وتهدف الآلية إلى تعزيز عمالة الشباب والنساء عن طريق رفع مستوى التلمذة الصناعية غير الرسمية، وخلق المعارف وتنمية المهارات العملية للشابات والشبان من خلال التلمذة الصناعية أثناء العمل.

وتستند الآلية إلى تعاون قوي مع رابطات الأعمال التجارية والمنظمات غير الحكومية والمجتمعات المحلية التي تمكن من تعبئة الأعمال التجارية وتغطي القضايا التالية:

• جودة التدريب: تعزيز الوصول إلى المهارات والتكنولوجيا الجديدة للموجهين، وتوفير مهارات جديدة للمتدربين، ورصد وضمان جودة التدريب والمحتوى
• التمويل: ضمان وجود الحوافز التي تشارك فيها الشركات والمتدربون
• العمل اللائق والجودة: إلغاء عمل الأطفال في التلمذة الصناعية غير الرسمية وتحسين ظروف العمل والصحة والسلامة في العمل (بناء على منهجية منظمة العمل الدولية في تحسين العمل في المنشآت الصغيرة) وتحسين الحماية الاجتماعية وتعزيز المساواة بين الجنسين
• الروابط بين الوآالات المنفذة والنظم الرسمية: تشجيع العقود، وتعزيز الاعتراف بالمهارات في أسواق العمل الرسمية، ودعم إضفاء الطابع الرسمي على الأعمال التجارية غير المسجلة.

وفي مصر، أدى تنفيذ مشروع عمل الأطفال التابع لمنظمة العمل الدولية وبرنامج الأغذية العالمي واليونيسيف في الفترة 2008-2011 إلى إضفاء الطابع الرسمي على علاقات العمل من خلال عقد التلمذة الصناعية (تاداروج إلمهيني)، والرصد المنتظم، والسلامة المهنية والصحة (أوش) ل 1000 متدرب في 72 مهنة بما في ذلك : الأواني الزجاجية، إنتاج الصابون، الحلاق، الخباز، تيرنر، رسام الخشب، سباك، خياط. ومنذ عام 2011، استهدف عنصر التلمذة الصناعية 3000 متدرب في 25 حرفا مرتبطا بالزراعة مع عقود التلمذة الصناعية، وسجل أداء المهارات لكل وظيفة (لتتبع التقدم في التعلم أثناء العمل)، والتدريب خارج العمل على المتدربين (يوم واحد في الأسبوع خلال 4 سنوات أشهر)، وتدريب الحرفيين الرئيسيين وتحسين الصحة والسلامة المهنية.

وفي تونس، أسفر العمل عن وضع توصيات بشأن تحسين الإدارة ومراجعة الإطار التنظيمي للتلمذة الصناعية، وتعزيز دور مستشار التلمذة الصناعية داخل مراكز التدريب، والمدربين في مكان العمل (ميتر دابرتنتيساج)، وفتح مسارات من التلمذة الصناعية إلى مزيد من التعلم . ويجري إنشاء منصة افتراضية في إطار مشروع ممول من اسبانيا لتوظيف الشباب لتبادل الممارسات والأدوات والمواد الجيدة وتمكين الممارسين من تبادل ومناقشة وتعزيز الشبكة الاجتماعية - المهنية بين مستشاري التلمذة الصناعية ومدربي أماكن العمل.

وفي األردن، تلقى الشباب تدريبا مدته 6 أشهر في مركز تدريب خاص) ينظم من خالل السنة الدولية للشباب، بما في ذلك الصحة والسالمة والصحة المهنية، والمهارات الحياتية، وتكنولوجيا المعلومات، والحقوق في العمل، والتوجيه المهني (، و 4 أشهر للتدريب أثناء العمل في المشاريع الصغيرة والصغيرة.

وحصل المتدربون على تأمين ضد الحوادث وشاركوا في مسابقة لأفضل متدرب، وجرى تحسين نوعية التدريب من خلال تتبع المهارات أثناء العمل، وتدريب المدربين في مكان العمل، ومنحت جائزة لأفضل صاحب عمل، وتحققت تحسينات في مجال الصحة والسلامة المهنية في مكان العمل عن طريق وايز ، وأكثر من 85٪ من المتدربين المشاركين اجتازوا تقييمات المهارات للحصول على رخصة عمل.

الشركاء: وزارات العمل والقوى العاملة في البلدان المعنية، وسلطات التدريب والوكالات مثل أتفب (تونس)، ومجلس إتفيت و كاكا (الأردن)، ومؤسسات التدريب في الوزارات والمنظمات غير الحكومية بما في ذلك السنة الدولية للأسرة (الأردن)، سيوس، علي مبارك، كاريتاس، تير ديس هومس (مصر)، رابطات أرباب العمل، نقابات العمال.

بيانات المتصل:
فريق العمل اللائق التابع لمنظمة العمل الدولية القاهرة
منظمة العمل الدولية فريق العمل اللائق في بيروت

التركيز الجغرافي: عالمي

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية:

الهدف 8 من الأهداف الإنمائية للألفية بشأن الشراكات العالمية من أجل التنمية؛ وقد برزت المملكة العربية السعودية باعتبارها واحدة من أكبر مقدمي المساعدة الإنمائية الرسمية في الجنوب، حيث وفرت المساعدة الإنمائية الرسمية أكثر من 23 دولارا سنويا في السنة للأهداف الإنسانية والإنمائية. ويشمل ذلك دعما هاما لجهود الأمم المتحدة في جميع أنحاء العالم. ونتيجة لذلك، توجد مستويات قوية من التفاعل بين مختلف وكالات الأمم المتحدة والشركاء المحليين داخل المملكة، ولكن مع الحاجة إلى مزيد من التنسيق بين وكالات الأمم المتحدة، وتعزيز تبادل المعرفة بشأن مبادرات الأمم المتحدة الميسرة للتعاون بين الجنوب والجنوب مع المملكة، وضع الأمم المتحدة والإبلاغ والدعوة. ونتيجة لذلك، برز فريق موضوعي جديد معني بالتعاون فيما بين بلدان الجنوب مع عضوية برنامج الأمم المتحدة الإنمائي واليونيسيف ومفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين ومنظمة الأغذية والزراعة ومنظمة الصحة العالمية. ويركز التقرير على تحليل دور المملكة العربية السعودية في الماضي والمستقبل كشريك عالمي في التنمية، وعقد اجتماعات مائدة مستديرة مع الشركاء لمناقشة التحديات الناشئة والاحتياجات والنطاق لمزيد من أدوار تيسير الأمم المتحدة، وزيادة إبراز دور المملكة كدولة عالمية بما في ذلك مبادرات الأمم المتحدة.

الخطوات / المراحل في التطبيق العملي للآلية:

وقد نشأت هذه الآلية عن الدور القيادي الذي يضطلع به برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تصميم حصيلة محددة بشأن التعاون فيما بين بلدان الجنوب في الإطار الاستراتيجي القطري المشترك الجديد للأمم المتحدة للمملكة العربية السعودية (كسف؛ 2012 - 16) وعقد مجموعة أساسية من وكالات الأمم المتحدة ضمن فريق الأمم المتحدة القطري وهي تشارك في إدارة المساهمات السعودية في مبادرات وكالات الأمم المتحدة على الصعيد العالمي، مثل اليونيسيف ومفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين ومنظمة الأغذية والزراعة ومنظمة الصحة العالمية. ومن خلال جولات من المناقشات بين أعضاء فريق الأمم المتحدة القطري، تم التوصل إلى اتفاق على أن الجهود الأكثر تنسيقا ستكون ذات قيمة مشتركة ومنفعة محتملة للشركاء السعوديين فضلا عن أن يكون لهم صوت مشترك وقناة مشتركة للاتصال. وقد قادت عملية إطلاق فريق الأمم المتحدة المعني بالأمم المتحدة مشاركة مستشار للتعاون فيما بين بلدان الجنوب لبدء الأنشطة الأولية بما في ذلك إنتاج تقرير فريق الأمم المتحدة القطري في عام 2013 عن "المملكة العربية السعودية والأمم المتحدة: شراكة عالمية من أجل التنمية" بين فريق الأمم المتحدة القطري والشركاء السعوديين على المدى الكامل لبرنامج المساعدة الإنمائية الرسمية على نطاق واسع في المملكة وحالات الدعم لمبادرات الأمم المتحدة.

النتائج إلى التاريخ:

وقد تم إعداد مسودة لتقرير فريق األمم المتحدة القطري الجديد حول "المملكة العربية السعودية واألمم المتحدة: شراكة عالمية من أجل التنمية"، ومن المقرر عقد اجتماع مائدة مستديرة في عام 2013 لمناقشة التقرير مع الشركاء السعوديين الرئيسيين، ورسم مسار الدورة التدريبية المشتركة بين بلدان الجنوب.

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 25،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 50،000

جهة الاتصال والاتصال:
إبراهيم الزيق
منظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسيف) رئيس مكتب ممثل منطقة الخليج، فريق الأمم المتحدة الموضوعي للتعاون فيما بين بلدان الجنوب، المملكة العربية السعودية
مبنى الأمم المتحدة، الحي الدبلوماسي، الرياض 11614، المملكة العربية السعودية
هاتف: + 966-1-4885301
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

خلفية:

وقد أصبحت ندرة المياه مشكلة عالمية مع تزايد عدد سكان الحضر والتقدم المدني وزيادة المساحة الزراعية، بالإضافة إلى التداخل مع الصناعة والاستهلاك البشري وشكل الطلب المتزايد على المياه التي تعتبر عاملا إضافيا في ندرة المياه. ومن الحلول التي تم تطويرها لحل هذه المشكلة تحلية مياه البحر، ولكن هذه العملية مكلفة جدا بسبب الحاجة إلى معاملات متقدمة. ومن المعالجات الأخرى ذات الأولوية استخدام المياه العادمة المعالجة الثلاثية التي يمكن اعتبارها مرادفة للاستخدامات الزراعية الأخرى.

تحليل الوضع الحالي:

ويوجد في عمان ما يقرب من 44 عملية صرف صحي تابعة لوزارة البلديات الإقليمية وموارد المياه، وتوزع في محافظات السلطنة المختلفة. ينتج مصنع المعالجة أكثر من 33،000 متر مكعب يوميا. وهناك أيضا حوالي 11 محطة لمعالجة مياه الصرف الصحي في محافظة مسقط ويبلغ إنتاجها اليومي أكثر من 80،000 متر مكعب ومن المتوقع أن تصل إلى كمية الصرف الصحي التي تنتج حوالي 270 ألف متر مكعب يوميا، أي ما يعادل 100 مليون متر مكعب سنويا 2030. يتم استخدام ما يقرب من 60،000 غالون يوميا لري الحدائق والمساحات الخضراء والأشجار، حيث من المتوقع أن تزيد هذه الكميات، خاصة بعد اكتمال مشروع الصرف الصحي لمدينة مسقط.

وقد أجريت العديد من الدراسات العربية والدولية حول استخدام مياه المجاري المعالجة، ووجدت أن من المهم استخدام مياه الصرف الصحي المعالجة في الزراعة بعد تطوير تقنيات المعالجة. وأظهرت دراسة أجريت في كازاخستان بالتعاون مع المركز الدولي للبحوث الزراعية في المناطق الجافة أن المياه المعالجة استخدمت بنجاح في ري المحاصيل (الذرة الرفيعة والعشب السوداني والذرة الرفيعة). وأكدت البيانات الأولية للتربة أنه لا يوجد ذكر للملوحة أو الجمع بين تراكم المعادن الثقيلة. وأكدت وكالة حماية البيئة الأمريكية (أوسيبا) في عام 1981 أن المعادن الثقيلة ليس لها تأثير سلبي على نمو المحاصيل.

دراسات المشروع:

قامت وزارة الزراعة والثروة السمكية ممثلة في المديرية العامة للبحوث الزراعية والحيوانية بإجراء بحوث ودراسات حول المحاصيل الزراعية المختلفة وخاصة محاصيل العلف باستخدام المياه العادمة المعالجة الثلاثية ابتداء من عام 2004 حيث كان تنفيذ مجموعة من اختبارات الجودة استخدام المحاصيل المائية ثلاثية المعالجة لوري الزراعية مثل الذرة والذرة الرفيعة والشعير والقمح ثم التربة الزراعية وتحليل مياه الري لثلاثة درجات من الحموضة والتوصيل الكهربائي (إيك) وكذلك العناصر الرئيسية والثانوية والعناصر الثقيلة لتحديد النسبة المئوية للمخلفات (إن وجدت).

وقد أكدت نتائج البحوث في 2004-2008 نجاح زراعة هذه المحاصيل باستخدام مياه الصرف الصحي المعالجة الثلاثية ودون أي مخلفات في النبات أو التربة.

تم تنفيذ مشروع البحث والتطوير لمدة سنتين) 2008 - 2010 (بجوار محطة المعالجة في صحم - ينتمي إلى وزارة البلديات اإلقليمية وموارد المياه وبتمويل من الغاز الطبيعي المسال في عمان واستخدام ثالثة محاصيل العلف) الشعير هورديوم فولغير L. عالية والذرة الذرة الرفيعة بيكولور L والذرة زي مايس L.).

هدف المشروع:

الاستفادة من المياه العادمة المعالجة الثلاثية من محطات الصرف الصحي في المحافظات لاستخدامها في زراعة وإنتاج الأعلاف الموسمية. ومن أجل التخطيط للمستقبل للاستفادة من مياه الصرف المعالجة في الزراعة وإنتاج الأعلاف الموسمية، تم إنشاء المشروع وتقييمه وفقا للمعايير الفنية والاقتصادية.

المعالجة:

وقد بلغت نسبة زراعة أول حلقة من محصول الشعير (الشعير) خلال الفترة حتى 8/11/2008 و 10/3/2009 الإنتاجية 125 طن من الأعلاف الخضراء بمساحة 6 فدان ومعدل استهلاك المياه حوالي 10 259 متر مكعب لري طول محصول الزراعة.

• أما زراعة الذرة (الذرة الرفيعة) من الفئتين (سوبر دان والحلو جمبو) خلال الفترة من 15/4/2009 وحتى 22/6/2009 فقد بلغ الإنتاج 193 طن من الأعلاف الخضراء بمساحة 6 فدان، معدل استهلاك يقدر ب 923 30 مترا مكعبا لري طول محصول الزراعة.
• أما زراعة محصول الذرة (هيب 533، هيب 756IT) خلال الفترة من 19/8/2009 إلى 29/10/2009 حيث بلغ إنتاجها 154 طنا من الأعلاف الخضراء بمساحة 6 فدان واستهلاك المياه من المحصول لمدة الزراعة حوالي 24 479 متر مكعب.
• تم زراعة الحبة الثانية لمحصول الشعير خلال الفترة من 19/11/2009 حتى 2/18/2010 حيث بلغ إنتاج الأعلاف الخضراء في موسم الشتاء 2009/2010 من 96 طنا وبلغ معدل استهلاك المياه 26 448 متر مكعب .
• وقد تم زراعة الطور الثاني من محصول الذرة الرفيعة (الذرة الرفيعة) خلال الفترة من 19/04/2010 وحتى 6/13/2010 حيث وصل الإنتاج إلى 235 طنا من الأعلاف الخضراء، فيما بلغ معدل استهلاك المياه حوالي 2455 مترا مكعبا.
• تم زراعة الحبة الثانية من الذرة المحصولية (الذرة) في مساحة 2.7 فدان حيث كانوا يغادرون المساحة المتبقية من 3.3 فدان ثانية من محصول الذرة الرفيعة المكثف تم حصادها بتاريخ 2010/10/29 م بلغ إجمالي إنتاج بلغت الأعلاف الخضراء حوالي 148 طنا من المساحة الكلية (6 فدان) من محاصيل العلف الخضراء من الذرة والعالية. ويبلغ إجمالي استهلاك المياه من 43025 متر مكعب.

النتائج:

وقد أثبتت دراسة الجدوى الاقتصادية والاجتماعية للعروات الثلاث لمحاصيل الشعير والذرة الرفيعة والذرة أن هناك جدوى وفرصا استثمارية لتوسيع هذه المشاريع باستخدام المعالجة الثلاثية للصرف الصحي حيث أشارت بيانات المشروع إلى أن ربحية العائد (إر) بعد عامين من الزراعة بنسبة 36٪ والتي تعتبر نسبة عالية عند مقارنتها بالمتوسط ​​المقبول

ومن الجدير بالذكر أن المشروع حصل على المركز الأول في جائزة عمان للبيئة لعام 2011 لفئة بحوث البيئة الخضراء.

صاحب:
وزارة الزراعة والثروة السمكية - المديرية العامة للبحوث الزراعية والحيوانية

جهات الاتصال:
المهندس سيف بن علي بن سالم الخميسي
رئيس بحوث المحاصيل الحقلية المختبرية
المديرية العامة للبحوث الزراعية والحيوانية
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
الهاتف. 00968 24504030
فاكس: 00968 24504088
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

إن مبادرة بلقيس هي برنامج لتنمية القيادة وبرنامج للتوعية على مستوى المجتمع المحلي يستهدف النساء والشباب من مأرب الذي ينفذه شركاء التغيير الديمقراطي في اليمن) الشركاء السابقون - اليمن (في عام 2010. الهدف العام من المبادرة هو إنشاء شبكة من القيادات النسائية تمتلك القدرات والموارد والمهارات اللازمة لرفع مستوى الوعي المحلي حول مواضيع التنمية الرئيسية. ومن أجل بناء مثل هذه الشبكة، يقوم المعهد بتدريب الإناث المؤثرات في المناطق الريفية في اليمن في مهارات القيادة والتيسير وإدارة النزاعات، فضلا عن موضوعات التنمية الحرجة مثل الصحة وتمكين الشباب والتعليم وريادة الأعمال. وكوضع نهائي، سوف ينشئ البنك شبكة من الفاعلين الرئيسيين في مجال التنمية مع القدرات والموارد والمهارات اللازمة لتقديم الرسائل والأفكار التي تعزز القيم الإيجابية وتنفيذ الاستقرار في المجتمع اليمني.

وقد تم تجنيد 25 امرأة من القيادات النسائية وتدريبهن على المشاركة المجتمعية وعلى أفضل الممارسات في مجال الصحة والتعليم والتنمية الاقتصادية. ثم كانت هذه النساء مسؤولات عن تدريب 240 امرأة إضافية من مجتمعاتهن المحلية، استضافن 4000 من أنشطة التوعية المجتمعية في جميع أنحاء مارب حول مواضيع التعليم والصحة والتنمية الاقتصادية ذات الصلة التي وصلت إلى أكثر من 30،000 امرأة وشابة.

وتمكن فريق تبي من تحويل وجود مرافقة الذكور في دورات تدريبية للنساء، من تحدي إلى أصل من خلال توفير دورات تدريبية منفصلة للرجال، وتحويل أقارب الذكور المشتبه فيهم المحتملين إلى دعاة لدور المرأة في التنمية

وفي غضون السنة الأولى من التنفيذ، حقق الحل ما يلي:

• وتشارك النساء باعتبارهن زعيما أوليا وثانويا في اعتبار أنفسهن أصحاب مصلحة ودوافع للتنمية وتغيير مستوى المجتمع المحلي.
• الرجال (المرافقين) أدرجت في البرنامج، مما أدى إلى رغبتهم في دعم النسوة النسوية في البرنامج وإخبار الرجال الآخرين حول ما تعلموه في البرنامج.
• زيادة معرفة القادة الرئيسيين: أظهر 50 من الميسرين الاجتماعيين تحسنا متوسطا بنسبة 41٪ بين درجات ما قبل الاختبار وبعده في مواضيع القيادة والتيسير وإدارة النزاعات والتعليم وتمكين الشباب وريادة الأعمال والصحة.
• الفوائد الصحية العامة: بعد البرنامج شهد زيادة في اللقاحات في بعض المجتمعات.

وتم توسيع نطاق المشروع ليشمل منطقة شبوة بهدف الوصول إلى 000 30 امرأة وشابة إضافية من خلال القيادات النسائية المحلية.

الشركاء: السفارة الأمريكية في اليمن، وزارة الإدارة المحلية (مولا)، حاكم مأرب

بيانات المتصل:
الشركاء العالمية
معا من أجل التغيير الديمقراطي
جوناثان أبيكيان، نائب مدير الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
العنوان: ص.ب. 16302
صنعاء، اليمن
رقم الهاتف: +1 202 469 3662
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويسعى الحل إلى التقليل إلى أدنى حد من استخدام الأسمدة الكيماوية في الزراعة التي استخدمت بشكل مفرط في زراعة جميع أنواع المحاصيل على مر السنين. بدأ المشروع في عام 2014 بدعم من جمعيات تنمية المجتمع المحلي في ست قرى في محافظة المنيا وإشراك شباب القرية في إنشاء وحدات السماد العضوي وتقديم تدريبات للمزارعين على التخلص الآمن من جميع أنواع النفايات الزراعية وأفضل استخدام للسماد العضوي في الزراعة.

ويتضمن البرنامج العناصر التالية:

• زيادة الوعي بشأن الضرر المحتمل للأسمدة على الصحة والبيئة واستدامة الزراعة وأهمية التسميد من أجل الإنتاج الزراعي المستدام والصديق للبيئة
• تمكين المرأة والشباب من خلال إشراك الشباب والإناث في عملية التدريب والمعارف والمهارات التنفيذ

ونظرا لجهود المشروع تم تدريب 1000 مزارع في محافظتي أبوكوراس ومالاوي بمحافظة المنيا على استدامة الوحدات من قبل مدربي الشباب في القرى، وبالتالي تم إنتاج 1000 وحدة سماد من المواد المحلية المتاحة، بما في ذلك التخلص من الملوثات من قنوات المياه.

وأدى الحل إلى التغييرات التالية في سبل كسب العيش والإنتاج:

• خفض تكاليف إنتاج المدخلات للمزارعين عن طريق الاستعاضة عن استخدام الأسمدة الكيماوية التقليدية بمزارعي السماد الذين تم التخلص منهم: انخفضت بنسبة 30٪ في الموسم الأول بنسبة 50٪ في الموسم الثاني مقارنة بالرقم الأولي وبنسبة 60٪ في الموسم الثالث مقارنة مع الشكل الأولي.
• معرفة أفضل بربات البيوت في جمع السماد ونقله وتخزينه والتخلص منه بشكل آمن.
• تحسين النظافة المنزلية.
• يتم تنظيف المزارع وقنوات الري من النفايات.
• المياه من السهل تسليمها إلى المزارع وكمية المياه فقدت مخفضة.
• وانخفضت النفقات العامة لتنظيف وصيانة قنوات الري.
• بيئة حياة أفضل: انخفضت مخاطر الأمراض الناجمة عن النفايات الزراعية في الشوارع.

ميزانية:

• وحدات / تكاليف الوحدة 300- 350 جنيه = 46 دولار أمريكي
• تدريب المزارعين / تكاليف المزارعين = 26 دولار أمريكي.
• جلسات التوعية / تكاليف الشخص = 7 دولار أمريكي.
• النفقات الإدارية / الشخص: = 7 دولار أمريكي.
• التكلفة الإجمالية: 86 دولار أمريكي للشخص الواحد

الشركاء: الصندوق الاجتماعي لمصر، مكتب الاتحاد الأوروبي في مصر، أبناء الوطن (ملاوي - قرية حمادي)، نيو غينيراتيون (مالاوي - العرين)، جمعية الخيرية الإسلامية (ملاوي - البراجيل)، جمعية الحياة (حي أبو مرقص - قرية أبوكركاس) ، الجمعية الوطنية للإناث (منطقة أبو كوركاس - منسفيس)، نهضة الأغاظة (حي أبو كوكاس أبو غرير)

بيانات المتصل:
مصر
معا رابطة التنمية والبيئة (تاد)
31 أ ش الفتحات، قريب من الطربية و التليم عمارة الدور الخامس ارض سلطان - المنيا - مصر
السيد سامح سيف غالي، رئيس مجلس الإدارة
فاكس: +20862321443
الجوال: +201222231029
إمايل : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتعزز المبادرة توظيف الشابات والخريجات ​​من خلال آلية الادخار والائتمان التي قدمها اتحاد الجمعيات التعاونية للادخار والائتمان في الضفة الغربية وقطاع غزة.

وتساعد آلية الادخار والائتمان الأسر المعيشية الفقيرة على تحسين مستويات معيشتها ودخلها من خلال الوصول إلى الموارد المالية وإدارتها والسيطرة عليها عن طريق توفير مرفق لإيداع المدخرات، وقناة سهلة للمشاريع المولدة للدخل، وبناء قدرات قادة التعاونيات، أفراد.

ويستند إنشاء وإدارة تعاونيات الادخار والائتمان إلى المبادئ التالية:

• وآلية صنع القرار تخضع لرقابة كاملة وتنفيذها من قبل أعضائها؛
• استدامة العمليات التجارية: المؤشرات الرئيسية لتحقيق تحول ناجح من منظمة تعتمد على أموال خارجية ومانحة إلى منظمة تعاونية مستقلة. وينبغي أن يرسمل النظام بشكل كاف لضمان وضع قوي في السوق وفيما بين المنافسين؛
• جودة الخدمة: واحدة من المبادئ المعترف بها من الهيئة الفرعية للإعتماد هو جودة عالية من الخدمة.
• التوازن بين ولاية الأعمال والتنمية الريفية؛
• المبادئ التعاونية: عمليات التعاونيات شفافة ومنصفة ومستقلة عن أي تدخل خارجي لا داعي له؛
• وقد بنيت الشفافية والحوكمة الرشيدة ثقة األعضاء يف التعاونية، واعتقادهم باملبادرة.

وقد حققت المبادرة ما يلي:

• التوعية: يمثل الاتحاد 12 جمعية تعاونية في جميع أنحاء الضفة الغربية وغزة، ويمثل 210 مواقع وقرى، بما في ذلك 728 7 فردا من الأفراد، ويبلغ مجموع رصيدهم (المدخرات والأسهم) 167 535 3 دولارا.
• مصدر دخل مستدام: يولد نشاط التعاونيات عددا تراكمي قدره 11،216 قرضا تم صرفها على مر السنين بقيمة إجمالية قدرها 25،732،362 دولار أمريكي، لصالح 5،997 امرأة فلسطينية في 31/10/2013. 1319 قرضا تربويا لصالح العضو التعاوني أو ذريتها و 3918 قرضا لمرحلة بدء مشروع مدر للدخل.
• زيادة فرص العمل: للنساء ذوات الدخل المنخفض والخريجات:
• اكتسبت 37 امرأة خبرة في مجال المحاسبة أو الأعمال المصرفية أو المالية في النقابات أو التعاونيات، منهن 7 ​​تم تعيينهن بعد انتهاء فترة تدريبهن من خلال نفس التعاونيات التي عملن فيها، والباقي وجد فرص عمل خارج التعاونيات؛
• وحقق 95 في المائة من الأعضاء حيازة خاصة في المرحلة الأولى، حيث وفرت 429 4 وظيفة شاغرة للمرأة من خلال امتلاك المشاريع المدرة للدخل.
• 547 امرأة ريفية مؤهلة بمهارات مالية لكي تكون أمينة خزانة في مجموعة قروية تتولى جميع المسؤوليات المالية لمجموعتها وكموظف للقروض.

وشجع نجاح المبادرة التعاونية للادخار والائتمان في فلسطين الصندوق على نقل الخبرة إلى بلدان أخرى، وهي اليمن من خلال البعثات الاستشارية وتقييم المشاريع ووضع خطة تشغيلية ومنهجيات عمل وأدلة من شأنها أن تساعد في بناء قدرات المرأة المعنية في المشروع، وتوسيع نطاق الخدمات وتعزيز انتشارها.

الشركاء: اتحاد الجمعيات التعاونية للادخار والائتمان "أوكاسك"، منظمة العمل الدولية، الصندوق الدولي للتنمية الزراعية

بيانات المتصل:
اتحاد الجمعيات التعاونية للادخار والائتمان "أوكاسك"
فلسطين، رام الله / البيرة
شارع العرسال، بجوار مركز الجميل، عمارة عشتار، الطابق الخامس
رندة عبدربه / زين - المدير العام
هاتف: +972 2 2413993، الجوال: + 972 98921767
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

ويهدف المشروع إلى دعم قطاعات التعليم والصحة والزراعة مع حلول بديلة لاستخدام الطاقة المتجددة (الوحدات الكهروضوئية) من خلال:

1. توفير الطاقة البديلة أثناء قطع الكهرباء في قطاع غزة.
2. تخفيض ثاني أكسيد الكربون واستهلاك الوقود أثناء تشغيل المولدات (ق) في حالة قطع الوضع السلطة.
3. رفع مستوى معيشة الناس في البيئة الخضراء دون تلوث
4. خفض الحمولة على شبكة الكهرباء الوطنية.

وسينقسم البرنامج المقترح إلى ثلاث مجموعات على النحو التالي:

1. إنشاء خلايا شمسية لأربع مدارس.
2. بناء الخلايا الشمسية لمضخة غاطسة واحدة.
3. إنشاء خلايا شمسية لعيادتين للرعاية الصحية.

مخرجات المشروع:

• وسيتم استخدام الخلايا الشمسية الكهروضوئية في القطاعات العامة للحد من استهلاك الكهرباء وتوفير الطاقة والتكلفة فضلا عن الحفاظ على البيئة الخضراء في أربع مدارس، واثنين من عيادات الأمهات وبئر المياه.
• يتم تعميم مفهوم الطاقة المتجددة في ثلاثة قطاعات فرعية رئيسية للبنية التحتية، حيث يتم توفير أكثر من 50٪ من استهلاك الطاقة في المتوسط ​​لكل تدخل.

الميزة النسبية للحل:

1. معالجة العجز الهائل في إمدادات الطاقة إلى المباني وارتفاع تكلفة توفير الطاقة من خلال استخدام الوقود الأحفوري مع ما يصاحبه من حوادث الموت بسبب سوء استخدام المولدات الصغيرة.
2. تأثير نظيفة والضوضاء خالية من استخدام الخلايا الكهروضوئية لتوفير الطاقة للعيادات والمدارس
3. خفض فاتورة الكهرباء أكثر من 50٪.

شركاء برنامج األمم المتحدة اإلنمائي في هذا المشروع هم وزارات التربية والتعليم العالي والصحة وسلطة المياه الفلسطينية و "جمعية األطفال المتالزمة داون" ومنظمة تنظيم قطاع الطاقة الفلسطينية وهيئة الموارد الطبيعية كشريك أول. وقد التزم هؤلاء الشركاء بالحفاظ على الخلايا الشمسية وحمايتها؛ تم تعميم مفهوم استخدام الخلايا الشمسية والطاقة الخضراء وأصبحت تلاميذ المدارس على دراية بهذه المفاهيم والاستخدام.

الدروس المستفادة:

وينبغي التركيز على تعلم هذه التكنولوجيا الجديدة ودرايتها الفنية. وينبغي أن يكون استخدام الطاقة المتجددة جزءا من الاستراتيجية العامة للمنطقة التي يجري تنفيذها من خلال مسح السوق، والأماكن التي تكون فيها الخلايا الكهروضوئية تستخدم فيما يتعلق المباني المحتملة التي قد الظل الخلايا في المستقبل (تخطيط دقيق).

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 1،000.000

جهة الاتصال والاتصال:
ماجد غنام
البنية التحتية، برنامج األمم المتحدة اإلنمائي / برنامج مساعدة الشعب الفلسطيني
شارع عمر بن عبد العزيز،
الرمال، غزة،
هاتف: +972595606346
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: جميع الدول العربية

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية: فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز - تعميم فيروس نقص المناعة البشرية، والمساواة بين الجنسين والأهداف الإنمائية للألفية

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

تشهد منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا استجابة متنامية في شكل شبكات إقليمية.

والشبكة الإقليمية / العربية لمكافحة الإيدز هي شبكة إقليمية فريدة من منظمات المجتمع المدني تعمل في مجال فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز في المنطقة. وقد بدأ العمل في عام 2002 في تونس، وقد توسعت المهمة والأهداف الرئيسية ل رانا لتصبح أكثر من مرفق دعم إقليمي، بالنسبة لمنظمات المجتمع المدني، خاصة فيما يتعلق ببناء القدرات والتواصل والتمثيل والجسور، مع ضمان التخطيط الاستراتيجي، فضلا عن الرصد والتقييم في المكان. وخلال السنوات الأخيرة، تمكنت رانا من خلال الدعم التقني والمالي المقدم من برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز، وتحالف الإيدز، ووكالة التنمية الدولية التابعة للولايات المتحدة وغيرها، من إعطاء صوت أقوى للمجتمع المدني وتوسيع نطاق وجوده والاستجابة له إلى حد كبير. إن عضوية رانا مفتوحة أمام جميع الشبكات الوطنية أو منظمات المجتمع المدني العاملة في مجال فيروس نقص المناعة البشرية / اإليدز في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا، بما في ذلك أولئك الذين يعملون لصالح الفئات األكثر عرضة للمخاطر واألشخاص الذين يعيشون مع فيروس نقص المناعة البشرية.

النتائج إلى التاريخ:

تركز رانا على التزام أكثر من 50 من ممثلي منظمات المجتمع المدني العربية

من جميع الدول العربية، بالإضافة إلى باكستان وإيران وأفغانستان و 5 منظمات إقليمية أو دولية، في توحيد وتنسيق عملها لمكافحة انتشار وباء فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز داخل المنطقة. وتؤثر رانا تأثيرا كبيرا على عمل المجتمع المدني وخاصة في الدعم التقني، والربط الشبكي، وتقاسم المعلومات، وتنمية القدرات والشراكات. وقد وفرت حلا مبتكرا لإدارة المعرفة وتنمية قدرات منظمات المجتمع المدني في المنطقة. كما أقامت شراكات قوية لتعبئة الموارد لأنشطتها، ووضعت مؤخرا خططا لجمع الأموال والاتصال للمساعدة في تنفيذ استراتيجيتها الخمسية الجديدة.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 400،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 1،500،000

جهة الاتصال والاتصال:
الطيب الأمين
برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بالإيدز، فريق الدعم الإقليمي - منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
فريق الدعم الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (رست-مينا)
شارع عبد الرزاق السنهوري مدينة نصر القاهرة، مصر
هاتف: +201068823458
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

الترکیز الجغرافي: جمیع المناطق العربیة في أفریقیا وآسیا، (یحظی السودان بمزید من الاھتمام نظرا لأنھ في منطقة حوض النیل)

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية:

بناء القدرات في الإدارة المتكاملة للموارد المائية (إورم) / اهتمام خاص للهندسة الهيدروليكية والهيدرولوجيا البيئية.

البلدان التي استفادت منها:

المنطقة العربية: السودان وسوريا والعراق وليبيا والأردن واليمن وفلسطين والصومال وعمان والجزائر والسعودية وجيبوتي وتونس والإمارات العربية المتحدة. جميع حوض النيل: إثيوبيا وأوغندا وكينيا وتنزانيا وسودان وجمهورية الكونغو الديمقراطية وبوروندي ورواندا وإريتريا

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

وقد نظمت دورات تدريبية منتظمة ومختصرة في موارد المياه للمشاركين من حوض النيل والدول العربية. دورات منتظمة، مثل الهندسة الهيدروليكية في حوض النهر، الهيدرولوجيا البيئية في المناطق القاحلة وشبه القاحلة، وتشمل الدورات القصيرة حصاد المياه، إيا، استكشاف المياه الجوفية والنمذجة، إورم، المتكاملة إدارة حوض النهر، وما إلى ذلك؛ يجب أن يكون لدى المشاركين خبرة لا تقل عن سنتين في العمل في الحكومة والجامعات والمؤسسات والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني وغيرها: بدعم جزئي من الوكالات الدولية مثل اليونسكو والوكالة اليابانية للتعاون الدولي والإيسيسكو والمحلية من قبل وزارة الموارد المائية والري ووزارة من خلال الصندوق المصري للتعاون الفني مع أفريقيا.

النتائج إلى التاريخ:

وقد أدى التعاون مع بعض وكالات التمويل الدولية (اليونسكو - معهد اليونسكو للتعليم العالي، والوكالة اليابانية للتعاون الدولي، والإيسيسكو)، والإقليمي (مكتب اليونيسكو، ومبادرة حوض النيل)، والصندوق المحلي للتعاون التقني مع أفريقيا، إلى تحقيق نتائج ونتائج ناجحة، الأتى:

1. الدورات العادية: سنوي u00ab الهندسة الهيدروليكية في نهر Basinu00bb، ثلاثة أشهر (1996 ~ 2012)، 311 مشارك
2. سنويا الهيدرولوجيا البيئية في المناطق القاحلة وشبه القاحلةu00bb، 6 أسابيع (1999 ~ 2012)، 260 مشارك
3. دورات قصيرة مصممة خصيصا: الهندسة الهيدروليكية لحصاد المياه في البيئة القاحلة وشبه القاحلة، أسبوعين (1997 و 1999 و 2001 و 2003) و 95 مشاركا
4. التعاون الدولي لسطح الأنهار (إريك) - تدفق الأنهار والرواسب النمذجة، أسبوع واحد (2011)، 35 مشاركا
5. حوض نهر هيدرولوجي نموذج التقييم البيئي، أسبوع واحد (2012)، 24 مشاركا

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 150،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 2،000،000

جهة الاتصال والاتصال:
الأستاذ محمد سليمان
مركز التدريب الإقليمي لمعهد بحوث الهيدروليكا
المركز الوطني لبحوث المياه التابع لوزارة الموارد المائية والري
دلتا قناطر كود 13621 القليوبية
مصر
هاتف: +20-100-5628084
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التركيز الجغرافي: الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (مينا)

مجالات التركيز المواضيعية التي يدعمها الحل: الشراكات الإنسانية مع التركيز على التأهب لحالات الطوارئ، والمساءلة أمام السكان المتضررين، وإمكانية وصول المساعدات الإنسانية.

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

ونظمت حلقة عمل حول السياسات اإلقليمية في الفترة من 5 إلى 6 ديسمبر / كانون األول 2012 ضمت الجهات اإلنسانية الفاعلة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا، مع التركيز على المنظمات غير الحكومية الوطنية. وشاركت منظمات من أكثر من 12 بلدا بهدف تقاسم المعلومات والأفكار والدروس المستفادة بشأن مواضيع محددة في مجال السياسات (التأهب والمساءلة والوصول). وسعت حلقة العمل أيضا إلى تيسير إقامة شراكات أكبر بين الجهات الفاعلة الإقليمية في ردودها على مختلف الأزمات الإنسانية. وتشكل ورشة العمل جزءا من عملية أوسع يقودها المكتب الإقليمي لمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والمنتدى الإنساني لبناء فهم ودعم المزيد من التعاون بين الجهات الفاعلة الإنسانية في المنطقة.

الميزة النسبية للحل:

وجاءت المنظمات المشاركة من ليبيا ومصر وفلسطين ولبنان وسوريا والأردن وتركيا والعراق واليمن وقطر والمملكة العربية السعودية والكويت.

ونجحت حلقة العمل في أنها ساعدت على تعزيز الثقة بين المنظمات من خلال الحوار والجهود الرامية إلى إقامة شراكات تشغيلية. ووضعت نقاط إجراءات رئيسية لتعزيز التعاون في المجالات المواضيعية الرئيسية الثلاثة، وستنظم حلقة عمل أخرى في عام 2013 لرصد التقدم المحرز وزيادة تيسير التعاون الإقليمي.

جهة الاتصال والاتصال:
سمير الهواري
المكتب الإقليمي للشرق الأوسط وشمال أفريقيا
مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية
2 شارع الحجاز روكسي، مصر الجديدة
القاهرة، مصر
هاتف: +201066650625
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

إن مرفق التمويل في بروسل تونس مثال على الكيفية التي عالج بها الدعم الحكومي الدولي والمحلي الحواجز الحرجة من جانب الطلب التي تمنع انتشار تكنولوجيا الطاقة المتجددة القابلة للاستمرار تجاريا في بلد نام.

ومن خلال التركيز على الموارد العامة من أجل دعم استثمارات الطاقة المتجددة مباشرة، يمكننا أن نغير الطلب على الوقود الأحفوري بشكل فعال، حتى لو تم دعم هذه الأخيرة. وقد شجع البرنامج على تركيب أكثر من 119،000 سخانات ماء شمسي، تبلغ مساحتها الإجمالية 355،350 متر مربع من المساحة المجمعة خلال الفترة الزمنية التي تم تحليلها (2005 - 2010). وبزيادة خمسة أضعاف في النشر السنوي، ثبت أن الجمع بين التدابير التي أدخلت مع البرنامج فعال في معالجة الحواجز الحرجة من جانب الطلب التي تحول دون نشر تكنولوجيا الطاقة المتجددة القابلة للاستمرار تجاريا. وتترجم منشآت سو الصلبة المضافة إلى 251 كيلو طن من النفط المكافئ من الطاقة الموفرة و 715 كيلو طن من ثاني أكسيد الكربون (كيلوتون من ثاني أكسيد الكربون)، مما أدى إلى توفير مدخرات غاز البترول المسال تصل إلى 101 مليون دولار أمريكي على مدى عمر الأنظمة. وحفز القطاع العام على استثمار استثمارات خاصة بقيمة 110.2 مليون دولار أمريكي، مما يسمح للأسر بتوفير ما بين 605 و 1325 دولارا أمريكيا لكل سو في فواتير الطاقة. نمت الكتلة الصناعية الحرارية الشمسية المحلية بشكل كبير. ويقدر أيضا أنه تم إنشاء نحو 000 3 وظيفة.

وساعد البرنامج على جعل سخانات المياه بالطاقة الشمسية أكثر تكلفة من خلال تخفيض متطلبات الاستثمار الأولية، مما دفع المصارف إلى تقديم تمويل بشروط ميسرة.

الحل التفاصيل: الميزة النسبية للحل:

1. مزيج مبتكر من التكلفة الرأسمالية والقروض الميسرة المالية الآلية للتغلب على الحواجز التكاليف، والمشاركة المباشرة للقطاع المالي الخاص، وإجراءات مبسطة للمستخدمين النهائيين، وإجراءات موحدة لأهلية مقدمي الخدمات، التركيب والمعدات باعتبارها ضمان الجودة وبناء القدرات المكثفة على جميع المستويات.
2. الحكومة التونسية: وزارة الصناعة والطاقة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، الوكالة الوطنية للحفاظ على الطاقة، شعبة التكنولوجيا والبيئة والصناعة واالقتصاد التابعة لبرنامج األمم المتحدة للبيئة، برنامج الطاقة المتجددة المتوسطية بقيادة إيطاليا) مدريب)، مركز الطاقة المتجددة في البحر المتوسط ​​(مدريك)، ستيغ: المرافق المملوكة للدولة ذات المركز الاحتكاري في سوق الطاقة المحلية
3. وقد حفز بروسول السكني تطوير المجموعة الصناعية الحرارية الشمسية المحلية، مع الجهات الفاعلة المحلية تلعب دورا رئيسيا. ويجري حاليا تطوير وتوسيع القدرات الرائدة في مجال التصنيع، وبناء فرص التصدير المحتملة، فضلا عن المنافسة في السوق وتنويع الأسواق.

الدروس المستفادة:

قضايا الوعي والتكنولوجيا والتخفيف من مخاطر الائتمان، فضلا عن القدرة التنافسية في مواجهة دعم الوقود الأحفوري.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 3،000،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 3،000،000

جهة الاتصال والاتصال:
جوني ثيودوري
وحدة الهياكل الأساسية، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي / برنامج مساعدة الشعب الفلسطيني
القدس - الأراضي الفلسطينية المحتلة، 4 أ شارع يعقوبي، القدس، 91191، ص ب: 51359
هاتف: +972548174148
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد بدأ الحل من قبل كبسي مينغو و كبسي كاليباتا و كسبي و كسبسي من الاتحاد الوطني لنقابات العمال في إندونيسيا لتعزيز فهم الشباب لحقوقهم في مكان العمل وكيفية الدفاع عنهم من خلال المفاوضة الجماعية والحماية من النقابات العمالية.

وعلى الصعيد الاجتماعي، يسهم الحل في تحسين نوعية عمل الشباب من خلال تمكينهم من الدفاع عن حقوقهم من خلال وضع دليل عن حقوق الشباب في العمل وتدريب / توعية الشباب بحقوقهم واستحقاقاتهم ومسؤولياتهم في العمل، وتدريب المدربين على حقوق الشباب في العمل ليكون بمثابة الأساس لإنشاء مجموعة وطنية من المدربين بشأن حقوق الشباب في العمل.

وعلى الصعيد المؤسسي، يشجع الحل على إحياء ثقافة حقوق الشباب في العمل، وبناء قدرات النقابات العمالية والأطراف الأخرى، وتوعية الشباب بحقوق العمال، وربطهم ببعد العمل اللائق في برامج التلمذة الصناعية غير الرسمية.

ومن أجل زيادة الوعي لدى الشباب بشأن الحقوق وتحسين وصول نقابات العمال إلى الاقتصاد غير المنظم، يوفر الحل الأدوات الملائمة للمستخدمين التالية:

• النهج التشاركي في بدء وتنفيذ الحل بين نقابات العمال ومنظمات المجتمع المدني (كسوس).
• منهجية ومنهجية دليل حقوق الشباب استنادا إلى نتائج التعلم والنتائج الفرعية
• منهجية تدريب المدربين لضمان استدامة الحل في المستقبل
• كتيبات لإندونيسيا التي وضعتها النقابات ونقابات العمال (انظر http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/---ilo-jakarta/ الوثائق / نشر / wcms_166070.pdf).
• دليل عالمي مع تمارين تفاعلية، تتكيف مع كل بلد، من أجل إدماج أطرها القانونية الوطنية والاتفاقات الجماعية القائمة.

ويساهم هذا الحل في برنامج األردن الوطني للفترة 2006 - 2015 تحت شعار "دعم العمالة والتدريب المهني"، الذي يهدف إلى زيادة توظيف القوى العاملة، وتحسين إنتاجية سوق العمل، وزيادة حجم القوى العاملة من خالل التوظيف الفعال. كما يسهم في الاستراتيجية الوطنية للعمالة، التي أقرت رسميا في أيار / مايو 2011. وتسعى الاستراتيجية إلى معالجة العمالة الهيكلية، وتدعو إلى وضع سياسات وبرامج لزيادة فرص العمل مع زيادة التركيز على عمالة الشباب. وتؤكد الاستراتيجية أيضا على الحاجة إلى رفع مستوى نظام التعليم والتدريب المهنيين التقنيين.

الشركاء: منظمة العمل الدولية، الاتحاد العام لنقابات العمال الأردنية؛ مؤسسات التعليم والتدريب التقني التقني؛ والمنظمات غير الربحية للشباب؛ منظمات المجتمع المدني في الأردن؛ جميع الاتحادات النقابية الأربعة في إندونيسيا.

بيانات المتصل:
مكتب مشروع منظمة العمل الدولية
شارع تيسير ناعنة - جنوب عبدون
بو بوكس: 831201
عمان 11183 الأردن
هاتف: +962 6 565 3991
فاكس: +962 6 565 3807
ياسر علي، منسق المشروع الوطني / منظمة العمل الدولية
هاتف: +962 797348283
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.