На пути к повышению устойчивости к местным бедствиям Армения, Молдова и бывшая югославская Республика Македония сталкиваются с аналогичными проблемами, такими как отсутствие координации между участвующими участниками, отсутствие механизма обратной связи с местным населением и низкий уровень осведомленности о том, как вести себя в Случайные стихийные бедствия и что делать в связи с изменением климата как для учреждений, так и для граждан.

Для решения этих проблем ПРООН разработала решение с использованием метода участия с применением инновационных подходов и использования современных информационных технологий, ориентированных на национальные агентства по чрезвычайным ситуациям из трех стран-участниц и местных публичных властей в Ереване (Армения), Скопье (БЮР Македонии) И Унгень (Молдова). Решение предлагает комплексный подход, включающий лиц, принимающих решения, посредством тренингов, передачи знаний и совместной работы и граждан посредством участия в принятии решений, обучения с целью изменения поведения.

Этот подход был реализован в несколько этапов:

1. Выявление соответствующих заинтересованных сторон и их потребностей;
2. Привлечение знаний, знаний, основанных на потребностях, которые были определены (например, инструмент местного самоуправления для самооценки, разработанный МСУОБ ООН, методы прогнозирования, использование ИТ-инструментов в управлении рисками бедствий: QR-коды для эвакуации и т. Д.),
3. Разработка плана действий на основе выявленных местных потребностей и имеющихся ресурсов, привлечение внимания других неправительственных и международных игроков за столом;
4. Разработка ИТ-инструментов, политических и нормативных документов и поддержка их одобрения
5. Работа с общественностью для обеспечения права собственности граждан на всех этапах реализации (рабочие группы, фокус-группы, интервью, проблемы и т. Д.)

Каждый ИТ-инструмент, который был разработан в рамках инициативы, был проверен с организациями, которые будут управлять им с одной стороны и пользователями с другой стороны.

Валидация со стороны владельца была связана с совместной работой над дизайном, описанием функциональных возможностей, консультациями по ТЗ, разработанными и контролирующими осуществление деятельности.

Валидация со стороны пользователей была проведена путем консультаций с членами рабочей группы, обсуждений, организованных с потенциальными пользователями, опросов.

Все эти меры обеспечили соответствие ИТ-инструментов и документов национальным и местным требованиям и приоритетам; Пользовательский чек обеспечил удобство использования ресурсов.

С самого начала инициативы Армения и БЮР Македонии были гораздо более продвинуты в использовании инновационных подходов и применения ИТ-инструментов в управлении рисками бедствий и климатических рисков. Извлеченные уроки, подходы, технологии и даже разработанные продукты (например, мобильное приложение) были предоставлены всем участвующим странам. Это послужило основой для вмешательств развивающихся стран и сократило ресурсы для разработки продуктов.

Региональная передача знаний и сотрудничество с научными кругами придали дополнительную ценность идентификации инструментов и технологий, доступных во всем мире.

Привлечение бенефициаров и пользователей на основе участия для дальнейшей интеграции в современные технологические бизнес-процессы, которые были разработаны, обеспечили наилучшее использование ресурсов, быстрый доступ к знаниям и технологиям, доступным во всем мире, и внедрение потребностей местного населения путем вовлечения их в решение Процесс принятия решений.

Включение в процесс всех заинтересованных сторон, вовлеченных с самого начала, и введение определенных мер и процессов в документы по стратегическому развитию способствовали обеспечению устойчивости вмешательств и предоставлению правовых требований для будущих ассигнований ресурсов из бюджетных ресурсов.

Чтобы воспроизвести решение в других странах, необходимо выполнить следующие условия:

• Понимание лицами, принимающими решения, о том, что управление рисками бедствий и климатических рисков тесно связано с целями развития;
• Наличие «агентов перемен» в ключевых игроках: те, кто может привносить новые подходы к работе с общественностью и понимать новые технологии;
• Готовность тех, кто реализовал эти решения для обмена данными, документами и продуктами;
• Политическая воля и доступные ресурсы для адаптации к потребностям страны и продвижения ее вперед.

Этот подход обеспечил 9 ИТ-решений и способствовал разработке 13 документов в трех странах, которые обеспечивают устойчивость проектных вмешательств, которые будут использоваться после завершения проекта, и позволят 1560 000 человек (53% женщин, 47% мужчин) - граждане из трех городов Участвуя в пилотной деятельности, чтобы воспользоваться решением.

Партнеры: Национальные агентства по управлению чрезвычайными ситуациями из трех стран-участниц и местных публичных властей в Ереване (Армения), Скопье (БЮР Македонии) и Унгени (Молдова)

Бюджет: 500 000,00 USD

Контактные лица:
Региональный центр ПРООН в Стамбуле: Армен Григорян, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
ПРООН Армения: Армен Чилингарян, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
ПРООН БЮР Македония: Васько Поповски, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
ПРООН Молдова: Ecaterina Melnicenco, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.