Задний план:
Конвенция Организации Объединенных Наций по борьбе с опустыниванием была издана в качестве ответа на международное сообщество для координации усилий по борьбе с опустыниванием и восстановлением деградированных земель и смягчения негативных последствий опустынивания для природных ресурсов и человеческих обществ. В соглашении основное внимание уделялось работе на разных уровнях с помощью национальных планов действий (НПД) и региональных / субрегиональных программ (РПД - СРПД) для содействия сотрудничеству между странами региона или в том же регионе посредством координации работы в этой области Мониторинга и контроля за опустыниванием, а также обмена информацией и опытом в этой области.

Соответственно, подготовка и осуществление программы была проведена в рамках борьбы с опустыниванием в Западной Азии в сотрудничестве между Программой Организации Объединенных Наций по окружающей среде / Региональным бюро для Западной Азии UNEP / ROWA и Арабским центром по изучению засушливых зон и засушливых земель ACSAD и Международный центр сельскохозяйственных исследований в засушливых районах Программа ИКАРДА

Цели программы:
Программа была сосредоточена на двух основных темах: воде и растительности, поэтому программа осуществлялась через две сети: устойчивое управление водными ресурсами (TN1) и устойчивое управление растительным покровом (TN2) для достижения следующих целей: a. Поддерживать страны региона в осуществлении стратегий устойчивого управления водными ресурсами и растительностью. B. Разработка инновационных мероприятий по улучшению управления водными ресурсами и растительностью. T. Вносить вклад в разработку и осуществление программ борьбы с опустыниванием и налаживания партнерских отношений между всеми сторонами. W. Поддерживать осуществление Конвенции Организации Объединенных Наций по борьбе с опустыниванием на национальном, региональном и субнациональном уровнях. C. Содействовать обмену информацией и опытом между странами региона.

Программные мероприятия:

1. Выбор сайтов в сотрудничестве с государственными учреждениями и НПО
2. Внедрение первоначального семинара с участием всех заинтересованных сторон для разработки плана действий.
3. Внедрение социальных, экономических и экологических исследований
4. Проведение национальных учебных курсов для национальных экспертов для укрепления потенциала для осуществления предлагаемых мер по борьбе с опустыниванием и восстановлением деградированных земель.
5. Проведение информационно-пропагандистской деятельности для местных общин по вопросам опустынивания.
6. Проведение обучения национальных кадров в целях принятия национальной политики в поддержку осуществления национальных программ действий по борьбе с опустыниванием и интеграции в национальные планы развития.
7. Применение различных процедур для восстановления деградировавшей рекультивации земель, таких как сбор воды, посадка и поддержание пастбищных террас растений, борьба с водной эрозией и ветром.
8. Создание системы мониторинга и оценки процессов опустынивания с использованием технологии дистанционного зондирования и интеграции географических информационных систем с бизнес-сферами.

Проект был реализован в период с 2003 по 2006 год. В дополнение к положительным результатам, достигнутым в плане смягчения последствий и восстановления деградированных земель и улучшения растительности и повышения продуктивности деградации земель, проект добился следующих успехов:

1. Улучшить условия жизни местного населения в результате повышения продуктивности пастбищ и получения доходов посредством деятельности по проекту.
2. Определить успешные экологически приемлемые процедуры и соответствующие технологии для борьбы с опустыниванием и сокращения деградации земель.
3. Повысить осведомленность заинтересованных сообществ и лиц, принимающих решения, об опасностях опустынивания в отношении человеческих и экологических систем.
4. Улучшить базы данных о водных ресурсах и растительности.
5. Определить пути и средства и технологии для повышения продуктивности пастбищ.
6. Определите соответствующие процедуры сбора воды и повторно опубликуйте ее.

Урок выучен:

Оказывается, это может быть реабилитация пастбищных угодий, что процент растительного покрова более 32% может повысить этот процент до 80% после реабилитации.

1. Топографическое разнообразие в реабилитированных районах помогает более широко применять процедуры сбора воды.
2. Лучшими способами сбора воды были полукруглые отделы и формы бассейна Маана.
3. Легкое или умеренное ухудшение состояния земли может быть реабилитировано посредством защиты и небольшого прямого вмешательства для реабилитации.
4. Может смягчить потери из-за эрозии почв путем применения надлежащих ремонтных дорог, а горные террасы считаются поддержанием этих дорог.
5. Было отмечено, что проведение полевых посещений и семинаров является основным инструментом повышения осведомленности.
6. Было отмечено, что подготовка национальных кадров и активизация участия в принятии необходимых мер для поддержания занятости и поддержания положительных результатов проектов по борьбе с опустыниванием.

Владелец: Международный центр сельскохозяйственных исследований в засушливых районах Программа ICARDA

Контакты:
ACSAD - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
00963-11-2266250 / 2266251

Решение было начато в 2009 году, направленное на укрепление устойчивости сообщества и улучшение предоставления услуг посредством стратегического планирования на местном уровне.

Расширение возможностей местных заинтересованных сторон - как местных органов власти, гражданского общества, так и частных и общественных заинтересованных сторон - в организации ресурсов на их территории и в создании общего видения и стратегий для будущего развития их общин; Социальные, экономические и экологические аспекты, включая предотвращение кризисов и разрешение конфликтов, были учтены в ходе процесса стратегического планирования.

Местные заинтересованные стороны смогли обеспечить эффективные, скоординированные и своевременные ответы на различные задачи развития посредством:

• Организация - развитие институционального потенциала на местном уровне: создание рабочих групп на местном уровне с участием местных органов власти, ОГО и частного сектора в качестве институционального выражения процессов местного управления и местного развития, продвигаемых на территориях и на территориях;
• Стратегическая приоритизация: использование имеющихся ресурсов на основе потребностей и возможностей территории;
• Стратегическое лидерство местных органов власти для создания общего видения будущего развития их общин и стратегий для его достижения;
• Обмен знаниями: механизмы сотрудничества Юг-Юг и трехстороннего сотрудничества на местном уровне для обмена знаниями и обучения по принципу «равный-равному».

В ливанских районах с высоким уровнем нищеты и глубокими экономическими проблемами, как в Северном Ливане, в южных пригородах Бейрута, так и в регионе Бекаа, улучшилось местное стратегическое планирование:

• Общественный доступ к основным услугам, сильно затронутым последствиями войны, в частности в секторе здравоохранения (например, путем расширения центров первичной медико-санитарной помощи для расширения их услуг для наиболее уязвимых категорий),
• Расширение возможностей получения дохода и занятости (например, 40 000 молодых людей участвуют в деятельности по сбору доходов в рыболовном секторе, Доильном секторе разведения коров и т. Д.),
• Продвижение охраны окружающей среды (например, для лесовосстановления было посажено более 350 000 деревьев),
• И молодежная социальная интеграция.

Партнеры: Национальные и местные органы власти Ливана и Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) через Инициативу в области Инициативы.

Контактная информация:
Инициатива ПРООН по Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Представительство ПРООН в Брюсселе
Rue Montoyer 14, Брюссель B-1000

Ливан
ПРООН Ливан - Инициатива АРТ
CTA Г-жа Марина Ло Джудице Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Географический фокус: Бразилия, Китай, Индия, Южная Корея

Тематические области, поддерживаемые механизмом:

ЦРТ 8 «Глобальные партнерства в целях развития»; Как и во всем арабском регионе, расширение прав и возможностей молодежи является все более сложной задачей в Саудовской Аравии, причем около 60% населения в возрасте до 30 лет. В то время как предпринимаются местные усилия по совершенствованию систем образования и расширению индустрии занятости, не связанной с нефтью, еще одна необходимость заключается в том, чтобы дать возможность саудовской молодежи стать гражданами, связанными с глобальными связями, поделиться опытом развития и уроками с партнерами по всему развивающемуся Югу.

В поддержку стремления правительства к более активному межкультурному диалогу ПРООН сотрудничает в рамках проекта молодежного обмена Юг-Юг, в рамках которого в 2012 году саудовская женщина и мужская молодежь посетили коллеги в Бразилии, Китае, Индии и Южной Корее в целях изучения моделей занятости молодежи, Городское развитие, «зеленая экономика», ИКТ в целях развития и генерация экономики знаний.

Этапы / этапы практического применения механизма:

Механизм молодежного обмена Юг-Юг основан на процессе определения тематических приоритетов для расширения прав и возможностей молодежи Саудовской Аравии и соответствующих стран обмена по конкретным темам, выявления женщин и мужчин из регионов страны, разработки строгой повестки дня обмена визитами и проведения Оценки и последующей деятельности в целях сбора извлеченных уроков и способов включения таких уроков в деятельность по расширению прав и возможностей молодежи в Саудовской Аравии. В нем также участвовал процесс продолжения участия молодежи на юге страны в качестве выпускников инициативы. Обмен контролируется Советом по проектам с различными партнерами из правительства и частного сектора, которые обеспечивают руководство, обеспечение качества и финансирование.

Результаты:

Этот механизм был успешным с позитивными оценками как от саудовских учреждений, так и от принимающих партнеров в Бразилии, Китае, Индии и Южной Корее.

Саудовская молодежь извлекла большую пользу из-за воздействия моделей развития в других странах с формирующимся рынком и начала применять полученные уроки в своей работе еще в Королевстве. Он послужил основой для дальнейшего сотрудничества по линии Юг-Юг по конкретным темам, представляющим двусторонний интерес между странами. Например, из процесса Саудовско-индийского молодежного обмена, в котором основное внимание было уделено роли ИКТ в целях развития, инновационная идея для веб-платформы для вклада граждан в глобальное развитие была представлена ​​для развития, поскольку инициатива ответвления, рассматриваемая в настоящее время ПРООН и правительством.

Самый последний годовой бюджет (USD): 500 000

Общий бюджет (долл. США): 1 000 000

Координатор и контакт:
Хайфа Аль Могрин
Помощник по программе
ПРООН Саудовская Аравия
Помещения ООН, Дипломатический квартал, Эр-Рияд 11614
Саудовская Аравия
Тел: + 966-1-4885301
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Тунис Географический фокус: африканские франкоязычные страны, в т.ч. Джибути, Буркина-Фасо, Мали, Нигер, Того, Чад

Арабские страны: Мавритания, Марокко, Иордания, Египет и

Страны Азии: Китай, Индонезия.

Тематические области, поддерживаемые механизмом:

1. Обучение в Тунисе и целевых странах.
2. Техническая помощь и направление экспертов в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
3. Учебный визит и наблюдение в Тунисе.
4. Гендерное равенство и демократический переход.

Этапы / этапы практического применения механизма:

1. Диагностика ситуации и выявление потребностей.
2. Разработка стратегий и формулирование запросов о репродуктивном здоровье.
3. Укрепление потенциала.
4. Мониторинг и оценка программ в области репродуктивного здоровья и планирования семьи.
5. Идентификация тем трех конференций.
6. Контакты с двусторонним сотрудничеством в Тунисе и СООН ЮНФПА в других странах и выявление экспертов.
7. Организация конференции (полный день).
8. Публикация доклада о конференциях (начало 2013 года).

Результаты:

1. Обучение в Центре исследований (ЦЭФИР) ОНПО более чем 2000 сотрудников из африканских и арабских стран.
2. Десять учебных занятий в целевых странах.
3. Более 30 краткосрочных миссий по технической помощи и 9 постоянных экспертов (Нигер, Мали и Мавритания).
4. 3 международных совместных семинара (CREDIF-UNFPA) по вопросам гендерного равенства и демократического перехода в Тунисе (сентябрь, октябрь, ноябрь 2012 г.) с участием около 350 представителей организаций гражданского общества, государственных органов и министерств, а также Национальной избирательной комиссии , Тунис

Самый последний годовой бюджет (USD): 40 000

Общий бюджет (USD): 40 000

Координатор и контакт:
Имен Калай Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. : Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Adnen Bel Hadj Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. : Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Движение Soulaliyates является массовым женским социальным движением, начатым в 2007 году, которое выступает за признание прав на землю Сулалияте (женщин коллективных земель). Большинство женщин Сулалияют неграмотные, бедные и экономически зависимые от членов мужского пола, несмотря на их собственный значительный вклад в продуктивность земли и из-за отсутствия признания их прав на коллективные земли.

При поддержке НПО «Демократическая ассоциация марокканских женщин» (ADFM) и женщин ООН женщины «Сулалияйят» организовали себя в группы интересов и получили право поощрять и защищать права женщин на коллективные земли. Начатые из группы интересов женщины Сулатьятата смогли превратиться в национальное общественное движение, которое борется с несправедливостью, дискриминацией по признаку пола и патриархальными обычаями и традициями в доступе к земле.

Инициативы движения привели к тому, что правительство Марокко внесло изменения в законодательство в отношении обеспечения официального доступа женщин Сулалияйца к земле, издав соответствующие постановления.

С благодарностью за вклад и вклад в долгосрочную кампанию по пропаганде и повышению осведомленности, в марте 2013 года впервые в Марокко женщины Сулалияйцев из городских районов Махдии получили земельные участки равного размера и имели право на равные права на землю, поскольку мужчины

В результате 867 женщин воспользовались распределением 128 гектаров земли и, таким образом, стали землевладельцами и достигли контроля над землей.

Успех Soulaliyates основан на хорошо структурированной методологии и целостного подхода, принятого ADFM, которые включают в себя создание коалиции, мобилизацию, создание потенциала и информационно-пропагандистскую деятельность и позволяющие достичь следующих результатов:

• Министерство внутренних дел признало права женщин-сулалиятов на коллективные земли, которые издали министерские указы по этому вопросу;
• Укрепление потенциала женщин Сулалияйцата и улучшение навыков и улучшение знаний об их правах позволило им стать лицами, ответственными за изменение, которые могут эффективно мобилизовать и эффективно решать лиц, принимающих решения.

Движение Сулалианятов помогло начать дискуссию по коллективным землям в качестве национального наследия и способствовало выявлению сложности и сложности вопросов, связанных с управлением коллективными землями, таких как разнообразие практики, ошибочное законодательство, тревожная потеря земли и природных ресурсов , Сулалияты побудили правительство обеспечить отражение этих проблем в конкретных решениях, механизмах и действиях.

Способность Сулалияйцев работать солидарно, чтобы создать влиятельную силу и взаимодействовать с должностными лицами с целью озвучивания их голосов, позволила создать исключительное руководство.

Партнеры: Форум Marocain de l'Action Social, ANARUZ: Национальная сеть консультационных центров для женщин, переживших насилие по признаку пола, Местные коалиции Soulalyates

Контактная информация:
Марокко
Г-жа Саадия Дрисси Амрани
Член Совета ADFM
Лидер кампании, Адвокация для женщин
Тел: +212 (0) 6 61 62 54 96
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Женская программа «Социально ответственные женщины за школьные столы» осуществляется Женщинами ООН и финансируется Норвежским представительством (NRO) в целях поощрения и укрепления устойчивости и финансовой автономии женских общинных организаций (ОО) и создания Возможности занятости женщин в маргинальных общинах на Западном берегу в Палестине.

Эта трехлетняя программа работает над расширением партнерских отношений с Министерством образования и высшего образования Палестины и Центром развития МА `АН, с конкретной целью поддержки женщин, управляющих ОВО, для обеспечения здоровой питательной пищи школьникам в рамках целевых школ буфеты. Программа укрепляет потенциал женских центров, позволяя им эффективно управлять столовыми школами, чтобы обеспечить их устойчивость путем получения дохода. Среди услуг, предоставляемых женщинам ООН, женские женские организации включают в себя: развитие финансовых, управленческих и маркетинговых навыков, а также измерения пищевой, гигиенической и базовой безопасности. Кроме того, «ООН-Женщины» работает над обновлением и оснащением столовых, а также реабилитацией и обустройством женских кухонь CBO.

Программа, созданная в 2009 году, поддерживала 41 ОМС, из которых 23 достигли финансовой устойчивости; Программа также обеспечила возможности занятости на условиях неполного рабочего дня и стабильный стабильный доход для 493 женщин со среднемесячным доходом в 250 долл. США. Одной из основных целей Программы является достижение финансовой независимости женских ОМС путем предоставления им необходимых инструментов Для поддержания их бизнеса и доходов.

Среди признанных результатов Программы следующие:

1. Устойчивый доход для целевых женских центров;
2. Повышение осведомленности о женщинах, работающих в школьных столовых;
3. Повысить осведомленность о здоровой питательной пище для детей;
4. Расширяется сеть между ОМС.

В рамках Программы более 245 школ и более 77 000 школьников получили пользу от здорового питания, предоставляемого 41 ОМС. Программе удалось установить прочные партнерские отношения с Министерством образования и высшего образования (МОЭГ); В котором последний признал женский школьный механизм столовой как успешную бизнес-модель, которая должна быть национализирована. Кроме того, «ООН-Женщины» в сотрудничестве с МОЭГ преуспели в том, чтобы включить в национальную стратегию образования «Женскую школу школьников», чтобы обеспечить, чтобы все государственные школьные столовые на Западном берегу управлялись женскими организациями и в соответствии с палестинским Трудовых норм.

На своем третьем этапе реализации «Женщины ООН» нацелены на то, чтобы нацелить еще 27 ОМС на использование Программы.

Основные партнеры: Норвежское представительство (донор), Женщины ООН (ведущее агентство), Министерство образования и высшего образования Палестины (Правительственный национальный партнер), Центр развития Маан (местная НПО)

Контактная информация:
Одат Ханна
Программа ассоциированных женщин - программа «Проведение школьных столовых»
Женщины ООН
Палестина
Мобильный телефон: 0595-990192
Тел: 0543-015224
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение находит технологическое средство решения проблемы управления сточными водами, которая возникает в сельских маргинальных районах из-за отсутствия сети сбора сточных вод и очистных сооружений сточных вод.

Технология, производимая в Палестине, предлагает разумный способ защиты окружающей среды: путем преобразования сточных вод, представляющих угрозу для окружающей среды, в водный ресурс (нетрадиционный водный ресурс), который будет использоваться повторно при ограниченном орошении, обеспечивая лучшее управление Водные ресурсы.

Решение способствует:

• Создание нового водного ресурса, который может быть повторно использован при ограниченном ирригации, увеличении сельскохозяйственных площадей и повышении уровня продовольственной безопасности.
• Решая значительную часть проблем, возникающих в результате использования объемов необработанных бытовых сточных вод, сохраняя окружающую среду, защищая грунтовые воды и поверхности от загрязнения из-за утилизации сточных вод, собранных в выгребных ямах и других не относящихся к окружающей среде методах удаления сточных вод.
• Смягчение и снижение проблем со здоровьем и рисков, возникающих в результате плохой практики удаления сточных вод.
• Экономия домашних хозяйств и устойчивость, экономя затраты на очистку сточных вод и способствуя увеличению производства садовых садов путем предоставления очищенных сточных вод, которые могут быть повторно использованы после принятия местных стандартных рекомендаций по повторному использованию сточных вод.
• Предоставление альтернативного решения проблемы сточных вод, особенно в местах расселения зданий и невозможности создания сетей сбора сточных вод.
• Борьба с опустыниванием.

Решение может быть передано и воспроизведено в других странах региона, которые сталкиваются с экологическими проблемами, такими как нехватка воды и отсутствие инфраструктуры сбора и очистки сточных вод.

Решение получило Международную премию в Дубае за лучшую практику для улучшения среды обитания в 2008 году и было признано одним из десяти лучших арабских стартапов, готовых к инвестициям на 6-м Инвестиционном технологическом форуме в мае 2009 года в Каире, Египет.

Партнеры: Институт прикладных исследований - Иерусалим (ARIJ), Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП).

Контактная информация:
Адрес: Институт прикладных исследований - Иерусалимское общество (ARIJ)
PO Box 860, Карм Муаммар, улица Каркафех, Вифлеем, Палестина.
Фахд Абу Сайме, финансовый и административный директор
Тел .: + 970-274-1889
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Элиас АбуМохор, инженер
Тел .: + 970-274-1889
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Это решение направлено на повышение занятости молодежи и самозанятости путем создания потенциала местных учреждений для предоставления молодым людям финансовых и нефинансовых услуг для сельской молодежи или предприятий, которые их используют.

Программа нацелена на охват более 15 000 сельских молодых людей, из которых более 3750 молодых людей получают непосредственную работу. Это включает в себя информацию о профессиональной подготовке, рынке и занятости, финансовые услуги и рабочие места. Акцент на обучении позволяет тиражировать и делиться проверенной передовой практикой и успешным опытом среди соответствующих заинтересованных сторон программы.

Цели:

• Создать потенциал местных финансовых учреждений для разработки и реализации пяти финансовых инструментов, ориентированных на молодежь, в сельских районах Туниса, Марокко, Египта и Йемена.
• Создать потенциал местных учреждений для разработки и предоставления пяти дополнительных вспомогательных нефинансовых услуг, ориентированных на молодежь, для поддержки молодежных работников, предпринимателей и / или получателей финансовых инструментов в сельских районах.
• Укреплять и делиться опытом в рамках программы с помощью продуктов и мероприятий практических знаний, которые способствуют расширению и тиражированию финансовых и нефинансовых инструментов, ориентированных на молодежь, для сельской молодежи.

Проект способствует разработке стратегии МФСР по сотрудничеству Юг-Юг путем пилотирования процесса обучения в одном регионе и передачи его уроков в другой регион. Решение использует четыре модели, которые были успешно реализованы в регионе CEN IFAD. К ним относятся: (i) модель финансирования долевого участия в Тунисе, основанная на опыте МФСР в Молдове в рамках Проекта сельских финансовых услуг и развития сельского хозяйства (RFSADP); (Ii) кредиты молодежного предпринимательства в Йемене и Египте были проинформированы опытом МФСР в Молдове; (Iii) пилот сельских сберегательных и кредитных ассоциаций в Египте, опираясь на опыт МФСР с ассоциациями сбережений и кредитов в Молдове; И (iv) проект по цепочке создания стоимости садоводства в Верхнем Египте был проинформирован опытом МФСР в Армении в рамках Программы доступа к рынку фермеров.

Подход МФСР в Тунисе способствует использованию мобильных технологий для оказания помощи сельским МСП в предоставлении возможностей для молодежи и создания рыночной инфраструктуры посредством решения для мобильных телефонов B2B. Особое внимание будет также уделяться передаче уроков диверсификации доходов посредством доступа к местным финансовым услугам и поставщикам бизнес-услуг. В Марокко Аль-Барид Банк предоставляет услуги по экономии и финансовой грамотности в сельских районах всего Марокко. Те же самые реплицируемые услуги предоставляются Al Amal Bank на всей территории Йемена. Эти мероприятия сосредоточены на финансировании молодежного предпринимательства, о чем свидетельствует опыт МФСР в области начального кредитования в Молдове.

Мероприятия с Plan International в Верхнем Египте предусматриваются для пилотных сельских сберегательных и кредитных ассоциаций в качестве транспортных средств для молодежных финансовых услуг. Эти мероприятия основываются на опыте МФСР с кредитованием общинных ассоциаций, полученном от сберегательных и кредитных ассоциаций в Молдове, в частности.

Ожидается, что это решение расширится и поможет понять, как молодежь понимает, получает доступ к финансовым услугам и их использование. Кроме того, потенциально тиражируемая модель оказания помощи МСП в создании новых возможностей трудоустройства для молодежи из региона CEN может быть применена к региону NENA.

Партнеры: МФСР, Аль-Барид Банк (Марокко), Тунис и Микрокредит (Тунис), Аль-Амальский микрофинансовый банк (Йемен), План Египта (Египет), Создание Ценц Интернэшнл (США) и Силатех Катар).

Контактная информация:
Абделькарим Сма
Менеджер национальной программы
IFAD / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Рим, Италия
Телефон +39 06 5459 2500
Факс + 39 06 5459 3500
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Географический фокус и другие участвующие страны: Китай, Гаити, Пакистан, Сомали

Тематические приоритетные области, поддерживаемые решением: ЦРТ 8 «Глобальные партнерства в целях развития» Предотвращение кризисов и восстановление - немедленный кризис

Задача развития и ключевые достижения:

В последние годы наблюдается увеличение частоты и тяжести бедствий. Важными случаями были бедствия в Китае, Гаити, Пакистане и Сомали. Для решения растущих задач необходимы более широкие уровни глобального партнерства. Саудовская Аравия стала одним из крупнейших южных поставщиков ОПР для реагирования на кризисы и восстановления, предоставляя общую ОПР на сумму 2-3 млрд. Долл. США как по гуманитарным соображениям, так и по целям развития. Это включает в себя некоторый важный уровень поддержки усилий ООН, а в последние годы - 183 млн. Долл. США для инициатив в Китае, Гаити, Пакистане и Сомали, включая компоненты раннего восстановления, возглавляемые ПРООН. Такая инициатива может быть воспроизведена в отношении источников Персидского залива и, в частности, финансирования Саудовской Аравии в будущем в отношении предотвращения кризисов и других мероприятий по реагированию / восстановлению. Эта модель служит хорошим примером партнерства с южным поставщиком ОПР в регионе арабских государств в целях расширения сотрудничества Юг-Юг между региональными источниками.

Сравнительное преимущество решения:

Роль Арабского залива редко проявляется в основном в обзорах ООН сотрудничества Юг-Юг. Между тем Арабский залив является одним из ведущих источников глобальной ОПР и более широких решений по линии Юг-Юг. Анализируя дело Саудовской Аравии как ведущего поставщика сотрудничества Юг-Юг из арабского региона, можно лучше понять общие тенденции в потенциале арабского залива Юг-Юг и возможности будущих возможностей, особенно в отношении возникающих кризисов и ранних Требующих восстановления в самом арабском регионе.

Уроки выучены:

В пост-пусанскую эпоху внимание сосредоточено на роли «Нового Юга» как новых партнеров в глобальном развитии. В качестве одного из ведущих поставщиков ОПР с Юга в этом случае показаны тенденции сотрудничества Саудовской Аравии в области реагирования на кризисы и восстановления, а также компонент ООН в рамках этих расширяющихся партнерских отношений. Изучая прошлые уроки этих случаев, существует также область для определения будущих возможностей для сотрудничества. Потребности существуют в улучшении координации между агентствами ООН, эффективной передаче результатов и обеспечении поддержки потенциала, где это необходимо.

Недавний годовой бюджет (долл. США): 3 000 000

Общий бюджет (долл. США): 3 000 000

Координатор и контакт:
Джон Феодори
Инфраструктурная группа, ПРООН / PAPP
Иерусалим - ОПТ, 4А Якуби
Св., Иерусалим, 91191, PO Box: 51359
Тел: +972548174148
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение направлено на минимизацию использования химических удобрений в сельском хозяйстве, которые чрезмерно использовались при посеве всех видов сельскохозяйственных культур на протяжении многих лет. Проект начался в 2014 году при поддержке ассоциаций развития местных сообществ в шести деревнях в управлении Минья и участии сельской молодежи в создании единиц компоста и проведении тренингов для фермеров по безопасному удалению всех видов сельскохозяйственных отходов и наилучшему использованию компоста в сельское хозяйство.

Программа включает в себя следующие элементы:

• Повышение осведомленности о потенциальном вреде удобрений для здоровья, окружающей среды и устойчивости сельского хозяйства и важности компостирования для устойчивого и экологически чистого сельскохозяйственного производства
• Расширение прав и возможностей женщин и молодежи посредством участия молодежи и женщин в процессе обучения и реализации знаний и навыков

Благодаря усилиям проекта 1000 фермеров в Абококрасе и Малавийском округе Минья Менеджмент прошли подготовку по вопросам устойчивости подразделений молодежными тренерами в деревнях, и, следовательно, 1000 единиц компоста были сделаны из доступных местных материалов, включая удаление загрязняющих веществ От водных каналов.

Это решение привело к следующим изменениям в средствах к существованию и производстве:

• Снизить затраты на производство продукции для фермеров, заменив использование обычных химических удобрений на фермерах, занятых навозом, на 30% в первом сезоне, на 50% во втором сезоне по сравнению с исходным показателем и на 60% в третьем сезоне по сравнению с Начальный рисунок.
• Лучшее знание домохозяек в безопасной коллекции, транспортировке, хранении и утилизации навоза.
• Лучшая бытовая гигиена.
• Фермы и ирригационные каналы очищены от отходов.
• Вода легко доставляется в фермы и уменьшается количество воды.
• Сокращены государственные расходы на очистку и обслуживание ирригационных каналов.
• Улучшение жизненной среды: уменьшился риск заболеваний, вызванных сельскохозяйственными отходами на улицах.

Бюджет:

• Единицы / стоимость единицы 300-350 EGP = 46 USD
• Стоимость обучения фермеров / фермеров = 26 долларов США.
• Сеансы информирования / расходы на человека = 7 долларов США.
• Административные расходы / лицо: = 7 долларов США.
• Общая стоимость: 86 долларов США за человека

Партнеры: Социальный фонд Египта, офис Египта в Египте, Абна Эль Ватан (деревня Малави - Хмади), Новая генация (Малави-Эль-Эрин), Мусульманская благотворительная ассоциация (Малави-Эль-Барагель), Ассоциация Хаят (район Або-Моркас - деревня Аскокоркас) , Национальная женская ассоциация (район Або Коркас-Мансафи), Нахдет-эль-Эгата (район Або Кокас Або Герер)

Контактная информация:
Египет
Совместная ассоциация развития и окружающей среды (TADE)
31 A Elfateh st, недалеко от Eltarbia и Eltalem building 5-й этаж Ard Soltan - El Minia - Египет
Г-н Самех Сейф Гали, Председатель Правления
Факс: +20862321443
Мобильный телефон: +201222231029
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Эта инициатива способствует привлечению молодых женщин и женщин-выпускников через механизм сбережений и кредитов, введенный Союзом кооперативных ассоциаций по сбережению и кредитованию «UCASC» на Западном берегу и в секторе Газа.

Механизм сохранения и кредитования помогает бедным домохозяйствам повышать уровень их жизни и получать доход благодаря доступу, управлению и контролю над финансовыми ресурсами, предоставляя средства для внесения сбережений, а также легкий канал для запуска проекта по созданию дохода и наращивание потенциала лидеров кооперативов и члены.

Создание и управление экономическими и кредитными кооперативами основано на следующих принципах:

• Механизм принятия решений полностью контролируется и осуществляется его членами;
• Устойчивость бизнес-процессов: ключевые показатели успешного перехода от организации, зависящей от внешних и донорских средств, к независимой кооперативной организации. Система должна быть адекватно капитализирована для обеспечения сильной позиции на рынке и среди конкурентов;
• Качество обслуживания. Одним из признанных принципов SCA является высокое качество его обслуживания;
• Баланс между Мандатом развития бизнеса и развития сельских районов;
• Кооперативные принципы: операции кооперативов являются прозрачными, справедливыми и независимыми от любых чрезмерных внешних вмешательств;
• Транспарентность и благое управление создали доверие членов кооператива и их верит в инициативу.

Инициатива достигла следующих целей:

• Высокий охват: Союз представлен в 12 кооперативных ассоциациях на всем Западном берегу и в секторе Газа, представляющих 210 мест и деревень и в том числе 7 328 отдельных членов, общая сумма сбережений и акций составляет 3 355 167 долл. США.
• Устойчивый источник дохода: деятельность кооперативов генерирует совокупное число 11 216 займов, которые были выплачены за эти годы с общей суммой 25 732 362 долл. США в пользу 5 997 палестинских женщин по состоянию на 31/10/2013; 1319 образовательных кредитов в пользу члена кооператива или ее потомства и 3918 кредитов на этапе запуска проекта, приносящего доход.
• Возможности трудоустройства: для женщин с низким доходом и выпускников женщин были увеличены:
• 37 женщин приобрели опыт в области бухгалтерского учета, банковского дела или финансов в профсоюзе или кооперативах, из которых 7 были наняты после окончания учебного периода тем же кооперативом, в котором они работали, а остальные нашли работу за пределами кооператива;
• 95% членов достигли личного владения для первого, предоставив 4239 вакантных должностей для женщин через владение проектами, приносящими доход.
• 547 сельских женщин, имеющих финансовые навыки, были казначеем деревенской группы, беря на себя все финансовые обязанности своей группы и в качестве кредитного специалиста.

Успех инициативы по сберегательным и кредитным кооперативам в Палестине призвал МФСР передать опыт другим странам, а именно Йемену через консультационные миссии, оценку проектов, создание Оперативного плана, методологий и руководств по работе, которые будут способствовать наращиванию потенциала вовлеченных женщин В проекте, расширить услуги и расширить охват.

Партнеры: Союз кооперативных ассоциаций по сбережению и кредитованию «UCASC», МОТ, МФСР

Контактная информация:
Союз кооперативных ассоциаций по сбережению и кредиту «UCASC»
Палестина, Рамаллах / Аль-Бирех
Al Ersal Street, Центр Аль-Джамиль, Здание Аштара, 5-й этаж
Randa AbedRabbo / zein - генеральный директор
Тел .: +972 2 2413993, Мобильный: + 972 98921767
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Задача развития и ключевые достижения:

Целью проекта является поддержка образования, здравоохранения и сельского хозяйства альтернативными решениями использования возобновляемых источников энергии (PV-модулей) посредством:

1. Обеспечение альтернативной энергии во время резки электроэнергии в секторе Газа.
2. Снижение расхода CO2 и топлива при работе генератора (генераторов) в случае ситуации с режущей силой.
3. Повышение уровня жизни людей в зеленой среде без загрязнения
4. Снизить нагрузку на национальную электрическую сеть.

Предлагаемая программа будет разделена на три пакета следующим образом:

1. Строительство солнечных батарей для четырех школ.
2. Строительство солнечных элементов для одного погружного насоса.
3. Строительство солнечных батарей для двух клиник.

Результаты проекта:

• PV солнечные элементы будут использоваться в государственных секторах для снижения потребления электроэнергии, экономии энергии и стоимости, а также поддержания зеленой среды в четырех школах, двух материнских клиниках и водохранилищах.
• Концепция возобновляемых источников энергии включена в три основных подсектора инфраструктуры, где в среднем более 50% потребления энергии сохраняется для каждого вмешательства.

Сравнительное преимущество решения:

1. Устранение огромного дефицита в электроснабжении помещений и высокая стоимость обеспечения электроэнергией за счет использования ископаемого топлива с сопровождающими смертельными случаями из-за неправильного использования небольших генераторов.
2. Чистый эффект и шум без использования фотоэлементов для обеспечения питания для клиник и школ
3. Снижение счета за электроэнергию более чем на 50%.

Партнерами ПРООН в этом проекте являются Министерство образования и высшего образования, здравоохранения, Палестинское управление по водным ресурсам, «Общество детей с синдромом Дауна» и секторальный регулятор «Палестинское управление энергетики и природных ресурсов» в качестве первого партнера. Эти партнеры были привержены сохранению и защите солнечных элементов; Концепция использования солнечных элементов и зеленой энергии была включена в основное русло, и школьники познакомились с такими понятиями и использованием.

Уроки выучены:

Особое внимание должно быть уделено изучению и ноу-хау этой новой технологии. Использование возобновляемых источников энергии должно быть частью общей стратегии для региона, в котором он внедряется, и посредством обследования рынка, в тех местах, где PV-клетки должны быть Используемые в отношении потенциальных зданий, которые могут затенять клетки в будущем (точное планирование).

Недавний годовой бюджет (USD): 1,000,000

Координатор и контакт:
Majed Ghannam
Инфраструктура, ПРООН / PAPP
Омар Бин Абдель Азиз Стрит,
Аль-Ремал, Газа,
Тел: +972595606346
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.