إن صياغة السياسات والاستراتيجيات وخطط العمل العامة في مجال منع الفساد ومكافحته هو جزء من ولاية وزارة العدل. وقد شرعت وزارة العدل في عملية صياغة ثلاث استراتيجيات من هذا القبيل وقامت بتنسيقها. وأعدت آخر استراتيجية وطنية لمكافحة الفساد للفترة 2016-2020 بعد عملية تشاور معقدة بين جميع أصحاب المصلحة المعنيين، وذلك وفقا للممارسة الجيدة التي وضعت في إطار الدورة الاستراتيجية السابقة (2015-2015). وجرى استشارة نحو 90 من منظمات المجتمع المدني والمؤسسات العامة والشركات ورابطات الأعمال التجارية خلال فترة ستة أشهر، مما أسفر عن تقديم أكثر من 170 مقترحا للصياغة. وقسمت عملية التشاور إلى خمس منصات مختلفة، تمثل ما يلي: '1' الإدارة العامة المركزية؛ (2) السلطات المستقلة ومؤسسات مكافحة الفساد؛ (إي) الإدارة العامة المحلية؛ (4) قطاع الأعمال؛ (5) المجتمع المدني. ودخلت الوثيقة حيز النفاذ في 23 أغسطس 2016.

واستخدمت الاستراتيجية تقرير التقييم الذاتي لتنفيذ الاستراتيجية السابقة، فضلا عن تقرير مستقل عن المراجعة الخارجية لنتائج ناس 2012-2015، قام به خبراء تعاقدت معهم منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي.

ونتيجة لذلك، وضعت وثيقة استراتيجية متعددة التخصصات تتناول جميع المؤسسات العامة، بما فيها السلطة التنفيذية والتشريعية والقضائية والإدارة العامة المحلية وبيئة الأعمال والمجتمع المدني. وتمثل هذه الاستراتيجية جدولا حقيقيا لمكافحة الفساد يجب أن يضطلع به على مستوى جميع المؤسسات العامة. وهو يستند إلى الدروس المستفادة من الاستراتيجية السابقة، مع التأكيد على التدابير والقطاعات التي لا تزال تتطلب استجابة مركزة، مثل الصحة والتعليم والمشتريات العامة والإدارة العامة المحلية وتمويل الأحزاب السياسية وحماية المبلغين عن المخالفات والمشورة المتعلقة بالأخلاقيات والأبواب الدوارة.

وستشكل آلية بعثات استعراض الأقران المواضيعية على مستوى المؤسسات العامة الجزء الأكبر من عملية الرصد. وستقوم زيارات تقييمية على مستوى المؤسسات العامة من قبل أفرقة خبراء تتألف من ممثلين لمنصات التعاون الخمسة (بما في ذلك المجتمع المدني)، من أجل تقييم ما تحرزه من تقدم في تنفيذ الالتزامات المتعهد بها وفقا للوثيقة البرنامجية. وفيما بين عامي 2012 و 2015، أجريت 83 بعثة تقييم، و 17 بعثة في الإدارة العامة المركزية و 66 بعثة في الإدارة العامة المحلية. وتؤدي زيارات التقييم إلى تقرير تقييم ينشر على الإنترنت ويكمل إجراء التقييم الذاتي المتوخى في الاستراتيجية.

ويشير الموجز التنفيذي بشأن تنفيذ اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة الفساد في رومانيا، المنشور على الموقع الشبكي لمكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة، إلى مشاركة القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني في تنفيذ ورصد الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد كمثال للنجاح و الممارسة الجيدة.

هذا النموذج من التقييم الدوري لتنفيذ ناس يبني الثقة بين المنظمات غير الحكومية والمؤسسات العامة ويفتح قنوات الحوار التي يتم إهمالها أو تقويضها بسبب عدم الثقة المتبادل.

ويمكن بسهولة نقل النموذج الذي تنفذه وزارة العدل في تصميم الوثائق الاستراتيجية في بلدان أخرى ذات ثقة منخفضة في جهود لجنة التنسيق للإسهام في بناء ملكية الشعب على جدول أعمال مكافحة الفساد.

بيانات المتصل:
رومانيا، بوخارست
شخص الاتصال: أنكا -Luminita سترو
إدارة رومانيا لمنع الجريمة، وزارة العدل
هاتف: +4037.204.10.60.
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
موقع الويب: http://sna.just.ro/

والمشكلة الأساسية في المناطق الحدودية لطاجيكستان وقيرغيزستان هي مسألة استخدام مستجمعات المياه والمراعي العابرة للحدود. ويهدف هذا الحل إلى تعزيز التعاون ومنع نشوب الصراعات المتصلة بالقضايا المذكورة في المناطق الحدودية لطاجيكستان وقيرغيزستان من خلال إشراك الشباب، ولا سيما الطلاب، في أنشطة الحد من مخاطر الكوارث.

ولتحقيق ذلك، تم تطوير وتنفيذ برنامج تثقيفي في مجال المساعدة في مجال تغير المناخ والتكيف مع تغير المناخ لصالح الشباب، وذلك في إطار البرنامج الإنمائي الذي وضعته اللجنة الأوروبية للمفوضية الأوروبية (ديبيشو) في عام 2014 - 2015، وذلك في 4 مدارس في منطقة بابودجون غافوروف، راسيولوف رايون و غانتشي رايون طاجيكستان وفي مدرسة واحدة في منطقة ليايلياسكي في قيرغيزستان.

وقد استخدمت الأساليب والنهج التفاعلية، مثل مسابقة مسابقة، لعب الأدوار تحت الطابع المواضيعي ومسابقة الرسم لتقديم المعلومات بشكل فعال للمشاركين والمتفرجين. وأجريت مسابقة مسابقة لتقييم معرفة الطلاب في موضوعات الكوارث الطبيعية والتكيف مع تغير المناخ. لعب الأدوار تتيح للطلاب إثبات مهاراتهم القيادية في حالة عفوية معينة.

وبلغ عدد المشاركين في كل مقاطعة 25 طالبا. كما تمت دعوة الطلاب من الصفوف 8-11، وممثلي إدارات لجنة الشباب لجنة شؤون المرأة، والسلطات المحلية، وممثلي لجنة الموظفين لحالات الطوارئ ومناطق الدفاع المدني لمراقبة المنافسة.

ونتيجة لذلك، شارك 125 طالبا في مسابقة تفاعلية وأبلغ أكثر من 600 طالب عن المخاطر المرتبطة بالكوارث الطبيعية وتغير المناخ. خلال الدورة، تم تقديم أكثر من 100 رسومات مع موضوع "كيف أرى حالة الطوارئ؟" وتم منح 25 طالب الرسم مع الهدايا الصغيرة.

الشركاء: إدارة المساعدات الإنسانية للمفوضية الأوروبية (إيكو)، أكتد قيرغيزستان، الحكومة المحلية والحكم الذاتي، المدارس المحلية.

الميزانية: 10000 يورو (+ الموارد الأساسية للمنظمة، مثل المعدات المكتبية والمركبات والإنترنت وما إلى ذلك)

معلومات الاتصال:
العنوان: 3/183 أ شارع لينين، 735700، خوجاند، منطقة صغد
منظمة غير حكومية "مجموعة الشباب المعنية بحماية البيئة"
شخص الاتصال: إكروم مامادوف
هاتف: +992 92 7727779
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقبل عام 2013، كان الإفراج المشروط عن المدانين في نظام العدالة في أذربيجان يعتمد على السلطة التقديرية لرئيس مرفق للسجون إما للسماح له بالذهاب إلى المحكمة أو رفضه. ومنذ ذلك الحين، وبغية حماية حقوق السجناء وتصحيحهم والتكيف الاجتماعي والمشاركة العامة في هذه العمليات، اعتمدت وزارة العدل مرسوما لتوسيع نطاق تنفيذ الإفراج المشروط عن طريق إنشاء لجنة خاصة. وتتألف اللجنة من كبار المسؤولين ذوي الخبرة في الوزارة ودائرة السجون والممثلين العموميين، بمن فيهم المدافعون عن حقوق الإنسان وعلماء النفس. وتقوم اللجنة بانتظام بزيارة المؤسسات العقابية، وعقد اجتماعات فردية مع السجناء، ودراسة قضاياهم، وإذا قررت البت في الدعوى، تقدم إلى المحكمة طلبا للإفراج المشروط. كما يقدم المساعدة القانونية والإيضاحات اللازمة.

النهج الجديد في بارولينغ المدانين لديه الميزات التالية:

• التكيف الاجتماعي للمدانين؛
• الشفافية في استعراض قضاياهم؛
• • النهج الفردي لكل سجين؛
• رضا الضحية؛
• يقلل من أعداد الجناة المتكررين؛

وقد وضعت اللجنة ممارسة جديدة تتمثل في دعوة الآباء والأقارب المقربين للمدانين إلى جانب الضحايا للمشاركة في دوراتها ومقابلاتها. وكان لهذا الأخير أهمية خاصة لأن المصالحة بين الضحايا وأسرهم الذين يعيشون في مجتمعات صغيرة تسهم في منع حالات التوتر والانتقام. وقد أثبتت هذه الممارسة أنها وسيلة فعالة لإعادة التأهيل الاجتماعي للمدان، ولها دور كبير في التقليل إلى أدنى حد من عدد الجناة المتكررين.

وخلال فترة قصيرة، تحسنت الشفافية والانفتاح وسيادة القانون في القرارات المتعلقة بالإفراج المشروط.

وحتى الآن من أصل 5146 حالة نظرت فيها اللجنة منذ عام 2013، استجابت المحاكم 96.2 في المائة.

بيانات المتصل:
العنوان: باكو، أذربيجان
وزارة العدل
هاتف: (+994 12) 510 10 01
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد بدأ هذا الحل في عام 2013 في إطار مشروع "مشاركة المرأة في المناطق الجبلية وإشراكها في الاقتصاد المحلي من خلال تطوير الحرف" الذي يهدف إلى إشراك النساء في المناطق الجبلية في الاقتصاد المحلي من خلال تطوير الحرف اليدوية.

وغطى المشروع منطقتين في منطقة سوغد، وعيني (شامتوش جاموات) وبانجاكنت (فاروب، موغيون، وشينغ جاموات)، ويبلغ مجموع سكانها 000 39 نسمة.

وكان النشاط الرئيسي للمشروع هو زيادة دخل المرأة الريفية من خلال إنشاء أربع مجموعات عمل. وأجرى المشروع سلسلة من الدورات التدريبية والطبقات الرئيسية وزيارتين لتبادل الزيارات. وعقد معرضان للصور والحرف اليدوية في خوجاند ودوشانبي لإشراك سكان الحضر والبيئة المحيطة بها، وتعزيز الحرف التقليدية في الريف، وإقامة علاقات تجارية بين المناطق الريفية والحضرية. وشارك في المشروع نساء عازبات من النساء الحوامل والأرامل والشابات والفتيات. ساعد المدربون المؤهلون من الطاجيك والدوليين أكثر من 120 امرأة على تطوير مهاراتهن وتحسين جودة منتجاتهن وتوليد الدخل.

وشملت النتائج النهائية تطوير الكتالوج الذي يمثل الحلي النسيجية وأنماط وادي زرافشون من طاجيكستان التي كانت نتاجا ملحوظا من المنظمات غير الحكومية «وادي زافشون وادي التنمية جمعية» (زتدا). مجموعة متنوعة غنية من الزخارف والزخارف الزخرفية المدرجة في هذا الكتالوج توفر الأمل في أن هذه العينات الثمينة، كدليل على تاريخ وثقافة وادي زرافشون من طاجيكستان، سوف تثير اهتماما خاصا بين القراء وتأخذ مكانها اللازم في العالم ` ثانية من زخرفة النسيج.

كما ساهم الحل إلى حد كبير في المرأة التنشئة الاجتماعية، والانتعاش، وفي بعض المناطق إلى إحياء قطاع الحرف اليدوية.

الميزانية: 23،421 دولارا أمريكيا

شريك: منظمة غير حكومية "جمعية زرافشون وادي للتنمية السياحية (زتدا)"

بيانات المتصل:
طاجيكستان
معهد المجتمع المفتوح - مؤسسة المساعدة في طاجيكستان
لوليسانام أولوغوفا، منسق برنامج، برنامج الفنون والثقافة
هواتف المكتب: (+992) 47 441 0728؛ 47 441 0744؛ 227 5558
فاكس: (+992) 47 441 0729
الفيسبوك: https://www.facebook.com/sorostj

مركز تعزيز الممارسات الزراعية المستدامة والتنمية الريفية - سيبروسارد هو منظمة غير حكومية تعمل في مجال الزراعة والتنمية الريفية في جمهورية مقدونيا. وباعتبارها دولة ذات مركز مرشح، تستخدم جمهورية مقدونيا أموال الاتحاد الأوروبي قبل الانضمام. إن صك مساعدة ما قبل الانضمام من أجل التنمية الريفية (إيبارد) هو أحد هذه الأدوات. وتهدف الأموال إلى تدابير محددة بدقة في برنامج إيبارد، بما في ذلك الاستثمار في الحيازات الزراعية لإعادة الهيكلة والارتقاء إلى المعايير المجتمعية؛ والاستثمارات في تجهيز وتسويق المنتجات الزراعية لإعادة هيكلة تلك الأنشطة ورفع مستواها إلى المعايير المجتمعية؛ وتنويع وتطوير أنشطة التنويع.

وقد أعدت سيبروسارد مجموعة معلومات إيبارد على الإنترنت مع معلومات مفيدة لجميع المتقدمين المحتملين المهتمين في استخدام هذه الأموال. ومنذ البداية، كانت الأداة مصممة أساسا لإطلاع المزارعين على برنامج إيبارد. وقد وصل هذا إلى تعقيد دليل برنامج إيبارد الذي تم الكشف عنه من قبل المزارعين بأنه "من الصعب اتباعه". ولذلك الغرض الرئيسي لإنشاء هذه الأداة هو تسهيل الوصول إلى الوثائق المفرطة، والتي يصعب اتباعها أثناء عملية التطبيق.

تتضمن مجموعة أدوات المعلومات على الإنترنت جميع المعلومات ذات الصلة اللازمة لعملية التطبيق، بما في ذلك:

• وثائق التطبيق؛
• القروض المصرفية المتاحة؛
• معلومات الاتصال من الشركات - مقدمي / منتجي المعدات والاستشاريين المؤهلين للحصول على تمويل إيبارد؛
• معلومات الاتصال من المستشارين المعنيين لدعم عملية التطبيق؛
• الوثائق والقوانين والكتب ذات الصلة وما إلى ذلك.

تم تطوير إيبارد أدوات المعلومات على الانترنت مجانا، وسهلة الوصول وأداة سهلة الاستعمال. وهي لا تتطلب أي إجراءات تسجيل الدخول إما الحسابات ولها كل المعلومات النسبية فيما يتعلق ببرنامج إيبارد مثل: وثائق التطبيق والقروض المصرفية المتاحة ومعلومات الاتصال للشركات - مقدمي / منتجي المعدات المؤهلة للحصول على تمويل إيبارد، ومعلومات الاتصال ذات الصلة والمستشارين لدعم عملية تقديم الطلبات والوثائق والقوانين واللوائح ذات الصلة، وما إلى ذلك. وحتى هذه اللحظة لديها 70 شركة محلية مسجلة (استشاري وموردي / منتجين للمعدات). ويزوره بانتظام المزارعون الذين لديهم معرفة أساسية بمهارات تكنولوجيا المعلومات والكمبيوتر، وكذلك من قبل المستشارين الوطنيين للوكالة الإرشادية والاستشاريين الخاصين في عملية التشاور مع المزارعين بشأن القضايا المتعلقة إيبارد.

العنصر المبتكر في هذه الأداة هو نقطة واحدة المعلومات التي يسهل الوصول إليها. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه لا يحتاج إلى أي دورة تدريبية محددة لاستخدام الأداة.

آثار الحل:

ويؤدي تبسيط الوثائق الواسعة النطاق لبرنامج إيبارد والطريقة العملية لتنظيم جميع الوثائق والمعلومات عن كل من التدابير وأنواع محددة من الاستثمارات إلى إضافة قيمة إضافية. أيضا أحدث عنصر تسجيل الأخبار من أداة يساعد على الحصول على المعلومات في الوقت المحدد بشأن برنامج إيبارد.

يتطلب التطوير والصيانة الناجح للأداة أيضا مزود خدمة إنترنت محترف وثبت وشركة تطوير البرمجيات. ويتم ضمان الاستدامة المالية للأداة من خلال الترويج لها أيضا كفرص تسويقية للشركات - مقدمي / منتجي المعدات المؤهلين للحصول على تمويل من المعهد. وبهذه الطريقة، قاموا بإعداد قائمة الأسعار للإعلان التجاري على مجموعة أدوات إيبارد الإعلامية على الإنترنت.

هذه الأداة يمكن نقلها بسهولة إلى مختلف برامج الدعم المالي بغض النظر عن البلد أو أصل البرنامج.

الميزانية: تم دعم تطوير الأداة بشكل أساسي من برنامج سيدا / MASSP2 مع منحة 12.500،00 يورو أنجزت في ديسمبر 2010. بعد هذا سيبروسارد واصلت بنشاط لتحديث إيبارد المعلومات على الانترنت مجموعة أدوات توفير الموارد البشرية والمالية لصيانة البرمجيات للأداة.

إيبارد أدوات المعلومات على الانترنت يتطلب إشراك المهنية شركة تطوير البرمجيات. أيضا في بداية لتحميل المعلومات المطلوبة اثنين من فريق الموظفين التي جمعت المعلومات المطلوبة وإعداد الوثائق بطريقة محددة اللازمة لشركة تطوير البرمجيات. بعد تحميل المعلومات، فإنه يتطلب فقط الموظف نصف الوقت الذي "تغذية" إيبارد المعلومات على الانترنت مجموعة أدوات مع أحدث المعلومات بالتنسيق مع شركة تطوير البرمجيات.

الشريك: مركز تعزيز الممارسات الزراعية المستدامة والتنمية الريفية -CeProSARD

معلومات الاتصال:
سفيتلانا بتروفسكا، سيبروسارد مدير
هاتف: (+38) 923061391
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد تم تصميم حركة استراتيجية واحدة قرية منتج واحد (أوفوب) خصيصا للتنمية الإقليمية في اليابان وتنفيذها في عدد من البلدان الجنوبية، مع قيرغيزستان الأولى في آسيا الوسطى.

واعتمد مفهوم أوفوب في قيرغيزستان من قبل الحرفيين القرغيزيين والمنتجين المحليين بالتنسيق مع وزارة الاقتصاد في جمهورية قيرغيزستان وبدعم من وكالة التعاون الدولي اليابانية (جايكا) مع رؤية لزيادة الدخل والثروة من المجتمعات المحلية من خلال إضافة القيمة إلى الموارد المحلية، وتنمية القدرات البشرية وتسويق المنتجات ذات القيمة المضافة العالية، والتي سيتم الاعتراف بها في جميع أنحاء العالم.

إن تفرد نهج أوفوب هو التوجه نحو تحقيق التنمية الاقتصادية في المناطق والمجتمعات من خلال تحديد وزيادة الإنتاج حصرا من الموارد المحلية، وتطوير تصميم التعبئة والتغليف والعلامات، تليها مراقبة الجودة، فضلا عن تعزيز الأسواق المحلية والعالمية.

وشمل تطوير المنتج الإقليمي الجديد المنتجين والمزارعين وأعضاء اللجنة وغيرهم من الممثلين الإقليميين. ولا يترك المنتجون وحدهم لإيجاد فكرة جديدة وإنتاج شيء فريد من نوعه؛ بل على العكس من ذلك، فإن السكان الإقليميين الذين يبذلون جهودا مشتركة، جنبا إلى جنب مع دعم المشروع، يحددون المواد الخام المتاحة في المنطقة، يبحثون عن منتجات محددة تاريخيا أو تقليدية معروفة أو إقليمية أو ثقافية.

واليوم، يضم المكتب أكثر من 1500 عضو يشكلون الرابطة. ما يقرب من 300-400 منتج سنويا تقديم الهدايا التذكارية شعرت بالاشتراك، والتي يتم تصديرها لاحقا إلى اليابان ومن خلال اليابان متوفرة في جميع أنحاء العالم في محلات موجي.

• استخدام الموارد المحلية وتوليد دخل القرويين / استقرارهم، وتشجيع الإنتاج المحلي وتسريع التنمية الإقليمية، وتعزيز التعاون بين القرى في مجال النشاط الصناعي. ومن الأمثلة على ذلك استخدام الأصباغ الطبيعية فقط لمنتجات الشعير التي تستخدم الأعشاب التي تنمو في منطقة إيسيك-كول مثل سينفوين و يارو و تشي و قشور الخ. وسيؤدي استخدام تلك المنتجات إلى تمكين المنتجين من تسويق المنتجات النهائية كمنتجات محددة إقليميا.
• تشجيع وتحفيز السكان المحليين على بذل جهودهم الخاصة في مجال تطوير وتسويق المنتجات الإقليمية، مما يؤدي إلى تحسين معايير حياتهم.

ولا يوفر المكتب أي موارد مالية ودعم لشراء المواد الخام أو نفقات النقل. جميع أنشطة المنتجين هي الأعمال التجارية التي تساهم في مزيد من الإدارة المستدامة والمستدامة لأنشطتها.

في البداية، تم تجربة المشروع منطقة إيسيك كول. وتعتزم وزارة الاقتصاد توسيع نطاق النموذج في مناطق أخرى من قيرغيزستان.

وأعربت طاجيكستان عن اهتمامها بتكرار هذا النموذج بإجراء جولة دراسية أولية في قيرغيزستان نظمتها طاجيكستان التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي. وشارك فيه أيضا نائب وزير إعادة التأهيل والتنمية الريفية من أفغانستان. وتؤدي عناصر مثل الجهود المشتركة بين المنتجين والمؤسسات الحكومية والتواصل المستمر وتبادل المعلومات واختيار المواد الخام المناسبة وفهم احتياجات العملاء وتطوير تكنولوجيا الإنتاج وتحسين ورش العمل وتطوير التصميم الفريد ونظام الإنتاج المنظم تنظيما جيدا دورا حيويا في تكرار الموديل.

الشركاء: الوكالة اليابانية للتعاون الدولي، ووزارة الاقتصاد في جمهورية قيرغيزستان، والممثل المأذون به للحكومة المركزية في منطقة إيسيك كول.

بيانات المتصل:
أسيل بوغومبيفا - كبير المتخصصين في التخطيط الاستراتيجي والتنمية، وزارة الاقتصاد
هاتف: +996312620535
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويدعم صندوق الأمم المتحدة للسكان في أرمينيا مختلف المبادرات الرامية إلى الحد من وفيات الأمهات، فضلا عن معدلات الإجهاض والعدوى عن طريق الأخذ بأساليب منع الحمل الحديثة، وتحسين فرص الحصول على خدمات الصحة الإنجابية وتنظيم الأسرة، وتحسين خدمات الرعاية قبل الولادة والرعاية، وتعليم الشباب والناس بشأن الحقوق الإنجابية، والصحة، والقضايا الجنسية.

وفي عام 2002، قدم صندوق الأمم المتحدة للسكان في أرمينيا بالتعاون مع مركز طب التوليد وطب التوليد وأمراض النساء خدمات أمراض النساء المتنقلة في المناطق الريفية التي يصعب الوصول إليها والمناطق الريفية النائية في أرمينيا. طبيب النساء المتنقل هو وسيلة سريعة للوصول إلى النساء في المخاض من قبل فرق أمراض النساء المتنقلة (مغتس) باستخدام سيارة إسعاف مزودة المعدات اللازمة. وتعمل مغتس في ست مدن من خمس مناطق في أرمينيا، هي أرارات (منطقة أرارات)، أرمافير (منطقة أرمافير) غافار وفاردينيس (منطقة جيغاركونيك)، أرتيك (منطقة شيراك) و سبيتاك (منطقة لوري)). من هذه المواقع الأساسية يتم دعوة الفرق إلى المناطق الريفية النائية كلما كان هناك حالة صعبة للمرأة في الولادة وحياة المرأة معرضة للخطر.

ويتألف الفريق الطبي العام من موظفين طبيين مؤهلين تأهيلا عاليا ومدربين (طبيب أمراض النساء وطبيب أسنان). يستخدم كل فريق سيارة مجهزة تجهيزا كاملا بالمعدات الطبية اللازمة (آلة الموجات فوق الصوتية المتنقلة، دوبلر المحمولة وآلة كارديوتوكراف) والإمدادات.

وتوفر هذه المراكز خدمات ما قبل الولادة لحوالي 002 1 امرأة سنويا كجزء من الخدمة العامة السابقة للحوامل المقدمة للحوامل. وساهم إنشاء هذه اللجان في:

• انخفاض معدل وفيات الأمهات. وانخفضت وفيات الأمهات بنسبة 20 في المائة في عام 2009 وبنسبة 70 في المائة بحلول عام 2010؛
• ساعدت على معالجة التفاوتات الإقليمية؛
• • تغيير خدمات الصحة الإنجابية إلى الأفضل في المناطق الريفية؛
• وبسبب الزيارات المنتظمة إلى المجتمعات المحلية، يمكن تحديد علامات الإصابة بسرطان عنق الرحم وسرطان الثدي وغيرها من المسائل الصحية في مرحلة مبكرة لاتخاذ تدابير وقائية.

يمكن تكرار نموذج أمراض النساء المتنقلة في أي بلد لضمان التقييم الشامل للرعاية، وخاصة بالنسبة للفقراء في المناطق النائية، ويمكن أن يكون بمثابة حل بديل لتوفير الوصول إلى خدمات الصحة العامة الإنجابية في المجتمعات النائية.

الشركاء: المعهد الجمهوري للصحة الإنجابية، طب الفترة المحيطة بالولادة، طب النساء والتوليد (أرمينيا)

الميزانية: تكاليف المعدات لكل سيارة 15،000 دولار بالإضافة إلى تكلفة سيارات الإسعاف

بيانات المتصل:
يريفان، أرمينيا
شخص الاتصال: تسوفينار هاروتيونيان، صندوق الأمم المتحدة للسكان أرمينيا كو محلل البرنامج
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وفي عام 2008، بدأ الاتحاد الوطني للتايكواندو والكيك بوكسينغ في طاجيكستان بدعم من صندوق الأمم المتحدة الإنمائي للمرأة وصندوق الأمم المتحدة للسكان شبكة من المدافعين المحليين لمنع العنف والوصم والتمييز بين الرياضيين العالميين في التايكواندو. والغرض الرئيسي من إشراك الرياضيين التايكواندو هو التغلب على القواعد النمطية والسلوكيات في طاجيكستان التي تؤدي إلى العنف ضد المرأة في الحياة المهنية والخاصة من خلال الرياضة والاتصالات.

وتم تنفيذ هذا الحل بالتعاون الوثيق مع البرنامج المشترك المعني بالعنف ضد المرأة ووكالات الأمم المتحدة وتحالف تنظيم الأسرة القيرغيزية واللجنة الوطنية لشؤون المرأة في قيرغيزستان من خلال التدريب الذي نظمته المنظمات غير الحكومية المحلية في طاجيكستان: نتكفت والمنظمات غير الحكومية الجنسانية والتنمية. وتبادل الخبراء الوطنيون في قيرغيزستان معارفهم وخبراتهم في مجال تعبئة المجتمع المحلي وتغيير المواقف والسلوك في مجال المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة.

ونفذت المفوضية الوطنية لشؤون المرأة بدعم من صندوق الأمم المتحدة للسكان ومنظمة الأمم المتحدة للمرأة ومفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين وبرنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز عددا من المبادرات الرامية إلى تعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين النساء والفتيات، بما في ذلك تنظيم حملات للتوعية وبناء القدرات والتوعية والدورات التدريبية وتعبئة المجتمع المحلي والدعوة والسياسة، المشاركة في الفعاليات الرياضية الدولية والإقليمية مع تعزيز وتعزيز الفهم والوعي من أقرانهم وشركائهم من أهداف وغايات إطار العمل والحملة العالمية للأمين العام للأمم المتحدة 2008-2015 "اتحدوا لإنهاء العنف ضد المرأة.

ومن الجدير بالملاحظة أن رئيس الاتحاد السيد ميرسيد ياهييف، منذ عام 2012، هو سفير النوايا الحسنة لدى سغ في حملة مكافحة العنف ضد المرأة.

وقد ساهم الحل في تحقيق ما يلي:

• وقد عززت الشبكة بقيادة الرجال داخل نتكفت (الرياضيين الشهير) إمكانات ومعرفة أعضائها على العمل مع المجتمعات المحلية على الصحة الجنسية والإنجابية، فب، أبلغ الأبوة ورعاية الطفل إعطاء والوقاية من العنف القائم على نوع الجنس والعنف ضد المرأة، والترويج من قضايا المساواة بين الجنسين؛
• تدريب الرياضيين الشباب على استخدام تقنيات التعليم "الذكورية الذكورية" و "الند للند" على نحو نشط في نشر المعرفة بقضايا المساواة بين الجنسين، والإنقاذ من الصحة الجنسية والإنجابية والوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية، فضلا عن تعزيز الممارسات غير التمييزية بين المراهقين بين أقرانهم يوميا ومن خلال الإجراءات والحملات العامة؛
• وجرى التشجيع بقوة على المساواة بين الجنسين والممارسات غير التمييزية في جمعية الشباب من خلال خطابات عامة واتصالات للرياضيين مع وسائط الإعلام الجماهيري خلال بطولة العالم للتايكواندو التي عقدت في آب / أغسطس 2014 في طاجيكستان.

وكان الحل ناجحا بسبب ما يلي:

• إشراك القادة الذكور من مختلف مناحى الحياة؛
• نشر واسع النطاق داخل البلد وخارجه على السواء؛
• مشاركة صانعي القرار الرفيعي المستوى، مثل صاحبة السمو الملكي الأميرة ماري ماري من الدانمرك، والسيدة بان سون - تايك، وأعضاء المجلس التنفيذي لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي / صندوق الأمم المتحدة للسكان / المكتب، وما إلى ذلك؛
• القبول الإيجابي من قبل عامة السكان، والشباب عموما والرياضيين على وجه الخصوص؛
• فعالية التكلفة والاستدامة العالية لهذه الأفكار والمبادرات.
• • إمكانية التعاون ومشاركة القطاع الخاص والهيئات الحكومية في المستقبل؛

أصبحت حملة اليوم البرتقالي التي تروج لها نتكفت في عام 2012 من مصلحة اتحاد التايكواندو في أفريقيا (تفا) الذي يوحد ستة بلدان أفريقية. انضمت تفا إلى حملة يوم البرتقال التي تروج لها نتكفت في العديد من الأحداث الرياضية الدولية واستخدمت التجربة الإيجابية لل نتكتف. وبالتحديد، تم إجراء مسابقة بين جميع أعضاء تفا لإثبات التزامهم بالوقاية من العنف القائم على النوع الاجتماعي وتعزيز جنرال إلكتريك من خلال المشاركة في يوم البرتقال بطرق مبتكرة.

وأدى تنفيذ الحل إلى التغييرات التالية:

1. بالنسبة للمستفيدين الداخليين (اتحاد التايكواندو + الشركاء):
   • وأثارت مراعاة المنظور الجنساني داخل المنظمة نفسها والوكالات الشريكة أيضا؛
   • وقد أثار مستوى الثقة والإنصاف بين الفتيات والفتيان؛
   • وتشارك المزيد من الفتيات الصغيرات في الرياضة، على وجه الخصوص، في اتحاد التايكواندو؛
   • مستوى القيادة بين الفتيات والرياضيات قد أثار، يشعرون بمزيد من الثقة للقيام بالرياضة، والمشاركة في البطولة الوطنية والدولية، والتحدث إلى الجمهور ونشر الرسائل لدعم غي.
   • وأصبحت المنظمة (نتكفت) أكثر قدرة على الاستجابة للتهديدات الداخلية والخارجية المتعلقة بجنرال إلكتريك؛ أصبحت المنظمة شريكا كاملا قادرا على تطوير الوثائق والمشاريع الفنية، وإشراك الشركاء الخارجيين وتنفيذ البرامج في هذا المجال بشكل مستقل.
2. بالنسبة للمستفيدين الخارجيين (الجمهور العام):
   • وقد رفع مستوى الوعي حول العنف القائم على أساس النوع الاجتماعي / جنرال إلكتريك بشكل كبير بين الجمهور المستهدف بفضل استخدام الرسائل الصحيحة والقنوات الصحيحة ونماذج الأدوار بين الرياضيين والقادة الموثوق بهم؛
   • أصبح موقف السكان نحو الرياضات النسائية أكثر ودية نتيجة الأداء الناجح للفتيات الرياضية نتكف في البطولات الوطنية والدولية؛
   • وقد تغير التصور نحو دور الرجل في إنهاء دائرة العنف وبدأ المزيد من الناس والناشطين العامين بدعم هذه الأفكار ونشر الرسائل من خلال وسائل الإعلام التقليدية والاجتماعية؛
   • ويفهم عدد أكبر من ممثلي القطاعين العام والخاص ويدعمون المبادرات المتعلقة بالترويج لجنرال إلكتريك / الوقاية من العنف القائم على نوع الجنس ومشاركة الرجال في هذه المبادرات.

ويمكن تكرار النتائج التالية في بلدان الجنوب الأخرى:

• إنشاء نظام شراكة مستدامة وفعالة بين الاتحاد وصندوق الأمم المتحدة للسكان؛
• نظام التنسيق الداخلي للاتحاد الذي كان قادرا على توحيد تحت مظلة أكثر من خمسة اتحادات رياضية أخرى (الريشة وكرة السلة وكرة القدم والاتحادات الأخرى) ورفع قدرتها وتوعيتهم لمزيد من الإجراءات في مجال المساواة بين الجنسين (غي) والوقاية من العنف القائم على النوع االجتماعي.
• • إنشاء نظام إشراك الشباب والرياضيين وتدريبهم ودورهم في المبادرات.

الميزانية: مجموع 120،000 دولار أمريكي خلال الفترة 2008-2015، مع إنفاق 18000 دولار أمريكي في السنة الأولى و 6000 دولار أمريكي في عام 2015.

الشركاء: صندوق الأمم المتحدة للسكان، وهيئة الأمم المتحدة للمرأة، ومفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، وبرنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز، ولجنة شؤون المرأة والأسرة التابعة لحكومة جمهورية طاجيكستان، ولجنة الشباب والرياضة والسياحة التابعة لحكومة رت، شؤون المرأة في قيرغيزستان (نسواك)

بيانات المتصل:
طاجيكستان
الاتحاد الوطني للتايكوندو والكيك بوكسينغ

العنوان: 23/1، شارع المختار، دوشانبي
السيد إركينزون لاتيبوف، مدير
رقم الهاتف: + (992) 91 955 1225
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
فاسيبوك: www.facebook.com/TaekwonDoTajikistan

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

إن الحد من مخاطر الكوارث، باعتباره جزءا لا يتجزأ من التنمية، يشكل مصدر قلق بالغ وخاصة بالنسبة للبلدان الفقيرة والبلدان النامية. ومن المسلم به على سبيل الأولوية في أرمينيا أيضا، وأفضل دليل على ذلك هو الاستراتيجية الوطنية للحد من مخاطر الكوارث التي اعتمدتها مؤخرا حكومة أرمينيا (7 مارس 2012). ویعتبر الحد من مخاطر الکوارث أحد العناصر الأکثر أھمیة في أمن الدولة وتطویرھا المستدام، وھو مستمد من إستراتیجیة الأمن الوطني، وعملا بأحکام استراتیجیة الحد من مخاطر الکوارث وخطة العمل للفترة 2012 - 2015، لیتم إدراجھا في خطط التنمیة القطاعیة. ويمثل الدمج العملي للحد من مخاطر الكوارث في البرامج والعمليات الإنمائية وخاصة على مستوى المجتمع المحلي تحديا كبيرا ومكونا من العملية الشاملة لبناء عقلية وسلوك جديدين، وإلا - بناء ثقافة جديدة للحد من مخاطر الكوارث في أرمينيا.

ويمثل الحد من المخاطر على المستوى المحلي العنصر المحلي في النظام العام إلدارة مخاطر الكوارث الذي يقوم، إلى جانب المكونات اإلقليمية والوطنية، ببناء النظام الوطني للحد من مخاطر الكوارث ككل. منهجية إدارة المخاطر على المستوى المحلي هي مجموعة كاملة من الأدوات والإجراءات المصممة للتنمية المستندة إلى المخاطر المجتمعية. وقد وضع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ووزارة حالات الطوارئ في جمهورية أرمينيا بالتعاون مع منظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسيف)، وجمعية الصليب الأحمر الأرميني، ومنظمة الرؤية العالمية في أرمينيا، وأولت اهتماما خاصا ببناء ثقافة الحد من المخاطر على المستوى المحلي.

إن آلية إدارة الموارد البشرية هي تجميع للبيانات واالستنتاجات الرئيسية حول المخاطر الخاصة بالمجتمع والحلول ذات األولوية التي يتم الحصول عليها نتيجة لعملية تقييم المخاطر وتقييم القدرات والتخطيط مع بيان مصادر التمويل والقطاعات المحتملة حيث يمكن استيعاب هذه القطاعات. وقد اختبر برنامج األمم المتحدة اإلنمائي أداة لرم في 40 مجتمعا محليا في الفترة 2012 - 2015 من خالل اختبار وتكييف األدوات المماثلة المستخدمة على نطاق واسع، وأداة تشخيصية واستشارية لتنمية المخاطر المجتمعية المستنيرة وآلية تنفيذ االستراتيجية الوطنية للحد من مخاطر الكوارث.

والغرض من آلية إدارة الموارد الطبيعية هو تعزيز تنمية المجتمعات المحلية المرنة في أرمينيا، استنادا إلى األحكام ذات الصلة من االستراتيجية الوطنية للحد من مخاطر الكوارث والتوجيهات ذات األولوية من إطار عمل هيوغو) إطار عمل هيوغو (وإطار سينداي للحد من مخاطر الكوارث، ويعتبر ذلك أهم خطوة نحو بناء الحد من مخاطر الكوارث) في أرمينيا. في الوقت الحاضر، يتم استخدام لرم من قبل جميع المنظمات المشاركة في عمليات تحديد المخاطر على المستوى المحلي والحد من وحدة نمطية موحدة وتم تقييم أكثر من 200 المجتمعات المحلية. ويعمل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مع وزارة العمل على تحسين المنهجية لربطها بأهداف التنمية المستدامة وإطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث ومن ثم تقديمها إلى الحكومة لاعتمادها. ومن شأن مواصلة تنفيذ آلية إدارة الموارد الطبيعية أن تضمن التخطيط والموازنة المستنيرين للمخاطر المجتمعية.

الشركاء:

وزارة الطوارئ في جمهورية أرمينيا، اليونيسيف، جمعية الصليب الأحمر الأرميني، الرؤية العالمية أرمينيا

ميزانية:

800-1000 $ (اعتمادا على مدى وكم المنطقة كبيرة)

بيانات المتصل:
أرمينيا
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي أرمينيا
الشخص المسؤول: أرمن تشيلينغاريان، منسق برنامج الحد من مخاطر الكوارث
رقم الهاتف: +374 60 530000
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويعد إضفاء الصبغة القانونية على العمالة غير المشروعة وحماية حقوق الموظفين إحدى الأولويات الرئيسية للسياسة الاجتماعية في أذربيجان.

وفي كانون الأول / ديسمبر 2013، اعتمد برلمان أذربيجان التعديلات التي أدخلت على قانون العمل التي حددت الأساس القانوني لإدخال نظام الإخطار الإلكتروني بشأن عقود العمل. وإلى جانب قانون العمل، أدخلت تعديلات على قانون المخالفات الإدارية والقانون الجنائي لفرض المسؤولية على أصحاب العمل إذا بدأ الموظفون العمل قبل بدء نفاذ عقد العمل.

وبموجب النظام الجديد، يكون صاحب العمل ملزما بتقديم ما يسمى بإشعار عقد العمل (إلزامي للدخول في أي عقد عمل أو إجراء أي تغييرات عليه أو إنهائه)، الذي يعتبر وثيقة إلكترونية، عن طريق نظام المعلومات الإلكترونية التابع لوزارة العمل والحماية الاجتماعية للسكان. يمكن لأرباب العمل توظيف خدمات البوابة www.e-gov.az و www.e-mlspp.gov. ولا يبدأ نفاذ عقد العمل إلا بعد أن يرسل النظام إشعارا بالتسجيل الإلكتروني مرة أخرى. يجب تقديم إشعار التسجيل الإلكتروني لصاحب العمل خلال يوم عمل واحد.

منذ يونيو 2014 يتم تنفيذ الحل في جميع أنحاء البلاد.

الخدمات الإلكترونية التي يقدمها النظام الجديد هي من بين الخدمات الإلكترونية الأكثر طلبا على بوابة الحكومة الإلكترونية. ومنذ حزيران / يونيو 2014 إلى نيسان / أبريل 2016، طلب من الخدمة الإلكترونية "تسجيل إخطارات عقود العمل" حوالي 4،25 مليون مرة، في حين أن "الحصول على معلومات عن إخطارات الموظفين بموجب عقود العمل" - حوالي 918 ألف مرة.

وساعدت إشعارات نظام المعلومات الإلكترونية بموجب عقود العمل على بناء قاعدة بيانات كاملة عن سوق العمل وعلاقات العمل بين الموظفين وأصحاب العمل، مما سمح بنهاية عام 2014 بتوفير خدمة أخرى - "شهادة التوظيف"، وهو دليل رسمي على العمالة والتي يمكن استخدامها لأغراض مختلفة، بما في ذلك للحصول على طلب التأشيرة. حتى الآن، هذه الخدمة هي الخدمة الأكثر شعبية في نظام الإشارات الإلكترونية. اعتبارا من 1 أبريل 2016 وطلب 278 ألف مرة.

وأدى إنشاء النظام الإلكتروني والتسجيل الإلزامي لجميع عقود العمل إلى إضفاء الطابع الرسمي على علاقات العمل والشفافية في علاقات العمل التي كانت في السابق في ظل سوق العمل الرسمية. كما سهلت زيادة الإيرادات إلى ميزانية الدولة، وزيادة رسوم التأمين الاجتماعي الإجباري، وتحسين حماية حقوق العمال.

باستخدام هذا النظام، يمكن لأرباب العمل ترتيب التأمين الإلزامي لموظفيها.

الوكالات الأخرى التي تستفيد من النظام:

• وزارة التربية والتعليم - لتصنيف مقدمي التعليم العالي تتبع الوزارة توظيف خريجي هذه المؤسسات من خلال هذا النظام.
• وزارة الضرائب التي تستخدم هذا النظام تقوم بتدقيق ضريبة مكتبية من مدفوعات ضريبة الدخل من قبل أرباب العمل على عقود العمل؛
• وتستمد المعلومات المتعلقة بتاريخ العمل السابق (ابتداء من حزيران / يونيه 2014) من الشخص الذي يدخل الخدمة المدنية من هذا النظام؛
• ويستخدم هذا النظام أيضا في عملية التحقق والتخصيص من أجل تسسا ومنافع أخرى.

معلومات الاتصال:
أذربيجان
وزارة العمل والحماية الاجتماعية للسكان في جمهورية أذربيجان
العنوان: سالاتين أسكيروف ستر، 85، باكو
الشخص المسؤول: السيدة إيرادا أوسوبوفا
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
هاتف: (+99412) 596 60 96

ويهدف الحل المبتكر المشترك بين الحكومة المحلية (بلدية) لمدينة دوشانبي والمبادرة العامة لسياسة الإنترنت المدنية إلى تحسين نوعية تقديم الخدمات البلدية من خلال مشاركة السكان في الإبلاغ عن مشاكل الخدمات البلدية ورسم خرائط لها ورصد تحسينها من خلال التفاعل الشبكي التفاعلي برنامج. المنصة، التي أطلقت رسميا في 1 فبراير 2012 متاح في http://www.mometavonem.tj/php/؟l=en_US .

وكانت الفكرة الرئيسية للمشروع إظهار العناصر العملية للحكومة الإلكترونية التي يمكن أن تزيد من جودة تقديم الخدمات العامة وتحسين تفاعل المواطنين مع السلطات الحكومية ومساعدة مقدمي الخدمات العامة وإدارة الحكومة المحلية في الوقت المحدد وتقارير وبيانات موثوقة لاتخاذ الإجراءات اللازمة وإجراء مزيد من التحليلات.

في الماضي من أجل الإبلاغ عن مشاكل الخدمة البلدية، كان على المواطنين إما بحث الاتصالات من كل مقدمي الخدمات العامة وندعو لهم أو الاتصال مباشرة شخص مرخص من مقدمي الخدمات. وحتى لو كان الشخص قد نجح في الإبلاغ، كثيرا ما كان مقدم الخدمة غير قادر على ضمان تقديم الخدمات أو جودة الخدمات. في الوقت الحاضر، ضمن النظام الإلكتروني، كل مقيم أو حتى كل شخص يزور دوشانبي لديه أربعة خيارات التالية للإبلاغ عن نوعية الخدمات و / أو مشاكل مع الخدمات المجتمعية:

1. من خلال الرسائل القصيرة.
2. اتصال هاتفي؛
3. عبر الايميل؛
4. طلب عبر الإنترنت

حتى اليوم تم إرسال أكثر من 6000 شكاوى المواطنين إلى المنصة و 4000 منهم سجلت فريدة من نوعها. وتتيح المنصة جمع وتحليل المشاكل التي يواجهها المواطنون عادة خلال الموسم. على سبيل المثال، كشف النظام أنه خلال فصل الصيف والمشاكل المشتركة هي تنظيف القمامة وإمدادات المياه وبالنسبة للشتاء الوقت والمشكلة الرئيسية هي إمدادات الكهرباء. وهذا التحليل من قبيل التحليل مفيد لاتخاذ تدابير وقائية لتقليل فشل نظم الإمداد وتحسين نوعية الخدمات.

وتغطي هذه المنصة 16 نوعا من الخدمات بما في ذلك إمدادات المياه والتدفئة والغاز والكهرباء وصيانة ظروف الصرف الصحي والطرق ووسائل النقل العام. يتم تسليم التقارير إلى مركز واحد فقط بعد موافقة المشرف هي (1) ترسل تلقائيا إلى مقدمي الخدمات المعنيين من البلدية لاتخاذ الإجراءات ذات الصلة و (2) تظهر على شبكة الإنترنت على الموقع. ويسمح النظام للسلطات وكذلك لأي شخص آخر بمراقبة حالة التقارير المقدمة عبر الإنترنت. ويرتبط نظام الإبلاغ للرصد ورد الفعل في الوقت المناسب لأكثر من 24 موردين الخدمات المجتمعية في أربع إدارات إقليمية في البلدية.

وقد تم تطوير النظام باستخدام أدوات ومعايير مفتوحة وحرة. لأنه يقوم على أوشاهيدي، منصة معروفة المصدر الحشد، ويستخدم الخريطة على الانترنت من دوشانب المتاحة في خرائط الشارع المفتوح، http://www.openstreetmap.org . فرونتلينسمز هو واحد أكثر التطبيق المجاني والمفتوح الذي يستخدم لاستلام وتسليم سمز إلى الموقع.

وقد تم تنفيذ هذا الحل بدعم مشترك من أوسي-أف طاجيكستان والحكومة المحلية لمدينة دوشانبي. وبعد أسبوعين من العمل الرسمي، عرض الموقع على رئيس طاجيكستان في معرض عن أفضل إنجازات دوشانبي نظمته إدارة العمدة. وقد وجد الرئيس هذا الموقع كأفضل منصة تشجع شراكة الحكومة المحلية مع المواطنين لتلبية احتياجاتهم العامة. وسيتم تكرارها في مدينتين أخريين هما بلدتي خوجاند وكورغون - تيبا.

الميزانية: 000 10 دولار أمريكي

الشركاء: معهد المجتمع المفتوح - مؤسسة المساعدة في طاجيكستان، الحكومة المحلية لمدينة دوشانبي، سياسة الإنترنت

بيانات المتصل:
دوشانبي، طاجيكستان
الصندوق العام مبادرة سياسة الإنترنت المدنية
محمدي إيبودولويف
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
هاتف الاتصال: (+992) 918 719109

وفي أذربيجان بلغ مستوى الحوسبة 8 حواسيب لكل 100 مواطن في عام 2009. وقد نفذ مشروع "الحاسوب الوطني" على نطاق البلد كله من أجل التقليل من "الفجوة الرقمية" في المجتمع، من أجل رفع مستوى الحوسبة إلى المتوسط ​​العالمي، واعتماد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المناطق، فضلا عن تطوير مجتمع المعلومات والحكومة الإلكترونية، من خلال تهيئة الظروف اللازمة لشراء حواسيب حديثة وبرامج حاسوبية مرخصة من قبل شرائح اجتماعية مختلفة من السكان.

وقد تم إطلاق المشروع في عام 2009 بمبادرة من وزارة الاتصالات والتکنولوجیا العالیة بدعم من وزارة التربیة والتعلیم وبمشاركة شرکات دولیة رائدة. وهو مثال على التعاون الناجح بين الحكومة والقطاع الخاص في أذربيجان مع الشركات الرائدة في العالم. ويهدف هذا البرنامج إلى تحسين التعليم من خلال ضمان الوصول إلى الحواسيب وشبكة الإنترنت، وهي في المقام الأول معلمات في المدارس الثانوية.

وقدم المشروع ما يلي:

• فرصة لشراء أجهزة الكمبيوتر الحديثة للحصول على قروض بدون فوائد بدون دفعة أولى، وبتكلفة 25-30٪ أقل من سعر السوق؛
• البرامج المرخصة المثبتة المقدمة للعملاء؛
• الفوائد عند الاتصال بالإنترنت؛
• المواد التعليمية لزيادة المعرفة الحاسوبية.

وبموجب شروط المشروع، عرض على الجمهور المستهدف أجهزة كمبيوتر محمولة صغيرة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المكتبية مع تثبيت برامج مرخصة. وتمكن المعلمون من شراء جميع المعدات التي تستفيد من القروض الميسرة لمدة 12 شهرا والحصول على الحواسيب عن طريق البريد. وبالإضافة إلى ذلك، تم توفير المشاركين في المشروع من خلال الاتصال بالإنترنت. وأظهر أكبر نشاط من قبل مدرس المدن والمناطق حول باكو وساليان وجوبا.

ويتم تنفيذ إدارة المشروع باستخدام نظام آلي محدد، كما تم إدخال نظام الدفع عبر الإنترنت لدفع القروض في إطار المشروع.

وقد أسهمت هذه المبادرة في القضاء على الفجوة الرقمية؛ مكنت المعلمين، بمن فيهم أولئك الذين يعيشون في المناطق النائية، من الحصول على الحواسيب الشخصية من خلال شبكة من "شركة البريد الوطنية" (أزيربوشت). وحصل المشاركون في المشروع - معلمي المدارس الثانوية - على أكثر من 25 ألف جهاز كمبيوتر.

وعموما، سمح المشروع بالمساهمة في:

• وتهيئة الظروف للقطاعات المنخفضة الدخل من السكان الذين يعيشون في المناطق لشراء حواسيب حديثة وبرامج حاسوبية مرخصة بشروط مواتية؛
• وتحسين عملية التعليم وتعزيز مشاركة الجمهور على نطاق واسع في حيز المعلومات العالمي؛
• وحماية الملكية الفكرية،
• وتحسين مهارات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للسكان.

وقد سمح نجاح المشروع بتوسيع نطاق المستفيدين. وتهدف المرحلة الثانية من المشروع إلى زيادة فرص التلاميذ والطلبة والمحاضرين في مؤسسات التعليم العالي، فضلا عن العاملين في المؤسسات الطبية.

معلومات الاتصال
روفات جولميدوف،
نائب رئيس شعبة تنمية مجتمع المعلومات، وزارة الاتصالات والمعلومات
هاتف: (+99412) 498 58 38؛ 598-19-77
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.