Революционная волна Туниса в период с декабря 2010 года по январь 2011 года многими рассматривается как цифровая революция из-за важной роли, которую технологии и социальные медиа играют в ее ускорении.

С тех пор, наряду с прогрессом, достигнутым в деле продвижения демократических преобразований, Тунис также проводит некоторые новаторские работы с точки зрения статистики управления. Это относится к национальной пилотной SDG 16 по вопросам мира и справедливости и к разработке статистических данных об управлении. Управление также считалось областью, в которой люди хотели бы публиковать комментарии в разных социальных сетях (Twitter, Facebook, блоги). Это оправдывало выбор анализа социальных сетей, а не мобильных данных или других источников данных.

Таким образом, решение было нацелено на измерение и анализ настроений по различным темам, охватываемым SDG 16 (коррупция, права человека, государственное управление, преступность), в качестве средства для мониторинга этих различных целей и в какой степени это могло бы обеспечить добавленную стоимость для других Более традиционные методы статистического анализа, основанные на обследованиях домохозяйств и административных данных.

Проект начался в июле 2015 года в рамках межрегиональной (ПРООН и СНГ) инициативы ПРООН, направленной на пилотирование использования Больших данных для развития в сотрудничестве с Тунисским национальным институтом статистики, основным национальным партнером инициативы ,

Результаты, полученные с точки зрения анализа настроений по проблеме коррупции, показали корреляцию с результатами опроса домохозяйств, проведенного Национальным институтом статистики в октябре 2014 года по вопросам управления, мира и демократии (GPD). По сути, как инструмент анализа социальных сетей, так и опрос домохозяйств показали отрицательное восприятие примерно 70% коррупции за тот же период (сентябрь-октябрь 2014 года). Эта корреляция показывает, что анализ социальных сетей может быть интересным дополнением к обследованию домохозяйств и административным данным для обеспечения мониторинга и измерения в реальном времени SDG. Анализ все еще продолжается, чтобы выяснить, существует ли такая же корреляция с другими целями, также охваченными Обзором GPD 2014 года.

Инициативу можно легко воспроизвести с другими SDG и целями, особенно если они охватывают те области, которые люди склонны публиковать в общественных социальных сетях (Twitter, публичные страницы в Facebook, блоги). SDG 4 по образованию и SDG 5 по вопросам гендерного равенства могут быть интересными примерами.

Эта инициатива позволила Национальному институту статистики стать членом глобальной целевой группы по крупным данным и SDG. Он также побудил учреждение приступить к планированию создания внутреннего подразделения по крупным данным.

Бюджет : поддержка, полученная в рамках инициативы «Инновации в целях развития», включала как финансирование семенного фонда, так и взносы натурой в основном за счет опыта коллег ПРООН в региональных центрах Аммана и Стамбула и Global Pulse.

Партнеры: Национальный институт статистики в Тунисе, Тунис ПРООН, Инновационный фонд ПРООН, Региональный центр ПРООН в Аммане, Региональный центр ПРООН в Стамбуле, Глобальный импульс Организации Объединенных Наций.

Контактная информация:
Тунис
Камель Абдельуэуи, директор Национального института статистики
Телефон: +216 71 28 11 23
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.