Solar Energy Farming propose une approche NEXUS très innovante et à triple succès qui relie sécurité en eau, sécurité énergétique et sécurité alimentaire.

Sécurité de l'eau

• L'agriculture solaire réduit les prélèvements d'eau souterraine, préservant ainsi la réserve d'eau stratégique du pays pour les générations futures.

Sécurité énergétique

• L'agriculture solaire réduit la forte dépendance de la Jordanie vis-à-vis des combustibles fossiles et du gaz importés et réduit donc les dépenses en devises pour l'importation de carburants et de gaz sur leurs terres.

La solution économise des ressources vitales en eaux souterraines vitales pour les générations futures en appliquant une mesure d'adaptation au changement climatique économiquement lucrative et durable du point de vue de l'environnement, à savoir une agriculture à énergie solaire (photovoltaïque). Les agriculteurs installent sur leurs terres des panneaux solaires qui empêchent l'expansion de l'agriculture irriguée, réduisant ainsi les prélèvements d'eau souterraine.

L’agriculture à énergie solaire diversifie les revenus des agriculteurs et génère un gain potentiel 10 fois plus important que l’agriculture irriguée. De plus, l'agriculture à énergie solaire crée une économie plus verte, les agriculteurs passant de consommateurs d'énergie fossile (pompage de l'eau) à producteurs d'énergie propre (photovoltaïque).

Partenaires: programme régional de la GIZ Adaptation au changement climatique dans le secteur de l'eau dans la région MENA (ACCWaM), ministère de l'Eau et de l'Irrigation de Jordanie, ministère de l'Énergie et des Ressources minérales de Jordanie, Conseil ministériel de l'eau arabe (Ligue des États arabes) ) - Région arabe (Mise à l'échelle)

Détails du contact:
Bureau GIZ-Caire
4 D, rue El-Gezira, 3ème étage
11211 Zamalek, Le Caire, Egypte
Adaptation au changement climatique dans le secteur de l'eau dans la région MENA (GIZ)
00962 65 65 92 06 (Jordanie) | 00 20 120 22 77 811 (Égypte)
Dr. Bassam Hayek (GIZ) | Dr Gerhard Lichtenthaeler (GIZ)
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser., Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Pays: Algérie, Maroc, Tunisie, Proche-Orient et Afrique du Nord

La solution vise à soutenir les systèmes d'irrigation locaux dans 3 pays d'Afrique du Nord, à savoir le Maroc, l'Algérie et la Tunisie, et à contribuer au débat mondial sur l'irrigation en développant et en renforçant un réseau multidisciplinaire réunissant 60 chercheurs, enseignants et doctorants d'Afrique du Nord et du Sud. France. SIRMA est un réseau de compétences basé sur des partenariats qui fait partie d’un collectif de 23 plates-formes de partenariat pour la recherche et la formation.

La solution contribue au développement de systèmes d'irrigation par:

1. Renforcement des associations d'irrigation et des coopératives agricoles en renforçant l'expertise en gestion collective de l'irrigation par le biais de formations professionnelles;
2. Formation de scientifiques et d'ingénieurs aux problèmes et solutions en matière de gestion de l'irrigation dans divers pays et situations
3. Production de recherches et d’études sonores et critiques sur les principaux problèmes de l’agriculture irriguée dans la région méditerranéenne;
4. Formulation de recommandations politiques sur la gestion des ressources en eau.

SIRMA sert de centre d'expertise et de passerelle entre les principales universités d'ingénierie agricole d'Afrique du Nord et les associations d'irrigation locales, les gestionnaires de l'irrigation et les décideurs.

La caractéristique essentielle de la solution est l'implication directe des organisations d'agriculteurs locales dans le processus de développement de nouvelles solutions en matière de gestion de l'eau et de l'irrigation, en partenariat avec des chercheurs et des gestionnaires de l'eau et de l'irrigation. La solution a prouvé que le renforcement des capacités des organisations d'agriculteurs a un impact direct sur la gestion des systèmes d'irrigation (allocation, distribution, application) et, en général, un effet multiplicateur dans d'autres domaines liés à la production agricole et au développement local.

La solution peut être étendue en étendant SIRMA à l’Est de la Méditerranée, ce qui profitera aux membres du réseau et aux nouveaux partenaires, en apportant un nouveau potentiel, des connaissances et des compétences à la base des compétences existantes dans le secteur. réseau.

Le budget estimé pour la solution est de 1,4 million USD, requis pour la mise en réseau et le développement 1) de formations professionnelles pour les associations d'irrigation, 2) de modules de formation communs aux niveaux BSc et MSc et 3) de recherche-action.

Les partenaires:

Centre international de recherche agronomique pour le développement (CIRAD), Institut d'agronomie et de médecine vétérinaire Hassan II (IAV), École nationale d'agriculture de Meknès (ENAM), École supérieure nationale d'agronomie d'Alger (ENSA), Centre universitaire de Khmis Miliana (CUKM) , Institut national d'ingénierie rurale, des eaux et forêts, Tunis (INRGREF), Institut national d'agronomie de Tunis (INAT), Institut de recherche pour le développement, Marseille (IRD), Institut national de recherche de la science et de la technologie pour l'environnement et l'agriculture (IRSTEA) ), Institut agronomique méditerranéen de Montpellier (CIHEAM), Institut parisien de la technologie pour la vie, les sciences de l'alimentation et de l'environnement (AgroParisTech), Institut national de formation continue en sciences agricoles, Montpellier (SupAgro).

Détails du contact:
CIRAD
Avenue Agropolis, 34398 Montpellier Cedex 5, u2028France.
IAV Hassan II
Medinat El Irfane, Rabat, Maroc.
Dr. Marcel Kuper
Numéro de téléphone: + 212 6 71 43 46 79
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

La relation entre l'OFID et le peuple palestinien remonte à plus de trois décennies. Pendant ce temps, l'OFID a travaillé d'arrache-pied, en fournissant une aide sous forme de subvention, pour jeter les bases de l'autonomisation des Palestiniens en Cisjordanie et dans la bande de Gaza, ainsi que pour ceux vivant dans des camps de réfugiés dans les pays voisins. Aujourd'hui, ces personnes traversent l'une des périodes les plus difficiles de leur histoire mouvementée. Malgré ces défis, cependant, la vie doit continuer. Les Palestiniens doivent toujours subvenir à leurs besoins, élever et éduquer leurs enfants, et ils ont encore besoin de l’essentiel, tels que l’alimentation et le logement. Conscient de cela, l’appui de l’OFID à la Palestine s’impacte profondément dans la vie quotidienne des gens, renforçant ainsi les capacités humaines et se concentrant sur des projets offrant aux Palestiniens l’espoir d’un avenir durable et à long terme. En s'unissant au peuple palestinien, l'OFID a cofinancé des centaines de projets, prolongeant ainsi la survie de cette population vulnérable dans la poursuite de son rêve d'un État palestinien indépendant et sûr.

L'OFID propose à la fois une assistance accélérée ciblée, connue sous le nom de compte spécial de subvention pour la Palestine, et le Fonds Pal, qui permettent de travailler au microfinancement de projets en Palestine.

Résultats à ce jour:

En ce qui concerne son partenariat spécifique avec le programme du PNUD pour la Palestine, l’OFID s’est employée à fournir de l’énergie solaire renouvelable dans la région. Dans le cadre de son programme conjoint avec le PNUD, quatre écoles utiliseront des cellules solaires à des fins d’éclairage, permettant aux élèves de se familiariser avec l’utilisation de ce type de sources d’énergie alternatives et se déclarant disposés à en apprendre davantage sur la possibilité leurs maisons. Le donateur était satisfait de la mise en œuvre du projet et des rapports d'avancement remis aux dates exactes, ainsi que du décaissement.

Pays ayant bénéficié:

Egypte, Djibouti, Jordanie, Liban, Maroc, Mauritanie, Palestine, Tunisie

Budget annuel le plus récent (USD): 1 000 000

Budget total (USD): 5 293 000

Point focal et contact:
Iman Al Husseini
Infrastructure
PNUD / PAPP
Rue Omar Bin Abdel Aziz, Al Remal
Gaza
+972599606775
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Le premier réseau de connaissances pour les réseaux interconnectés ruraux (KariaNet) a été créé en tant que réseau régional pour la gestion et le partage des connaissances, des informations et de l'expérience en agriculture et en développement rural au Proche-Orient et en Afrique du Nord ( NENA) région.

Dans sa deuxième phase, le Réseau a adopté les principes de l'accès ouvert, et grâce à l'utilisation des outils TIC et non TIC, les connaissances ont été mises à la disposition de ses parties prenantes, comprenant des praticiens du développement, des organismes gouvernementaux, des chercheurs, du secteur privé ainsi que des ONG nationales et régionales Impliqué dans le développement rural.

L'objectif était de relier les fournisseurs de connaissances et les courtiers du savoir aux chercheurs de connaissances (flux de connaissances bidirectionnels) à travers trois réseaux thématiques:

1. Systèmes et pratiques de gestion de la connaissance en agriculture et développement rural;
2. la sécurité alimentaire; et
3. Développement de l'entreprise rurale.

La vision:

KariaNet vise à améliorer la performance globale et l'efficacité des projets de développement dans la région MENA, afin de permettre aux ruraux pauvres de surmonter leur pauvreté.

Les objectifs:

• Initier et maintenir un centre de gestion des connaissances qui développe et élargit les réseaux existants et les initiatives en matière de gestion du savoir et de partage des connaissances dans le développement rural dans dix pays de la région MENA;
• Créer et soutenir les compétences nationales et régionales nécessaires à la mise en réseau de la gestion des connaissances en matière de sécurité alimentaire et de développement des entreprises rurales.
• Améliorer le partage des connaissances et la gestion de la culture et des pratiques soutenues par l'utilisation des outils TIC et non-TIC pour le développement agricole et rural.
• Pour soutenir le réseau après KariaNet II.

Les bénéficiaires: Algérie, Egypte, Jordanie, Liban, Maroc, Palestine, Soudan, Syrie, Tunisie et Yémen.

Depuis 2010, KariaNet II a testé différentes méthodologies pour améliorer l'échange de connaissances entre les projets, tels que les itinéraires d'apprentissage, les alliances d'apprentissage, les projets de recherche-action et les concours d'innovation. Les pays bénéficiaires de la région étaient diversifiés en termes de contextes, de besoins et de langues, de sorte que des activités sous-régionales étaient prévues en plus des activités nationales et régionales. Cela a créé des synergies et permis un engagement productif dans des questions d'intérêt commun.

• KariaNet a construit un réseau régional avec 390 membres, formé à la documentation et à la systématisation, à la façon d'utiliser les outils et méthodes KM-KS, comment créer des communautés KM en ligne en utilisant les médias sociaux.
• Mise en œuvre de 35 activités en face-à-face, notamment: 14 ateliers régionaux et réunions d'examen, 21 ateliers au niveau national et activités de renforcement des capacités.
• Des études de cartographie des connaissances ont été réalisées dans neuf pays pour évaluer l'état de KM-KS. Ceux-ci ont été synthétisés dans un rapport régional et des mémoires politiques sur l'état de KM-KS dans MENA.
• Trois activités de recherche-action sur le KM-KS ont été lancées en Algérie, en Egypte et en Palestine comme un travail de pointe sur la gestion des connaissances dans la région.
• Le site web (www.karianet.org) a servi de référentiel de connaissances en trois langues: anglais, français et arabe
• Les groupes Google se sont transformés en communautés de pratiques, avec des échanges autour de KM-KS (documentation, systématisation, itinéraires d'apprentissage) axés sur les priorités régionales, y compris la gestion de l'eau, les organisations d'agriculteurs et l'accès au marché

En 2013, le réseau a été transféré avec succès à l'Unité de l'environnement et du développement durable de l'Université américaine de Beyrouth - le nouvel hôte régional de KariaNet. Les projets régionaux continuent de bénéficier des méthodologies réussies.

Partenaires: le FIDA, le CRDI, les projets financés par le FIDA dans la région NENA et l'Unité Environnement et développement durable de l'Université américaine de Beyrouth.

Détails du contact:
Abdelkarim Sma
Directeur de programme de pays
FIDA / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Rome, Italie
Tél. +39 06 5459 2500
Fax + 39 06 5459 3500
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Le projet de gestion des ressources agricoles (la phase 2 est mis en œuvre par le biais de cinq unités locales de soutien communautaire dans les terres agricoles, les gouvernorats de Karak, Tafila et Ma`an aux hauteurs du sud en Jordanie.

Le projet vise à améliorer la sécurité des aliments et de l'eau; Et augmenter le niveau de revenu des groupes ciblés grâce au développement de la communauté locale et permettre aux femmes de participer activement à l'utilisation, à l'administration et à la préservation des ressources en terres et en eau.

Les objectifs du projet sont les suivants:

• Former les associations d'usagers de l'eau pour que les agriculteurs participent à la maintenance de l'administration et à la préservation des sources et des cours d'eau;
• Réhabiliter les ressorts et le rembourrage des voies navigables afin d'améliorer l'efficacité des ressorts et de minimiser les déchets d'eau, ce qui augmenterait la quantité d'eau atteignant les fermes et les arbres;
• Rénover les oliviers vivaces et encourager les agriculteurs à cultiver de nouvelles plantes et à améliorer les techniques de production;
• Former les agriculteurs aux meilleures pratiques agricoles dans le maintien des sources et des cours d'eau.

Les activités du projet comprennent le renforcement des capacités des agriculteurs grâce à des formations sur les meilleures techniques d'irrigation, la réhabilitation des oliviers vivaces et la gestion de la demande, de l'utilisation et de la préservation de l'eau, en fournissant des engrais chimiques, en pulvérisant des insecticides et en payant des tailleurs, en protégeant les chats et la construction Petits chars dans les fermes pour l'accumulation et le pompage de l'eau.

Les efforts du projet ont conduit à:

• Améliorer l'accès à l'eau dans la tête de printemps;
• Augmentation du débit d'eau au printemps;
• Réduire le taux d'eau prélevée directement du sol ou par évaporation;
• Faire en sorte que l'eau atteigne les terres agricoles de manière plus simple;
• Augmentation des superficies cultivées et augmentation de la productivité des arbres irrigués;
• Économiser le temps et les efforts exercés dans l'irrigation des arbres.

Partenaires: le FIDA et les communautés locales

Détails du contact:
Jordan
Mamoon Al Adaileh,
ministère de l'Agriculture
ARMPII - agent de SLM
Téléphone: 00962799059149
Fax: 0096232322875
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Dans les zones de collines qui ont été négligées - et / ou affectées par la guerre de juillet 2006 - le projet traite des opportunités pour les agriculteurs d'accroître leur production et leurs revenus grâce à:

• Accroître la productivité agricole, améliorer la qualité des produits et abaisser les coûts de production pour les systèmes agricoles existants, qui reposent principalement sur des fruits et légumes;
• Valeur ajoutée grâce à des services de soutien post-récolte pour accroître la rentabilité et les revenus des exploitations agricoles; et
• Améliorer les services de traitement et de commercialisation avec les entreprises locales et générer de l'emploi pour aider ceux qui ne disposent pas de ressources foncières suffisantes.

La conception de la solution comprend:

1. Amélioration de la gestion des sols et de l'eau et développement des mesures de conservation de l'eau et de la petite et moyenne taille et des mesures de conservation des sols et de l'eau;
2. Amélioration de la productivité agricole et des liens de marché pour les petits agriculteurs grâce à la fourniture de services de soutien technique; et
3. En renforçant les capacités des organismes d'exécution du projet et des organisations paysannes.

Les domaines prioritaires du projet ont été sélectionnés selon les critères suivants:

• Zones touchées par la guerre
• Zones avec des capacités limitées de productivité agricole
• Domaines les plus vulnérables à la désertification.

La récolte durable de l'eau et l'utilisation efficace de l'excès de ruissellement et des flux de printemps, en plus des mesures de conservation des sols et de l'eau et de l'irrigation moderne, sont considérées comme des activités propices au changement climatique qui favorisent les mesures d'atténuation à long terme et à court terme et l'adaptation. La technique de prélèvement d'eau à travers de petits lacs montagneux est moins dommageable pour l'environnement que les barrages d'eau plus importants et présente donc un impact environnemental relativement positif.

Depuis la mise en œuvre du projet, de petits lacs de colline (réservoirs) ont été construits, d'une taille allant de 20 000 à 50 000 mètres cubes, à titre expérimental, pour stocker de l'eau à partir des sources, des eaux de ruissellement et de l'eau de pluie récoltée pour l'irrigation par petits groupes de fermes .

Le projet a fourni de l'eau pour les terres qui ont été laissées en jachère en raison de la pénurie d'eau et a suscité l'intérêt de reculer les zones abandonnées et en raison de l'intervention du projet:

• L'intensité des cultures augmente et la superficie cultivée augmente;
• Les agriculteurs se sont montrés plus disposés à investir dans des techniques de récolte de l'eau telles que les terrasses et les petits réservoirs en béton;
• L'augmentation de la récolte d'eau associée à l'utilisation de techniques d'irrigation modernes au niveau de la ferme est devenue une façon plus économique d'accroître la disponibilité, les rendements, la production et les revenus de l'eau, en particulier pour les petits exploitants pauvres.

Partenaires: Ministère de l'Agriculture, Plan Vert, Groupes Agricoles et Associations d'Utilisateurs de l'Eau, communes, entrepreneurs privés et consultants, FIDA, OFID, Gouvernement du Liban

Détails du contact:
Liban
Eng. Ali El Hajj
Coordinateur de Comp. 1, HASAD
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Réseau de connaissances: Maroc

Orientation géographique: le centre GRB est un centre mondial ouvert à tous les pays. Le centre est basé au Maroc avec un accent particulier sur les pays arabophones et francophones.

Domaines thématiques:

1. Évaluation fondée sur le genre des politiques publiques
2. Gestion des finances publiques axée sur les résultats et axée sur le genre
3. Statistiques et données sensibles au genre
4. Planification et budgétisation adaptés au genre au niveau local.

Étapes / étapes:

Le centre d'excellence marocain de réactivité sexospécifique (GRB) a été lancé en novembre 2012 lors d'une conférence internationale de haut niveau sur le GRB tenue au Maroc. Plus de 30 pays d'Afrique, d'Asie, d'Europe et d'Amérique latine ont participé à cet échange. En 2012, une plate-forme électronique du centre d'excellence a été élaborée. C'est un système de gestion de la connaissance de GRB qui permet de créer différentes communautés de pratique composées de membres souhaitant partager, innover et apprendre ensemble.

Avant le lancement officiel du centre, des ateliers d'échange sud-sud ont été organisés pour expérimenter ces mécanismes. Un premier atelier sur le GRB pour les représentants des ministères des finances, du département sectoriel et des institutions de statistiques du Maroc, de l'Algérie, de la Tunisie et de la Mauritanie a été organisé en novembre 2010. Un autre atelier bilatéral a été organisé en décembre 2012 pour des représentants du Maroc et de la Tunisie.

Résultats à la date:

1. Une plate-forme électronique de gestion du savoir pour la connaissance de la budgétisation sensible au genre
2. Un site Web partageant les connaissances mondiales sur GRB: www.grbmorocco2012.com
3. Plus de 20 présentations sur différents sujets liés au GRB: environnement normatif et politique pour les expériences des pays GR / GRB / Outils de responsabilisation pour l'égalité des sexes / approches GRB et programmation budgétaire / espace démocratique pour un budget sensible au genre / Réformes de la gestion des finances publiques et réactivité tenant compte des sexospécificités Résultats dans le contexte des crises
4. 17 profils de pays sur les expériences nationales de budgétisation adaptée au genre
5. Autres documents sur GRB et genre
6. Une liste d'experts nationaux sur la budgétisation sensible au genre

Point focal et contact:
Mohamed Chafiki
Direction des études et des prévisions financières
Ministère de l'économie et des finances
32 Rue Honain Angle, avenue Michlifen
Agdal, Rabat
Maroc
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Le Centre régional pour l'ingénierie végétale et la biotechnologie a été créé à Doha pour soutenir les efforts du Qatar pour développer les capacités d'ingénierie agro-génétique de la région.

Le Centre sera un centre international d'excellence pour la recherche scientifique dans le domaine du génie génétique et de la biotechnologie ainsi que d'un centre d'information et d'information pour les centres régionaux et les institutions de recherche dans les pays arabes. En mettant au point des solutions de recherche de pointe liées au génie génétique des plantes et à la biotechnologie, le Centre contribuera à accroître la production agricole et à améliorer la qualité nutritionnelle de la nourriture, essentielle à la sécurité alimentaire et aux efforts de réduction de la pauvreté dans la région arabe.

Les objectifs sont les suivants:

1. Développer et promouvoir l'application de la biotechnologie dans le secteur agricole pour aborder les problèmes de faible productivité et d'améliorer la production agricole et la recherche biotechnologique dans le Conseil de coopération du Golfe (CCG) et dans d'autres pays arabes;
2. Aider le CCG et d'autres pays arabes à renforcer leurs capacités scientifiques et technologiques dans le domaine de la biotechnologie (c.-à-d. La formation des chercheurs en biotechnologie);
3. Pour servir de forum d'échange d'informations et agir en tant que centre de connaissance, expérience et savoir-faire et agir en tant que point focal d'un réseau de centres affiliés (nationaux, sous-régionaux et régionaux) et d'instituts de recherche dans le CCG et d'autres pays arabes ;
4. Élaborer et harmoniser les règlements sur la prévention des risques biotechnologiques dans les pays du CCG et éventuellement d'autres pays arabes (c'est-à-dire les règlements sur la sécurité biologique); et
5. Pour exploiter les ressources génétiques végétales disponibles dans les banques locales de gènes et les collections in situ en utilisant des techniques de reproduction liées aux marqueurs de gènes.

Les principales réalisations du Centre qui peuvent être reproduites impliquent la fourniture d'un soutien au renforcement des capacités aux chercheurs du CCG et d'autres pays arabes dans le renforcement de leurs capacités scientifiques et technologiques dans le domaine du génie génétique des plantes et de la biotechnologie. L'État du Qatar a joué un rôle de premier plan dans le domaine de la culture tissulaire commerciale dans la région.

À ce jour, dans le cadre du programme de recherche à moyen terme, des protocoles de culture de tissus végétaux à des fins commerciales ont été développés pour 15 variétés d'espèces végétales, constituées de plantes ornementales, de plantes désertiques menacées, de plantes médicinales et de cultures fruitières, y compris celles originaires de Qatar. Les espèces de plantes susmentionnées incluaient: Glossanema et Atriplex, deux plantes sauvages cultivées dans le désert, soumises à la nourriture par les chameaux et menacées d'extinction; Quisqualis indica, une plante ornementale; Fragaria virginiata et Psidium goyave, cultures fruitières, entre autres.

À la suite de ce projet, des techniques de culture de tissus végétaux commercialement viables pour se propager dans un laboratoire ont été introduites récemment. Les capacités scientifiques et technologiques de 79 chercheurs du Qatar, ainsi que le Yémen, la Syrie, la Jordanie, le Liban et l'Iraq dans le domaine de la biotechnologie végétale (par exemple, la biochimie, la microbiologie, la technologie chimique et la génétique) ont été développés et renforcés grâce à l'assistance technique et à la capacité Le soutien au bâtiment, y compris deux ateliers sur les techniques de base et avancées, la conception et la réalisation d'une mini recherche et des visites sur les sites et les applications du projet sous la direction de chercheurs experts.

En outre, le projet a également contribué à la création d'un laboratoire de culture de tissus végétaux entièrement équipé, y compris la fourniture d'équipements de laboratoire à des fins de recherche et de formation.

Partenaires: FIDA, ministère de l'Environnement (ancien ministère des Affaires municipales et de l'Agriculture), Qatar; Serendib Horticulture Technologies Middle East WLL.

Détails du contact:
Abdelkarim Sma
Directeur de programme de pays
FIDA / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Rome, Italie
Tél. +39 06 5459 2500
Fax + 39 06 5459 3500
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Le projet contribue à l'évaluation des liens et des rôles potentiels entre les conflits, la sécurité alimentaire / la pauvreté et le développement rural sur la base d'un cadre méthodologique innovant qui applique des méthodes quantitatives et qualitatives aux niveaux d'analyse régional, national et de projet.

L'avantage de l'approche multi-niveaux consiste aussi à explorer comment les conclusions stratégiques dérivées au niveau local pourraient être raisonnablement étendues pour faire face aux problèmes de sécurité nationaux et régionaux. Une telle évaluation à plusieurs niveaux s'est également concrétisée dans un outil de visualisation multi-couches des données (Arab Spatial) qui est fourni en ligne en ligne (www.arabspatial.org) pour d'autres analyses sur la région NENA.

À la suite des analyses à l'échelle nationale, nationale et au niveau du projet, le FIDA / IFPRI a produit et diffusé plusieurs documents d'orientation:

• La sécurité alimentaire est-elle importante pour les conflits dans les pays arabes? Le cas de l'exceptionisme arabe
• Réchauffement climatique local et conflit violent au Soudan du Nord et du Sud
• Les événements météorologiques extrêmes et la guerre civile en Somalie
• Gestion de la transition au Yémen
• S'attaquer à l'insécurité alimentaire de l'Egypte en période de transition.

Le résultat le plus réplicable atteint est l'outil interactif spatial arabe, qui vise à améliorer l'accès à une information de qualité pour soutenir la prise de décision et l'élaboration des politiques dans le monde arabe. Il donne accès à des données sur la macroéconomie et la gouvernance; Commerce; L'agriculture, l'eau et l'énergie; La pauvreté, la santé, la nutrition et l'accès aux services; et beaucoup plus. Il est également possible de récupérer des informations détaillées aux niveaux régional, national, infranational et des pixels. Arab Spatial 2.0 est uniquement destiné à démarrer. L'objectif est d'élargir cet outil pour inclure davantage d'informations, par exemple, sur les projets de développement d'organisations gouvernementales et internationales, y compris ceux d'autres régions. La raison d'être de Arab Space 2.0 est que la qualité de la communication améliorée et l'accès ouvert peuvent aider les décideurs et les chercheurs à mieux comprendre comment réduire la vulnérabilité, lutter contre l'insécurité alimentaire et la pauvreté, et finalement apporter une meilleure vie aux personnes dans le monde arabe.

L'outil spatial arabe est une solution exceptionnelle qui analyse la disponibilité, l'accessibilité, la stabilité et l'utilisation des aliments, ainsi que l'état nutritionnel des individus. Ces dimensions de la sécurité alimentaire sont liées à la macroéconomie, à l'évolution des secteurs clés et à la gouvernance; La population, l'accès aux services, la pauvreté, la nutrition et les maladies; Et les chocs et interventions externes. En outre, il comprend:

• Une galerie de graphiques téléchargeables et pré-fabriqués qui raconte des histoires narratives sur le développement et la sécurité alimentaire des pays arabes;
• Des outils d'analyse personnalisés qui permettent aux utilisateurs de comparer et d'explorer les données par les indicateurs, les régions, l'année, et de télécharger les résultats;
• Nouvelles cartes multicouches qui suivent dynamiquement les projets de développement du FIDA géographiquement dans le contexte de plus de 200 indicateurs de sécurité alimentaire et de développement;
• Amélioration de l'expérience utilisateur avec une navigation plus simple et une plus grande interactivité; Et Un nouveau spatial iraquien personnalisé pour des informations plus ciblées et détaillées au niveau du pays.

Partenaires: le FIDA et l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), y compris les pays bénéficiaires de la région NENA, en particulier l'Égypte, Gaza et la Cisjordanie, l'Iraq, la Jordanie, le Liban, la Somalie, le Soudan, la Syrie, la Tunisie et le Yémen

Détails du contact:
Abdelkarim Sma
Directeur de programme de pays
FIDA / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Rome, Italie
Tél. +39 06 5459 2500
Fax + 39 06 5459 3500
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Le projet vise à soutenir le gouvernement dans l'amélioration de la situation économique et commerciale des communautés rurales et des entreprises afin d'accroître la sécurité alimentaire, la compétitivité du marché international et la réduction de la pauvreté rurale.

Sur la base d'une approche holistique et sensible au genre, le projet contribue à la réalisation des objectifs suivants:

• Améliorer la performance de certaines agro-entreprises (y compris la production alimentaire, des boissons, du textile et du mobilier) pour améliorer la compétitivité et l'accès aux marchés mondiaux.
• Autoriser les communautés rurales en renforçant les capacités globales des coopératives locales et en encourageant leur participation aux activités de développement de manière sensible au genre.

Chaque PME ciblée bénéficie de l'équipement technique, de la formation, des affaires et des plans de marketing adaptés au cas particulier. Un certain nombre de PME ont été améliorées pour contribuer directement à créer des opportunités d'emploi supplémentaires.

Au niveau communautaire, le projet aboutit à une organisation communautaire rurale plus capable de traiter non seulement ses priorités, mais aussi de faciliter leur participation continue à leur processus de développement. Un certain nombre de ménages (producteurs ruraux) qui ont bénéficié de ce soutien, qui devrait:

• Revitaliser la capacité de production des communautés rurales;
• Diversifier les emplois non agricoles; et
• Explorez de nouveaux marchés, en particulier en Europe et dans la région MENA.

Sur le plan institutionnel, le projet soutient la diffusion des leçons apprises et les réussites de la cible vers des domaines non ciblés et constitue une plate-forme pour que le gouvernement adopte et augmente ses activités.

Au niveau social, le projet contribue au développement local basé sur les droits, en tenant compte des besoins spécifiques des différents groupes sociaux de la communauté, en particulier des femmes, des hommes et des jeunes. Compte tenu du rôle crucial que jouent les femmes dans le secteur de la production alimentaire, le projet encourage leur participation à ses activités. L'amélioration de la qualité de vie et les opportunités obtenues à partir des résultats économiques du projet contribuent à freiner la migration urbaine, en particulier des groupes de jeunes.

Partenaires: Ministère de l'Industrie (MoI), Ministère de l'Agriculture (MoA), Ministère de l'Economie et du Commerce (MoET), l'Association des Industriels Libanais (ALI), le Syndicat des Industriels Libanais de l'Alimentation (SLFI) et l'Institut per la Cooperazione Universitaria (ICU).

Détails du contact:
M. Cristiano Massimo PASINI, représentant de l'ONUDI
Adresse: Riadh Solh Square, Case postale 11-8575, Beyrouth, Liban
Téléphone: +9611974807
Fax: +9611981415
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La situation de la sécurité alimentaire en Somalie reste alarmante et les principaux facteurs qui contribuent à l'insécurité alimentaire sont les mauvaises conditions de pluie et de sécheresse, les perturbations du commerce, les déplacements nouveaux et prolongés et la pauvreté chronique. 1,6% seulement des terres agricoles somaliennes cultivées et le reste reste inutilisé. Le principal problème pour le développement agricole est le coût élevé de l'application de nouvelles techniques et technologies modernes dans les conditions locales. Les Somaliens se sont traditionnellement engagés dans l'agriculture pluviale et sèche cultivée par l'irrigation de Jubba et de la rivière Shabelle de l'eau pluviale collectée. La combinaison de la méthode de l'agriculture traditionnelle et de la méthode avancée des deux systèmes agricoles est la solution la plus durable pour accroître la production et la sécurité alimentaire des ménages agricoles pauvres.

En 2014, l'organisation Hamdi pour le secours et le développement avec le soutien de la Diaspora et de ses propres fonds a mis en place une solution basée sur la combinaison de méthodes traditionnelles avec celles avancées pour soutenir 60 agriculteurs alimentés par la pluie dans les Shabelles inférieurs et moyens, en particulier le village de Bananey et Cadayley Village des districts de Jawhar et Afgoye respectivement. Les communautés et les autorités locales ont été mobilisées et informées des objectifs du projet, des activités, des critères de sélection et des droits.

L'évaluation des besoins de la zone cible a été effectuée par l'équipe des moyens de subsistance avec les représentants de la communauté et l'administration locale pour identifier les ménages agricoles les plus vulnérables. 30 ménages agricoles ont été sélectionnés dans chaque village selon les critères pré-conçus, validés et contrôlés par les aînés de la communauté. Les 60 fermes ont été enregistrées et ont reçu des intrants agricoles, y compris des semences, des installations de préparation des terres, des outils agricoles, des installations de stockage, des engrais et ont été équipés des techniques agricoles.

Le résultat global de l'enquête de distribution après surveillance indique que le projet s'est amélioré de la sécurité alimentaire de la communauté cible, en montrant les résultats suivants:

1) 94% des répondants étaient satisfaits des outils agricoles, des intrants et de la formation en techniques agricoles offerts par l'organisation HAMDI et le niveau de production de leur ferme, car ils ont reçu plus que prévu;

2) 94% de la formation était pertinente et a ajouté de la valeur à leur savoir agricole; Distance entre la plantation, la méthodologie de l'agriculture, la récolte et les méthodes d'utilisation des engrais.

3) Le rendement obtenu a été satisfaisant: la plantation de 16 kg de maïs a produit 400 kg de maïs; 4kg de haricots ont produit 200kg de haricots et 4kg de niébé ont produit 150kg;

4) 94% des répondants ont confirmé que les intrants agricoles ont amélioré leur sécurité alimentaire et ont permis de dépasser leurs céréales de consommation;

5) Les résultats PDM ont indiqué que 92% des répondants ont augmenté leur revenu et peuvent économiser des revenus de leur production.

Partenaires: Conseil danois des réfugiés, administrations locales du village de Bananey et du village de Cadayley

Budget: 50 000,00 USD. Le ciblage de 100 ménages par le biais de l'aide agricole susmentionnée ne coûte que 500 $ par ménage agricole, car chaque famille alloue un hectare à travers les terres agricoles traditionnelles de la pluviature.

Informations de contact:
Somalie
Organisation Hamdi pour le secours et le développement
Personne à contacter: Zaima Abdullahi
Directeur général
Téléphone: +252 615 372 878
Courrier électronique: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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Réseau de connaissances / Transfert de technologie: Maroc

Orientation géographique: Nouakchott et d'autres directions régionales (p. Ex.: Ville de Nouadibu).

Domaines thématiques: Gestion de la qualité de l'eau et de l'eau sans revenus: aspects financiers et commerciaux, aspects organisationnels et développement des capacités.

Pays qui ont bénéficié: Mauritanie, Guinée (Conakry), Burkina Faso, Cameroun

Etapes / étapes de l'application pratique du mécanisme: - 2007: exécution d'un accord de partenariat entre ONEE (Office national de l'électricité et de l'eau potable) - SNDE (National Water Society of Mauritania).

- Janvier 2008: mise en place d'une équipe mixte (ONEE-SNDE) pour préparer les plates-formes de projet.

- 24 mars 2008: organisation d'une table ronde à Rabat qui a abouti à la publication formelle de la déclaration de principe de l'entreprise 100bb signée par le CEO des entreprises d'eau potable et d'assainissement: Eau de Paris, Vivaqua, SWDE, ONEA, SIAAP, SNDE et ONEE.

- Septembre 2008: Recrutement de l'année internationale experte (M. Dalloua ex PDG) de la SONEDE Tunisie) pour le pilotage et la réalisation de l'étude du diagnostic et l'élaboration d'un plan d'action pluriannuel.

- Janvier 2009: Livraison du projet de la première phase du rapport de diagnostic pour SNDE.

- Nomination du nouveau PDG de la SNDE en juin 2009 - après une longue période d'instabilité politique qui a secoué le pays et bloqué le travail.

- Exécution d'un accord de coopération renouvelé (ONEE-SNDE) pour confirmer les deux parties afin de renforcer leur partenariat et poursuivre le projet, avec le soutien du GWOPA (UNHABITAT).

- Juin 2010: Le SNDE, avec le soutien de l'ONEE, s'est engagé à organiser une réunion à Nouakchott pour présenter les résultats du diagnostic d'étude et présenter le plan d'action pluriannuel pour renforcer et renforcer leur organisation auprès des membres du Réseau et Aux autres bailleurs de fonds et aux organismes de coopération internationale.

Résultats à la date:

A) Rapport de diagnostic des principales activités de SNDE.

B) Organisation de la table ronde, 24 mars 2008 à Rabat.

C) Déclaration de principes qui marque le lancement de ce processus de partenariat et le renforcement des capacités de SNDE.

D) Élaboration des termes de référence pour la réalisation du diagnostic global de SNDE.

E) Mise en place d'un plan d'action pluriannuel et pluridisciplinaire.

F) Mise en œuvre du programme de renforcement des capacités (4 à 5 ans) - incl. Expertise et formation.

Budget annuel récent (USD): 600 000

Budget total (USD): 13M

Point focal et contact:
BENSAID, Samir, Directeur général
Institut international pour l'eau et l'assainissement - IEA
Bureau national de l'électricité et de la station d'eau potable de Traitement
Avenue Mohamed Belhassan El Ouazzani
10220 Rabat, Maroc
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