التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

بدأ برنامج األمم المتحدة اإلنمائي - األردن مشروعا شاملا بعنوان "تعزيز القدرات المؤسسية للحد من مخاطر الكوارث وإدماج تغير المناخ في األردن" مع التركيز على سلطتين محليتين؛ سلطة المنطقة الاقتصادية الخاصة في العقبة وسلطة منطقة بترا للتنمية السياحية (بدترا). ومن بين أنشطة هذا المشروع إنشاء متطوعين من أحياء الجوار (نفد) في المنطقتين. وتتمثل مهمة جولة الدراسة في اسطنبول في مراقبة تنفيذ المشروع في اسطنبول وبورصة من خلال التعلم وتبادل الخبرات مع بعضها البعض، بهدف وضع خطة عمل لكلا السلطات.

الميزة النسبية للحل:

وقد عانت العقبة والبترا من مخاطر الكوارث مثل الفيضانات؛ والزلازل، وتغير المناخ. فقد مواطنون ممتلكات وحياة وبنية تحتية استهلكت معظم ميزانيات البلديات، وتحدث هذه الخسائر بسبب نقص الخبرة، وغياب التنسيق المؤسسي في هذا الجانب، والافتقار إلى إدارة مخاطر الكوارث. ويهدف هذا المشروع إلى المساعدة في بناء إطار للحد من مخاطر الكوارث مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، وبالتالي فإن الحاجة إلى العمل مع أصحاب المصلحة الذين يؤثرون إيجابا أو سلبا على هذا المشروع أمر حتمي. ومن بين أصحاب المصلحة الرئيسيين المجتمع المحلي الذي يتطلب التدريب والتوعية والمشاركة في المهمة، على سبيل المثال، يجب العمل على تشجيع المتطوعين من الكوارث في الحي في كلا النهجين على الصعيدين المؤسسي والمحلي.

تركيا، التي هي في معظمها عرضة للكوارث مثل الزلازل، بدأت مشروع الجوار متطوعي الكوارث؛ قاموا بتعبئة العديد من المتطوعين من خلال تدريبهم وتجهيزهم حسب الضرورة. لذلك، وفرت رحلة إلى تركيا فرصة جيدة للموظفين 4 من الحد من مخاطر الكوارث من البتراء والعقبة لدراسة التجربة التركية في الموقع، وتلبية المتطوعين، وإرساء قاعدة صلبة لشراكة طويلة الأجل مع مؤسسة ماغ توفير الحل.

الدروس المستفادة:

تم تحويل الدروس إلى خطة عمل إلنشاء متطوعين من كوارث الجوار في كل من العقبة والبترا. وتقوم الحكومات المحلية حاليا بتنفيذ خطط العمل، وقد واصل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الأردن تقديم الدعم لكل من التدريب والمعدات. وثمة درس آخر هو أنه من الضروري التعلم من تجارب مماثلة في مواقع مختلفة؛ تم تحديد مشروع آخر قائم على المجتمع المحلي للحد من مخاطر الكوارث في المغرب، وهو ما يشبه البيئة المحلية في منطقة البتراء. نظرا للسياق المحلي من المهم مقارنة مع مختلف التجارب الناجحة والعمل على تنفيذ الأكثر ملاءمة.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 15،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 23،000

جهة الاتصال والاتصال:
بيلي لوتكين
محلل برنامج الحد من مخاطر الكوارث برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
شارع الملكة رانيا، عمان الأردن
هاتف: +962 79 7656654
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

آلية تبادل الخبراء / المعرفة

التركيز الجغرافي: العراق وتونس والهند وجنوب أفريقيا ومصر والإمارات العربية المتحدة وسنغافورة وتركيا وفلسطين والأردن

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية: تعزيز المعرفة والقدرات لدى المفوضية العليا المستقلة للانتخابات؛ الحوكمة خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

وأجريت زيارة دراسية إلى اللجنة الانتخابية المستقلة لجنوب أفريقيا في بريتوريا للنظر في إنشاء دائرة للتوعية العامة في هيئة مستقلة أخرى لإدارة الانتخابات. وقد أتاحت الزيارة الدراسية الفرصة المتاحة أمام المفوضية في الوقت المناسب لدراسة أفضل الممارسات والأمثلة ذات الصلة لحملات ومواد تثقيف الناخبين استعدادا للأحداث الانتخابية في المستقبل. واستجابة لوضع الخطة الاستراتيجية الوطنية للحوكمة الإلكترونية في العراق، نظم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - العراق مع اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا جولة دراسية إلى الهند لكبار المسؤولين الحكوميين / أصحاب المصلحة من القطاع العام لتبادل الخبرات الهندية في: تسخير تكنولوجيات المعلومات والاتصالات في خدمة المجتمع والتنمية، والشمولية، والتمكين، ولا سيما على الصعيد المحلي؛ وتسليط الضوء على ممارسات الحوكمة الإلكترونية في ربط المواطنين بالدولة - على المستويين الاتحادي والمحلي - وتعزيز الخدمات. وفى ابريل، حددت جولة الدراسة الى مقاطعة كارناتاكا / بنجالور جنوبى الهند ثم الى نيودلهى. ويدعم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي أيضا الجولات الدراسية مع المختبر المرجعي الوطني المصري الذي يقدم أيضا الدعم التقني المستمر للمختبر المرجعي الوطني للعراق من أجل السل في إطار برنامج غفاتم.

النتائج إلى التاريخ:

تشرين الأول / أكتوبر 2011: سافر وفد رفيع المستوى من المفوضية بما في ذلك سبعة مفوضين ومديرين من المفوضية العليا لشؤون اللاجئين إلى تونس لتقديم الدعم إلى اللجنة الانتخابية التونسية المستقلة على النحو المتفق عليه مع وزارة الخارجية العراقية. وجاء ذلك عقب إعلان رئيس الوزراء أنه سيقدم المساعدة المالية والتقنية للجنة الانتخابات التونسية للانتخابات التأسيسية، وتعهد بتقديم الدعم للشعب التونسي في أول انتخابات ديمقراطية من خلال تقديم (1 مليون دولار أمريكي) والدعم الفني من قبل والمفوضية العليا للانتخابات في جميع مراحل الاقتراع، والفرز، وتبويب نتائج الانتخابات. كما أنشأ البرنامج الإنمائي وعزز العلاقات بين الجهازين القضائيين في العراق ودبي. سافر مجموعة مختارة من ممثلي القضاء العراقي لمراقبة عمليات القضاء في دبي والتخطيط لتطوير السلطة القضائية العراقية. وعلاوة على ذلك، ركزت جولة دراسية إلى سنغافورة تركيزا خاصا على تكنولوجيا المعلومات والإدارة التنظيمية وتنمية قدرات الموارد البشرية. ودعم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لجنة الخبراء التابعة للبرلمان العراقي والأمانة العامة في نماذج مقارنة المعارف وأفضل الممارسات المتعلقة بالموارد البشرية على الصعيد الدولي؛ طلب من المفوضية العليا لحقوق الإنسان في فلسطين وتركيا الاستفادة من هذه الموارد للعراقيين. ويسر برنامج األمم المتحدة اإلنمائي مبادرة تعاون بين وحدتي حماية األسرة في العراق واألردن، ويعتبر األردن وحدة تنظيم األسرة األردنية رائدة في المنطقة في هذا المجال، وقد استفادت من مواردها الفنية لمواصلة تعزيز وبناء قدرات الوحدات العراقية. وفي إطار بناء القدرات في مجال إنفاذ القانون، اختارت الإدارة العليا لإدارة السجون مجموعة أساسية من صانعي القرارات والموظفين الفنيين لحضور جولة دراسية لقياس البلدان. زار وفد من وزارة الداخلية في بغداد و إيبس في البصرة الأردن وأبو ظبي. تدريب مدته 5 أسابيع في أكاديمية الشرطة الملكية الأردنية يهدف إلى تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي لنظام المعلومات المالية في البصرة.

جهة الاتصال والاتصال:
بيتر البكالوريوس
المدير القطري لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في العراق
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد أطلق البرنامج لتعزيز الحد من الفقر في الأراضي الفلسطينية المحتلة من خلال الوصول إلى مجموعة أنشطة شبكة الأمان الاجتماعي الترويجية والخدمات المالية.

وقد وضع البرنامج نموذجا للقضاء على الفقر لدعم البرنامج الوطني للمساعدة النقدية الجارية وتقديم استراتيجية خروج من البرامج النقدية المزمنة واستراتيجية الاستهداف التي تشمل ما يلي:

• وتقييم الفقر وسبل كسب العيش؛
• والصندوق الإسلامي المتجدد للتمويل المتناهي الصغر، فإن تطوير الأعمال يخدم نموذجا يدعم التمويل؛
• نموذج التعاون / الإحالة مع مقدمي الخدمات الاجتماعية على المستويات المحلية.

وبفضل الوصول إلى مجموعة من الخدمات المالية وغير المالية التي تلبي احتياجات الأسر الفقيرة، تمكنت 13،500 عائلة فلسطينية من الهروب من الفقر من خلال إنشاء مشاريع فردية ومشتركة صغيرة وصغيرة، وباتت من أصحاب المشاريع. ولم تعد هذه الأسر تعتمد على المعونة وهي في حد ذاتها أرباب عمل ومساهمون في الإنتاج الوطني.

وقد حول البرنامج حياة الأسر الفقيرة من المستفيدين من المعونة إلى المنتجين ومقدمي الخدمات بطريقة مستدامة باستخدام حلول مبتكرة لتطوير الأعمال والشراكة بما في ذلك التضامن وتمويل تقاسم المخاطر والمنتجات الاستثمارية.

ويمكن توسيع نطاق هذا النموذج وتكراره في بلدان المناطق التي تواجه تحديات مماثلة مثل التنمية الاقتصادية المنخفضة والبطالة والفقر. ويجري حاليا تصدير هذا البرنامج إلى ليبيا وتونس تحت قيادة البنك الإسلامي للتنمية وبدعم تقني من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

الشركاء: البنك الإسلامي للتنمية، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، والحكومة الفلسطينية ممثلة بوزارات الشؤون الاجتماعية والتخطيط والعمل، ومنظمات المجتمع المدني الفلسطينية.

بيانات المتصل:
فلسطين
ناصر الفقيه - رئيس فريق الحد من الفقر - ​​برنامج األمم المتحدة اإلنمائي / برنامج مساعدة الشعب الفلسطيني
هاتف: +970 599 11 88 13، +972548174162
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويوجد في منطقة بيرين الريفية في منطقة الخليل، فلسطين الواقعة في منطقة غير منظمة إلى حد كبير بسبب االحتالل اإلسرائيلي، مساحات واسعة للزراعة والثروة الحيوانية) شغل رئيسي ل 80٪ من السكان البدو المحليين (. ومن ناحية أخرى، فإن مواردها المائية كبيرة في منطقة تكون فيها الموارد شحيحة ومتنازع عليها كثيرا. ولدى بيرين مصدر كبير من مصادر المياه الطبيعية وصهاريج مياه الأمطار. استخدام تقنيات الزراعة التي عفا عليها الزمن، ونقص المياه وعدم وجود أنظمة كهربائية لاستخدام تقنيات الزراعة المتقدمة يحد من كمية ونوعية المنتجات التي تم الحصول عليها. وعلاوة على ذلك، يؤدي الافتقار إلى الخدمات الأساسية مثل إمدادات الكهرباء والتعليم إلى التخلي عن الأراضي وتشريد السكان إلى المدن.

من أجل تحسين نظم الزراعة والثروة الحيوانية في مجتمع البدو في بيرين، وبالتالي نوعية حياة السكان، في عام 2015 تراما تكنو أمبينتال (تتا)، وهي شركة الاستشارات والهندسة الدولية، بدعم مالي من التعاون الاسباني قامت الوکالة والتمویل المشترك من الشرکاء المعنیین بإدخال الکھرباء الشمسیة والضخ إلی المنطقة مع إدخال تحسینات زراعیة وإنتاج منتجات الألبان والصوف بإضافة مدخلات کھربائیة جدیدة في عملیة الإنتاج أو آلات کھربائیة کأساس لتولید الدخل نساء.

قدمت 3 شبكات صغيرة مع توليد الطاقة الشمسية (مسغ) الكهرباء لتغطية احتياجات إنتاج الكهرباء، والطلب المحلي على الطاقة، ومدرسة الأونروا التي كانت أيضا بمثابة عيادة محلية، وإضاءة شوارع بيرين. وبالتالي، تحسين نوعية حياة وسلامة السكان وتعزيز التحسن في البيئة.

مع مزيج من المباني المتناثرة والمتناثرة في القرية، ويستند الحل على مزيج من شبكات الطاقة الشمسية الكهروضوئية الشمسية الصغيرة ومحطات الطاقة الفردية بف الفردية تحت نفس مخطط التشغيل. وتتكون ميكروغريدز من مولد بف (بدون مولد الديزل النسخ الاحتياطي)، الذي يوفر تيار متناوب إلى جانب محطة الطاقة الصغيرة مع تخزين البطارية وعاكس البطارية. ويعتمد الإمداد بالطاقة على توافر الموارد، وعلى قدرة الحل وعلى الظروف التقنية للمنطقة، مما يكفل تقاسم الموارد الشمسية المحدودة دون تعارض.

تتم إدارة الطاقة في مكانها باستخدام جائزة توزيع الكهرباء (الفائز بجائزة جوائز خارج الشبكة لعام 2015)، مع نظام تعريفة مصمم خصيصا لضمان إمدادات كهربائية رشيدة، وأن المعدات تعمل ضمن عتبات تقنية آمنة. مفهوم التعريفة هو "الطاقة اليومية بدل" (التعريفة على براءة اختراع إيدا لتا) التي تهدف إلى الحفاظ على استهلاك الكهرباء ضمن نطاق معين لتعزيز السيطرة وتجنب الإفراط في الاستهلاك. يتم التعاقد المسبق للتعريفة على سعر الفائدة الثابت، الثابتة بالنسبة لمستوى الاستهلاك (بين 825 واط / يوم و 1650 يوم / يوم للأسر)، ويتم اتخاذ قرار بشأنها مع المجتمع.

وبفضل الحل نفذ 36 أسرة استفادت من كهربة الأسر المعيشية واستفاد المجتمع بأسره من كهربة المباني المجتمعية: المدرسة ومركز الأنشطة الإنتاجية المجتمعية. وللوصول إلى جميع السكان، تم تنفيذ مجموعة من الحلول التقنية من خلال شبكة صغيرة تعمل بالطاقة الشمسية لتوفير 26 أسرة مترابطة وخدمات مجتمعية، بالإضافة إلى 10 منشآت فردية للمنازل الواقعة فوق النواة. يبقى جميع المستخدمين تحت نفس مخطط التشغيل، مما يخفف من تشغيل وصيانة النظام وليس حصرا على نواة القرية.

الشركاء: وكالة التعاون الإسباني (سيبا) (منظمة غير هادفة للربح، إسبانيا)، ومركز أبحاث الطاقة بجامعة النجاح، فلسطين، و أوك (اتحاد لجان العمل الزراعي، فلسطين)

الميزانية: 100، 000 يورو

معلومات الاتصال:
فلسطين، الخليل
الشخص المسؤول : ماريا أنزيزو -TTA
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

نجاح التجربة التونسية من حيث السكان وتنظيم الأسرة والإنجاب الصحة هو نتاج علاقة متزامنة بشكل ملحوظ بين مختلف العوامل السياسية والتشريعية والاجتماعية والثقافية: إصدار قانون الأحوال الشخصية في عام 1956، والإصلاح التربوي توفير مجانا وعلى قدم المساواة والحصول على التعليم للبنين والبنات، ومنح المرأة الهوية القانونية والاجتماعية التي تتعطل مع الإنجاب الوحيد ودور الأمومة الذي يعهد به إلى حد بعيد ... إلخ.

وقد أصبح التعاون فيما بين بلدان الجنوب من حيث السكان والتنمية منذ المؤتمر الدولي للسكان والتنمية في عام 1994 ومؤتمر قمة الألفية لعام 2000 خيارا استراتيجيا أساسيا لبلدان الجنوب يتمتع بتجارب يمكن تقاسمها وللبلدان الأخرى الراغبة في تحقيق الربح منها من أجل تعزيز الشراكات وتحسين برامج التنمية الاجتماعية - الصحية. وقد أسهم إنشاء منظمة حكومية دولية لتعزيز الشراكات في ميادين السكان والتنمية ومبادرة بلدان الجنوب إلى حد كبير في إضفاء الطابع المؤسسي على التعاون بين بلدان الجنوب وأثار اهتمام البلدان الشمالية والوكالات المانحة بالاستثمار

تونس، التي عينها صندوق الأمم المتحدة للسكان في عام 1994 كمركز للتميز من حيث عدد السكان في أفريقيا والعالم العربي، أطلقت من خلال برنامج الأمم المتحدة للسكان عدة مبادرات رائدة لتعزيز الرعاية الصحية الإنجابية وبرامج تنظيم الأسرة في البلدان المجاورة.

ومن أهم الأمثلة على مشروع التعاون الثلاثي بين تونس وفرنسا والنيجر في منطقة كولو الصحية بالقرب من نيامي، نجاح هذه الثلاثية: نقل التجربة التونسية، وتكييف استراتيجية متنقلة مع المجتمعات المحلية وسياق النيجر، والدعم التقني والمالي الفرنسي. وقد استفاد البنك الدولي في تشاد، من قبل الوكالة الإسبانية للتعاون الدولي في موريتانيا وفي مالي، من هذه العملية من قبل البنك الدولي في جيبوتي وكذلك في العديد من البلدان الأفريقية الناطقة بالفرنسية.

وعلى الرغم من أنه يوفر حلولا عملية وسريعة للمسائل الناشئة المتعلقة بالصحة بشكل عام والرعاية الصحية الإنجابية على وجه الخصوص، فقد دعمت تونس من خلال خبرائها في المؤسسة الوطنية للأغذية والزراعة المؤسسة الحكومية تحت إشراف وزارة الصحة العامة النيجيرية المسؤولة عن برنامج الصحة الإنجابية - الصحة الإنجابية. ولتحسين فعالية الصحة الإنجابية / تنظيم الأسرة، دخلت الحكومة النيجيرية في اتفاق للتعاون فيما بين بلدان الجنوب والتعاون الثلاثي مع تونس والحكومة الفرنسية.

هذا النهج من خلال الدعم الفني وضع استراتيجية جديدة ونهج جديد في تقديم الخدمات، إيك (الإعلام والتعليم والاتصالات)، وإدارة الأنشطة:

1. وتعزيز الخدمات من خلال تحسين المعدات وكفاءة الموظفين، قدم الدعم أيضا للمشاورات المتجولة التي شملت التلقيح وتنظيم الأسرة.
2. ولتقريب الخدمات من السكان، أنشئت شبكة تتألف من أربعة أفرقة متنقلة لتلبية المناطق الواقعة خارج دائرة نصف قطرها كم 5.
3. وقد اقترب التعليم الشخصي من الأهداف المختلفة
4. الحفاظ على القرب الديني من المعوقات القتالية ذات الطابع الديني.

وقد حقق المشروع ما يلي:

47.7 في المائة في الاستشارات السابقة للولادة؛ 21 في المئة في انتشار وسائل منع الحمل و 8.5 في المئة في المشاورات بعد الولادة. تم تدريب 100 في المائة من العاملين الصحيين وتجهيزهم، واستبقى 60 في المائة من السكان على معرفة جيدة بمرض الصحة الإنجابي وتنظيم الأسرة.

1. شهدت تونس ظروف في الفترة 1960-1970 مماثلة لتلك التي في النيجر الحالية، وكان لها نفس المؤشرات الاجتماعية والديموغرافية.
2. وأدى تطبيق الدروس المستفادة من تجربة مماثلة في تونس بدورها إلى التكامل التام بين الخدمات التي تقدمها تونس والاحتياجات التي ينبغي معالجتها في منطقة كولو. من خلال تطبيق النموذج المجرب والمجرب من العيادات u2018mobile`، وتعيين الخبراء التقنيين القادمين من ظروف عمل ريفية مماثلة، والتي تشمل المجتمع من المرحلة المبكرة، وإدماج القادة الدينيين والثقافيين تماما في البرنامج، واستفاد المشروع بالكامل الميزة النسبية فيما بين بلدان الجنوب.
3. ومن الجوانب النموذجية الأخرى للمشروع توسيع نطاق التعاون لتشمل مناطق أخرى، واعتماد البلد لسياسة سكانية تتماشى مع الخطة الوطنية للصحة الإنجابية.
4. وكان الدافع وراء الموظفين المعنيين في جميع أنحاء المشروع، متحمس و u2018owned` المشروع وساهم ذلك إلى حد كبير في نجاحها.
5. كما حشد المشروع الجهات الراعية الأخرى؛ ودعمت اليونيسيف بصفة خاصة المشروع من خلال ممرضات من الذكور للقيام بعمليات التطعيم، مما أتاح فرصة لزيادة الملكية الوطنية. وقد تم بالفعل تكرار تجربة مشروع كولو في تشاد وموريتانيا، التي بدأت برنامجا للاستراتيجية المتنقلة لتقديم خدمات الصحة الإنجابية / تنظيم الأسرة بدعم مالي من البنك الدولي ووكالة التعاون الإسبانية. وفي كلتا الحالتين، قدم المجلس التونسي لتنظيم الأسرة المساعدة التقنية.

الميزانية: تبلغ الميزانية المطلوبة لشراكة مماثلة 50،000 دولار أمريكي

بيانات المتصل:
تونس العنوان: المكتب الوطني للأسرة والسكان / المركز الدولي للتشكيل والبحث
الدكتور ريم إسيغايري
هاتف: + 216 71 701555 + 216 98 46215
فاكس: + 216 71 704 599

التركيز الجغرافي: البنك الإسلامي للتنمية (المملكة العربية السعودية)

مجالات التركيز المواضيعية التي يدعمها الحل: منع الأزمات والإنعاش - سبل العيش والإنعاش الاقتصادي

التحدي الإنمائي والإنجازات الرئيسية:

ويحتاج المجتمع الفلسطيني في القدس الشرقية إلى حوالي 1500 رخصة بناء كل عام. ولسوء الحظ، فإن بلدية القدس الإسرائيلية تصدر 200 تصريح فقط، مما يعني أن الأقلية الفلسطينية ملزمة ببناء وحدات سكنية بشكل غير قانوني، والتي هدمتها السلطات الإسرائيلية في وقت لاحق بموجب أوامر من المحكمة، وتدهورت آلاف الوحدات السكنية، وهي بحاجة إلى والتدخلات الضرورية لإعادة التأهيل وإعادة التأهيل لتمكين الأسر المقدسية من الحفاظ على الحقوق الأساسية لوجودها والمساهمة في توفير السكن اللائق. وعلاوة على ذلك، فإن الظروف المالية الحالية للأسر المقدسية تجعل هذه الجهود مستحيلة تقريبا، مما يستلزم دعما عاجلا من جانب الجهات المانحة والمنظمات.

الميزة النسبية للحل:

ويتمثل الهدف العام لهذا البرنامج في توفير جهود مستدامة ومستمرة لضمان توفير سكن مناسب وآمن وبأسعار معقولة من خلال تجديد المنازل المتهالكة في القدس الشرقية، والمساهمة في تخفيف الأعباء الاقتصادية عن طريق دعم إعادة تأهيل الوحدات السكنية وإيجاد فرص العمل. ويتم تنفيذ أعمال إعادة التأهيل من خلال استخدام طريقة المساعدة الذاتية، حيث يقوم المستفيدون بتنفيذ المشروع تحت إشراف فريق برنامج الأمم المتحدة الإنمائي / برنامج مساعدة الشعب الفلسطيني. في المرحلة الأولى، يتم الانتهاء من أكثر من 80 منزلا.

الدروس المستفادة:

وسجلت آثار اجتماعية واقتصادية عالية للبرنامج؛ قرر البنك اإلسالمي للتنمية تنفيذ المرحلة الثانية بمبلغ إضافي قدره 3 ماليين دوالر أمريكي، باإلضافة إلى العديد من االلتزامات من قبل شركاء آخرين في سس مثل عمان وصندوق أوبك.

الميزانية السنوية الأخيرة (أوسد): 3،000،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 3،000،000

جهة الاتصال والاتصال:
جوني ثيودوري
وحدة الهياكل الأساسية، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي / برنامج مساعدة الشعب الفلسطيني
القدس - الأراضي الفلسطينية المحتلة، 4 أ ياكوبي
القديس، القدس، 91191، ص
بوكس: 51359
هاتف: +972548174148
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد تم التعاون الأفقي بين ألبانيا وتونس في إطار مرفق إدارة المعرفة بشأن عمالة الشباب والهجرة. وأنشئت إدارة المعرفة لتشجيع تبادل الخبرات والمعلومات والبيانات والأدوات عبر البلدان. وهي أداة فعالة لتحديد وتوثيق الممارسات الناجحة التي تشمل تصميم ورصد وتقييم برامج عمالة الشباب والهجرة. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يبني مجموعة من الأدلة لدعم حوار السياسات ووضع البرامج بشأن قضايا عمالة الشباب والهجرة. ومن بين أدوات تقاسم المعارف التي يستخدمها مركز إدارة المعرفة ورش عمل وجها لوجه، ومكاتب مساعدة إلكترونية، ومنتديات افتراضية، ومناقشات عبر الإنترنت. وأسهمت هذه الأدوات في ما يلي: تمكين البرامج المشتركة من التفاعل وتبادل المعلومات بشأن المجالات التقنية التي تغطيها برامجها؛ وأنشأت مجموعة من الممارسات لتبادل المعارف والدروس المستفادة والممارسات الجيدة؛ أدوات السياسات المتاحة التي وضعها مختلف الشركاء الوطنيين والدوليين؛ وأيد تبادل الدروس بشأن كيفية ضمان استدامة النتائج.

وفي ألبانيا، جمعت اتفاقيات العمالة الإقليمية الموارد المحلية لتيسير انتقال العمال الشباب من الاقتصاد غير المنظم إلى الاقتصاد الرسمي. ومن المتوقع أن يدعم الحوار الاجتماعي المفصل الذي يركز على مبادئ العمل اللائق تنفيذ خطط العمل الوطنية المتعلقة بعمالة الشباب. وقد وضعت اتفاقات العمل الإقليمية للشباب في ألبانيا لتنفيذ أهداف العمل اللائق للشباب بالتشاور مع ممثلي العمال وأرباب العمل ومنظمات المجتمع المدني. ونظمت حملات إعلامية وأنشطة تدريبية لزيادة وعي الشباب بحقوقهم في العمل.

وقد قامت تونس، في أعقاب تجربة ألبانيا لاتفاقيات توظيف الشباب الإقليمية، بوضع خطط العمل الإقليمية لتشغيل الشباب في ثلاث محافظات مستهدفة هي الكاف والقفصة وأريانا. وقد تم تحديد التقرير الثالث لأسعار الصرف المعدلة حسب الأسعار باعتباره الإجراءات الاستراتيجية المقترحة التي يلزم اتخاذها لتحسين حالة عمالة الشباب في هذه المناطق الضعيفة. وأنشئت منابر للتشاور بين القطاعين العام والخاص لتطوير أسعار الصرف المعدلة حسب الأسعار وتعبئة الموارد على المستوى الإقليمي / المحلي لأول مرة. وقد ثبت أن هذه المبادرة هي تجربة ناجحة في سياق مرحلة ما بعد الثورة.

وميثل ميثاق العمل اإلقليمي للشباب) Y-تيب (/ خطط العمل اإلقليمية لتشغيل الشباب) باري (ابتكارا مؤسسيا يستند إلى التخطيط املتفاوض عليه، حيث تقوم جهات فاعلة مختلفة على املستوى احمللي) السلطات احمللية، خدمات التوظيف العامة، جمعيات األعمال، ، والرابطات الثقافية والبيئية، والهيئات المهنية، والمؤسسات المالية، والمؤسسات الخاصة) أدوار ومسؤوليات مجانية في تحقيق أهداف عمالة الشباب. وتحدد مجالس العمل الإقليمية احتياجات عمالة الشباب المحلية، وتصمم تدخلات لتشجيع توليد عمالة الشباب و / أو تحويل العمال الشباب غير الرسميين إلى الاقتصاد المنظم، وتعبئة الموارد المالية.

وأنشأت شركة "تي" في منطقة "كوكيس" ستة خطوط خدمة لتيسير الانتقال إلى الاقتصاد الرسمي:

1. وريادة الأعمال، والخدمات الاستشارية التجارية مع التركيز بوجه خاص على المرأة؛
2. منح التدريب على المهارات؛
3. الوصول إلى فرص الائتمان؛
4. العمالة المدعومة؛
5. وبناء المؤسسات
6. البيئة التنظيمية.

وقع أكثر من 40 شريك على كوكيس Y-تيب، والتزمت بتنفيذ خطوط الخدمة المذكورة أعلاه. وبحلول نهاية البرنامج المشترك، استفاد أكثر من 900 من الشباب من التدخلات في مجال التعليم والتدريب التقني، ويجري تكرار التجربة في منطقتين أخريين من ألبانيا. وفي تونس، قررت وزارة العمل توسيع المبادرة على الصعيد الوطني للمساعدة بشكل أفضل في استهداف التفاوتات الجغرافية (سبب الانتفاضة المدنية). ولأول مرة، اللجان على المستوى الإقليمي، تعبئة الموارد مباشرة لتنفيذ الأولويات التي تم الاتفاق عليها في كل من تقرير أسعار الصرف المعدلة حسب الأسعار.

الشركاء: منظمة العمل الدولية، السلطات الوطنية: وزير التدريب المهني والعمالة؛ السلطات المحلية: (المجالس الإقليمية، مكاتب التنمية الإقليمية، البلديات، الوفود) النقابات والمؤسسة. (أوتيكا، أوغت، أوتاب) الوکالات الإقلیمیة للمؤسسات المرکزیة: المدیریة الإقلیمیة للزراعة أبيا، أبي أنجد سيبيكس أونا، وغیرھا) المنظمات غیر الحکومیة والمانحین العاملین في نفس المنطقة (برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، جيز،

بيانات المتصل:
ريسيدنس إينس، 1er إيتاج؛ أفينو دي لا بورس. ليس جاردينز دو لاك إي - تونس (تونس)
السيدة باز أرانسيبيا، كبير المستشارين التقنيين لمنظمة العمل الدولية - خبير توظيف الشباب
هاتف: +216 71192119
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

يتمتع التونسي بمستوى أشعة الشمس المواتية للغاية للحلول المستندة إلى الطاقة الشمسية، وبالتالي يأتي تطوير سوق سخانات المياه بالطاقة الشمسية. هذا السوق هو بديلا تماما الوسائل الكلاسيكية لتسخين المياه باستخدام الطاقات التقليدية التي زادت التكلفة في العام الأخير (الكهرباء والغاز الطبيعي المسال والغاز الطبيعي).

ولزيادة حصة سخانات المياه بالطاقة الشمسية في القطاع السكني التونسي والتعجيل بتطوير سخان المياه بالطاقة الشمسية في السوق، بدأ مشروع بروسول في عام 2005 من قبل وزير الصناعة التونسي، والوكالة الوطنية لحفظ الطاقة، أنم) والشركة التونسية للكهرباء والغاز (ستيغ)، بدعم من مبادرة مالية حكومية خاصة.

بروسول هو مخطط شامل واسع النطاق لنشر أنظمة تسخين المياه بالطاقة الشمسية يقترح تسهيلات تمويل جذابة للمستخدمين النهائيين، جنبا إلى جنب مع نظام اعتماد للموردين / التركيب و سو المنتجات، فضلا عن إجراءات الرصد لضمان جودة وموثوقية النظم التي هي التي يتم نشرها من خلال برنامج بروسول.

وقد أدت بروسول بشكل حاسم إلى التوسع الجديد داخل السوق التونسية سخانات المياه بالطاقة الشمسية وساهمت في تحقيق النتائج التالية:

• زيادة في مؤشر محدد لتحقيق 63 م 2/1000 نسمة في عام 2012 مقابل 12 M2 / 1000 نسمة في عام 2004 قبل برنامج بروسول.
• زيادة في العرض (44 مورد، 500 من المربعات المعتمدة)؛
• • تطورات المصنعين المحليين (10 شركات)؛
• خلق فرص العمل (6000 وظيفة)

ونظرا لنجاح النهج الذي اعتمده برنامج بروسول، اعتمدت إجراءات مماثلة لتشجيع مجالات جديدة للطاقة المتجددة مثل بروسول الكهربائية (أسطح المباني الشمسية المتصلة بالشبكة).

الشركاء:

وزارة الصناعة التونسية، الوكالة الوطنية للحفاظ على الطاقة) أنم (، الشركة التونسية للكهرباء والغاز) ستيغ (، بنك أتيجاري، الغرفة الوطنية للطاقات المتجددة، منظمة الدفاع عن المستهلك التونسي،

بيانات المتصل:
نجيمي منصف - أنم
المدينة الإدارية في مونتبلايسير
شارع اليابان
تونس
هاتف: 00 216 71 904 496
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وتعد مبادرة الشمول العربي للمصادقة والشمول العربية (شامسي) من جامعة الدول العربية أول برنامج عربي لإصدار شهادات الجودة للمنتجات والخدمات الحرارية الشمسية في المنطقة العربية. ويوفر المشروع إطارا إقليميا للامتثال الصناعي والتنظيمي لصانعي السياسات والقطاع الصناعي والمستهلكين النهائيين. ويشجع المشروع على اعتماد معايير الجودة القياسية وأنظمة الاعتماد وعلامات الجودة في المنطقة العربية.

وتعمل منظمة الشامسي والمنظمة العربية للتنمية الصناعية والتعدين والمركز الإقليمي للطاقة المتجددة وكفاءة استخدام الطاقة على وضع خطة إقليمية لإصدار الشهادات لتدفئة المياه بالطاقة الشمسية.

وقد صادق المجلس الوزاري العربي للكهرباء التابع لجامعة الدول العربية على "شامسي" وقبلت قواعد إصدار الشهادات. وقد تم االعتراف بنظام "شامسي" باعتباره نظام إصدار الشهادات في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا من خالل الشهادة العالمية للمنتجات الحرارية الشمسية.

صممت شركة الشامسي أصلا للاستفادة من منتجات وخدمات الطاقة الشمسية الحرارية والمستهلكين والمصنعين والسلطات في المنطقة العربية. منتجات الشامسي وصفت الجمع بين المعايير الدولية مع خصائص محددة الإقليمية ضمان منتجات عالية الجودة والسلامة والموثوقية والمتانة والأداء العالي.

يساعد تبني مبادرة شمشي السلطات على:

• تحسين ثقة العملاء
• تيسير الحواجز التجارية والتعاون الإقليمي
• تبسيط مراقبة الامتثال
• إنشاء وظائف
• تعزيز الامتثال لمعايير الجودة الصناعية.

اعتماد شمشي يساعد مصنعي المنتجات الحرارية الشمسية إلى:

• نقدم منتجات ذات جودة عالية بتكاليف معقولة
• تحسين مستوى رؤية عملاء سو
• تحقيق وفورات الحجم التشغيلية
• تبسيط إجراءات الاختبار بتكاليف أقل.
• تطوير أسواق جديدة وخلق فرص التصدير

اعتماد شمشي يساعد المستهلكين المنتجات الحرارية الشمسية إلى:

• تحديد منتجات ذات جودة عالية بسهولة
• ضمان السلامة والمتانة والموثوقية
• قارن أسعار البائع من خلال ميزات المنتج القياسية

الشركاء:

وجامعة الدول العربية، والمركز اإلقليمي للطاقة المتجددة وكفاءة استخدام الطاقة، والمنظمة العربية للتنمية الصناعية والتعدين) إيدمو (،

بيانات المتصل:
مازن شانار
مدير برنامج شامسي
المركز الإقليمي للطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة (ركيريي)
مبنى الطاقة المائية (الطابق السابع)
قطعة 11 - قطعة 15، منطقة ميلسا
أرض الجولف، مدينة نصر، القاهرة، مصر
هاتف: +20 224154755 (تحويلة 113)
موب: +20 1200453776
فاكس: +20 24154661
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

إن مبادرة "هاراس ماب" هي مبادرة قائمة على التطوع حائزة على جوائز تأسست في أواخر عام 2010 لبناء مجتمع يضمن سلامة جميع الناس من العنف الجنسي والجنساني. ولدت هاسماب كاستجابة لمشكلة التحرش الجنسي المستمرة في شوارع مصر، التي أصبح المجتمع متسامحا عليها بشكل متزايد. وهي أول مبادرة مستقلة للعمل على هذه المسألة.

تم إطلاق هاراسماب في ديسمبر 2010، بالتزامن مع إصدار فيلم "678"، وهو فيلم هام حول التحرش الجنسي. وكانت نقطة البداية هي استخدام تكنولوجيا الإبلاغ ورسم الخرائط على الإنترنت لدعم جهود تعبئة المجتمع دون اتصال لكسر القوالب النمطية، ووقف تقديم الأعذار للمرتكبين، وإقناع الناس بالتحدث والتصرف ضد المضايقات.

ويعمل الحل على تهيئة بيئة لا يمكن فيها التحرش الجنسي عن طريق إقناع المارة والمؤسسات بالوقوف في وجه التحرش الجنسي قبل حدوثها أو عند حدوثها. وبهذه الطريقة، من خلال اتخاذ موقف جماعي ضد التحرش الجنسي، فإنه يهدف إلى خلق عواقب اجتماعية وقانونية تثني عن سلوك المضايقات وتخفيضه بشكل خطير.

ويستند مخطط هارسماب على سمز فرونتلين و أوشاهيدي - البرمجيات الحرة التي يمكن ربطها معا لجعل مجهول الإبلاغ ورسم الخرائط نظام للتحرش. ويستخدم التقرير التقارير على شبكة الإنترنت ويخططها لإظهار الأشخاص حجم المشكلة وتبديد الخرافات حول التحرش الجنسي وأعذاره - على سبيل المثال أن "كيفية ارتداء النساء" أو "الإحباط الجنسي" هي أسباب وأعذار للتحرش الجنسي.

يذهب المتطوعون في جميع أنحاء مصر إلى الأحياء الخاصة بهم لإقناع الناس في الشوارع للوقوف إلى التحرش الجنسي. وباستخدام الأدلة الواردة في تقاريرنا وحملاتنا الإعلامية للرد على الأعذار التي يتخذها الناس للمضايقات، يهدف المتطوعون إلى حفز كتلة حرجة من المارة على الوقوف أمام المضايقين، مما يغير القاعدة الاجتماعية في الشارع. ويجند الحل أيضا "شركاء المناطق الآمنة" ويدعمهم في تطبيق سياسة عدم التسامح مطلقا ضد التحرش الجنسي في متجرهم أو مقاهيهم أو سياراتهم أو جامعاتهم كجزء من مدارسنا الآمنة والجامعات وبرامج المناطق الآمنة وبرامج الشركات الآمنة .

التقارير والبحوث والخبرات من العمل على أرض الواقع لإنشاء حملات الاتصالات لتبديد الخرافات حول التحرش الجنسي، وتغيير التصورات التي تلقي اللوم على المضايقة، وتعبئة الناس لاتخاذ إجراءات إيجابية ضد التحرش الجنسي الذي يحدث لهم أو غيرهم. ويعمل الحل أيضا على توجيه الخطاب الإعلامي بشأن هذه المسألة إلى مناقشة إيجابية قائمة على الحقائق بشأن ما ينبغي عمله لإنهاء وباء التحرش الجنسي.

ونتيجة للجهود الضخمة، تطورت التحرشات الجنسية على مدى السنوات الماضية من كونها موضوعا محرما إلى موضوع يجري مناقشته على نطاق واسع ومعالجته بمحصول جديد من المبادرات المستقلة. ويتحدث عدد أكبر من النساء أيضا عن تجاربهن، ويبلغن الشرطة بالحوادث. وشاركت "هاراسماب" مع جامعة القاهرة - أكبر جامعة في مصر - في اعتماد وتنفيذ سياسة لمكافحة التحرش الجنسي في الجامعة.

وقد حازت جائزة "هاراس ماب" على جائزة القمة العالمية للشباب (2011)، ودويتشه فيل جائزة أفضل المدونات (بوبس) "أفضل استخدام للتكنولوجيا الاجتماعية الجيدة 2012"، وجائزة الاعتراف بجامعة القاهرة وغيرها الكثير.

ومنذ بدء العمل، طلب نشطاء من 25 بلدا مختلفا على الأقل المساعدة في وضع مبادرات مماثلة في بلدانهم الأصلية.

الشركاء:

وجامعة القاهرة، والمغاير (تا تيليكوم)، ومعهد جوته في القاهرة، وأوشاهيدي، ومركز بحوث التنمية الدولية (كندا)، وجيز (ألمانيا)، والمبادرات المحلية لمكافحة التحرش الجنسي، نيجل (الولايات المتحدة).

بيانات المتصل:
مصر القاهرة
الشخص: ريم وائل، مدير
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
فيسبوك: http://www.facebook.com/HarassMapEgypt

• Title Title
• Title Title
•  

وتنتج مصر نحو 20 مليون طن سنويا من الحديد والصلب من خلال 10 شركات كبرى تنتج حوالي 2.5 مليون طن من الخبث (حوالي 8٪ من إنتاج الصلب) كمنتج ثانوي لعملية الإنتاج التي لها عبء بيئي واقتصادي كبير على الحديد و قطاع الصلب. وبمجرد أن يتم مزجها كمنتج ثانوي غير مجدي، يتم قبولها الآن، وغالبا ما تكون مفضلة ومحددة كما هو معروف أنها مادة قيمة مع العديد من التطبيقات المتغيرة.

ويهدف المشروع إلى المساهمة في حل مشكلة نفايات الخبث من الحديد والصلب صناعة دراسة حالة لشركة واحدة تنتج حوالي مليون طن من الحديد والصلب سنويا مع حوالي 90-100 ألف طن / سنة من الخبث . ومن ناحية أخرى، يهدف المشروع إلى بناء طريق تجريبي باستخدام الخبث في الطبقات الثلاث من الطريق (القاعدة الفرعية، والطبقة الأساسية، وطبقات السطح).

وقد ساعد المشروع قطاع الحديد والصلب في مصر على تحديد وتنفيذ تطبيق صناعي مناسب لمشكلة الخبث وساهم في زيادة الوعي بين أصحاب المصلحة المختصين بشأن متطلبات تطبيق الخبث في بناء الطرق بدلا من المواد الطبيعية.

وأدى هذا الحل إلى إحداث تغييرات في الطريقة التقليدية لإنتاج الحديد والصلب مع إيصال الآثار في ثلاثة مجالات:

1. فوائد بيئية:
   • إعادة استخدام النفايات الصناعية كمواد خام في عملية إنشاء الطرق
   • الحد من تراكم النفايات الصلبة في شركات الحديد والصلب التي تعتبر مشكلة وطنية
   • تحسين بيئة العمل عن طريق الحد من الانبعاثات الناتجة عن تراكم الخبث
   • حفظ الموارد الطبيعية
2. منافع اقتصادية:
   • إعادة استخدام الخبث غير قيمة كمجموع قيمة في بناء الطرق
   • الحد من المساحة الكبيرة التي تحتلها هذه الكمية الضخمة من الخبث وإعادة استخدامها مع توفير 2 مليون جنيه سنويا من استخدام الأرض داخل ساحة الشركة لأغراض أخرى بدلا من استخدامه لتخزين الخبث
   • حل المشكلة الوطنية من تراكم الخبث من جميع شركات الحديد والصلب
   • التخلص من تكاليف الإغراق ورفع جودة الطرق وتقليل تكاليف صيانة الطرق
   • خفض تكاليف التخلص الآمن من خبث النفايات بما يقدر بنحو 10 ملايين جنيه سنويا
   • توفير الموارد الطبيعية مثل الحجر الجيري والدولوميت المستخدمة تقليديا في بناء الطرق
   • تحسين بيئة العمل عن طريق الحد من الانبعاثات الناتجة عن تراكم الخبث
3. المنافع الاجتماعية:
   • توفير حلول منخفضة التكلفة لبناء الطرق خاصة في القرى ذات الدخل المنخفض
   • إنشاء الشركات الصغيرة والمتوسطة لإعداد واستخدام الخبث في بناء الطرق.

ويمثل المشروع مثالا توضيحيا لتبادل الخبرات والدراية الفنية لما يلي:

• بناء القدرات الفنية للخبير الوطني لاستخدام خبث الحديد والصلب في بناء الطرق
• تطوير نموذج الأعمال التجارية للتعاون بين المؤسسات العامة والخاصة والتقنية لمشاريع إدارة النفايات
• وضع معايير لاستخدام الخبث في البناء كمواد قيمة.

الشركاء:
مصر المركز الوطني للإنتاج الأنظف - وزارة الصناعة والتجارة، الهيئة الوطنية للطرق والجسور، شركات بناء الطرق، وكالة شؤون البيئة المصرية، الهيئة المصرية للتوحيد القياسي، شركة الحديد والصلب

بيانات المتصل:
علي أبو سينا
مدير إنكك
مصر المركز الوطني للإنتاج الأنظف في وزارة الصناعة والتجارة الخارجية
جزء من شبكة الإنتاج الفعال والأنظف للموارد (اليونيدو) التابعة لليونيدو وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة
26 شارع شريف، عمارة إيموبيليا، الدور الخامس، وسط البلد، القاهرة، مصر
هاتف: +2 02 239 16 15 4
فاكس: +2 02 239 25 984
موبايل: +2 0100 290 7727
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويجد الحل سبيلا لدمج السياسات الخضراء وفي الوقت نفسه إنشاء محاور معارف ومواد بحثية لتعزيز الحوكمة العامة واتخاذ القرارات السياسية في مصر من خلال نشر المعلومات عن التكنولوجيات الخضراء وفوائد اقتران الاعتبارات الاقتصادية والبيئية في سياق "الأخضر" الاقتصاد ".

يدعم تقرير النجاح الذي قدمه تقرير مصر عن الاقتصاد الأخضر الحكومة ويخلق حوارا مجتمعيا شاملا لعرض فوائد المشاريع التجارية الخضراء فضلا عن تعزيز الدور الميسر الذي يجب أن تلعبه الحكومة في دعم المشاريع الخضراء. ويعرض التقرير 8 دراسات حالة مختارة لإبراز الفرص والتحديات المتعلقة بالمبادرات الخضراء، ويقدم للحكومة الحلول اللازمة لتعزيز التحول الوطني إلى الاقتصاد الأخضر. وباإلضافة إلى ذلك، تم إجراء بحوث سابقة لتحديد قصص نجاح ريادة األعمال المستدامة في البلدان العربية المتوسطية.

وقد حقق الحل ما يلي:

1. وقد كان التقرير وثيقة هامة لضغط السياسات لصانعي القرار لتسخير التوافق السياسي والعامة بشأن تعريف وأهمية برامج ومبادرات الأعمال الخضراء.
2. وقد وفرت تقییمات للاحتیاجات الحالیة والثغرات السیاسیة التي تواجھھا الشرکات والمبادرات الخضراء.
3. وقد شدد التقرير على أهمية دور الحكومة في إشراك مختلف أصحاب المصلحة في المجتمع في تصميم وتنفيذ إطار للسياسات المتعلقة بالاقتصاد الأخضر.
4. وقد عرضت بشكل إيجابي أن المشاريع التي تعتمد المعايير البيئية الخضراء يمكن أن تنمو لتصبح نماذج تجارية ناجحة ومربحة قادرة على تكرار والتدرجية.
5. وهو يدل على إمكانيات خلق فرص عمل خضراء من خلال مبادرات تجارية ناجحة ومربحة تسهم في معالجة واحدة من المشاكل الأكثر إلحاحا ومزمنة في مصر.

والرسالة الهامة التي قدمها البحث هي أن الشركات الخضراء لديها القدرة على أن تكون مربحة من خلال اعتماد تكنولوجيات مبتكرة، وتعزيز الاعتبارات البيئية والتجارية وبالتالي توليد وظائف خضراء من شأنها أن تستفيد في الغالب الشباب.

ويمكن استخدام قصص النجاح كضغط ومواد قائمة على الأدلة حول نجاح المبادرات ذات الصلة الخضراء مع المؤسسات الحكومية والمنظمات الاستثمارية مثل البنوك لتوفير الأموال اللازمة للشباب لبدء الأعمال التجارية الخاصة بهم الخضراء.

وقد وفرت بحوث ريادة الأعمال المستدامة أمثلة ممتازة لخلق فرص العمل التي يمكن تكرارها في بلدان أخرى من خلال:

• عرض قابلية تطبيق المشاريع والمشاريع الخضراء ونجاحها
• إظهار الدور الإيجابي الذي يمكن أن تلعبه الحكومة في دعم السياسات الخضراء
• • توفير فرص العمل والمهارات الجديدة التي تكتسبها الكيانات المعنية.

الشركاء:

• وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة، ومركز الأنشطة الأنظف / الأنشطة الإقليمية لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة / خطة عمل البحر المتوسط
• مركز البيئة والتنمية للمنطقة العربية وأوروبا (سيدير)، وزارة الدولة لشؤون البيئة في مصر

بيانات المتصل:
مصر
سيدير ​​- مركز البيئة والتنمية للمنطقة العربية وأوروبا
حسام حلام، مدير البرنامج الإقليمي، برنامج الشواغل الاستراتيجية
هاتف: (202) -24513921/2/3/4 إكست: 666 / + 20-100-5840814
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.