Разработка государственной политики, стратегий и планов действий в области предотвращения коррупции и борьбы с ней является частью мандата Министерства юстиции. Министерство юстиции (МЮ) инициировало и координировало процесс разработки трех таких стратегий. Последняя, ​​Национальная стратегия борьбы с коррупцией (НАН) 2016-2020, была разработана после сложного процесса консультаций всех соответствующих заинтересованных сторон в соответствии с передовой практикой, установленной в рамках предыдущего стратегического цикла (2015-2015 гг.). В течение шестимесячного периода проводились консультации примерно с 90 организациями гражданского общества, государственными учреждениями, компаниями и бизнес-ассоциациями, в результате чего было составлено более 170 предложений по разработке. Процесс консультаций был разделен на пять различных платформ, представляющих: (i) центральное публичное управление; (Ii) независимые органы власти и антикоррупционные институты; (IiI) местное публичное управление; (Iv) бизнес-сектор и (v) гражданское общество. Документ вступил в силу 23 августа 2016 года.

Стратегия использовала отчет о самооценке реализации предыдущей стратегии, а также независимый отчет о внешней ревизии по результатам НАН-2012-2015, проведенный экспертами, заключенными между ОЭСР.

В результате был разработан многодисциплинарный стратегический документ, охватывающий все государственные учреждения, включая исполнительную, законодательную и судебную, местную государственную администрацию, деловую среду и гражданское общество. Эта стратегия представляет собой настоящую антикоррупционную повестку дня, которая должна приниматься на уровне всех государственных учреждений. Он основывается на уроках, извлеченных из предыдущей стратегии, при этом подчеркивая меры и сектора, которые по-прежнему требуют целенаправленного реагирования, таких как здравоохранение, образование, государственные закупки, местное публичное управление, финансирование политических партий, защита осведомителей, консультирование по вопросам этики и вращающиеся двери.

Механизм тематических экспертных проверок на уровне государственных учреждений станет основной частью процесса мониторинга. Оценочные визиты будут проводиться на уровне государственных учреждений группами экспертов, состоящими из представителей пяти платформ сотрудничества (включая гражданское общество), с тем чтобы оценить их прогресс в выполнении обязательств, принятых в соответствии с программным документом. В период с 2012 по 2015 год было проведено 83 миссии по оценке, 17 - в центральной государственной администрации и 66 - в местной государственной администрации. Посещения оценки приводят к отчету об оценке, который публикуется в Интернете, и дополняет процедуру самооценки, предусмотренную стратегией.

В Исполнительном резюме об осуществлении Конвенции ООН против коррупции о Румынии, опубликованной на веб-сайте ЮНОДК, отмечается участие частного сектора и организаций гражданского общества в осуществлении и мониторинге Национальной антикоррупционной стратегии в качестве примера успеха и хорошая практика.

Эта модель периодической оценки реализации NAS создает доверие между НПО и государственными учреждениями и открывает диалоговые каналы, которые в противном случае игнорируются или подрываются взаимным недоверием.

Модель, реализованная Министерством юстиции при разработке стратегических документов, может быть легко перенесена в другие страны с низким доверием к усилиям АС по содействию созданию прав собственности на людей в рамках антикоррупционной программы.

Контактная информация:
Румыния, Бухарест
Контактное лицо: Anca-Luminita Stroe
Департамент по предупреждению преступности Румынии, Министерство юстиции
Телефон: +4037.204.10.60.
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-сайт: http://sna.just.ro/

Проект направлен на социальное и экономическое развитие молодежи и женщин, находящихся в неблагоприятном положении, в рыночных технических, предпринимательских и управленческих навыках, укреплении доверия и расширении возможностей, необходимых для улучшения их доступа к производственным ресурсам и устойчивого потенциала получения дохода.

Проект реализует инновационный подход «3x6» для создания устойчивых средств к существованию для молодежи на основе сбережений. Молодежь получала ежедневный доход за участие в мероприятиях WASH, где им рекомендуется экономить две трети от общего дохода. Экономический доход молодежи, а затем утроился ПРООН. Общая сумма затем формирует капитал для бизнес-проектов молодежи.

Проект предусматривает тренинги, связанные и интегрированные с другими дополнительными мероприятиями, такими как доступ к рынкам, надлежащая технология, микрофинансирование, развитие предпринимательства и последующая техническая помощь и консультативные услуги.

Проект принял комплексную, ориентированную на рынок, учитывающую гендерные аспекты и основанную на сообществе стратегию. Он предусматривает стратегические партнерские отношения с местными властями, местными советами, религиозными лидерами, НПО, частным сектором и соответствующими учреждениями и способствует укреплению их потенциала в качестве ответственных поставщиков услуг, посредников и активистов информационно-пропагандистской деятельности.

Проект достиг следующих достижений:

• Построена способность 217 молодых людей (мужчин и женщин) по маркетинговым навыкам, которые развитые предприятия планируют начать малый бизнес
• Повысила осведомленность целевой группы о важности сбережений
• Участие сообщества за счет денежных средств для работы

Партнеры: Фонд ПРООН и всех (Йемен)

Контактная информация:
Йемен (улица Сана - Нуакшот, за отелем Плаза)
Сабах Бадри Баккер, исполнительный директор
Тел: 00967-733157777
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Проект содействует расширению прав и возможностей женщин и сокращению масштабов нищеты путем обучения сельских женщин сбору, установке и обслуживанию солнечных фотоэлектрических систем (PV) и предлагает экологически чистую форму использования энергии местным общинам.

Благодаря созданию учебного кооператива в сельской деревне и солнечной мастерской, проводимой деревенскими женщинами, которые производят и осуществляют обслуживание солнечных фотоэлектрических систем и проводят тренинги для других сельских женщин, проект способствует:

• Обеспечение устойчивого источника энергии путем обучения сельских женщин созданию солнечных фотоэлектрических систем.
• Усиление образования для школьников путем предоставления устойчивого источника освещения.
• Минимизация углеродного следа в стране с использованием возобновляемого источника энергии.
• Улучшение уровня жизни сельских общин путем внедрения систем солнечной энергии.
• Поощрение молодых женщин и мужчин к развитию экономических возможностей в сельских и отдаленных деревнях.

Идея продвижения альтернативного источника энергии посредством расширения экономических прав и возможностей сельских женщин основана на опыте и опыте Колледжа Босиком (Индия), неправительственной организации, которая предоставляет основные услуги и решения проблем в сельских общинах в 40 лет, с целью сделать их самодостаточными и устойчивыми. Для солнечной электрификации деревень Barefoot College ежегодно обучает около 100 бабушек из Индии и 80 бабушек из международных сельских деревень, расположенных в наименее развитых странах. Бабушки завершают всеобъемлющую 6-месячную программу подготовки солнечной техники на кампусе колледжа Barefoot в Индии, где они учатся осветить солнечные дома, солнечные лампы и контроллеры заряда. По завершении обучения бабушки возвращаются в свою деревню, чтобы электрифицировать до 250 домашних хозяйств с блоками солнечного освещения и взять на себя ответственность за ремонт и техническое обслуживание в течение как минимум 5 лет.

Сотрудничество между Колледжем Босиком и Другами Общества Окружающей Среды (Иордания) и усилиями проекта привели к достижению следующих результатов:

• Минимум 8 женщин обучаются в солнечной технике в сельской деревне, чтобы иметь возможность строить и собирать солнечную фотоэлектрическую систему для домашнего использования и передавать свои знания и опыт своим сообществам
• В 80 сельских домах местных жителей были установлены солнечные фотоэлектрические системы
• Местный кооператив обеспечивает финансовую устойчивость для местного дохода женщин
• Местное финансирование для разработки проекта фиксируется на этапе запуска проекта
• Сокращение местного потребления обычной электроэнергии в домах за счет замены солнечными системами
• Разработана и внедрена маркетинговая стратегия для продуктов

Страны, участвующие в осуществлении проекта, предлагают свою поддержку развивающимся странам, которые нуждаются в поиске устойчивого решения проблемы искоренения нищеты, расширения прав и возможностей женщин и развития возобновляемых источников энергии.

Партнеры:
Колледж Босиком (Индия), Общество друзей окружающей среды (Иордания)

Контактная информация:
Индия
Тилония, район Аджмер, Раджастхан
Meagan Carnahan Fallone, Глобальная стратегия и развитие
Колледж Босиком,
Тел: +1 646 781 4353
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-сайт: www.barefootcollege.org

Иордания
Иорданское общество друзей окружающей среды, Рауф Даббас, Вице-президент
Тел: + 962 79 5524024
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Другое weblink: www.jofoe.org

Руководствуясь Стратегией ПРООН по гендерному равенству на 2008-2013 гг., ПРООН Бахрейн сотрудничала с национальными учреждениями и гражданским обществом в деле расширения прав и возможностей женщин и гендерного равенства в Бахрейне. В 2002 году ПРООН сотрудничала с Высшим советом по делам женщин (ШОС) и Институтом политического развития Бахрейна (BIPD) для обучения женщин-кандидатов на выборах 2002 года. ПРООН Бахрейн также оказала поддержку Верховному совету по делам женщин в реализации Национальной стратегии по улучшению положения женщин из Бахрейна в рамках программы, которая была подписана в 2009 году. В Программе женщин ПРООН-ПКВ были поставлены четыре основные цели: создание институционального потенциала для учета гендерной проблематики И расширение прав и возможностей женщин, расширение экономических прав и возможностей женщин, расширение возможностей женщин в области бахрейнских политиков и, наконец, обеспечение учета гендерной проблематики в национальных планах.

В рамках программы «Женщины» ПРООН поддержала создание подразделений равных возможностей в государственных министерствах и учреждениях. В настоящее время в государственных учреждениях и частном секторе насчитывается более 20 единиц равных возможностей (ОРП) с персоналом, занимающимся обеспечением гендерного равенства в организациях, к которым они принадлежат. Мероприятия по наращиванию потенциала проводились для сотрудников, работающих в правительственных подразделениях по обеспечению равных возможностей; Были разработаны полные учебные модули, и сотрудники прошли обучение в течение 6 месяцев. Персонал ВОП был представлен различным концепциям; От базовых определений «Учет гендерной проблематики» и его терминологии до концепций и применения бюджетирования, учитывающего гендерные аспекты и учитывающего гендерные аспекты.

Концепция гендерно-чувствительного и учитывающего гендерную проблематику бюджетирования была также представлена ​​парламентариям в рамках проекта ПРООН u201c Усиление потенциала Парламента201d. Семинар по составлению бюджетов с учетом гендерных факторов был организован, когда депутатам были представлены концепции и подходы. Используя КЛДЖ в качестве одной из основ фокуса, а также целевые задачи ЦРТ, акцент был сделан на справедливом распределении ресурсов среди всех групп в обществе, в котором подчеркивается цель расширения прав и возможностей женщин для достижения прогресса в достижении разумного экономического управления.

ПРООН расширила доступ женщин к производственным активам и финансовым услугам за счет создания фондов и схем микрофинансирования и содействия женскому предпринимательству. Программа Micro-Start, действующая в Бахрейне с 1999 года, и расширенная схема микрофинансирования, направленная на увеличение числа женщин и молодежи. Пятьдесят процентов получателей микрокредитов на уровне местных общин являются бедными женщинами.

Партнеры: Верховный совет по делам женщин (НЖК), Парламент Бахрейна и Институт политического развития Бахрейна (BIPD), Министерство социального развития

Контактная информация:
Адрес: Дом ООН 69, Дорога 1901,
Hoora 319
Почтовый ящик: 26814,
Манама, Королевство Бахрейн
Г-жа Jehan AlMurbati
Телефон: +973 17319416
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Этот механизм направлен на поощрение занятости молодежи и женщин путем совершенствования неформального ученичества (ИА), создания знаний и развития практических навыков молодых женщин и мужчин через стажировку на рабочем месте.

Механизм основан на сильном сотрудничестве с бизнес-ассоциациями, НПО и сообществами, которые позволяют мобилизовать бизнес и охватывают следующие вопросы:

• Качество обучения: расширение доступа к новым навыкам и технологиям для наставников, предоставление новых навыков ученикам, контроль и обеспечение качества и содержания обучения
• Финансирование: Обеспечить, чтобы были созданы стимулы для участия предприятий и учеников
• Достойный труд и качество: отменить детский труд в неформальном ученичестве, улучшить условия труда и здоровье и безопасность на работе (опираясь на методологию МОТ WISE (совершенствование работы на малых предприятиях)), улучшить социальную защиту и укрепить гендерное равенство
• Связи между ИА и официальными системами: поощрение контрактов, поощрение признания навыков на официальных рынках труда и поддержка формализации незарегистрированных предприятий.

В Египте реализация проекта МОТ / ВПП / ЮНИСЕФ по детскому труду в 2008-2011 годах привела к формализации рабочих отношений через контракт на ученичество (tadarrug elmeheni), регулярный мониторинг, повышение безопасности и гигиены труда (БГТ) для 1000 учеников в 72 профессиях, включая : Изделия из стекла, мыла, парикмахера, пекаря, токаря, деревоискателя, сантехника, портной. С 2011 года компонент ученичества нацелился на 3000 учеников в 25 профессиях, связанных с сельским хозяйством, с контрактами на ученичество, оценочной карточкой для каждой профессии (для отслеживания прогресса на рабочем месте), внеучебной подготовки для учеников (один день в неделю в течение 4 Месяцев), мастеров ремесленников и улучшений в области охраны труда.

В Тунисе работа привела к разработке рекомендаций по совершенствованию управления и пересмотру нормативной базы для ученичества, усилению роли консультанта по обучению в учебных центрах и инструкторам на рабочем месте (maitre d`prprentissage), открытию путей от ученичества до дальнейшего обучения , В рамках финансируемого Испанией проекта занятости молодежи создается виртуальная платформа для обмена передовыми методами, инструментами и материалами и позволяет практикующим обмениваться мнениями и обсуждать и укреплять социально-профессиональную сеть среди консультантов по обучению и инструкторов на рабочем месте.

В Иордании молодежь получила 6-месячную подготовку в частном учебном центре (организованном через МГФ, включая БГТ, жизненные навыки, информационные технологии, права на работе, профориентацию) и 4 месяца обучения на рабочем месте в микро- и малых предприятиях.

Ученики получили страхование от несчастных случаев и участвовали в конкурсе на лучшего ученика, качество обучения улучшалось путем отслеживания навыков работы на рабочем месте, обучения инструкторов на рабочем месте, награда была вручена лучшему работодателю, улучшения в области охраны труда на рабочем месте были реализованы через WISE , И более 85% участвующих учеников прошли квалификационные оценки для получения лицензии на работу.

Партнеры: Министерства труда и трудовых ресурсов в соответствующих странах, учебные органы и агентства, такие как АТФП (Тунис), Совет ETVET и CAQA (Иордания), учебные заведения при министерствах, НПО, включая МГФ (Иордания), CEOSS, Али Мубарак, Каритас, Терре Des Hommes (Египет), ассоциации работодателей, профсоюзы.

Контактная информация:
Рабочая группа МОТ по достойному труду Каир
Группа достойного труда МОТ Бейрут

Географический фокус: глобальный

Тематические области, поддерживаемые механизмом:

ЦРТ 8 «Глобальные партнерства в целях развития»; Саудовская Аравия стала одним из крупнейших южных поставщиков ОПР, обеспечив общую ОПР на общую сумму 23 млрд. Долл. США на цели гуманитарной деятельности и развития. Это включает важную поддержку усилий ООН во всем мире. В результате сильные уровни взаимодействия существуют между различными учреждениями ООН и местными партнерами в Королевстве, но с необходимостью большей координации между учреждениями ООН, расширение обмена знаниями в рамках ООН содействовало осуществлению инициатив сотрудничества Юг-Юг с Королевством и усилиям по улучшению общих Позиционирование ООН, отчетность и пропаганда. В результате с членством в ПРООН, ЮНИСЕФ, УВКБ, ФАО и ВОЗ появилась новая Тематическая группа ООН по сотрудничеству Юг-Юг. В нем основное внимание уделяется анализу прошлой и будущей роли Саудовской Аравии в качестве глобального партнера в области развития, созыв круглых столов с партнерами для обсуждения возникающих проблем, потребностей и возможностей для повышения роли содействия ООН и повышения наглядности роли Королевства как глобального Партнера, в том числе для инициатив ООН.

Этапы / этапы в практическом применении механизма:

Механизм возник из ведущей роли ПРООН в разработке конкретного Итога по сотрудничеству Юг-Юг в новой Стратегической рамочной программе ООН для Саудовской Аравии (CCSF, 2012- 16) и созыв основной группы агентств ООН в рамках страновой группы ООН Участвовал в управлении вкладами Саудовской Аравии в инициативы Агентства ООН в глобальном масштабе, такие как ЮНИСЕФ, УВКБ, ФАО и ВОЗ. В ходе раундов обсуждений между членами СГООН было достигнуто соглашение о том, что более скоординированные усилия будут иметь общую ценность и потенциальную выгоду для саудовских партнеров, а также иметь общий голос и общий канал для общения. Запуск ЮНТГ был начат за счет участия советника по сотрудничеству Юг-Юг в начале первоначальных мероприятий, включая производство в 2013 году доклада СГООН по теме «Саудовская Аравия и ООН: глобальное партнерство в целях развития», чтобы иметь общее понимание между членами СГООН и Между СГООН и саудовскими партнерами в полном объеме широкомасштабной программы ОПР Королевства и случаях поддержки инициатив ООН.

Результаты:

Был подготовлен проект нового доклада СГООН по теме «Саудовская Аравия и ООН: глобальное партнерство в целях развития», а круглый стол SSC запланирован на 2013 год для обсуждения доклада с ключевыми саудовскими партнерами и определения курса для будущего SSC.

Самый последний годовой бюджет (USD): 25 000

Общий бюджет (USD): 50 000

Координатор и контакт:
Ибрагим Эль Зик
Представитель Представительства ЮНИСЕФ в Заливе, Тематическая группа ООН по сотрудничеству Юг-Юг, Саудовская Аравия
Помещения ООН, Дипломатический квартал, Эр-Рияд 11614, Саудовская Аравия
Тел: + 966-1-4885301
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Проект был начат в деревне Гайят в восточной пустыне с целью предложить экологически чистую форму использования энергии местным общинам путем обучения сельских женщин сбору, установке и обслуживанию солнечных фотоэлектрических систем.

Установка учебного кооператива по солнечной энергии и создание солнечной мастерской в ​​их деревне открывает рабочие места для женщин-сельских жителей и обеспечивает средства для улучшения их жизни.

Проект подготовил двух женщин-инструкторов по солнечной электрификации в колледже Barefoot в Индии, с тем чтобы они могли проводить тренинги для других женщин в деревне и 20 женщин из деревни по строительству, сборке и обслуживанию солнечных фотоэлектрических систем для производства устройств с использованием солнечной энергии.

Кроме того, неграмотные и полуграмотные женщины приобрели навыки базового управления, бухгалтерского учета, складирования и инвентаризации (запасов), а также маркетинга и продаж, что позволило им оказывать услуги сообществу, иметь устойчивый доход и улучшать собственную жизнь и жизнь своих Семьи и, следовательно, способствовать устойчивому развитию своего сообщества.

В связи с изменениями, внесенными женщинами с ограниченными возможностями с использованием современных технологий, сельское иорданское бедуинское сообщество вышло из нищеты в достойную жизнь.

Партнеры:

Колледж Босиком (Индия), ООН-женщины, друзья иорданских друзей окружающей среды и Министерство окружающей среды Иордании

Контактная информация:
Иордания
Г-н Базель Бурган - Президент - друзья дружбы Иордании
Тел: + 962-79-5583038
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Другие веб-ссылки: www.JoFoE.org

Географический фокус: Судан

Задача развития и ключевые достижения:

Плохая дорожная инфраструктура является ключевой проблемой, препятствующей развитию в Судане. Это бросает вызов как внутренней, так и внешней торговле, а также осуществлению проектов развития. Поэтому правительства Египта и Судана договорились о совместном строительстве 280-километровой дороги (связывающей Суэцкую прибрежную дорогу, египетские границы и порт Судан); Тогда как строительство и фонд разделены поровну между двумя странами.

В феврале 2009 года правительство Египта завершило свою работу: строительство 140 км. Пока правительство Судана уже закончило 70 км и в настоящее время готовит фонд, необходимый для завершения проекта.

Сравнительное преимущество решения:

1. Эта дорога будет способствовать торговле между Египтом и Суданом, а также осуществлению большего числа проектов развития; Что будет способствовать сокращению масштабов нищеты - одному из основных приоритетов национального развития в Судане;
2. Успех этого проекта обусловлен также четкими политическими обязательствами на высших уровнях в обеих странах и установлением конкретных целей, определяющими роль каждой стороны.
3. Опыт, накопленный в рамках этого сотрудничества, укрепит понимание потенциальных преимуществ ГСК с другими африканскими и арабскими странами, которым не хватает необходимого или адекватного опыта для решения аналогичных проблем

Уроки выучены:

1. Отставание в процессе реализации можно избежать путем непрерывной коммуникации и последующей деятельности среди заинтересованных сторон для решения любых возникающих проблем или трудностей.
2. Привлечение банков в SSC посредством предоставления долгосрочных кредитов может решить проблему ограничений финансирования.
3. Южным странам следует разработать системы и практику, которые облегчили бы SSC.

Недавний годовой бюджет: 270 миллионов EGP

Координатор и контакт:
Гайдер Хегази, MOIC - Египет
8 Adly Street, Downtown,
Каир, Египет
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Задний план:

Недостаток воды стал глобальной проблемой с увеличением числа городского населения и гражданского прогресса и увеличением сельскохозяйственного района в дополнение к совпадению с промышленностью и потреблением людей и формой растущего спроса на воду, которые рассматривают дополнительный фактор в Нехватка воды. Одним из решений, которые были разработаны для решения этой проблемы, является опреснение морской воды, но этот процесс является очень дорогостоящим из-за необходимости передовых транзакций. Еще одним приоритетным процессором задач является использование очищенных сточных вод с тройным очисткой, которые можно считать синонимом других сельскохозяйственных применений.

Анализ текущей ситуации:

В Омане около 44 сточных вод принадлежат Министерству региональных муниципалитетов и водных ресурсов, они распределены в разных мухафазах Султаната. Очистная установка производит более 33 000 кубических метров в день. В мухафазе Мускат также работает около 11 очистных сооружений с суточной продукцией более 80 000 кубических метров, и ожидается, что количество сточных вод составит около 270 000 кубометров в день, что эквивалентно 100 миллионам кубометров в год 2030. Приблизительно 60 000 галлонов в день используются для орошения парков и зеленых насаждений и деревьев, так как ожидается, что эти количества увеличатся, особенно после завершения проекта по проекту города Маскат.

Было проведено много арабских и международных исследований по очистке сточных вод, и было установлено, что важно использовать очищенные сточные воды в сельском хозяйстве после разработки методов лечения. Исследование, проведенное в Казахстане в сотрудничестве с ИКАРДА, показало, что обработанная вода успешно использовалась при орошении сельскохозяйственных культур (сорго, суданская трава, сорго). Предварительные данные почвы заверили, что не упоминалось о солености или суммарном накоплении тяжелых металлов. Агентство по охране окружающей среды США (USEPA) подтвердило в 1981 году, что тяжелые металлы не оказывают неблагоприятного воздействия на рост сельскохозяйственных культур.

Проектные исследования:

Министерство сельского хозяйства и рыболовства, в лице Генерального директората по исследованиям в области сельского хозяйства и животноводства, провело исследования и исследования различных сельскохозяйственных культур, особенно кормовых культур с использованием очищенных сточных вод с тройным очисткой, начиная с 2004 года, когда было проведено множество испытаний качества для Использование водной тройной терапии сельскохозяйственных культур Лори, таких как анализ кукурузы, сорго, ячменя, пшеницы, а затем сельскохозяйственной почвы и обработки оросительной воды для тройной степени кислотности (pH) и электропроводности (EC), а также основных, второстепенных элементов И тяжелые элементы для определения процента остатков (если есть).

Результаты исследований в 2004-2008 годах подтвердили успешность выращивания этих культур с использованием очищенных сточных вод втрое и без каких-либо остатков на заводе или в почве.

Проект исследования / разработки был реализован в течение 2 лет (2008-2010 гг.) Рядом с очистной установкой в ​​Сахаме - принадлежит Министерству региональных муниципалитетов и водных ресурсов и финансируется из Оманского сжиженного природного газа (СПГ) и использует три кормовых культуры ( Ячмень Hordeum vulgare L. high и кукуруза Sorghum bicolor L и кукуруза Zea mays L.).

Цель проекта:

Воспользуйтесь тремя очищенными сточными водами от сточных вод в мухафазах для использования в выращивании и производстве сезонных кормов. Для планирования будущего использования очищенных сточных вод в сельском хозяйстве и производства сезонных кормов проект был создан и оценен в соответствии с технико-экономическими стандартами.

Процесс:

Выращивание первой петли ячменя (ячменя) в период до 11/11/2008 и 10/3/2009, производительность достигло 125 тонн зеленого корма на площади 6 акров, а уровень потребления воды Составляет около 10 259 кубических метров для орошения сельскохозяйственного производства.

• Выращивание сорго (Сорго) двух сортов (Super dan, Sweet Jumbo) в период 15/4/2009 до 22/6/2009, производство достигло 193 тонн зеленого корма площадью 6 акров, а вода Уровень потребления оценивается в 30 923 кубических метров для орошения сельскохозяйственного производства.
• Культивирование культур кукурузы (кукуруза) (Hyb533, Hyb756IT) в период с 19/8/2009 по 29/10/2009, достигнув производства 154 тонн зеленого корма на площади 6 акров, а также потребление воды Урожая на протяжении всего сельского хозяйства около 24 479 кубических метров.
• Выращивание второй петли урожая ячменя в период с 19/11/2009 до 18.02.2010, где производство зеленого корма в зимний сезон составляло 2009/2010 г. 96 тонн, а расход воды составил 26 448 кубических метров ,
• Выращивание второй петли сорго сорго (Сорго) в период с 19/04/2010 по 13.06.2010, где производство достигло 235 тонн зеленого корма, поскольку расход воды составляет около 24 055 кубических метров.
• Выращивание второй петли кукурузы (кукурузы) в районе 2,7 акров, где они покидали оставшуюся площадь 3,3 акров секунды из сорго, урожай конденсированного, собирали урожай 29.09.2010 г. Общее производство Зеленый корм составил около 148 тонн общей площади (6 акров) зеленых кормовых культур кукурузы и высоких. Общий расход воды составляет 43025 кубических метров.

Результаты:

Технико-экономическое обоснование трех ярусов ячменя, сорго и кукурузы показало, что существуют возможности и возможности для расширения таких проектов с использованием тройной терапии сточных вод, где данные проекта указывают на то, что рентабельность возврата дохода (IRR) через два года после посадки составлял 36%, что считается высоким показателем по сравнению со средним принятым

Стоит отметить, что проект занял первое место в Премии Аммана за окружающую среду 2011 за категорию «Экологическая экология».

Владелец:
Министерство сельского хозяйства и рыболовства - Главное управление исследований в области сельского хозяйства и животноводства

Контакты:
Eng. Саиф бен Али бин Салим Хамиси
Заведующий лабораторией исследований полевых культур
Генеральный директорат исследований в области сельского хозяйства и животноводства
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон 00968 24504030
Факс: 00968 24504088
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Инициатива Balqees (TBI) - это программа повышения уровня лидерства и информирования общественности на уровне общин, ориентированная на женщин и молодежь из Мареба, реализуемых партнерами по демократическим изменениям в Йемене (бывшие партнеры-Йемен) в 2010 году. Общая цель TBI - установить Сеть женских лидеров, обладающая возможностями, ресурсами и навыками, необходимыми для повышения осведомленности местного уровня вокруг ключевых тем развития. Для создания такой сети TBI обучает влиятельных женщин в сельских районах Йемена навыкам лидерства, упрощения и управления конфликтами, а также важнейшим темам развития, таким как здравоохранение, расширение прав и возможностей молодежи, образование и предпринимательство. Будучи конечным состоянием, TBI создаст сеть ключевых участников развития с возможностями, ресурсами и навыками, необходимыми для доставки сообщений и идей, которые укрепят позитивные ценности и обеспечат стабильность в йеменском обществе.

Первоначальные 25 женщин-лидеров были набраны и обучены навыкам участия общин и базовым медико-санитарным, образовательным и экономическим передовым методам. Затем эти женщины отвечали за подготовку еще 240 женщин из своих местных общин, которые проводили 4000 мероприятий по информированию общественности по всему Маребу по вопросам образования, здравоохранения и экономического развития, охватывающим более 30 000 женщин и молодежи.

Команда TBI смогла превратить присутствие мужских эскорт (мухрам) на тренингах для женщин, от вызова в актив, путем проведения отдельных тренингов для мужчин, превращения потенциально подозрительных родственников-мужчин в адвокатов за роль женщин в развитии

В течение первого года реализации решение достигло следующих целей:

• Женщины, участвующие в качестве первичных и вторичных лидеров, видят себя в качестве заинтересованных сторон и движущих сил развития и изменения уровня сообщества.
• Мужчины (эскорт), включенные в программу, приводят к их готовности поддержать своего родственника в программе и рассказать другим людям о том, что они узнали в программе.
• Расширение знаний о первичных лидерах: 50 социальных посредников показали среднее улучшение на 41% между до и после тестов на темы лидерства, содействия, управления конфликтами, расширения образования и молодежи, предпринимательства и здравоохранения.
• Общая польза для здоровья: после программы наблюдалось увеличение числа прививок в некоторых общинах.

Этот проект был расширен в регион Шабва с целью охватить еще 30 000 женщин и молодежи через местных женщин-лидеров.

Партнеры: Посольство США в Йемене, Министерство местного управления (МОЛА), губернатор Мареба

Контактная информация:
Партнеры Global
Вместе для демократических перемен
Джонатан Апикян, заместитель директора, Ближний Восток и Северная Африка
Адрес: PO Box 16302
Сана, Йемен
Номер телефона: +1 202 469 3662
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение направлено на улучшение общественного и экологического здоровья в египетской деревне путем безопасного удаления сточных вод и очистки сточных вод и повторного использования сточных вод в орошении.

Цели:

• Создать модель для жидких отходов и установок для очистки воды, простых и недорогих в ее проектировании, строительстве, эксплуатации и техническом обслуживании, стать образцом для сельских египетских общин, способствующим здоровью населения и окружающей среды;
• Чтобы уменьшить загрязнение от использования пробы для сточных вод в бедных общинах, предотвращающих загрязнение грунтовых вод, это также привело к неправильному способу получения здоровой окружающей среды для бедных общин в сельских районах, которые рационализируют использование воды в целевых общинах и Поощрять использование обработанной водой насыщения при орошении;
• Повысить осведомленность целевых сообществ о здоровом и экологическом способе удаления сточных вод;
• Чтобы уменьшить уровень грунтовых вод, которые наносят ущерб в фундаменте зданий, плохие запахи и распространение вредных насекомых.

Компоненты системы:

1. Монтажные линии: подключение домов к системе.
2. Сборный люк: собирать сточные воды и переносить их на подъемную станцию.
3. Подъемная станция: принуждение сточных вод к основным насосам к станции очистки.
4. Очистная установка: состоит из камеры для обработки анаэробных бактерий; Аэрированный водослив; Резервуар для впрыскивания воздуха и, наконец, гравийный слой, засеянный местным тростником, обрабатывающим органическое вещество, с естественными генерируемыми анаэробными бактериями, подающими фильтрованную воду в последовательность, насыщенную гравитацией из трех мелких водоемов для солнечной обработки.

Модель представляет собой технологическую альтернативу решению государственных сточных вод и была успешно внедрена Ассоциацией содействия развитию и окружающей среде совместно с частным сектором в двух соседних деревнях Аль-Бени Суэф (Яафар и Якоб) с общей численностью населения Из 10 тысяч человек и в селе Абд-эль-Кави Шайтан в провинции Фуюм с населением в 3 тысячи человек.

Партнеры: МФСР, Объединенная ассоциация развития и окружающей среды, частный сектор, местные сообщества

Контактная информация:
Египет
Совместная ассоциация развития и окружающей среды (TADE)
31 A Elfateh st, недалеко от Eltarbia и Eltalem building 5-й этаж Ard Soltan - El Minia - Египет
Г-н Самех Сейф Гали, Председатель Правления
Факс: +20862321443
Мобильный телефон: +201222231029
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

География: Ирак

Тематические области, поддерживаемые механизмом:

Развитие жилищного сектора связано с другими областями, которые влияют на его эксплуатацию и эффективность; Это: управление земельными ресурсами; Производство жилья; Жилищное финансирование; Инфраструктура для жилья; Управление жильем и обслуживание; Жилищных строительных материалов и технологий и неформального жилья.

Этапы / этапы практического применения механизма:

1. Принять подход, основанный на участии, основанный на привлечении ключевых лиц, принимающих решения в отношении Ирака, в процесс разработки политики, чтобы обеспечить участие в закупках и облегчить реализацию в нисходящем направлении.
2. Создайте технические рабочие группы из соответствующих заинтересованных сторон, назначенных в соответствии с основными тематическими областями политики, как указано выше (пункт 6). Эти группы обсудили соответствующие проблемы, проблемы, политику и средства осуществления.

Результаты:

Окончательный документ о жилищной политике (напечатанный в 2010 году) был одобрен кабинетом министров в том же году.

Последующая деятельность (20112012-) для оценки процесса и содержания этого документа, показала положительную обратную связь и принятие соответствующими заинтересованными сторонами жилья. Было подготовлено еще одно исследование, которое представляет собой подробный план реализации политики для более эффективного оснащения и оказания помощи директивным органам, связанным с жильем, в выполнении их обязанностей. Последний описывал роли и ответственность каждого директората в осуществлении политики. В некоторых случаях предлагались экспериментальные проекты для проверки этих политик, демонстрирующих, как изменения / положительные результаты могут быть достигнуты в соответствии с действующими правилами и обстоятельствами.

Общий бюджет (USD): 320 000

Координатор и контакт:
Маха Табит
ООН-ХАБИТАТ, ИРАК
4 Abdullah al Jazzar st, PO Box 941864
Амман, 11194, Иордания
Тел: +96265924889 доб.110
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.