حققت رواندا تقدما اجتماعيا واقتصاديا كبيرا خلال العشرين سنة الماضية. بالاستناد إلى مجموعة من الاستراتيجيات الإنمائية الطويلة الأجل والمتوسّطة ، حافظ البلد على معدل نمو اقتصادي بمتوسط 5-10٪ منذ عام 1995 وحقق جزءًا كبيرًا من الأهداف الإنمائية للألفية (مثل التعليم والصحة وفقدان الأهداف الإنمائية للألفية 1). قليلا فقط).

في بداية هذا المسار الإيجابي للتنمية في أعقاب الإبادة الجماعية في عام 1994 ، كانت رواندا تعتمد بشكل كبير على المساعدة الإنمائية الرسمية ، التي رغم أنها انخفضت بشكل كبير بحلول عام 2014 ، فإنها لا تزال تشكل ما يقرب من 40٪ من الميزانية الوطنية. بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2015 ، نشأ حوالي 15٪ من الموارد الخارجية من التعاون بين الجنوب والجنوب وغير الأعضاء في لجنة المساعدة الإنمائية.

ويتطلب العدد الكبير من الشركاء الإنمائيين والأموال المخصصة لأغراض إنمائية محددة جهود الإدارة الفنية من الإدارة الشابة ويقود إنشاء هيكل ابتكاري لتنسيق تمويل التنمية من أجل ضمان أن يكون التمويل الخارجي متماشيا مع الأولويات الإنمائية الوطنية ويعززها . حتى الآن ، تلهم هذه العمارة الدول وشركاء التنمية في المنطقة.

وراوندا رائدة في مجال فعالية التنمية في القارة ، لديها سياسة وطنية قوية في مجال المعونة (2006) وهيكل للتعاون الإنمائي ، بما في ذلك وجود آلية سليمة لتقييم أداء شركاء التنمية (DPAF) التي تجري سنوياً. يتم قياس الأداء مقابل 14 مؤشرا فعالا تمشيا مع خطة عمل فعالية المعونة الوطنية وجدول أعمال الفعالية العالمية (إعلان باريس ، إطار عمل مراقبة بوسان). تنشر هذه المراجعة جنبا إلى جنب مع استعراض أداء الحكومة ، الذي يتم تقييمه سنويا بما يتماشى مع استراتيجية التنمية الوطنية.

لقد كان كل من DPAF وشعبة العمل (DoL) بين الشركاء في التنمية (DPs) ، والتي تتطلب أن تعمل DPs في ما لا يزيد عن 3 قطاعات ، دورًا فعالًا في إدخال تغيير سلوكي بين أعضاء DP.

توفر لجنة تنفيذ سياسة المعونة على مستوى مجلس الوزراء إشرافاً وتوجيهاً إستراتيجياً رفيع المستوى في هذا المجال ، في حين يجمع فريق تنسيق شركاء التنمية الحكومات والحكومات ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص للحوار عالي المستوى. على المستوى القطاعي ، يتم تنظيم الحوار بين الحكومة والشركاء من خلال مجموعات العمل القطاعية (SWGs) التي تقودها بشكل مشترك وزارة رائدة و DP.

من خلال قاعدة بيانات المساعدة الإنمائية (DAD) ، تقوم الحكومة بجمع بيانات التمويل التنموية الرسمية من شركاء التنمية وتنشر تقارير رسمية سنوية.

في ضوء التحولات في مجال تمويل التنمية على مدى السنوات الماضية ونصيب متزايد من موارد القطاع الخاص فيما بين بلدان الجنوب والقطاع الخاص ، وضعت حكومة رواندا بشكل استباقي سياسة التعاون فيما بين بلدان الجنوب ، وهي تعمل على تنفيذ استراتيجية تمويل القطاع الخاص ، ووضع إطار جديد من برنامج الحد من الفقر يمكن قياس "ما وراء شراكات المعونة" في مجالات التجارة والضرائب والاستثمار الأجنبي المباشر والشراكات بين القطاعين العام والخاص إلخ.

وقد شاركت رواندا عن طيب خاطر في تبادل الدروس المستفادة من تنفيذ أدوات إدارة تمويل التنمية هذه مع بلدان أخرى. في كل عام ، تستضيف وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي وفودًا من وزارات النظراء للتعرف على أفضل الممارسات في التأكد من احترام مبادئ الفعالية على المستوى الوطني. على سبيل المثال لا الحصر ، قامت وفود من بنغلاديش ، وغامبيا ، وملاوي ، والسودان ، ومدغشقر بزيارة مؤسسات إدارة المعونات في رواندا ، وتعرفت على أفضل الممارسات لضمان التنسيق والمواءمة والنتائج للأولويات الإنمائية الوطنية ورصد ومراقبة تدخلات موانئ دبي.