ملخص

لجنة التخطيط الوطنية في ناميبيا مكلفة بالتخطيط الاقتصادي الكلي للبلد ، ولكنها محدودة التعرض العملي لأدوات الاقتصاد الكلي المتقدمة لتقدير مستويات الفقر على المستويات الوطنية والإقليمية والدوائر الانتخابية. وقد سمحت التبادلات الموضوعية مع مركز السياسة الاجتماعية في جامعة ستيلينبوش وسياسة أبحاث السياسة الاجتماعية في الجنوب الأفريقي بمواصلة بناء القدرات البحثية والتحليل الاقتصادي الكلي لأمانة اللجنة. ركزت الدورات التدريبية على التطبيق العملي للتقنيات المناسبة لتحليل وتوصيل القضايا الاجتماعية-الاقتصادية. بشكل عام ، اكتسب القسم خبرة عملية في إنتاج الأبحاث الاجتماعية والاقتصادية ذات الصلة من الناحية التجريبية والسياساتية ، استنادًا إلى بيانات البلد ، ويستخدم هذه الأدوات لإجراء تحليل شامل حول موضوعات مثل الفجوات في الأجور بين الجنسين ، وعمليات التسجيل في تنمية الطفولة المبكرة ، البطالة بين الشباب والتنمية البشرية الوطنية.

التحدي

على الرغم من التقدم المستمر الذي تحرزه ناميبيا في تحسين تنميتها الاجتماعية والاقتصادية خلال السنوات الماضية وتصنيفها كدولة ذات دخل متوسط أعلى ، ما زالت البلاد تواجه مستوى عريض من عدم المساواة. يختلف معدل الفقر بشكل كبير بين المناطق وبين المناطق الريفية والحضرية في ناميبيا. وعلى الرغم من عدم إجراء تحليلات للتأكد من الاختلافات الإقليمية ، من المعقول أن نفترض وجود اختلافات واسعة في حالات الفقر داخل المناطق. وتتولى لجنة التخطيط الوطنية في ناميبيا ، التي تعمل في مكتب الرئيس ، مهمة التخطيط وتحديد الأولويات وتوجيه التنمية الوطنية التي تشمل التخطيط الاقتصادي من خلال التنسيق والرصد والتقييم الفعال. وهو يقود تحديد أولويات التنمية الاجتماعية الاقتصادية ، ويصوغ خطط تنمية وطنية قصيرة الأجل ومتوسطة الأجل وطويلة الأجل ، ويطور آليات للرصد والتقييم. وبينما كان من المعقول افتراض وجود اختلافات كبيرة في معدل انتشار الفقر داخل المناطق ، فإن اللجنة لم تقم بأي تحليل يمكن أن يوفر بيانات مفصلة عن هذه الاختلافات الإقليمية ، وكان موظفوها يفتقرون إلى الأدوات اللازمة لتقدير مستويات الفقر على المستوى الإقليمي والدستوري.

حل

وتم تنفيذ ذلك بالتعاون مع مركز السياسة الاجتماعية في جامعة ستيلينبوش ونظرة أبحاث السياسة الاجتماعية للجنوب الأفريقي ، وتمشيا مع اتفاق الشراكة 2014-2018 بين حكومة جمهورية ناميبيا والأمم المتحدة. عززت لجنة التخطيط الوطني (NPC) قدرات مخططي التنمية الوطنية على إجراء تحليل لمؤشر ناميبيا للحرمان المتعدد ورسم خرائط الفقر. في عام 2014/2015 ، أجرى وفد من جامعة ستيلينبوش ونشرة أبحاث السياسات الاجتماعية للجنوب الإفريقي تدريباً متخصصاً لـ 14 مستشاراً وطنياً للتطوير من المجلس الوطني لنواب الشعب بشأن تطوير مؤشرات الحرمان المتعدد. أتاح ذلك للموظفين الفنيين في لجنة التخطيط الوطنية في ناميبيا (NPC) إجراء دراسات تقدر مستويات الفقر داخل المناطق ، وتحديدًا على مستويات الدوائر الانتخابية ، وتطوير تحليل الاتجاهات استنادًا إلى تعداد عامي 2001 و 2011 ، وكذلك في عامي 2003 و 2004 و 2009. / 2010 بيانات دخل ونفقات الأسر المعيشية في ناميبيا (NHIES). لدى المسؤولين الآن مهارات حول كيفية عرض البيانات التي تم تحليلها على الخرائط باستخدام StatPlanet. علاوة على ذلك ، سيتمكنون أيضًا من التحقيق في جوانب الفقر المتري غير النقدي كمقدمة للعمل المالي المتري الذي ينتظرنا في البلاد. وسيتيح ذلك لهم تقديم المشورة لصانعي السياسات على كل من مستويات الحكومة الوطنية والإقليمية بشأن كيفية إضفاء الطابع المؤسسي على تخصيص الموارد التي تعتمد على أدوات خط الأساس المتعلقة بالفقر في مختلف المجالات. مع التدريب اللاحق باستخدام ستاتا ، تستطيع أمانة المجلس الوطنى لنواب الشعب الصينى الآن تقديم توجيهات للسياسات بشأن التخطيط التنموي وتحديد الأولويات للحكومات باستخدام العمل التحليلى. لا تزال لجنة التخطيط الوطني تستخدم أدوات وطرق التحليل وحتى الآن ، تم إعداد ثلاث موجزات سياسات حول الموضوعات التالية: 1) داخل فجوة الأجور بين الجنسين: ما الذي يفسر التفاوت في الأجور بين الجنسين في ناميبيا؟ 2) زيادة عدد الملتحقين في تنمية الطفولة المبكرة (ECD): إلى أي مدى وصلنا؟ iii) موارد ناميبيا غير المستغلة: تحليل بطالة الشباب. من المحتمل أن تستمر ناميبيا (NPC) في التعاون مع جامعة ستيلينبوش. وسيتم تطبيق المهارات التقنية المعززة والقدرات المحسنة من خلال هذه الشراكة واستخدامها في إعداد التقرير الوطني عن التنمية البشرية (NHDR) المقبل.

بدعم من: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

نفذت من قبل: شعبة الاقتصاد الكلي ، لجنة التخطيط الوطنية (NPC) ، ناميبيا ، مسؤول الاتصال السيد سيلفستر Mbangu ، كبير مستشاري التنمية الوطنية

مسؤول الاتصال: مارثا تي ناندا ، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في ناميبيا - أخصائي برنامج في عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

حققت رواندا تقدما اجتماعيا واقتصاديا كبيرا خلال العشرين سنة الماضية. بالاستناد إلى مجموعة من الاستراتيجيات الإنمائية الطويلة الأجل والمتوسّطة ، حافظ البلد على معدل نمو اقتصادي بمتوسط 5-10٪ منذ عام 1995 وحقق جزءًا كبيرًا من الأهداف الإنمائية للألفية (مثل التعليم والصحة وفقدان الأهداف الإنمائية للألفية 1). قليلا فقط).

في بداية هذا المسار الإيجابي للتنمية في أعقاب الإبادة الجماعية في عام 1994 ، كانت رواندا تعتمد بشكل كبير على المساعدة الإنمائية الرسمية ، التي رغم أنها انخفضت بشكل كبير بحلول عام 2014 ، فإنها لا تزال تشكل ما يقرب من 40٪ من الميزانية الوطنية. بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2015 ، نشأ حوالي 15٪ من الموارد الخارجية من التعاون بين الجنوب والجنوب وغير الأعضاء في لجنة المساعدة الإنمائية.

ويتطلب العدد الكبير من الشركاء الإنمائيين والأموال المخصصة لأغراض إنمائية محددة جهود الإدارة الفنية من الإدارة الشابة ويقود إنشاء هيكل ابتكاري لتنسيق تمويل التنمية من أجل ضمان أن يكون التمويل الخارجي متماشيا مع الأولويات الإنمائية الوطنية ويعززها . حتى الآن ، تلهم هذه العمارة الدول وشركاء التنمية في المنطقة.

وراوندا رائدة في مجال فعالية التنمية في القارة ، لديها سياسة وطنية قوية في مجال المعونة (2006) وهيكل للتعاون الإنمائي ، بما في ذلك وجود آلية سليمة لتقييم أداء شركاء التنمية (DPAF) التي تجري سنوياً. يتم قياس الأداء مقابل 14 مؤشرا فعالا تمشيا مع خطة عمل فعالية المعونة الوطنية وجدول أعمال الفعالية العالمية (إعلان باريس ، إطار عمل مراقبة بوسان). تنشر هذه المراجعة جنبا إلى جنب مع استعراض أداء الحكومة ، الذي يتم تقييمه سنويا بما يتماشى مع استراتيجية التنمية الوطنية.

لقد كان كل من DPAF وشعبة العمل (DoL) بين الشركاء في التنمية (DPs) ، والتي تتطلب أن تعمل DPs في ما لا يزيد عن 3 قطاعات ، دورًا فعالًا في إدخال تغيير سلوكي بين أعضاء DP.

توفر لجنة تنفيذ سياسة المعونة على مستوى مجلس الوزراء إشرافاً وتوجيهاً إستراتيجياً رفيع المستوى في هذا المجال ، في حين يجمع فريق تنسيق شركاء التنمية الحكومات والحكومات ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص للحوار عالي المستوى. على المستوى القطاعي ، يتم تنظيم الحوار بين الحكومة والشركاء من خلال مجموعات العمل القطاعية (SWGs) التي تقودها بشكل مشترك وزارة رائدة و DP.

من خلال قاعدة بيانات المساعدة الإنمائية (DAD) ، تقوم الحكومة بجمع بيانات التمويل التنموية الرسمية من شركاء التنمية وتنشر تقارير رسمية سنوية.

في ضوء التحولات في مجال تمويل التنمية على مدى السنوات الماضية ونصيب متزايد من موارد القطاع الخاص فيما بين بلدان الجنوب والقطاع الخاص ، وضعت حكومة رواندا بشكل استباقي سياسة التعاون فيما بين بلدان الجنوب ، وهي تعمل على تنفيذ استراتيجية تمويل القطاع الخاص ، ووضع إطار جديد من برنامج الحد من الفقر يمكن قياس "ما وراء شراكات المعونة" في مجالات التجارة والضرائب والاستثمار الأجنبي المباشر والشراكات بين القطاعين العام والخاص إلخ.

وقد شاركت رواندا عن طيب خاطر في تبادل الدروس المستفادة من تنفيذ أدوات إدارة تمويل التنمية هذه مع بلدان أخرى. في كل عام ، تستضيف وزارة المالية والتخطيط الاقتصادي وفودًا من وزارات النظراء للتعرف على أفضل الممارسات في التأكد من احترام مبادئ الفعالية على المستوى الوطني. على سبيل المثال لا الحصر ، قامت وفود من بنغلاديش ، وغامبيا ، وملاوي ، والسودان ، ومدغشقر بزيارة مؤسسات إدارة المعونات في رواندا ، وتعرفت على أفضل الممارسات لضمان التنسيق والمواءمة والنتائج للأولويات الإنمائية الوطنية ورصد ومراقبة تدخلات موانئ دبي.

تواجه موريشيوس العديد من التحديات للمساواة بين الجنسين وتمثيل المرأة على مستوى المجلس.

تمشيا مع رؤية موريشيوس 2030 ، وبهدف تعزيز تمثيل المرأة الوصفي والموضوعي ، تم إنشاء تجمع برلماني بين الجنسين على مستوى الجمعية الوطنية في مارس 2017. تم استلهام عمليات التخطيط الاستراتيجي من أفضل الممارسات التي تم تحديدها في بلدان أخرى في المنطقة.

تبلغ نسبة النساء في السياسة الرسمية في موريشيوس حوالي 12 ٪ (2015) ، في حين أن الدراسة الأخيرة لعام 2003 حول تمثيل المرأة على مستوى المجلس في موريشيوس ظلت عند 7 ٪. وقد اعتمدت حكومة موريشيوس في عام 2008 إطاراً للسياسات الجنسانية الوطنية دعا جميع الوزارات إلى صياغة السياسة الجنسانية الخاصة بكل قطاع على حدة. وحتى تاريخه ، وضعت جميع الوزارات سياساتها المتعلقة بالجنسين بميزانية مخصصة قدرها 500 6 دولار من دولارات الولايات المتحدة لتنفيذ برامج محددة حسب نوع الجنس.

ومع ذلك ، لا تزال هناك عدة تحديات للمساواة بين الجنسين وتمثيل المرأة:

1) لم يتم حتى الآن معالجة حالة تنفيذ السياسات الجنسانية ولا وضع المساواة بين الجنسين في القطاع الخاص.

2) حددت التعليقات الختامية للجنة المعنية بالقضاء على التمييز ضد المرأة عددا من المجالات للتعويض لتحقيق المساواة والعدالة بين الجنسين في موريشيوس وتعزيز وحماية حقوق الإنسان للمرأة.

3) يجب معالجة النسبة المئوية للنساء في المستويات العليا لصنع القرار من أجل تمثيلهم الموضوعي على مستوى البرلمان.

4) قدرة نقاط الاتصال المعنية بالمسائل الجنسانية في الوزارات القطاعية محدودة أيضاً من حيث خبرتها أو مهاراتها في تعميم مراعاة المنظور الجنساني في السياسات والبرامج وكذلك في عمليات الميزنة المراعية للنوع الجنساني

5) بالإضافة إلى ذلك ، فإن عدد حالات العنف المبلغ عنها في تزايد في الوقت الراهن وهناك حاجة إلى اتباع نهج منسق وشامل من جميع أصحاب المصلحة للتصدي لآفة العنف

توفر رؤية 2030 في موريشيوس الإطار الشامل للعمل من أجل التنمية المستدامة.
تم تأسيس تجمع برلماني بين الجنسين على مستوى الجمعية الوطنية في موريشيوس في مارس 2017 بعد تعديل للقواعد والإجراءات والنظام البرلمانى الدائم ، بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

وتتمثل الرؤية العامة للتجمع في تحقيق المساواة بين الجنسين ، من خلال أمور منها تمكين التعاون بين الأحزاب للدعوة إلى مراعاة المنظور الجنساني في البرلمان ؛ العمل كجهة رقابية لتنفيذ السياسات الجنسانية القطاعية ؛ التكليف بإجراء بحوث بشأن القضايا الجنسانية البارزة وبناء قدرات أعضاء البرلمان على تعميم مراعاة المنظور الجنساني في مشاريع القوانين والمناقشات والعمليات الأخرى للهيئة التشريعية.

وقد تم إطلاق الأنشطة من خلال تكليف من قبل لجنة المساواة بين الجنسين بإجراء تدقيق تشاركي بين الجنسين في القطاعين العام والخاص على حد سواء لتقييم حالة المساواة بين الجنسين وتحديد الثغرات والتحديات من أجل الانتصاف. وقد تم الحصول على دعم القطاع الخاص من منظمة المظلة التي تجمع حوالي 1200 شركة خاصة.

كما كلف تجمع المساواة بين الجنسين بإجراء دراسة حول التنميط الاجتماعي لمرتكبي العنف العائلي حتى يتمكن من معالجة الأسباب الجذرية لعنف الشريك الحميم. نتيجة لهذه الدراسة ، بدعم تقني من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، يتم حالياً إنشاء نظام معلومات عن العنف المنزلي عبر الإنترنت على مستوى السلطة التنفيذية.

لضمان الاستدامة على المدى الطويل بما يتماشى مع أهداف التنمية الوطنية ، يقوم التجمع الجنساني حاليا بعملية صياغة خطته الاستراتيجية ، بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، وسيتم استلهامه من أفضل الممارسات من أوغندا ورواندا وملاوي ، وكذلك اﻟﺒﻠﺪان اﻷﺧﺮى ﰲ اﳉﻤﺎﻋـﺔ اﻹ Sﺎﺋﻴـﺔ ﻟﻠﺠﻨـﻮب اﻷﻓﺮﻳﻘـﻲ واﳌﻨﺘـﺪى اﻟﱪﳌـﺎﱐ ﻟﻠﻤـﺮأة

ملخص

مع تنفيذ المرحلة الأولى بين عامي 2011 و 2015 ، يهدف مشروع التعاون بين بلدان الجنوب إلى تكرار برنامج PAIS (برنامج الزراعة والإنتاج الزراعي المتكامل) في السنغال ، على أساس نجاح هذه المبادرة في البرازيل ، حيث يوجد أكثر من 10 آلاف وحدة إنتاجية وقد تم تنفيذ هذا النظام منذ عام 2005. نظام PAIS هو عبارة عن تكنولوجيا اجتماعية تتألف من عمليات بسيطة للإنتاج الزراعي البيئي تزيد من إمدادات الغذاء والعمل والدخل للمنتجين الريفيين الصغار.

التحدي

حوالي 50 ٪ من سكان السنغال يعيشون في المناطق الريفية. وفي المقابل ، يعتبر قطاع الزراعة وصيد الأسماك بالغ الأهمية في الاقتصاد السنغالي ، حيث يمثل 14٪ من الناتج المحلي الإجمالي ويشغل حوالي نصف السكان النشطين. معظم السنغاليين الريفيين هم من صغار المزارعين الذين يشاركون في زراعة الكفاف ؛ من هذه ، 30 ٪ تتأثر بانعدام الأمن الغذائي.

تعتمد الزراعة في السنغال على المحاصيل التجارية (الفول السوداني والقطن والخضراوات) وكذلك على المحاصيل الغذائية (الحبوب بالدرجة الأولى) ، وكلاهما يعتمد على الأمطار التي يتوقع أن تستمر لمدة ثلاثة أشهر فقط في السنة. تنخفض إنتاجية المزارعين بسبب عوامل مثل عدم كفاية إدارة التربة وتدهور النظم الإيكولوجية. وينتج عن هذا الوضع ، في جملة أمور ، انخفاض مستويات دخل الأسر وارتفاع معدلات الهجرة إلى المدن وحتى إلى البلدان الأخرى.

حل

العمل في المزارع الصغيرة (حوالي 0.5 هكتار لكل منها) ، يهدف نظام PAIS إلى الإنتاج المتكامل للغذاء للاستهلاك الخاص ، مع إمكانية تسويق الفائض ، يتم تنظيمه في هيكل يحتوي على: قن الدجاج المركزي والخضروات المزروعة في الزراعة الفناء الخلفي البيئي ونظام الري بالتنقيط. الأهداف الرئيسية لـ PAIS هي:

- تنويع الإنتاج الريفي واعتماد الإدارة الإيكولوجية الزراعية ؛

- إنشاء وتنظيم أنظمة إصدار الشهادات العضوية لإضافة قيمة إلى المنتجات وتحسين تغذية الأسرة ؛ و

- زيادة دخل المنتجين الريفيين.

من أجل الشروع في تكرار نظام PAIS في السنغال ، تم إنشاء وحدة نموذجية ، تم فيها تدريب سبعة تقنيين مضاعفين ، والذين سيقومون لاحقاً بتقديم المشورة لأسر المزارعين في تنفيذ وحدات زراعية إيكولوجية مستدامة (من اختيار الأراضي وإعداد التربة إلى إنتاج). بعد ذلك ، تم إنشاء 10 وحدات إضافية من PAIS ، تتلقى كل عائلة مجموعة من مواد الزرع الضرورية وتستفيد من المتابعة الفنية لمدة ثلاث سنوات لتنفيذ ومراقبة جميع مراحل المشروع.

أجرى التقنيون البرازيليون تدريباً على الزراعة الإيكولوجية وبناء خزانات مياه صغيرة (لأغراض الري وتربية الأسماك) ، في حين قدمت الوكالة الوطنية السنغالية للتكامل الزراعي والتنمية (ANIDA) الدعم التقني الميداني وكفلت تخزين وتوزيع مواد المجموعة. بالإضافة إلى كونها جزءًا من لجنة إدارة المشروع ، دعمت ANIDA أيضًا المبادرة بتوفير المواد والعمالة لتركيب الأسوار حول وحدات PAIS الأولية وعددها 11 وحدة ، مما يضمن لها أمانًا أكبر.

وكان الفارق الرئيسي في هذه المبادرة هو تشجيع رابطات المنتجين الريفيين وريادة أعمالهم ، مع تعزيز صياغة المجموعات المنتجة والإجراءات الإيجابية التي تولد الاستدامة ، وتعمل في حالات الحكومة والمجتمع المدني على حد سواء. بعض الآثار الإيجابية للمشروع تجاوزت التوقعات ؛ على سبيل المثال ، التغيير في دخل العائلات المستفيدة ، والذي ارتفع في المتوسط بنسبة تزيد عن 60٪ (ليصل إلى أكثر من 200٪ في بعض الحالات) ، وزيادة كبيرة في الاهتمام بالبيئة والاستخدام المستدام للمياه.

نتيجة للنتائج الجيدة التي تم الحصول عليها ، انتهى المشروع بإطلاق منظمة ANIDA سياسة عامة تسمى "Naatangué Farm" ("naatangué" وتعني "وفرة" بلغة الولوف المحلية) ؛ هدف الحكومة السنغالية هو نشر إنشاء وحدات زراعية إيكولوجية مستدامة في جميع أنحاء البلاد.

بدعم من: وكالة التعاون البرازيلية (ABC)

وكالة التنفيذ:
على الجانب البرازيلي: شركة المساعدة التقنية والإرشاد الريفي (EMATER-DF) و PAIS Consulting in Agroecology
على الجانب السنغالي: الوكالة الوطنية للتكامل الزراعي والتنمية (ANIDA)

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
علي ندياي ، مهندس زراعي ،
مستشار ، PAIS الاستشارات في علم البيئة الزراعية
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

تم تنفيذ مشروع التعاون بين بلدان الجنوب الذي تم تنفيذه بين عامي 2014 و 2017 بهدف تشجيع زيادة الإنتاج الغذائي في بوتسوانا من خلال تطوير التعاونية والجمعيات المجتمعية الريفية. بتمويل من وكالة التعاون البرازيلية (ABC) وتديرها منظمة التعاونيات البرازيلية (OCB) بدعم تقني من مؤسسة البحوث الزراعية البرازيلية (EMBRAPA) ، كان للمشروع طابع تجريبي ويركز على منتجي الخضار.

التحدي

يعيش 39 في المائة من سكان بوتسوانا البالغ عددهم مليوني نسمة في المناطق الريفية ؛ ومع ذلك ، فإن الغالبية العظمى من الأراضي (85 ٪) تغطيها صحراء كالاهاري. مع اقتصاد هش والإنتاج الزراعي ضعيف التنوع ، تعتمد البلاد بشدة على الواردات الغذائية. على سبيل المثال ، يمثل استيراد الخضراوات 75 ٪ من جميع المواد الغذائية المستهلكة على الصعيد الوطني ، مما يجعل هذا القطاع استراتيجيا لمسألة الأمن الغذائي. وبهذا المعنى ، سعت حكومة بوتسوانا إلى تشجيع المنتجين المحليين على تنظيم أنفسهم في التعاونيات بحيث يمكنهم التعامل بشكل أفضل مع المشاكل التي يواجهونها بشكل فردي ، مثل التخزين ونقل الإنتاج. وبذلك يصبح المزارعون أكثر قدرة على المنافسة ويتعاونون في خفض أسعار المواد الغذائية الأساسية إلى المستهلك النهائي.

حل

يهدف مشروع تعزيز التعاونية والانسجام الريفي في بوتسوانا إلى نشر النموذج التعاوني لتعزيز التنمية الزراعية في البلاد. ويشمل البعد التعاوني اكتساب المعرفة المناسبة للإدارة المشتركة والتشاركية للأعمال التجارية ، والتوجه التجاري والقدرة التنظيمية للمنتجين. تهدف هذه المعرفة إلى منح المزارعين استقلالية في الإدارة وإمكانيات الإدارة الإبداعية والمستدامة ، بالإضافة إلى التمثيل والصدقية مع السوق والبلد.

شمل تقاسم التجربة البرازيلية في التعاونية زيارات فنية وتدريب على محورين رئيسيين: تمكين المنتجين الأسريين وقادة المجتمعات الريفية للعمل كمضاعفات للنموذج التعاوني محليًا ، وعي ممثلي الهيئات التنظيمية ليشمل ممارسة التعاونية في صياغة السياسات العامة. وبالتعاون مع حكومة بوتسوانا ، تم تحديد المنتجين الذين لديهم صورة تعاونية - أي خبراء السوق والصعوبات الرئيسية لهذه المشاريع - وبعد التخطيط ، تم وضع خطط عمل وقطاع أعمال لقطاع البستنة. وشملت اجتماعات العمل أيضا منظمات المجتمع المدني مثل رابطة بوتسوانا التعاونية (BOCA) ، ومركز التدريب في بوتسوانا التعاونية وسوق غابورون المركزي.

وقد استفاد من التدريب في بوتسوانا والبرازيل ما مجموعه 43 شخصاً (بما في ذلك الوكلاء الحكوميون ومنتجو الفواكه والخضروات) وركزوا على تخطيط التعاونيات والتدريب عليها وإدارتها بالتعاون مع EMBRAPA Hortaliças). وخلال فترة التدريب ، قرر المزارعون في مجتمع نورث كفيننغ تأسيس تعاونية خاصة بهم ، والتي ستكون بمثابة نموذج يتبع في مناطق أخرى من البلاد. تم تسجيلها في نوفمبر 2015 ، وهي تعاونية تعاونية البستنة في North Kweneng ، التي تضم حاليًا 14 عائلة متعاونة ، وهي مدعومة من وزارة الزراعة في بوتسوانا ولديها بالفعل جميع الوثائق اللازمة لتوفير الطعام للبرامج الاجتماعية للحكومة المحلية.

بدعم من: وكالة التعاون البرازيلية (ABC)

الوكالة المنفذة:
على الجانب البرازيلي: منظمة التعاونيات البرازيلية (OCB) ومؤسسة البحوث الزراعية البرازيلية (EMBRAPA)
من الجانب botsuanese: وزارة الزراعة

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
جواو ماركوس سيلفا مارتينز ،
محلل العلاقات المؤسسية ،
منظمة التعاونيات البرازيلية (OCB)
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

نتيجةً لاتفاق بين حكومات البرازيل والرأس الأخضر والسنغال وصندوق الأمم المتحدة للسكان (UNFPA) ، يعد مشروع "المراكز المرجعية في جمع بيانات التعداد الإلكتروني في إفريقيا" منصة لتبادل الخبرات والبناء المشترك. من النهج المبتكرة بهدف تعزيز المعاهد الإحصائية في القارة. واستناداً إلى التجربة الناجحة للمعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاءات (IBGE) في تنفيذ التعدادات الرقمية وتشغيلها في البرازيل ، يهدف المشروع إلى تدريب المعاهد الإحصائية للرأس الأخضر والسنغال من أجل العمل كمضاعفات في المنهجية والترويج تسهيل استخدام تقنيات جمع بيانات التعداد من قبل البلدان الأفريقية المهتمة الأخرى.

التحدي

يعد التعداد السكاني أداة أساسية لدعم صياغة ورصد السياسات العامة للبلد. إن إنتاج بيانات ومؤشرات ذات جودة أفضل وفي الوقت المناسب أمر ضروري لاقتراح وتنفيذ ومراقبة وتقييم السياسات العامة ومشاريع التنمية التي تتلاءم أكثر مع الواقع المحلي. يتمثل أحد التحديات التي يواجهها الاتحاد الأفريقي في تحقيق أهداف "الأجندة 2030" العالمية و "خطة أفريقيا 2063" في تعزيز ثقافة السياسات العامة وعمليات صنع القرار القائمة على الأدلة ، والتي تتطلب توافر واستخدام من المعلومات والمعلومات الحديثة مع مستوى أعلى من الموثوقية. ولهذه الغاية ، من الضروري الاستثمار في قدرات المؤسسات الإحصائية الوطنية ، فضلا عن تشجيع اعتماد نظم المعلومات الجغرافية المكانية لجمع البيانات المصنفة وتحليلها وإنتاجها ونشرها.

حل

واستناداً إلى تجربة البرازيل (التي نفذت في عام 2010 أول تعداد للسكان والمساكن الرقمية في العالم) ، يهدف مشروع التعاون بين بلدان الجنوب الذي بدأ في عام 2016 ، إلى تمكين المؤسسات الأفريقية من تدريب المهتمين باستخدام منهجية جمع بيانات التعداد. وبالنسبة لهذا المشروع ، أُقيمت شراكات مع المعاهد الإحصائية الوطنية في الرأس الأخضر والسنغال ، وهما بلدان سبق لهما تنفيذ آخر تعداداتهم السكانية باستخدام تكنولوجيا جمع البيانات الإلكترونية ، بدعم من IBGE. وتستتبع هجرة العملية التقليدية لجمع بيانات التعداد من خلال الاستبيانات الورقية إلى الشكل الرقمي ، من بين فوائد أخرى ، مكاسب كبيرة من حيث الوقت والموثوقية ، وزيادة إمكانيات رصد ونشر البيانات في الوقت المناسب.

تم تدريب المعهد الوطني للإحصاء (INE) في الرأس الأخضر والوكالة الوطنية لدراسة الإحصاء و Démographie (ANSD) في السنغال على التقنيات التي تم تطويرها واستخدامها من قبل IBGE في السكان البرازيليين والتعدادات الزراعية ، من أجل العمل كمراكز للتعدادات الرقمية في القارة الأفريقية. وللتعاون مع معاهد مماثلة من بلدان أخرى ، علمت المؤسستان بشأن العملية برمتها التي وضعت في البرازيل لاعتماد التعداد الإلكتروني ، وكذلك آثار هذا التغيير على عمليات IBGE. إن تقاسم هذه التجربة يمكّن البلدان الأفريقية من إجراء التعديلات اللازمة للمنهجية على الحقائق المؤسسية المحلية والإقليمية والاجتماعية الثقافية ، بما في ذلك خصوصياتها من حيث المتطلبات والموارد القائمة.

مع خطة التدريب التي تم تطويرها بشكل مشترك من قبل جميع الشركاء في المشروع ، تم تدريب حوالي 50 تقنيًا أفريقيًا في نهاية عام 2017 لتخطيط وتنفيذ عمليات التعداد الإلكتروني. وشملت محتويات التدريب مواضيع مثل: التعاون فيما بين بلدان الجنوب ؛ التخطيط قبل التعداد إنشاء استبيانات البرمجة الإلكترونية لأجهزة الجمع ؛ نشر النتائج ونشرها وعي السكان بأهمية التعداد. كما شمل التدريب ورش عمل عملية لتنفيذ تمارين المحاكاة. تشير المرحلة الأخيرة من المشروع ، المتوقع للفترة 2018 ، إلى نقل المعرفة التي اكتسبها المعهد الوطني للإحصاء و ANSD ، وتشمل الإشراف على IBGE خلال التدريب الأول الذي سيقوم به كل مركز مرجعي للدول المهتمة.

كما يدعو المشروع إلى تعبئة الشركاء لتمويل شراء أجهزة جمع البيانات المتنقلة ، والتي سيتم تقاسمها بالتناوب مع البلدان المهتمة. ومن المتوقع أن تعزز المراكز المرجعية إنشاء مبادرات تعاون تقني وعلمي تكميلية لإجراء التعدادات الرقمية ، مما يفيد ما لا يقل عن 18 بلداً أفريقياً تتوقع التعدادات في السنوات المقبلة. يهدف المشروع أيضًا إلى تنظيم مركز مرجعي ثالث في إفريقيا ، هذه المرة في دولة ناطقة باللغة الإنجليزية (والتي ستظل معرّفة).

بدعم من: وكالة التعاون البرازيلية (ABC) وصندوق الأمم المتحدة للسكان (UNFPA)

الوكالة المنفذة: المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء (IBGE)

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
لوسيانا مارتينز برازيريس ،
محلل ، المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء (IBGE)
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

بين عامي 2010 و 2017 ، استند مشروع التعاون بين الجنوب والجنوب إلى دعم التنمية الحضرية في سان تومي وبرينسيبي إلى خبرة Caixa Econômica Federal (CAIXA) ، وهي هيئة مصرفية برازيلية عامة لها أعمال واسعة في مجالات التنمية الحضرية والإسكان والتعمير. إدارة البرامج الاجتماعية. بالتنسيق مع وكالة التعاون البرازيلية (ABC) ، تم صياغة هذا المشروع حول ثلاثة مكونات - "بناء القدرات في هيكلة وإدارة صناديق التنمية الاجتماعية" ، و "التخطيط الإقليمي" و "سياسة الإسكان ومنهجيات البناء غير التقليدية" - التي ينبغي أن تساهم على المدى الطويل في التطوير المؤسسي والتأهيل للإدارة العامة في الأرخبيل الأفريقي. من خلال هذه المكونات ، سمح المشروع بصياغة مقترحات للتشريعات المتعلقة بتخطيط استخدام الأراضي ، وتشريع الإسكان ، وتكوين الصناديق الاجتماعية ، خاصة لدعم سياسة الإسكان.

التحدي

وفقاً لبيانات من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ومعهد الإحصاء الوطني في ساو تومي وبرينسيبي ، يعيش حوالي 50٪ من سكان البلاد تحت خط الفقر ويعيش حوالي 15٪ منهم في فقر مدقع. ولهذه الحالة تداعيات ، من بين أمور أخرى ، على حالة مساكن تتسم بمساكن محفوفة بالمخاطر للغاية ، بنيت أساساً على الخشب (من إزالة الغابات في الغابات الأصلية) ، وحُرمت من شروط الصرف الصحي الأساسية ، وتعايشت مع أكثر من أسرة واحدة. وبتركيزها على ثلثي سكان البلاد ، توجد مناطق حضرية غير مخطط لها في المناطق النائية التي تفتقر إلى ظروف البنية التحتية غير الكافية التي يعيش فيها السكان ذوو الدخل المنخفض.

يشكل توفير السكن اللائق لهذا الجزء من السكان تحديا للسلطات الوطنية ، خاصة بالنظر إلى أن البلد ليس لديه آليات تمويل مخصصة ولا تشريعات محددة لتطوير وتنفيذ برامج ومشروعات الإسكان (خاصة فيما يتعلق بالأنشطة الاجتماعية). الإسكان). بالإضافة إلى ذلك ، لا يتم إنتاج مواد البناء التقليدية (مثل الطوب الأسمنتي والأنابيب والدهانات) والأدوات ومعدات البناء محليًا ويتم استيرادها بالكامل وبتكلفة عالية. تمثل هذه الحقيقة عبئا إضافيا على الاقتصاد الهش الذي يعاني منه ساو تومي وبرينسيبي ، مع الأخذ في الاعتبار أن أكثر من 90٪ من الإنفاق الاستثماري للبلاد مستمد من المساعدة الإنمائية الرسمية.

حل

يهدف مشروع دعم التنمية الحضرية إلى تأهيل إدارة ساو توميان العامة فيما يتعلق بسياسات وأدوات الإسكان ، ووضعها حول ثلاثة مكونات تكميلية. وأيد عنصر "التدريب في هيكلة وإدارة صناديق التنمية الاجتماعية" حكومة ساو توميان في إنشاء صندوق للتنمية الاجتماعية لتوفير السكن ذي الأهمية الاجتماعية في البلد. إن الصياغة المشتركة للاقتراح الخاص بإنشاء "النظام الأساسي للنظام الوطني للإسكان ذي التكلفة المنخفضة" ، والموافق عليه من قبل مجلس الوزراء وإرساله إلى الجمعية الوطنية ، والتدريب الفني للعناصر الحكومية المعنية ، تعتبر الهيكلية الرئيسية المساهمات التي قدمها المشروع لتنفيذ سياسة في مجال الإسكان.

وتمكن عنصر "التخطيط الإقليمي" من نقل المعرفة بشأن التخطيط الحضري وخصوصياته ، من أجل دعم حكومة ساو توميان في هيكلة سياسة في هذا المجال. الاقتراح الخاص بـ "القانون الأساسي للتخطيط الإقليمي وتخطيط المدن" واقتراح وضع مرسوم بقانون يحدد قواعد "خطة التوسع الحضري لمدينة ساو تومي" (سيتور نورتي ، بين غونغا وسانتو أمارو وأيروبورتو ) ، فضلا عن خطط التوسع في عواصم المقاطعات وعاصمة منطقة الحكم الذاتي للأمير. واعتبرت القدرات التقنية المنشأة ، واقتناء المعدات والبرمجيات ، وإضفاء الطابع المؤسسي على إدارة الأراضي وإدارة التنمية الحضرية آثاراً إيجابية نتجت عن المشروع ، مما ساهم في تعزيز المؤسسة المسؤولة عن إدارة السياسة.

من خلال عنصر "سياسة الإسكان ومنهجيات البناء غير التقليدية" ، تم إبلاغ فريق من التقنيين في حكومة ساو تومي وبرينسيبي عن استخدام منهجيات البناء غير التقليدية ، والتي تنطبق على واقع البلاد ، من أجل تحسين المستوى القياسي بناء. وكان الهدف هو ترشيد استخدام المعدات ذات التكاليف التشغيلية العالية والمواد من الغابات الأصلية ، مما يقلل من الآثار البيئية لعملية الاستخراج. تم تطبيق المنهجية المنشورة (تقنية البناء في أسمنت التربة) في بناء وحدتين سكنيتين نموذجيتين. كما نتج عن هذا المكون إعداد مقترح لسن التشريعات الخاصة بسان تومي وبرينسيبي واستراتيجيته التنفيذية.

بدعم من: وكالة التعاون البرازيلية (ABC) و Caixa Econômica Federal (CAIXA)

الوكالة المنفذة:
على الجانب البرازيلي: CAIXA
على الجانب سانتانا: وزارة الأشغال العامة والبنى التحتية والنقل والاتصالات ، ووزارة الشؤون الخارجية والتعاون والمجتمعات

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
فرناندو فييرا دو ناسيمنتو ،
المدير التنفيذي ، الإدارة الوطنية للعلاقات الدولية الاستراتيجية ،
Caixa Econômica Federal (CAIXA)
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

تم تنفيذ مشروع مركز التدريب المهني في البرازيل - ساو تومي وبرينسيبي (CFP BRA-STP) بين عامي 2010 و 2016 ، نتيجة شراكة بين وكالة التعاون البرازيلية (ABC) ودائرة التلمذة الصناعية الصناعية (SENAI) لنشر تجربة SENAI الناجحة في البرازيل من حيث التدريب المهني للشباب والكبار ، وإدارة المدارس المهنية. تم تصميم CFP BRA-STP في مدينة سان تومي ، ويتماشى مع متطلبات سانتاندر للعمالة الماهرة.

التحدي

في ساو تومي وبرينسيبي ، يعيش حوالي 50٪ من السكان تحت خط الفقر ويعيش حوالي 15٪ منهم في فقر مدقع. يمثل القطاع الثالث (ومعظمه غير رسمي) حوالي 60 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي ويعمل 60 ٪ من السكان النشطين. من ناحية أخرى ، مع معدل 14 ٪ ، تؤثر البطالة بشكل خاص على الشباب ، الذين يتعاملون مع أكثر من 60 ٪ من السكان الوطنيين. إن أوجه القصور في البلاد في مجال التدريب المهني هي عامل يغذي حلقة مفرغة بين الفقر وعدم المساواة الاجتماعية ، وإحباط التنمية الاجتماعية والاقتصادية. ويواجه انخفاض مستوى التأهل للسكان النشطين في ساو تومي نقص عروض التدريب المهني ، الأمر الذي يمكن أن يسهم في زيادة القدرة التنافسية للشركات المحلية وتوليد المزيد من عروض العمل. من أجل توفير العمالة الماهرة لقطاع الخدمات والصناعة الناشئة (خاصة في قطاع البناء) ، أعربت حكومة ساو توميان عن رغبتها في إنشاء مركز تدريب مهني مرجعي يمكن أن يتلقى فيه الشباب والكبار تدريباً من أجل تأهيلهم. سوق الوظائف.

حل

يهدف مشروع مركز التدريب المهني في البرازيل - ساو تومي وبرينسيبي (CFP BRA-STP) إلى المساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في سان تومي وبرينسيبي من خلال توفير التعليم المهني ، بما في ذلك للشباب الباحث عن عملهم الأول. شمل المشروع البناء في مدينة ساو تومي من المبنى الذي يضم BRP-STP ، فضلا عن هيكله الفني والتربوي ، من حيث تعريف عرض التدريب ، وتدريب الموارد البشرية (مدربين ومديري المركز) وتوفير المواد التعليمية والأثاث والمعدات اللازمة لتشغيلها. بالإضافة إلى تدريب مدربي SENAI في São Tomé و Príncipe ، تم تدريب جزء من فريق SANTOMEN الذي كان يعمل في المركز في المدارس الفنية في SENAI Pernambuco ، في المجالات التي سيتم تغطيتها في دورات CFP BRA-STP . بعد أن منحت الأرض وساعدت في بناء جزء من مرافق المركز ، شاركت حكومة ساو تومان بنشاط في تعريف الدورات التي سيتم تقديمها: الإنشاءات المدنية ، الكهرباء ، الأشغال المعدنية ، اللحام ، ميكانيكا السيارات والدراجات النارية ، معالجة الأغذية وعلوم الكمبيوتر.

افتتح في عام 2014 ، ويتألف CFP BRA-STP من 6 فصول دراسية (لما يصل إلى 30 طالب لكل منها) ، وغرفة متعددة الأغراض (لما يصل إلى 60 طالبًا) ، و 3 مختبرات (علوم الكمبيوتر ، والهيدروليك والغذاء) ، و 5 ورشات ، وميكانيكا دراجة نارية ، الكهرباء ، والبناء واللحام) ، وقاعة (تصل إلى 100 شخص) ومكتبة ، فضلا عن مرافق إدارية ودعم. إجمالاً ، لدى CFP BRA-STP القدرة على تدريب ما يصل إلى 800 طالب في اليوم. نتائج المشروع تشمل أيضا:
- وضع الخطة الاستراتيجية لـ CFP BRA-STP ؛
- تنفيذ الإدارة المشتركة لـ CFP BRA-STP (التي تتحمل حكومة ساو توميان مسؤوليتها) ؛ و
- تنفيذ بعثات التقييم والرصد.

منذ تدشينه ، قام CFP BRA-STP بالفعل بتدريب أكثر من 1250 طالبًا. وقد أدى نجاح هذه المبادرة إلى اعتراف الأمم المتحدة بمؤسسة SENAI باعتبارها واحدة من أهم ثلاث مؤسسات تعزز التعليم الجيد في نصف الكرة الجنوبي. وبالإضافة إلى سان تومي وبرينسيبي ، كانت SENAI (أو لا تزال) مشتركة مع ABC والحكومات المحلية في تنفيذ و / أو إعادة هيكلة مراكز التدريب المهني في أنغولا والرأس الأخضر وغواتيمالا وغينيا بيساو وجامايكا وباراغواي وبيرو تيمور الشرقية.

مدعوم من:
على الجانب البرازيلي: وكالة التعاون البرازيلية (ABC) ؛
على جانب سانتوريني: وزارة التعليم والثقافة والعلوم

وكالة التنفيذ: National National Learning Service (SENAI)

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
ماركوني فيرمينو دا سيلفا ،
منسق المشروع،
SENAI Pernambuco
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

في التنفيذ منذ عام 2007 ، يهدف مشروع التعاون بين بلدان الجنوب لدعم التنمية الحضرية في موزامبيق إلى تكرار السياسات والمنهجيات والممارسات البرازيلية ، بما يتلاءم مع السياق المحلي ، التي وضعتها Caixa Econômica Federal (CAIXA) للسكان ذوي الدخل المنخفض. . مع التركيز على موضوع الإسكان بطريقة واسعة ، فكر المشروع في أنشطة الدعم في مختلف المجالات التكميلية ، من صياغة السياسات العامة والاستراتيجيات لتحسين تقنيات البناء التقليدية.

التحدي

يتمثل أحد التحديات الرئيسية التي تواجه موزامبيق في توفير المساكن ذات النوعية والكمية لسكانها (حوالي 26.5 مليون شخص) ، لا سيما بالنظر إلى أن أكثر من 50٪ من هؤلاء السكان يعيشون تحت خط الفقر. وبالإضافة إلى ذلك ، يعيش 70 في المائة من الموزامبيقيين في المناطق الريفية ، مع تقييد الوصول إلى المواد والتقنيات الملائمة لبناء مساكن لائقة. ووفقاً لموئل الأمم المتحدة ، فإن هناك حاجة إلى 84000 مسكن جديد سنوياً في المناطق الحضرية لاستيعاب النمو السكاني الطبيعي والهجرة من الريف إلى الحضر ، دون اعتبار أن 70٪ على الأقل من المساكن الحضرية القائمة غير رسمية ، مع وجود بنية تحتية غير متوافرة وخدمات أساسية.

حل

من أجل الحد من العجز في الإسكان في موزامبيق ، غطى مشروع دعم التنمية الحضرية أنشطة الدعم الفني في خمسة مجالات:
(1) وضع سياسة إسكان تستهدف الشريحة السكانية المنخفضة الدخل (المحور المركزي للمبادرة) ؛
(2) إنتاج مواد بناء منخفضة التكلفة استناداً إلى المواد الخام المتاحة محلياً - بما في ذلك هيكلة المشروعات الريفية التعاقدية المتناهية الصغر (MERAs) لهذا الغرض ؛
(3) تطوير أنماط بناءة للإسكان ذي الأهمية الاجتماعية ؛
(4) تنفيذ نظام وطني لمؤشرات البناء والتكاليف ؛ و
(5) وضع مشاريع معمارية لإصلاح مركز تكنولوجي في قطاع الإنشاءات المدنية.

ركزت الأنشطة على تبادل المهنيين لتبادل المعرفة بين البلدين. وكانت معرفة التجارب والوكلاء الرئيسيين المشاركين في الجوانب الخمسة للمشروع هي محور الزيارات الفنية التي تمت إلى البرازيل. وشملت الزيارات إلى موزامبيق ، من بين أمور أخرى ، تشخيص متطلبات الإسكان المحلية (الحضرية والريفية) ، والبنى التحتية والموارد المادية والتكنولوجية الحالية ذات الصلة بتوفير السكن ، فضلاً عن تدريب الفنيين المسؤولين والريفيين المجتمعات المعنية لضمان استدامة المبادرة.

النتائج الرئيسية للمشروع تشمل:

- الموافقة على "سياسة الإسكان والاستراتيجية من أجل موزامبيق" في عام 2011 من قبل مجلس الوزراء ، الذي حضر تطويره الفنيين والمجتمعات المحلية ، من خلال حلقات العمل والمناقشات الإقليمية في مختلف المقاطعات ، فضلا عن ندوة وطنية.
- نقل المعرفة (من خلال دورتين تدريبيتين وإعداد أدلة) بشأن إنتاج آلات لتصنيع الطوب الأسمنتي للتربة وبلاطات الألياف النباتية ، ومواد منخفضة التكلفة مناسبة للواقع الموزمبيقي. وتم توضيح هذا التدريب بتركيب حاضنة للتعاونيات الشعبية لإنتاج مواد البناء المكيَّفة في المركز التكنولوجي في ناميالو (مقاطعة نامبولا) ، التي تلقى موظفوها أيضاً تدريباً في الإدارة.
- تصميم خمسة مشاريع إسكان لذوي الدخل المنخفض: ثلاثة مشاريع للمناطق الريفية ، واحدة للمناطق الحضرية والضواحي ، وواحدة لذوي الاحتياجات الخاصة.
- إنشاء قواعد وشراكات لإنشاء نظام رصد تكاليف البناء المدنية في موزامبيق (SINAGEC) ، في نسخة مكررة من النظام البرازيلي لمسح التكاليف ومؤشرات البناء المدني (SINAPI).
- إعداد المشاريع المعمارية الخاصة بتجديد وتوسعة المركز التكنولوجي في ناميالو ، والذي سيتم توجيهه إلى البحث والتدريب في مجال التقنيات البنائية المناسبة للواقع المحلي (في التعبير عن أنشطة مختبر الهندسة من موزامبيق) ، تسعى إلى تعزيز MERAs في المحافظة.

كان هذا المشروع للتعاون فيما بين بلدان الجنوب أحد المبادرات التي تم منحها في إطار طبعة 2013/2014 من أفضل الممارسات في برنامج الإدارة المحلية CAIXA ، والتي تعترف كل عامين بالتجارب الناجحة في المجال الاجتماعي وتوزعها ، ويتم تنفيذها بتمويل أو نقل الموارد أو الدعم. من CAIXA.

بدعم من: وكالة التعاون البرازيلية (ABC) و Caixa Econômica Federal (CAIXA)

وكالة التنفيذ:
على الجانب البرازيلي: CAIXA ، جامعة ساو باولو (USP) ، جامعة ولاية كامبيناس (UNICAMP) ، الجامعة الفيدرالية في ريو دي جانيرو (UFRJ) والجامعة الفيدرالية في ريو غراندي دو سول (UFRGS)
على الجانب الموزمبيقي: وزارة الأشغال العامة والإسكان

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
فرناندو فييرا دو ناسيمنتو ،
المدير التنفيذي ، الإدارة الوطنية للعلاقات الدولية الاستراتيجية ،
Caixa Econômica Federal (CAIXA)
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

يهدف مشروع التعاون هذا بين البرازيل والرأس الأخضر إلى الإعداد المشترك لدراسة جدوى اقتصادية في مجالات الحرف اليدوية وجمع وإعادة تدوير القمامة في مدينة برايا ، كوسيلة لإثارة توليد العمل والدخل ، و الاحتراف قطاعات المحرومة من سكان الرأس الأخضر. وقد تم تطوير العمل على أساس مفاهيم ومبادئ اقتصاد التضامن والتعاونيات ، في أعقاب هيكل مماثل للمؤسسات البرازيلية المرتبطة بجمعية UNISOL ، من أجل تعزيز التنمية المستدامة بيئيا والعدل الاجتماعي.

التحدي

مع التركيز على حوالي 30 ٪ من سكان الرأس الأخضر ، حدد Cidade da Praia جمع القمامة وإعادة التدوير كنظامين استراتيجيين من التنظيم الصعب. لا يتم فرز القمامة حاليًا ، كما أنها لا تحتوي على وجهة مخطط لها ، وذلك بسبب عدم وجود سلسلة إعادة تدوير تم تنفيذها بشكل صحيح. وبالمثل ، لا يتم الترويج لبدائل البقاء اللائق للأشخاص الذين يعيشون في مناطق النفايات ، وفي ظروف غير صحية وغير إنسانية ، وجمع الأغذية المتبقية (لتغذية الخنازير) والمواد القابلة لإعادة التدوير.

والمنطقة المحرومة الأخرى في الرأس الأخضر هي الحرف اليدوية المحلية. لا تملك مدينة برايا هويتها الخاصة في الملابس المصنوعة يدوياً (استناداً إلى السيراميك والنسيج والحجارة والخشب والقشور والكروشيه والتطريز) ويتم تسويق العديد من المنتجات المستوردة الآن. يمكن أن تكون الحرف مصدراً هاماً للحفاظ على الثقافة والتاريخ المحليين ، ولكنها تحتاج إلى تحسين الجودة والقيمة المضافة للإنتاج ، لا سيما من خلال استخدام المواد الخام المحلية.

من أجل أن تتمكن القطاعات المحلية لإعادة تدوير النفايات وإعادة تدويرها من التطور بطريقة متماسكة ومستدامة ، وفي الوقت نفسه تعزيز توليد العمل والدخل للسكان ، والحفاظ على البيئة ، كان من الضروري وضع دراسة محددة تلك الإجراءات المدرجة وأنشطة الهيكلة.

حل

عقد المشروع بين عامي 2011 و 2015 ، بهدف إعداد دراسة جدوى لقطاعات إعادة تدوير النفايات والحرف اليدوية في مدينة برايا ، استناداً إلى مبادئ الاقتصاد التكافل والتعاضدية. ركزت الدراسة على تطوير منهجية هيكلة العمل من أجل: (1) رسم خريطة لسلاسل الإنتاج في القطاعات المستهدفة. (2) تقييم تطبيق التقنيات الاجتماعية ؛ (3) تحديد وتشجيع مشاركة قادة المجتمع ؛ و (4) دعم تجمعات التكافل الاقتصادي المحتملة.

واستندت الدراسة على التبادلات بين البلدين. في البداية ، كان فريق UNISOL يتألف من ممثلين من قطاعي إعادة التدوير والحرف اليدوية في برايا لإجراء الاتصالات وجمع المعلومات. في مجال الحرف اليدوية ، تم إجراء تشخيص للحرفيين المحليين (حوالي 50) بطريقة تشاركية ، وتحديد ملامحهم الاجتماعية والاقتصادية واحتياجاتهم وأولوياتهم. وأسفر هذا النشاط عن الإعداد المشترك للنسخة الأولية لمشروع لتعزيز هذا القطاع. في مجال إعادة التدوير ، بعد زيارة لمدينة برايا تفريغ ، تم تشخيص إمكانات سلسلة إعادة التدوير ، جنبا إلى جنب مع جامعي القمامة (مجموعها 80 شخصا) ، تهدف إلى تطوير حلول لتحويل الواقع المحلي . كما أجري تقييم للمواد تنطوي على إمكانية إعادة التدوير والمنتجات التي سيتم تصنيعها وتسويقها ، فضلاً عن الاستثمار الضروري والعائد المالي للمبادرة.

وفي المقابل ، قام وفد من الرأس الأخضر بزيارة التجارب البرازيلية للمؤسسات ذات الصلة التابعة لليونيسول ، مثل تعاونيات الحرف اليدوية وإعادة تدوير القمامة (بما في ذلك المشاريع الاجتماعية مع جامعي القمامة) والمبادرات المحلية الأخرى في سياق اقتصاد التضامن. كما شارك ممثلو Cape Verdean في "معرض الأعمال اليدوية للحرف اليدوية" (FENEARTE) ، وشاركوا في اجتماعات مع الحرفيين وزاروا مطمرًا ومصنعًا في Osasco ، للتعرف على مثال لتحويل المواد القابلة لإعادة التدوير.

تم الانتهاء من دراسة الجدوى في عام 2015 ، مما يشير إلى المبادرات التي يمكن تنفيذها من قبل الإدارة المحلية لمدينة برايا ، وكذلك الوسائل والخطوات اللازمة للقيام بذلك. وتشمل المقترحات ، من بين أمور أخرى ، استراتيجية تسويقية للحرف اليدوية التي تشمل وزارة الثقافة في الرأس الأخضر و "المنتدى الوطني للحرف اليدوية" ("FONARTES") ، من أجل تمكين الظروف التسويقية الأفضل وتوليد الدخل في هذا المجال. قطاع. كما تم توقع تنفيذ وحدة معالجة الزجاجات PET ، والتي تتوقع الحصول على المواد الخام القابلة لإعادة التدوير ، وبأسعار عادلة ، في أيدي جامعي ، لتصنيع المكانس وغيرها من المنتجات.

مدعوم من:
على الجانب البرازيلي: وكالة التعاون البرازيلية (ABC) ؛
على الجانب الرأس الأخضر: وزارة الخارجية

الوكالة المنفذة: مركز التعاونيات ومؤسسات التضامن في البرازيل (UNISOL البرازيل) وقاعة مدينة برايا

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
اسادورا كانديان دوس سانتوس ،
مدير الخزانة،
UNISOL Brasil
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ملخص

بين عامي 2009 و 2011 ، سعى مشروع التعاون الثلاثي هذا (الذي شارك فيه البرازيل ، ساو تومي وبرينسيبي وجماعة البلدان البرتغالية - CPLP) إلى المساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في سان تومي وبرينسيبي من خلال توليد فرص العمل والدخل في قطاع الحرف اليدوية. مع التركيز على خلق منتجات يدوية عالية الجودة مستوحاة من الثقافة المحلية والسمات الطبيعية للأرخبيل الإفريقي الصغير ، أسفر المشروع عن إنشاء تعاونية Uê Tela ("انظر إلى الأرض") ، والتي تجمع بين الحرفيين المدربين المتدربين في نطاق المشروع.

التحدي

يمثل توليد فرص العمل والدخل والشمول الاجتماعي ، وخاصة للشباب والنساء ، تحديات مهمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في سان تومي وبرينسيبي. وعلى غرار الدول الجزرية الصغيرة النامية الأخرى ، يوجد في ساو تومي وبرينسيبي اقتصاد هش ومحدود وقليل التنوع ؛ حالياً ، يأتي أكثر من 90٪ من الإنفاق الاستثماري في البلاد من المساعدات الإنمائية الرسمية. يمثل القطاع الثالث غير الرسمي إلى حد كبير ما يقرب من 60 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي ويعمل 60 ٪ من السكان النشطين (القطاع العام هو صاحب العمل الرئيسي في البلاد). وفي الوقت نفسه ، تؤثر البطالة ، بنسبة 14 في المائة ، بشكل رئيسي على النساء والشباب (أكثر من 60 في المائة من السكان دون سن الخامسة والعشرين). يعيش حوالي 50٪ من السكان تحت خط الفقر ويعيش حوالي 15٪ منهم في فقر مدقع.

ومن ناحية أخرى ، تم تحديد أنه بالإضافة إلى المعاناة من قيمته المضافة المنخفضة وانعدام الاحتراف ، لم يظهر إنتاج الحرف اليدوية في سان فرانسيسكو تمايزًا معينًا عما تم القيام به تقليديًا في القارة الأفريقية ، ويفتقر إلى الاتصالات للأسواق الاستهلاكية الخارجية.

حل

كانت الأهداف الرئيسية للمشروع هي توفير التدريب والتحسين الفني لإنشاء وتطوير المنتجات الحرفية التي تمثل الهوية الثقافية للبلاد. استهدف المشروع الحرفيون المتدربون والمتدربون (معظمهم من الشباب والنساء) ، وسعى المشروع إلى تزويدهم بمصادر دخل جديدة ، من خلال إعادة تنشيط الإنتاج الحرفي للاستهلاك المحلي والصادرات.

بمشاركة المصممين والحرفيين البرازيليين والسانتونيين ، شمل المشروع ثلاث مراحل:
(1) تدريب الحرفيين والمتدربين في مجال إنتاج المصنوعات اليدوية ، مع التركيز على مجالات التطريز وصباغة النباتات والورق والنجارة والنحت والخياطة. ركزت هذه المرحلة على الجودة الفنية والأصالة للقطع المنتجة ، مع التركيز على استخدام المواد الخام والزخارف المحلية في تصميم المنتجات. كما شملت تنظيم مجموعات من الحرفيين (تدربوا أيضاً في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية) ، مع مراعاة مهنهم ؛
(2) التدريب في المحاور التكميلية للإدارة والتسويق والاتصالات والحفاظ على البيئة. وشملت هذه المرحلة أيضا اقتناء آلات ومعدات لحلقات التدريب (فضلا عن تدريب الفنيين على صيانتها وإصلاحها) وتدريب المدربين المحليين على مختلف التقنيات التي طورت ، والتي اضطلعت فيما بعد بدور المضاعفات ؛ و
(3) وضع مواد ترويجية وأنشطة نشر ، تركز أساسا على السوق الخارجية.

النتائج الملموسة لهذه المبادرة تشمل:

- تدريب حوالي 150 حرفيًا ومتدربًا من جميع أنحاء البلاد على إنتاج الحرف اليدوية التنافسية والجذور الثقافية ؛
- إنشاء هيكل إداري مشترك يضم قادة حلقات العمل ، والمنسقين المحليين ، وتنسيق التصميم العام وتنسيق النمط ؛
- إعداد دليل الإجراءات المتعلقة بالمحاور التكميلية للمشروع ، ودعم جودة الإنتاج وتدعيم المبادرة ؛
- تشكيل تعاونية Uê Tela من قبل الحرفيين المدربين ، لمواصلة المشروع وضمان استدامته. وقد حصلت الجمعية التعاونية ، المنشأة في معهد الشباب (في العاصمة ، ساو تومي) ، على دعم تقني لبدء أنشطتها وتعمل حاليا بشكل مستقل ؛
- إطلاق مجموعتين من منتجات الحرف اليدوية (بما في ذلك أغراض الزينة ، والأثاث ، والأصناف الورقية المصنوعة من جذوع الموز ، والأقمشة القطنية المصبوغة باستعمال اللحاء والملبوس وإكسسوارات الأزياء): "Fédu cu Món" باليد ") و" Modo Fenón "( "طريقتنا في العمل" ، المنشورة من خلال كتالوجات ثنائية اللغة (باللغتين البرتغالية والإنجليزية) ؛ و
- إنشاء قنوات توزيع وتسويق: متجر اجتماعي في ساو تومي وبرينسيبي ، فضلاً عن المبيعات في الخارج (يتم تسويق بعض المنتجات في البرازيل).

لقد أصبح النشاط الحرفي الذي يعززه المشروع بالفعل وسيلة العيش الأساسية لمعظم الحرفيين المتعاونين (لا سيما النساء). عندما تمت الموافقة عليها من قبل CPLP في عام 2011 ، كانت المبادرة مشروعًا تجريبيًا ، اعتمادًا على نتائجه ، يمكن توسيعه ليشمل دولًا أخرى من الدول الناطقة بالبرتغالية. وهكذا ، أعربت أنغولا والرأس الأخضر عن اهتمامهما بتكرار تجربة التعاون فيما بين بلدان الجنوب في مجال الإنتاج الحرفي.

بدعم من: وكالة التعاون البرازيلية (ABC) ، CPLP وحكومة ساو تومي وبرينسيبي

الوكالة المنفذة:
على الجانب البرازيلي: Instituto Mazal
على الجانب المذهل: معهد الشباب (وزارة الشباب والرياضة)

الشخص الذي يمكن الاتصال به:
ريناتو إمبرويسي ،
مشارك ، معهد Mazal
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

تعتبر جرائم الحياة البرية ، والصراع بين البشر والحياة البرية ، وتقييد حركة الحياة البرية ، وإدارة الحرائق ، واستخدام الأراضي المضللة من بين أكثر القضايا إلحاحًا التي تؤثر حاليًا على ناميبيا ودولها الأربعة (4) المجاورة: أنغولا وبوتسوانا وزامبيا وزيمبابوي.

أطلقت ناميبيا مؤخراً خطتها الإنمائية الوطنية الخامسة (NDP 5) في عام 2017. ويشجع البرنامج الوطني 5 على التعاون مع الجيران الإقليميين بشأن التحديات البيئية المشتركة.

استجابة للتصدي للتحديات المطروحة ، وافقت البلدان الخمسة رسمياً على تشكيل منطقة حفظ عبر الحدود (TFCA) ، والتي يشار إليها باسم منطقة حفظ الطبيعة في Kavango-Zambezi Transboundier Area (KAZA TFCA) والتي تهدف إلى تعزيز قدراتها على التعامل بشكل مشترك مع التيار مشاكل.

تغطي KAZA TFCA أكثر من 520،000 كيلومتر مربع ، وهي أكبر منطقة محمية عبر الحدود على المستوى العالمي ، وهي عبارة عن تعاون بين خمسة (5) بلدان شريكة: أنغولا وبوتسوانا وناميبيا وزامبيا وزيمبابوي التي تهدف إلى الحفاظ على السلامة البيئية عبر المناظر الطبيعية الاستخدام. KAZA TFCA غنية بالتنوع البيولوجي وتعد موطناً لأكبر تجمع للأفيال في العالم. ويضم أكثر من 20 متنزهات وطنية ، و 85 محمية غابة ، و 22 محمية ، و 11 محرم ، و 103 منطقة إدارة للحياة البرية ، و 11 منطقة لإدارة الألعاب.

واليوم ، تتمثل التحديات الأكثر شيوعًا التي تواجهها TFCAs من KAZA ، لا سيما في الجانب الناميبي ، في: الصيد غير القانوني ، والصراع بين البشر والحياة البرية ، والحرق المفرط ، وتقييد حركة الحياة البرية على طول الحدود بين بوتسوانا وناميبيا ، وعدم وجود معلومات دقيقة ومفصلة عن استخدام الأراضي للحياة البرية. المناطق المشتتة (WDAs) والبنية التحتية المحدودة العابرة للحدود.

تعتمد العديد من المجتمعات داخل KAZA TFCA إلى حد كبير على الموارد الطبيعية (الأرض والأنهار والغابات) مع مصادر رزقهم. ومع ذلك ، فإن الوصول إلى هذه الموارد محدود وخاصة في ناميبيا ، حيث تشعر المجتمعات المحلية بأنها مقيدة لاستخدام الأراضي. وتؤدي هذه الحالة إلى تفاقم تعرضهم لتأثير الأحياء البرية وتهدد نجاح الحفظ ، مما يدفع الناس في كثير من الأحيان إلى التحول إلى أنشطة غير قانونية مثل الصيد الجائر.

الفيلة ، خاصة ، التي ينظر إليها باعتبارها واحدة من أكبر التهديدات لحياة البشر ، على الرغم من الحوادث نادرا ما تحدث ، مهددة بمستويات مثيرة للقلق من الصيد غير المشروع. ويرجع ذلك إلى ارتفاع قيمة العاج ، الذي يزداد الطلب عليه في البلدان الآسيوية. وتتفاقم المشكلة بسبب الصلة القوية مع البلدان المجاورة في منطقة كازا العابرة للحدود ، حيث تشير التقارير إلى وجود عصابات منظمة ترتبط بالبلدان الأخرى. وعموما ، يعتبر الصيد الجائر للأفيال تهديدًا كبيرًا لناميبيا كدولة ، خاصة بسبب نقص الوعي بقيمها ، والحاجة إلى الحفاظ عليها ، وتأثير الصيد غير المشروع عليها.

SGDs الهدف (الأهداف):

وتؤكد خطة التنمية الوطنية الخامسة التي أطلقتها ناميبيا مؤخراً على الترابط بين جميع الجهود الرامية إلى التقدم الاقتصادي والتحول الاجتماعي والاستدامة البيئية والحكم الرشيد وتشجع التعاون مع الجيران الإقليميين. على مدى السنوات القليلة الماضية ، أدى عدد من الحلول العابرة للحدود إلى تحسين موقف المجتمعات السلبي في كثير من الأحيان تجاه الحياة البرية وحفظها:

KAZA Excellency Tour: من المقرر أن تكون جولة KAZA سعادة بمثابة جهد تعاوني هام في النمو الاقتصادي ، والمحافظة على الثقافة ، وخلق فرص العمل ، والاستدامة البيئية في المنطقة والقارة والمجتمع العالمي. على وجه التحديد في ناميبيا فوائد هذه الجولة لديها القدرة على التأثير إيجابيا على جهود المحافظة والبيئة والسياحة البيئية داخل البلاد. سيتم فتح طريق Kasa السياحي للجولة رسميًا للجمهور في فبراير 2018.

تم إطلاق الجولة رسميا في نوفمبر 2017:
ورافقت المنسقة المقيمة للأمم المتحدة والممثل المقيم لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في ناميبيا ، السيدة كيكي غبيهو ، وفدا من 7 سفراء معتمدين في ناميبيا ، وتكليفات من أنغولا وليبيا ، والمدير الإداري في المنطقة الشمالية الغربية ، والسيدة زيلنا هنغاري و نائب وزير العلاقات الدولية مورين هندا ، للمشاركة في رحلة استغرقت ستة أيام. وفي إطار التعاون بين بلدان الجنوب ، التقى الوفد بنظرائه داخل الأراضي العابرة للحدود. تبادلا الأفكار حول الاستخدام المستدام للتنوع البيولوجي والثقافة لتعظيم الفوائد السياحية مع التركيز على الحصول وتقاسم المنافع خاصة في المناطق النائية في جنوب أفريقيا وحول كيفية تعزيز الشراكات من أجل النهوض بالسياحة بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة.

كما استكملت عملية الإطلاق الجهود الرامية إلى الاحتفال بالسنة الدولية للسياحة المستدامة لعام 2017/2017 (IY2017) ، ومن خلال الشخصيات النسائية الرائدة التي كانت في نهاية المطاف مناسبة مثالية ، لتتناسب مع 10 سفراء خاصين عالميين للسنة IY2017 ، من بينهم سعادة إلين جونسون ، رئيس ليبيريا.

خطة التنمية المتكاملة الرئيسية (KIDA TFCA): تنفذها جميع البلدان الخمسة في المنطقة ، وتوفر هذه الخطة توجيهات إستراتيجية نحو تطوير KAZA TFCA على المستوى الإقليمي ، على مدى 5 سنوات أي 2015 - 2020. يتحقق من خلال: 1) توفير الصيانة المستدامة وإدارة الموارد الطبيعية العابرة للحدود ؛ 2) تعزيز مواءمة السياسات والاستراتيجيات والممارسات لإدارة الموارد الطبيعية المشتركة في جميع أنحاء المشهد TAZA KAZA ؛ 3) توفير البنية التحتية التي من شأنها أن تسمح بالتكامل الاقتصادي ، وتحديداً ترويج منتجات السياحة الإقليمية عبر الحدود واستثمارات القطاع الخاص ؛ و. 4) تقديم منافع للمجتمعات المحلية داخل والمناطق المحمية الرئيسية في منطقة كازا TFCA من خلال تنمية السياحة وحماية الموارد الطبيعية والثقافية.

مشروع تعزيز نظام المناطق المحمية (PASS) مشروع PASS هو مشروع لوزارة البيئة والسياحة (MET). تم تنفيذ هذا البرنامج بواسطة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، وهو يهدف إلى مساعدة MET في مواجهة التحديات الجديدة التي تؤثر على إدارة المناطق المحمية (PAs). الهدف من هذا المشروع هو ضمان تعزيز نظام المناطق المحمية في ناميبيا وتمويله بشكل مستدام من خلال تحسين الأنظمة الحالية لآليات دخول المنتزه وإدرار الدخل ، واستراتيجيات إنفاذ القانون وآليات التصدي لجرائم الحياة البرية (لا سيما الصيد غير المشروع للأنواع ذات القيمة العالية ) ، وكذلك إدارة الحرائق في المناطق المحمية.

• بدعم من مشروع PASS ، قامت شركة MET بتنفيذ / تقوم بما يلي: حماية الأنواع ذات القيمة العالية من الفيلة ضد الصيد غير المشروع في حديقة Bwabwata الوطنية والمناطق المحيطة بها من خلال أنشطة الدوريات المستمرة لمكافحة الصيد غير المشروع وزيادة الوعي.
• انضمت قوات الشرطة الناميبية (NAMPOL) ووزارة الدفاع (وزارة الدفاع) ، نحو مكافحة الصيد غير المشروع في النقاط الساخنة المعروفة الصيد غير المشروع ، وخاصة Bwabwata الحديقة الوطنية مع عدد سكانها الكبير من الأفيال.
• وضعت استراتيجية وطنية لإدارة الحرائق للمناطق المحمية (PAs) ، كإطار شامل لإدارة الحرائق في المناطق المحمية في ناميبيا.
• مزيد من تطوير إجراءات التشغيل المعيارية الخاصة بالمنطقة المحمية (SOPs) لإدارة الحرائق. لقد بدأ بالفعل تطوير إجراءات التشغيل الموحدة لأول اثنين من المناطق المحمية.

إدارة الموارد الطبيعية المجتمعية (CBNRM):

في ناميبيا ، لا تمثل إدارة الحياة البرية أولوية في المناطق المحمية فحسب ، بل أيضًا خارج حدود السلطة الفلسطينية. يسترشد إعلان المناطق المحمية وإدارة الحياة البرية في ناميبيا بشكل عام بقانون المحافظة على الطبيعة رقم 4 لعام 1975. وقد تم تعديل هذا القانون في عام 1996 ، بحيث أنه قد نقل حقوق المجتمعات المحلية لحماية الحياة البرية ، بينما كان في نفس الوقت الوقت مما يؤدي إلى فوائد اقتصادية.

تمشيا مع المرسوم ، هناك حاجة إلى إذن خطي للصيد في المناطق المحمية وعلى الأراضي المشاع.

في حين أن أحكام المرسوم غالباً ما يتم تجاهلها ، بسبب القيمة الاقتصادية لعاج الفيلة ، فإن المجتمعات تبذل جهوداً لحماية الحياة البرية في المناطق المشاع ، بما في ذلك الأفيال من خلال مخططات الموارد الطبيعية المجتمعية (CBNRM).

وقد كشفت التقارير أن العديد من مخططات CBNRM قد نجحت في ناميبيا ، مما أدى إلى تسجيل المزيد من المحميات في منطقة Zambezi في ناميبيا ، والتي هي جزء من KAZA TFCA.