цен, где центр обеспечивает минимальный доход для фермеров Иметь возможность планирования и бюджетирования соответствующим образом с учетом издержек производства, когда конечная рыночная цена выше минимальной гарантированной цены.
• Центр добился замечательных и впечатляющих успехов в комплексной программе управления собранными пальмами и т. Д., Чтобы улучшить питание финиковых пальм, которые Центр применял в течение двух последовательных сезонов.
• Центр обслуживания фермеров в Абу-Даби официально открыл первый знак национальной рекламы для местных продуктов и свежий как «урожай наших ферм» в качестве подтверждения качества продуктов из фруктов и овощей, птицы, мяса и яиц, произведенных в Абу Даби, и применяя лучшие современные методы ведения сельского хозяйства во всех областях, связанных с сельскохозяйственным и животноводческим секторами, в контексте его стремления к продвижению сельскохозяйственного сектора в Эмирате Абу-Даби

Решение может быть воспроизведено в странах, где его земля обладает способностью противостоять засолению почвы и потреблять меньше воды.

Контакты:
ACSAD - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Центр обслуживания фермеров Абу-Даби (ADFSC)
Головной офис, Абу-Даби.
Адрес: Мохаммед Бин Зайед Сити Билдинг, Капитал Молл, Этаж 2-5.
Телефон: +97128138888 / +97128138889 Факс: +97128139999
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.