Традиционные показатели засухи предоставляют информацию ежемесячно или реже используются для оценки ущерба от засухи. В 2015 году Главное управление водного хозяйства и Университет Сегеда инициировали новое решение системы управления засухой и водными ресурсами (DWMS) в качестве эффективного инструмента поддержки управления водными ресурсами для орошения и других видов сельскохозяйственной деятельности. Благодаря новому индексу засухи, который ежедневно предоставляет информацию в реальном времени и позволяет своевременно принимать эффективные меры, это решение уменьшает ущерб от засухи во время экстремальных погодных условий.

В качестве первого шага была создана рабочая группа экспертов для оценки существующих показателей засухи в мире. Как было определено, все эти индексы подходят для последующего анализа, но не могут использоваться для операционных действий. По этой причине был разработан новый ежедневный расчетный индекс и разработана DWMS.

Эта система состоит из трех основных компонентов:

• Мониторинг : осадки, температура, влажность почвы, передача данных. Эта система мониторинга поддерживает эффективное управление водными ресурсами и обладает дополнительными функциями, которые поддерживают «умное сельское хозяйство».
• Методология оценки : Новый индекс засухи (Венгерский индекс засухи)
  • Концепция Венгерского индекса засухи (ИРЧП)
  • Ежедневная расчетная и модульная - позволяет быстро реагировать в течение засушливого периода - с этой частотой больше нет индекса засухи. Международные индексы позволяют оценивать посты, но не поддерживают оперативные действия. Наибольшая частота этих индексов мин. 1 месяц.
  • Базовое значение: HDI0 - требуется только осаждение и температура (архив и последние).
  • Расширенный с коэффициентом стресса: HDI0 * S (S = зависит от предыдущего периода времени - 10 дней - осадков и жарких дней).
  • Расширены с коэффициентом стресса и факторами влажности почвы: HDI0 * S * k
  • k = коэффициент влажности почвы (сочетание фактора влажности почвы в верхнем слое почвы (0-35 см) и более глубоком слое почвы (35 - 80 см).
  • Этот показатель обеспечивает ежедневную ежедневную информацию о текущей ситуации засухи, поддерживая действия на государственном уровне.
• Новые законы : введение системы управления засухой в национальное законодательство с использованием принципа «Пределы в соответствии с ИРЧП - действия в соответствии с лимитами». Новые законы регулируют ответственность государства в условиях засухи, а также обеспечивают финансовые ресурсы для поддержки системы.

DWMS может использоваться также для «умного сельского хозяйства»:

• Борьба с вредителями и болезнями
  • Оптимизация времени распыления
  • Уменьшить потери урожая
  • Уменьшение химических остатков в культурах, почве и грунтовых водах
  • Предоставьте записи прослеживаемости: что? Когда? Зачем?
• Защита от замерзания
• Поддержка ирригации.

Бюджет: создание и эксплуатация новой сети мониторинга, состоящей из 16-20 станций на пилотной территории ок. Площадь 20 тысяч квадратных километров стоит 400 000 евро

Партнер: Университет Сегеда (Венгрия)

Контактная информация:
Главное управление водного хозяйства, Министерство внутренних дел Венгрии
Телефон: +36303717059
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-сайт: http://aszalymonitoring.vizugy.hu/dwms/

{галерея} юг-юго-мир / галереи / droughtandwatermanagementsystems {/ галерея}

Фонд Индии, Бразилии и Южной Африки (IBSA) является замечательным примером сотрудничества между тремя развивающимися странами и представляет собой новаторскую инициативу по осуществлению сотрудничества Юг-Юг в интересах других южных стран в партнерстве с системой ООН. Его цель заключается в выявлении тиражируемых и масштабируемых проектов, которые могут быть распространены среди заинтересованных развивающихся стран в качестве примеров наилучшей практики борьбы с нищетой и голодом. Он был создан в 2004 году и вступил в действие в 2006 году.

Эта инициатива принесла солнечную энергию в 20 деревень. Он расширил компонент солнечной энергии в завершенном проекте IBSA в Гвинее-Бисау, включив уроки из пилотных 5 деревень, которые получили и с тех пор используют солнечное оборудование. Предоставляя доступ к энергии, этот проект значительно улучшил жизнь в деревне. Например, освещение в помещении в школах позволяет проводить исследования взрослых и других сельских мероприятий в течение вечера. Солнечные водяные насосы уменьшают трудности получения воды из колодцев, делая ее доступной на фонтанах или в качестве проточной воды. Уличное освещение и портативные фонари для сельских чиновников обеспечивают повышенную безопасность, а зарядные устройства для мобильных телефонов в общинных центрах облегчают подключение, а иногда даже служат источником дохода для сельских ассоциаций.

Проект был реализован в июле 2011 года - декабре 2013 года. Подробнее.

Достижения:

• Расширение доступа к энергии для 10 000 человек в категории уязвимых групп: сельское население с уделением особого внимания женщинам и детям.
• Улучшение условий для образования, санитарии, безопасности и повышения качества жизни.
• Усиление участия общин в более инклюзивных управленческих практиках, особенно в области управления его солнечной энергией и микро-коммунальными услугами.
• Усовершенствованная экологическая устойчивость посредством методов развития, основанных на чистой энергии.
• Совместное использование солнечных технологий: 10 000 сельских жителей получили солнечное оборудование, включая уличные фонари, освещение в помещениях для школ и общественных центров, зарядные устройства сотовых телефонов и другое оборудование с батарейным питанием и солнечные водяные насосы.
• Укрепление потенциала: 120 бенефициаров (представляющих 5 на деревни и 62 процента женщин) участвовали в семинарах по мобилизации и проактивизации сельских районов с уделением особого внимания управлению системами солнечной энергии. «Солнечные бабушки», подготовленные Колледжем Босиком в Индии, поделились опытом в области операций и обслуживания микро-коммунальных служб и участия женщин в этих мероприятиях. Комитеты по солнечной энергии, сформированные во всех деревнях-партнерах, обсуждают с координационной группой IBSA обеспечение их вклада в проекты (строительные материалы и т. Д.).
• Развитие инфраструктуры: гражданские работы, необходимые для установки солнечного оборудования, были продвинуты поселками-партнерами в качестве вклада в этот проект. Они включали строительство фонтанов, которые должны были быть связаны с солнечными водяными насосами, ремонт стен и потолков школьного и общинного центра для размещения оборудования и ограждения для защиты от краж.

Вызовы:

• Этот проект извлекает выгоду из уроков, извлеченных в ходе первых проектов IBSA в Гвинее-Бисау, в частности пилотной инициативы по предоставлению оборудования для солнечной энергетики. В нем были затронуты проблемы организации сообществ для управления микро-коммунальными предприятиями, а также безопасности и охраны систем солнечной энергии.
• Сильные дожди нанесли значительный ущерб солнечным батареям в одной из деревень-партнеров.

Дополнительная информация: Полный отчет об оценке (на французском языке)

Репликация: положительные результаты проекта напрямую связаны с улучшением качества жизни населения. Солнечные системы влияют на здоровье, образование детей и взрослых, доступ к воде, безопасность, которые являются всеми условиями для снижения уязвимости и нищеты.

Бюджет: 596 305 долл. США

Контактная информация:
Секретариат Фонда IBSA Отделение Организации Объединенных Наций по сотрудничеству Юг-Юг в рамках Программы развития Организации Объединенных Наций
304 East 45th Street, FF-12
Нью-Йорк, Нью-Йорк, 10017
Г-жа Инес Тофало, специалист по программе
телефон: 212 906 5123
электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Созданный в 2001 году Центр арбитража и медиации Мадагаскара (CAMM), поддерживает предприятия для управления своими конфликтами, определяет лучший способ их быстрого решения и обеспечивает безопасность своих инвестиций и непрерывность своего бизнеса. Чтобы интегрировать САММ в Торгово-промышленную палату Антананариву (CCIA), Мадагаскар попросил совета у партнеров. Страну поддержали ПРООН, CMAP (Центр департамента образования и международного права в Париже), CAMCO (Центр d'Arbitrage, Médiation et de Conciliation de Ouagadougou), Сан-Томе и Принсипи и «Группировка патронов-малгашей». Цель этого решения заключалась в основном в подготовке CCIA и руководителей частного сектора к новой модели арбитражного центра и роли, которую они будут играть в своем функционировании.

В 2011 году в Париж и Уагадугу была отправлена ​​делегация в составе членов CCIA и представителя частного сектора.

CAMM была интегрирована в CCIA в 2012 году на основе моделей французского и Burkinabe. Эта новая структура предоставляет лучшие инструменты для малагасийских компаний для разрешения коммерческих споров. Он также выходит за рамки своих арбитражных обязанностей, поощряя юридическую подготовку, чтобы сделать местные компании более юридически безопасными.

Достижения:

• CAMM продолжает работать без внешней поддержки
• Была усилена роль CCIA.
• Увеличились связи между CCIA и частным сектором.

Контактная информация:
Центр d'Arbitrage и de Médiation de Madagascar
Chambre de Commerce et d'Industrie d'Antananarivo
20, Rue Henry Razanatseheno
Антананариву
Мадагаскар
Тел: +261 (0) 20 22 202 12

Миссия технической помощи, предоставленной Министерством гражданской службы и государственной реформы Буркина-Фасо для Министерства гражданской службы, труда и социального обеспечения в Бурунди, с целью:

1. Поделитесь опытом Буркина-Фасо в области цифрового архивирования и безопасности; а также
2. Помогите Бурунди разработать дорожную карту для электронного архивирования материалов дел государственных служащих в течение 5 лет.

Этот проект является частью Национальной программы реформы администрации (PNRA). Главная цель заключается в повышении эффективности работы администрации Бурунди. Система архивирования действительно улучшит запись файлов, а также позволит быстрее обрабатывать их. Проект также позволит стране сделать шаг вперед с автоматизацией управления человеческими ресурсами и таким образом улучшить качество услуг, предоставляемых гражданам. Точнее, система позволит зарегистрировать 50 файлов одновременно в системе управления файлами примерно за 10 минут. Государственные служащие также смогут получать доступ к онлайн-файлам во все файлы, используя свой собственный пароль.

Проект был реализован в 2013 году в сотрудничестве с Министерством государственной службы и государственной реформы Буркина-Фасо, который направил двух экспертов в этой области и при поддержке ПРООН.

Сотрудничество между этими партнерами привело к достижению целей. Партнерство, построенное в рамках этой договоренности, позволило передать знания и практики, которые имеют основополагающее значение для содействия реформе национальной государственной администрации в Бурунди.

Достижения:

• Создание дорожной карты для обеспечения электронного архивирования в течение 5 лет, утвержденного Министерством гражданской службы, труда и социального обеспечения;
• Включить бурундийских государственных служащих для быстрого хранения и доступа к ресурсам, которые имеют решающее значение для выполнения миссии и услуг государства.

Контактная информация:
Министерство государственной службы и государственной реформы
Министр: Сунгало Уаттара
BP 7006
Уагадугу
Буркина-Фасо

Эти страны выбраны в качестве пилотных стран из-за их значительной уязвимости к изменению климата в сочетании с предоставлением им хрупких горных экосистем, от которых зависит множество общин и экономическая деятельность.

Программа адаптации на основе экосистем (EbA) в горах - это глобальное партнерство, совместно осуществляемое ПРООН, ЮНЕП и МСОП в 2011-2015 годах при финансовой поддержке Федерального министерства окружающей среды, охраны природы, строительства и ядерной безопасности Германии (BMUB). Хотя глобальные масштабы, Уганда, Непал и Перу были выбраны в качестве пилотных стран из-за их значительной уязвимости к изменению климата в сочетании с предоставлением им хрупких горных экосистем, от которых зависит множество сообществ и экономической деятельности.

Всеобъемлющей целью Программы является укрепление потенциала вовлеченных правительств и местных общин в целях снижения уязвимости и повышения устойчивости к последствиям изменения климата с использованием мер ЭБА в целевых горных экосистемах.

Ожидаемые результаты программы:

• Новые и полевые методики и инструменты для принятия решений для EbA, включая оценки уязвимости и воздействия;
• Мониторинг и оценка сосредоточены на устойчивости экосистем; а также
• Укрепление потенциала и знаний всех заинтересованных сторон (правительства на национальном, окружном и местном уровнях, местных общин и организаций гражданского общества) будет улучшено для планирования и осуществления как ранних действий «Нет сожалений», так и долгосрочных мер ЭБА посредством экспериментальных мероприятий в целевых горных экосистемах ,

На основе данных, полученных в результате этих процессов, будут также извлечены уроки о том, как использовать анализ затрат и выгод, чтобы сделать экономический пример для конкретных мер ЭБА. В тесном сотрудничестве с ключевыми государственными учреждениями будут получены доказательства и уроки о том, как включить EbA в более широкие региональные и национальные рамки политики и финансирования. Эти уроки могут быть расширены и распространены как примеры политики на региональном и глобальном уровнях за пределами трех пилотных стран. В целом повысится устойчивость к изменению климата целевых горных экосистем и местным хранителям.

Более подробную информацию о проекте можно найти здесь : http://adaptation-undp.org/projects/mountain-eba

Достижения:

• Разработаны методологии и инструменты для принятия решений EbA
• Методологии и инструменты EbA, применяемые на уровне экосистем
• Экспериментальные проекты EbA, осуществляемые в каждой пилотной стране, и способствующие устойчивости экосистем и снижению уязвимости к существованию в условиях воздействия изменения климата
• Разработано деловое дело для EbA на местном и национальном уровнях
• Новое обучение и знания в EbA

Репликация:

• Учебные материалы были получены из проекта для обмена передовым опытом и знаниями:
• Введение в адаптацию на основе экосистем: характерный ответ на изменение климата
• Создание нескольких преимуществ от адаптации на экосистемной основе в горных экосистемах
• Создание экономического случая для адаптации на основе экосистем
• Рассмотрение вопроса об изменении политики и финансировании адаптации на основе экосистем

Бюджет: проект финансировался Федеральным министерством охраны окружающей среды, охраны природы, строительства и ядерной безопасности (BMUB) Германии: 11,5 млн евро

Контактная информация:
Кэролайн Петерсен, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Tine Rossing, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Комиссия Африканского союза в партнерстве с FHI360, финансируемый USAID проектом в рамках Партнерства Африканского союза (AUP), организовала выставку параллельно с 1-м совещанием Специализированного технического комитета по науке и технологиям в области образования (STC-EST). На выставке были представлены модели технического, профессионального, образовательного и тренингового (ТПОП), а участники выставки продемонстрировали инициативы в области космической науки из стран Африки. Среди участников были министры образования, науки и техники АС; Старшие должностные лица по вопросам образования, науки и техники; Региональные экономические сообщества; Партнеры по развитию (в качестве наблюдателей).

Цели:

1. Уточнить министры о статусе текущих программ и о деятельности РЭЦ и деятельности государств-членов в секторах образования, науки и техники;
2. Обсудить выводы саммита АС, имеющие отношение к проведению образования, науки и техники на континенте;
3. Рассмотрите стратегии образования и ТПОП и план внедрения STISA;
4. Рассмотрение космической политики и стратегии в Африке;
5. Рассмотреть вопрос о финансировании и мобилизации ресурсов, особенно внутренних ресурсов; а также
6. Установите приоритет для ведения континентального бизнеса АС в области образования, науки и техники

Проект был выполнен в октябре 2015 года. Дополнительная информация:

• Повестка дня
• пресс-релиз

Достижения:

• Одобрение Континентальной стратегии образования для Африки (CESA 16-25) и других континентальных стратегий, дорожных карт и планов осуществления в области образования, науки и техники;
• Соглашение о представлении отчетности и последующих механизмах для континентальной повестки дня; Действия для принятия решений на следующем Саммите глав государств.
• Действия для принятия решений на следующем Саммите глав государств.

Репликация: в других странах можно тиражировать следующее:

• Выборы нового Президиума министров по управлению НТЦ в следующие два года
• Новые механизмы партнерских отношений для содействия большей взаимодополняемости между секторами образования и ИППП на континенте с уделением особого внимания поездке Африканского союза 2063 года.
• Предоставление обновленных данных о состоянии текущих программ, а также РЭЦ и деятельности государств-членов в секторах образования, науки и техники
• Стратегии ТПОП, план внедрения СТИСИ и Космическая политика и стратегия в Африке

Контактная информация:
Департамент людских ресурсов, науки и техники (HRST)
Дирекция по информации и коммуникации
Комиссия Африканского союза
Аддис-Абеба
Эфиопия
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: +251 11 551 7700 / +251 11 518 25 58

Крупнейшая морская экосистема Бенгела (BCLME) простирается с востока от мыса Доброй Надежды, на север в провинцию Кабинда в Анголе и охватывает всю морскую среду Намибии. Это крупная прибрежная апвеллинговая экосистема и важный центр морского биоразнообразия и производства морской пищи.

Бенгела особенно продуктивна с точки зрения рыбных ресурсов, но также обильные хищники, такие как морские птицы и морские млекопитающие. Коммерческое рыболовство и добыча неживых природных ресурсов, таких как нефть, газ, алмазы и другие полезные ископаемые, находятся в центре внимания промышленной деятельности в регионе.

Пятилетняя Стратегическая программа действий (2015-2019 гг.), Которая была разработана и принята правительствами Анголы, Намибии и Южной Африки в 2014 году, признает, что сфера охвата КБК изменилась с временной целевой комиссии по рыболовству на полноценную , межсекторальный межправительственный орган. Аналогичным образом, план осуществления, который был разработан для замены финансируемой Норвегией научной программы, имеет широкие масштабы: он детализирует действия, необходимые для достижения целей нынешней Конвенции Бенгвелы и структурирован вокруг восьми тем, а именно:

1. Морские живые ресурсы;
2. Неживые ресурсы;
3. Производительность и изменчивость окружающей среды;
4. Загрязнение;
5. Экосистемное здоровье;
6. Размеры человека;
7. Потенциал экономического развития; а также
8. Управление.

В Плане осуществления предусмотрена основа для разработки детальных научных проектов, посвященных каждой из этих тем.

Целью этого второго этапа Программы BCLME будет предоставление следующих результатов, отражающих требования и рекомендации по внедрению BCLME SAP:

• Укрепление институционального потенциала и эффективности региональной Комиссии по Бенгуэле;
• Ведение переговоров и обеспечение согласованного и соответствующего Договора BCLME для поддержки Национального уровня BCC;
• Внедрение SAP BCLME (посредством соответствующих реформ политики, законодательства и управления), которые распространяются на уровень сообщества посредством поддержки таких партнеров, как D-LIST;
• Обеспечение устойчивого потенциала для долгосрочного обслуживания компонентов управления LME -Всеверный сбор и передача продуктов и передовой практики знаний и информационных сетей посредством сотрудничества и координации с ГЭФ / IW: УЗНАТЬ

Достижения: Программа была весьма успешной в развитии региональных партнерств в поддержку управления ресурсами трансграничного ЛБМ и в получении точных знаний о функциях и тенденциях экосистем. Кроме того, мероприятия, поддерживаемые Программой BCLME, внесли значительный вклад в укрепление потенциала и расширение знаний и успешно захватили важную информацию, необходимую для комплексного,

Программа была весьма успешной в развитии региональных партнерств в поддержку управления ресурсами трансграничного ЛБМ и в получении точных знаний о функциях и тенденциях экосистем. Кроме того, мероприятия, поддерживаемые Программой BCLME, внесли значительный вклад в укрепление потенциала и расширение знаний и успешно захватили жизненно важную информацию, необходимую для комплексного экосистемного подхода к управлению LME. Кроме того, значительно усилилось региональное сотрудничество как на государственном, так и на частном секторах. Совместная инициатива ГЭФ правительств Анголы, Намибии и Южной Африки. ПРООН будет содействовать региональному договору между тремя странами, определяющими тематические области и оперативным процедурам сотрудничества в устойчивом управлении совместными живыми морскими ресурсами BCLME и смягчению связанных с ними угроз. Этот договор будет управляться и поддерживаться через многонациональную Комиссию, состоящую из Конференции министров, общего органа управления и ряда руководящих и технических групп, поддерживаемых странами, и сосредоточения внимания на приоритетных действиях политики ЛМЭ, определенных в СПД (например, согласованных управление живыми морскими ресурсами, изменчивость и прогнозирование окружающей среды, необходимые адаптации к последствиям изменения климата для экосистемы и ее живых ресурсов и т. д.).

См. Среднесрочные и итоговые отчеты об оценке: http://iwlearn.net/iw-projects/3305/evaluations/bclme-sap-imp-midterm-evaluation-report/view

Бюджет:
Общий первоначальный бюджет: 5 138 480 долл. США
Последние общие расходы: 5 017 243 долл. США
Остаток кредита: 121 217 долларов США

Контактная информация:

Физический адрес:
Комплекс NATMIRC
Министерство рыбного хозяйства и морских ресурсов
1 Strand Street Свакопмунд Намибия

Почтовый адрес:
Частная сумка 5031
Свакопмунд, Намибия
Телефон: +264 64 406901
Факс: +264 64 406902/3
Электронная почта (исполнительный секретарь): Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Контактные лица проекта:

• Нико Э. Виллемсе , старший менеджер проектов, Управление Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов (ЮНОПС), проект BCLME SAP IMP
• Хашали Хамукай , Исполнительный секретарь, Бенгела Текущая программа LME
• Авраам ИЯМБО , министр, Намибия; Министерство сельского хозяйства, водного хозяйства и развития сельских районов,
• Акико Ямамото , Региональный технический советник, Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН)

Основная цель проекта - разработать и внедрить первый в Китае «Молочный банк» (HMB) в Кабо-Верде. HBM стремится бороться с недоеданием новорожденных, приветствуя новорожденных детей, которые сталкиваются с проблемами питания. Проект будет поддерживать закупку необходимого оборудования, техническую подготовку национальных кадров для обработки и контроля качества грудного молока человека, а также разработку и внедрение информационной системы для HMB в стране. Около 20 национальных экспертов будут обучены преобразованию ГМБ в национальную ссылку.

Конкретные цели :

• Разработка местных стратегий, которые влияют на условия жизни (снижение заболеваемости и предотвратимых смертей новорожденных в интенсивных и полуинтенсивных отделениях неонатальной помощи в странах, которые внедрили HMB).
• Содействовать созданию условий для того, чтобы участники одобрили Глобальную сеть целей HMB, включенных в письма Бразилии 2005, 2010 и 2015 годов, подписанные представителями стран-партнеров.
• Разрабатывать стратегии и инструменты, которые поощряют устойчивые действия в секторе здравоохранения для HMB, такие как технические регламенты и законы, которые определяют внедрение и работу HMB, как стратегию общественного сотрудничества сотрудничающих стран.
• Внедрить секторальные стратегии и социальную политику в пользу грудного вскармливания и пожертвований по линии человеческого молока в сотрудничающих странах, таких как создание Всемирного дня пополнения молока молоком; мобилизация во время Всемирной недели грудного вскармливания, продвижение форумов и семинаров и поддержание постоянных каналов связи.
• Повысить эффективность системы управления в рамках институтов, поддерживающих HMB, с разработкой инструментов мониторинга и показателей оценки эффективности стран, которые внедрили HMB.
• Выработать методы работы, которые приведут к расширению прав и возможностей сообщества и социальной трансформации в продвижении, защите и поддержке грудного вскармливания, а также в содействии пожертвованиям по линии человеческого молока в странах-партнерах.
• Создавайте учебные и учебные материалы, которые отвечают социальному и культурному разнообразию, например, для действий, которые конкретно ориентированы на различные коренные этнические группы, людей, не слушающих людей, и заключенных женщин.
• Стимулировать новаторские действия, которые расширяют обмен технологиями и знаниями в рамках грудного вскармливания и HMB.

Проект был начат в сентябре 2008 года и завершен в декабре 2013 года.

Достижения:

1. Проект участвовал в достижении Цели развития тысячелетия в области сокращения детской смертности.
2. Прогресс, достигнутый к настоящему времени в странах, которые внедрили HMB, придает легитимность Глобальной сети HMB в качестве глобальной ассоциации, которая способствует достижению связанных со здоровьем целей, включенных в SDG.
3. Этот проект позволил создать и внедрить первую HMB в Африке для борьбы с недоеданием детей.
4. Решение не только устанавливает Банк, но и обучает специалистов, чтобы Банк поддерживал местных жителей.

Репликация: внедрение HBM и обучение квалифицированного персонала для управления банком. В дополнение к его недорогому и позитивному воздействию Сеть HMB признана ВОЗ и ПРООН как одна из инициатив, которые в наибольшей степени способствовали развитию человека в Южном полушарии, путем содействия практическим решениям, которые могут быть воспроизведены, расширены и адаптированы в других странах.

Бюджет: 168 144,0 долл. США (общий бюджет)

Контактная информация :
Правительство Федеративной Республики Бразилии
Agência Brasileira de Cooperação
SAF / Sul Quadra 2, Lote 2, Bloco B, 4º Andar, Edifício Via Office
Бразилиа - DF, Бразилиа

Координатор Geral de Cooperação Técnica Двусторонний:
Wofsi Юрий Г. де Соуза
координатор
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Юлиана Фронзалья
Менеджер
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Предлагаемое долгосрочное решение для сохранения биоразнообразия в Того заключается в усилении управления системой охраняемых районов (ПА) посредством эффективных подходов к восстановлению и управлению ООПТ. Проект финансируется Западноафриканским экономическим и валютным союзом (WAEMU) и Глобальным экологическим фондом (ГЭФ). ПРООН поможет Того разработать предпосылки для того, чтобы в ближайшие годы присоединиться к инициативе по сохранению биоразнообразия, возглавляемой Буркина-Фасо, Бенином и Ниггером в партнерстве ЕС, WAEMU и ПРООН.

Цель: защитить глобально значимое биоразнообразие в Саванна-Биоме в Того и обеспечить связь ПА на экорегиональном уровне.

Цель: Усилить управление системой охраняемых районов Того в целях повышения его вклада в сохранение биоразнообразия путем применения эффективных подходов к восстановлению и управлению ПА.

Больше информации:

• Полный проектный документ
• Среднесрочная оценка

PA площадью около 578 000 гектаров, охватывающих большой регион в Того

Бег в течение пяти лет, с 2012 по 2017 год

ООП в ОМК в Того, с внедрением на уровне площадки реабилитационных мероприятий, механизмов совместного участия и реабилитации соединений на экорегиональном уровне.

Использование ключевых инструментов мониторинга, типичных для проектов ГЭФ по биоразнообразию, включает в себя Инструмент отслеживания эффективности управления или МЕТТ (Приложение 2), который также включает в себя Системную систему показателей финансовой устойчивости ПРООН.

Достижения:

• Усиление сохранения биоразнообразия и эффективности управления ОО рациональной системы ООПТ
• Прямые угрозы комплексному биологическому разнообразию ОКМ
• Другие результаты, которые еще предстоит опубликовать в качестве проекта, были завершены в этом году

Бюджет: 2 222 200 долл. США

Сумма в размере 70 000 долларов США зарезервирована в бюджете (из фондов WAEMU) за включение комплекса OKM в оценки программы MIKE МСОП в отношении экологического менеджмента. Частота раз в 5 лет.

Контактная информация:

ПРООН
Главное управление
ПРООН,
109 Boulevard Félix Houphouët
Boigny PO Box 4596 Gamal Abdul Nasser Avenue,
Ломе, Республика Того.
Телефон: +228 984 97933
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Глобальный экологический фонд (ГЭФ)
Операционный координатор
Г-н Dzhwonou Глупость
Ministère de l'Environnement et des Ressources BP 355
Ломе, Того
Тел: + 228 904 3608
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Фонд Индии, Бразилии и Южной Африки (IBSA) является замечательным примером сотрудничества между тремя развивающимися странами и представляет собой новаторскую инициативу по осуществлению сотрудничества Юг-Юг в интересах других южных стран в партнерстве с системой ООН.