Развитие осетроводства позволяет сохранить генофонд осетровых в естественных водоемах и обеспечить рынок деликатесной рыбной продукцией, однако в Казахстане отсутствовали технологии выращивания осетровых видов рыб, адаптированные к местным условиям.

С целью формирования научно-методической основы для товарного выращивания осетровых видов рыб в условиях полносистемных рыбоводных хозяйств Казахстана Казахским НИИ рыбного хозяйства в 2012-2014 гг. проведены исследования по теме «Разработка биотехнических приемов выращивания новых объектов аквакультуры в условиях рыбоводных хозяйств Казахстана».

В процессе выполнения программных работ были использованы методики, общепринятые в генетических, физиологических и ихтиопатологических исследованиях; в части рыбоводства и кормопроизводства – соответствующая нормативно-техническая документация и методические указания. В рамках исследований впервые в Казахстане были проведены генетические исследования осетровых рыб и сформирован банк данных морфологических показателей разновозрастных осетровых рыб.

В результате исследований были:

• Разработаны биотехнические приемы разведения и выращивания осетровых рыб применительно к условиям рыбоводных хозяйств Казахстана;
• Разработаны рецептуры отечественных искусственных кормов для осетровых рыб;
• Проведена оценка физиологического состояния осетровых рыб в процессе экспериментального выращивания;
• Были применены иммуномодуляторы и проведена оценка ихтиопатологического состояния осетровых рыб;
• Проведена оценка экономической эффективности, предлагаемых биотехнических мероприятий
• Для создания маточного поголовья сформировано ремонтное стадо осетровых рыб, выращенных в Алматинской и Акмолинской областях. Создано селекционное ядро, состоящее из разновозрастных осетровых рыб: русского осетра, сибирского осетра и севрюги

Также были запатентованы:

• Комбикорм для стерляди с комплексным использованием отходов переработки кукурузы Инновационный патент № 27693;
• Способ повышения иммунного статуса осетровых рыб (Инновационный патент № 26001);
• Устройство для инкубации икры осетровых рыб (Предварительный патент № 15883);
• Устройство для сортировки молоди осетровых рыб (Инновационный патент № 19205).

Партнеры: КазНИИ ППП – Казахский научно – исследовательский институт переработки пищевой продукции (соисполнитель), Чиликское прудовое хозяйство (базовое рыбоводное хозяйство).

Контактная информация:
ТОО "Казахский НИИ рыбного хозяйства” (Каз НИИРХ)
Контактное лицо: Сауле Асылбекова, кандидат наук, заместитель генерального Директора
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Инфраструктура исследований и разработок (НИОКР) как государственного, так и частного секторов должна использоваться наиболее эффективным способом для рационального использования национальных ресурсов и получения максимальной выгоды. Исследования в области исследований и разработок, проводимые исследователями посредством использования инфраструктуры общественности либо самостоятельно, либо совместно с общественными исследованиями, часто наблюдаются в развитых странах.

Министерство продовольственного сельского хозяйства и животноводства Турции (MFAL) приступило к поддержке проектов НИОКР для сельскохозяйственной деятельности частного сектора в соответствии с Законом о сельском хозяйстве № 5488, выпущенным в 2006 году, и «Коммюнике о процедурах между координаторами проектов исследований и разработок в партнерстве с научно-исследовательскими учреждениями, подлежащими Министерство сельского хозяйства и сельских дел ", которое было введено в действие в 2007 году, которое вступило в силу в январе 2007 года. Коммюнике направлено на улучшение потенциала и культуры в области НИОКР и культуры частного сектора; Разрабатывать новые сорта, технологии, модели и инструменты; Для передачи результатов фермерам и сельскохозяйственной промышленности, а также эффективного использования ограниченных ресурсов страны.

После публикации коммюнике крупные компании начали проявлять интерес к сельскохозяйственным исследованиям.

MFAL назначил секретариатские задачи в отношении заявки на проект, оценки проекта и мониторинга утвержденных проектов в Генеральное управление сельскохозяйственных исследований и политики (TAGEM), штаб-квартира национальной системы сельскохозяйственных исследований, созданная в 1991 году.

В TAGEM работают 2098 квалифицированных исследователей в 21 центральном и региональном научно-исследовательском институтах и ​​28 тематических исследовательских институтах, расположенных в разных городах Турции. Эти институты проводят научно-исследовательскую деятельность в соответствии с приоритетами TAGEM. Кроме того, 8 ветеринарных контрольных институтов TAGEM уполномочены проводить исследования. Полями TAGEM являются селекция растений и агрономия, здоровье растений, животноводство и животноводство, здоровье животных, аквакультура и рыболовство, продовольствие и корм, технологии после сбора урожая, биоразнообразие / генетические ресурсы, органическое сельское хозяйство, биобезопасность, управление почвенными и водными ресурсами, Изменение климата и окружающая среда, экономика сельского хозяйства и биоэкономика, расширение и инновации и т. Д.

Инфраструктура научно-исследовательских институтов открыта для частного сектора. Таким образом, частный сектор, отдельные лица и неправительственные организации могут проводить свои исследования, которые им необходимы, используя преимущества инфраструктурных возможностей, открытых публикой и созданных с многолетним опытом и высокими инвестициями без необходимости значительных инвестиций для исследований в области НИОКР. В рамках коммюнике отдельные лица или организации частного сектора получили возможность выполнить свои проекты с инфраструктурой и персональной поддержкой научно-исследовательских институтов, подлежащих MFAL.

Реклама помещается на веб-страницу Министерства и TAGEM каждый год. Институты и организации, желающие воспользоваться поддержкой НИОКР, предлагают свои проектные предложения в течение указанного времени. После одобрения проектов Оценочной комиссией и Секретариатом, созданным в рамках Коммюнике, контракты подписываются, и проекты вступают в силу впоследствии. Затем соответствующие разработчики проекта получают 70% -ную оплату проектам НИОКР непосредственно из министерства и другие 30% своих затрат от частных предприятий. Таким образом, в соответствии с этим положением были объединены финансовая устойчивость частного сектора и обученный исследовательский персонал, опыт и исследовательская инфраструктура из 49 исследовательских институтов, подпадающих под действие MFAL и распространяемых по всей стране с опытом работы по различным дисциплинам.

Было подписано 127 проектных контрактов в рамках сотрудничества между исследовательскими институтами и частным сектором. В 2017 году уровень одобрения проекта достиг 25,2%, бюджет - 28,5 млн. TL или 7,98 млн. Долларов США.

Контактная информация:
Турция, Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü (Главное управление сельскохозяйственных исследований и политики - TAGEM)
Телефон: +90 (312) 307 60 00 / 3157622-26
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Национальный центр по искусственному осеменению и генетическому улучшению (CNIAAG) был создан в качестве государственного учреждения с промышленным и торговым характером (EPIC) Указом Президента № 88-04 от 5 января 1988 года, который был изменен и дополнен Исполнительным декретом № 05 -434 от 10 ноября 2005 года. Центр является одним из субъектов Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов. Центр управляется Советом директоров и возглавляется главным исполнительным директором. Мандат центра состоит в том, чтобы контролировать и контролировать всю деятельность в стране, которая включает:

• Установление переписи численности различных видов животных, связанных с ИИ
• Внедрение программ поставки семян и оборудования RN в консультации с соответствующими учреждениями и организациями
• Разработка программ RN и их реализация
• Создание национального фонда безопасности семян животных

Что касается генетического улучшения, то Центр отвечает, в частности, за:

• Организация, мониторинг и контроль генетической эффективности и выбор маточного стада.
• Поиски, выбор производителей и реализация средств сохранения и генетического улучшения видов животных.
• Разработка и сопровождение генеалогических книг по собственной инициативе или в партнерстве с заинтересованными специализированными организациями.
• Использование спермы в соответствии с хорошо установленной генетической программой и оценка результатов.

Центр работает по трем основным направлениям: первое - искусственное осеменение, которое касается производства и распределения спермы (коров, овец, коз), второй компонент - генетическое улучшение, которое касается разработки программ искусственного осеменения и их реализации, а также Последний столп - это генетическое улучшение, которое включает использование спермы в соответствии с генетической программой, должным образом установленной на цели министерства, и внедрение методов криоконсервации для поддержания и развития местных пород быка, овец, коз, лошадей.

Расширение всех мероприятий центра на местах осуществляется 475 подрядчиками-инсеминаторами, пронумерованными в 42 районах,

Достижения:

• В 2014 году результаты упали после эпидемии ящура, показатель успеха против RIA составляет от 45 до 48%
• В 2015 году производство спермы крупного рогатого скота достигло 145527 спермы, а в том же году экспорт составил 28000, а в 2014 году - 58200 человек.
• В 2016 году Центр начал выпуск эмбрионов крупного рогатого скота и геномное тестирование с использованием зарубежных лабораторий в странах-экспортерах крупного рогатого скота в Алжир.

Перспектива центра заключается в следующем:

• Введение сексированной спермы для создания телок
• Введение спермы из говядины
• Повысить активность искусственного осеменения как основного компонента национального генетического улучшения программы молочного скота.
• Внедрение новых методов, таких как тестирование геномикой и перенос эмбрионов

CNIAAG Контактная информация:
Алжир
Центр национальной художественной экспертизы и декораций Génétique
Haouch Erroussi - BP 10 Birtouta 16045 - Алжир
Тел. / Факс: + 213 23 40 00 12
Facebook: biotechnology.dz
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

До 2015 года В Казахстане отсутствовали технологии выращивания судака и работ по искусственному разведению судака для зарыбления естественных водоемов и выращиванию товарной продукции в прудовых хозяйствах не проводилось.

В 2015-2017 гг. с целью разработки экономически эффективных технологических приемов производства рыбопосадочного материала судака Казахским НИИ рыбного хозяйства были проведены исследования по теме «Разработка экономически эффективных технологий выращивания ценных видов рыб и их внедрение на рыбоводных предприятиях Казахстана».

В процессе выполнения программных работ были использованы методики, общепринятые в прудовом и индустриальном рыбоводстве (в генетических, физиологических и ихтиопатологических исследованиях); в части рыбоводства и кормопроизводства – соответствующая нормативно-техническая документация и методические указания.

Разработаны технологические приемы получения рыбопосадочного материала судака. Разработана технология, в основе которой лежит проведение нереста судака в прудах, получение икры, инкубация икры, получение личинок, подращивание молоди, выращивание сеголеток.

В Алматинской области в 2016году была проведена отработка биотехнических схем выращивания товарной продукции (двухлеток и трехлеток) судака в поликультуре с товарными сеголетками нильской тиляпии, двухлетками карпа и белого амура. Выживаемость двухлеток и трехлеток судака составила 100%, средняя масса двухлеток -  250 г, трехлеток – 750 - 800 г, что соответствует требованиям товарной кондиции судака. В результате экспериментального выращивания были получены удовлетворительные значения рыбопродуктивности 50 кг/га по судаку в прудах. Рыбы, входящие в состав поликультуры (карп и белый амур) в период рыбоводного сезона достигли товарной массы, получен дополнительный выход рыбной продукции по двухлеткам карпа и белого амура до 5 ц/га.

Результаты проведенных исследований в Чиликском прудовом хозяйстве показали реальную возможность выращивания товарной продукции судака в поликультуре с карпом и белым амуром в условиях рыбоводных хозяйств юга Казахстана.

По результатам экспериментальных работ разработаны рекомендации по выращиванию товарной продукции судака в прудах рыбоводных хозяйств юга Казахстана. Зарегистрирован инновационный патент Республики Казахстан: Способ инкубации оплодотворенной икры судака.

Партнеры: Чиликское прудовое хозяйство (базовое рыбоводное хозяйство)

Контактная информация:
ТОО "Казахский НИИ рыбного хозяйства” (Каз НИИРХ)
Контактное лицо: Сауле Асылбекова, кандидат наук, заместитель генерального Директора
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

До недавнего времени процесс присвоения государственной социальной помощи нуждающимся в Азербайджане людям осуществлялся с привлечением специальных местных комиссий в составе до 7 человек и вызвал много жалоб граждан на коррупцию и непрозрачность.

В феврале 2015 года президент Азербайджанской Республики издал указ, направленный на совершенствование системы адресной государственной социальной помощи. В соответствии с ним Министерство труда и социальной защиты населения разработало и внедрило Единую подсистему электронного применения и назначения целевой государственной социальной помощи (VEMTAS) в своей централизованной информационной системе.

Теперь семьи с низким доходом могут получить доступ к электронным электронным лотам VEMTAS через отдельные устройства связи (компьютеры, мобильные телефоны и т. Д.), Специальные информационные киоски электронного правительства или через почтовые отделения. Для оказания технической помощи заявителям сотрудники почтовых отделений провели соответствующее обучение.

VEMTAS обеспечивает автоматизированные процессы обработки приложений для адресной государственной социальной помощи и учета жизненных условий семей, которые оцениваются в онлайн-режиме специальным программным обеспечением. Решение о назначении выгоды также принимается системой, таким образом, избегая контактов между заявителями и должностными лицами. Целевая социальная помощь выплачивается в безналичной форме, поэтому также обеспечивает прозрачность и антикоррупцию.

С февраля 2016 года решение реализуется по всей стране.

За два месяца функционирования системы было сделано более 271 000 заявлений.

Реализация решения привела к следующим позитивным изменениям:

• Кандидатам больше не нужно собирать документы из разных организаций, чтобы представить их в министерство, использование бумаги полностью ограничено. Министерство самостоятельно собирает необходимую документацию через доступ к базам данных соответствующих государственных учреждений в рамках единого портала электронного правительства.
• Принятые электронные заявки считаются электронной системой в течение 15 рабочих дней.
• Граждане получают SMS-сообщение, информирующее их о том, присуждена ли им целевая социальная помощь, а если да - ее сумма.
• Система не позволяет чиновникам вмешиваться в этот процесс, чтобы воспользоваться предоставлением помощи, таким образом, обеспечивает прозрачный и без коррупции процесс.
• Система заказывает банковские пластиковые карты для получения государственной целевой социальной помощи, назначенной на срок 2 года. ,
• Система отправляет sms, информируя заявителя об адресе офиса банка, где он может получить свою пластиковую карточку и дату, когда карта может быть собрана.

Партнеры:

• Министерство внутренних дел Азербайджанской Республики;
• Министерство юстиции Азербайджанской Республики;
• Министерство налогов Азербайджанской Республики;
• Министерство сельского хозяйства Азербайджанской Республики;
• Министерство образования Азербайджанской Республики;
• Министерство здравоохранения Азербайджанской Республики;
• Министерство связи и высоких технологий Азербайджанской Республики;
• Государственный комитет Азербайджанской Республики по делам беженцев и вынужденных переселенцев;
• Государственный статистический комитет Азербайджанской Республики;
• Государственный комитет по вопросам имущества Азербайджанской Республики;
• Государственная миграционная служба Азербайджанской Республики;
• Государственная служба мобилизации и воинской повинности Азербайджанской Республики;
• Центральный банк Азербайджанской Республики;
• Государственный экзаменационный центр;
• ОАО «Azərişıq»;
• ОАО «Azərsu»;
• Производственный союз AzeriGaz Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики;

Контактная информация:
Азербайджан
Министерство труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики.
Адрес: ул. Салатина Аскерова, 85, Баку
Контактное лицо: г-жа Ирада Усубова
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: (+99412) 596 60 96

Индекс защиты детей - это инструмент, который измеряет усилия правительства по защите детей с использованием контрольных показателей, установленных Конвенцией Организации Объединенных Наций о правах ребенка, и рассматривает эти контрольные показатели в пяти измерениях действий правительства: создание законов, наличие услуг, Способность защищать и заботиться о детях, механизмы подотчетности для проверки правильных действий правительства и протоколов координации, которые связывают между различными государственными субъектами и услугами.

Индекс предлагает платформу для наращивания потенциала партнеров и союзников для анализа политики и привлечения правительства к своим обязательствам. Индекс объединяет различные сектора и субъектов (правительство, гражданское общество и академические круги) в соответствии с общими принципами, с тем чтобы система была «понята» вместе и расширила сотрудничество для адвокации и грантов после понимания пробелов.

ИПЦ является совместной инициативой World Vision и ChildPact и был впервые пилотирован в Румынии в конце 2014 года. После этой успешной реализации ИПЦ был реализован в остальной части восьми вышеупомянутых стран на протяжении 2015 и 2016 годов.

Внедрение ИПЦ во всех 9 странах было успешным как индекс:

Проверили пробелы в национальных системах защиты детей: ИПЦ предоставил обзор существующих законодательных и политических рамок осуществления, выявив существующие пробелы между политиками защиты детей и их степенью реализации на национальном уровне в соответствии со стандартами UNCRC. Таким образом, результаты ИПЦ четко показали, где правительства соблюдают международные стандарты защиты детей и где они этого не делают. Например, в Албании в настоящее время строится новый закон о защите детей - результаты ИПЦ были частью реформы.

В нем были представлены конкретные доказательства того, какие приоритеты и потребности в системах защиты детей должны быть установлены и предприниматься правительствами для реформирования систем социальной помощи в соответствии с международными стандартами (такими как РКИКООН). В Индексе было подчеркнуто направление и следующие шаги в реформах защиты детей в странах осуществления.

Создал межнациональные сопоставления для информационно-пропагандистских и финансовых целей в области защиты детей. Собранные данные и результаты ИПЦ предложили сравнение систем, стран и приоритетов, с тем чтобы было основано на фактических данных понимание усилий правительства, достижений и результатов этих достижений. Это создает региональный подход к наращиванию потенциала, который сводит к минимуму «парадигму наращивания потенциала север-юг» и, скорее, ищет аналогичные страны для обмена и технической помощи.

Индекс может подтолкнуть новые усилия к популяции данных. В погоне за данными часто проверяется отсутствие данных. В области защиты детей отсутствует достоверная информация и анализ. Сам Индекс может стать инструментом для расшифровки данных, где отсутствуют данные, и где необходимо предпринять усилия в будущем.

Запуск результатов ИПЦ в каждой стране послужил благоприятным импульсом для обсуждения вопросов защиты детей в средствах массовой информации и широкой общественности, повышения осведомленности о самых строгих реформах, которые должны быть достигнуты в системе социального обеспечения детей.

Поскольку ИПЦ выявил пробелы в разработке и осуществлении национальной политики в области защиты детей, воздействие на детей в среднесрочной и долгосрочной перспективе заключается в том, что дети могут решать свои проблемы целостным образом. Это включает в себя координацию всех субъектов защиты детей, внедрение всех стандартов UNCRC и соответствующее распределение бюджетных потребностей, услуг и адекватной инфраструктуры, которые все вместе способствуют обеспечению благополучия детей.

Первоначальный успех ИПЦ доказывает, что он является инструментом и оценочным упражнением, которое может быть воспроизведено на глобальном уровне, поскольку показатели индекса не налагают серьезных географических ограничений и т. Д. И применимы к основным компонентам любой системы защиты детей ,

Бюджет: в зависимости от расходов на консультационные услуги НПО на национальном уровне производство индекса может стоить от 15 000 до 20 000 евро плюс дополнительные расходы на адвокатскую деятельность.

Партнеры: BMZ - Федеральное министерство экономического сотрудничества и развития, Министерство иностранных дел Румынии, ПРООН, Австралийская помощь, Oak Foundation

Контактная информация:
Румыния
Контактное лицо: Мирела Опреа, Генеральный секретарь Детского Пакта
Телефон: 0040 731 444 636
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Кипр
Контактное лицо: Мирела Опреа, Джоселин Пеннер, Директор по политике
Мировое видение Ближний Восток и Восточная Европа
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-сайт: http://www.wvi.org/meero

В 2006 году Министерство юстиции Азербайджанской Республики в тесном сотрудничестве с Советом Европы запустило новую прозрачную систему отбора судей.

Система ввела ряд институциональных и структурных изменений:

• Для отбора кандидатов на судебные должности была создана новая группа, именуемая Судейским отборочным комитетом, в которой большинство членов были судьями.
• Процесс отбора - это многоэтапная процедура, которая включает в себя тесты, экзамены и интервью, длительные тренинги и стажировки в судах. Все кандидаты сдают экзамен в одном зале под наблюдением местных и международных наблюдателей и средств массовой информации.
• Компьютерная программа выполняет выбор вопросов из банка данных.
• Результаты экзамена проверяются и публикуются в присутствии кандидатов на месте.
• Для обеспечения максимальной прозрачности экзамены транслируются онлайн в Интернете, что также является новшеством.

Следует отметить, что в сотрудничестве с видными европейскими экспертами была разработана новая концепция обучения, которая сводит тренировки и стажировки в судах. Для кандидатов в судей также организуются долгосрочные тренинги за рубежом. Например, почти 160 кандидатов в судьи приняли участие в двухнедельных семинарах в Академии юстиции Турции, которые включали не только теоретические исследования, но и участие в судебных разбирательствах в судах разных инстанций.

За последние 10 лет до 2600 кандидатов в судей приняли участие в 4 процессах отбора, а 307 из них были успешными и были назначены на должности судьи. В новой системе было отобрано новое поколение судей, которое охватывает почти 60% судебного органа страны.

Европейская комиссия за эффективность правосудия признала ее как интересную передовую практику; Эксперты ЕС рекомендовали его для изучения другим странам, участвующим в программе «Восточное партнерство».

Партнеры: Европейская комиссия за эффективность правосудия (CEPEJ), Совет Европы

Контактная информация:
Адрес: Баку, Азербайджан, пр. Строителей, 1
Министерство юстиции
Телефон: (+994 12) 510-10-01, 537-05-54
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Многие отдаленные районы Таджикистана сталкиваются с нехваткой электроэнергии, а большинство сельских мужчин, находящихся за пределами страны в качестве трудовых мигрантов, зарабатывают средства к существованию сельских домашних хозяйств. Проект направлен на содействие ликвидации нищеты в сельских районах и расширению прав и возможностей женщин посредством использования устойчивых энергетических решений. Основными идеями являются (i) развертывание нескольких децентрализованных решений в области возобновляемых источников энергии (ii) для обеспечения практической передачи знаний и наращивания потенциала в области технологий экологически чистой энергии (iii) использования инновационных финансовых и бизнес-моделей для развития устойчивого рынка (iv) для передачи Практики из Хорватии в Таджикистан.

Проект был начат в январе 2014 года Стамбульским региональным центром ПРООН и целевыми сообществами в нескольких деревнях во всех регионах страны с высокой энергетической зависимостью, в частности, районов Бободжон Гафуров и Канибадам (Согдийская область), Рошткала (Горно-Бадахшанская автономная область ), Жиликульский район и Сафедоб, Шурабадский район (Хатлонская область) и деревня Гузгеф, джамоат Ромит, Вахдатский район.

Решение состоит из ряда основных компонентов, в том числе: 1) Внедрение применимых и проверенных устойчивых энергетических решений, 2) инновационное финансирование (микрокредитование и обратная обработка) и бизнес-модели (RESCO, энергетические кооперативы, лизинг небольших распределенных систем RES) и 3) тиражирование в других сельских деревнях для создания рыночных условий для «зеленых» технологий в Таджикистане на основе хорватского опыта. Эти технологии включают в себя децентрализованные решения с уделением особого внимания тем, которые могут производиться, эксплуатироваться и обслуживаться на местном уровне.

В течение года инициатива достигла следующих целей:

• Передовая практика, перенесенная с Востока на Восток (из Хорватии в Центральную Азию)
• 15 женщин приобрели новые навыки в области производства и поддержания зеленых технологий (солнечные тепловые системы), которые не только обеспечивали постоянный доступ к теплой воде, но и уменьшали риски труда и здоровья при сборе и сжигании биомассы для нагрева воды для их домашнего использования;
• Солнечная энергия, введенная в сельских домашних хозяйствах для ограничения использования древесины (предотвращение обезлесения) для отопления воды;
• Высокоэффективные печи для приготовления пищи, внедренные в сельских домашних хозяйствах, для ограничения использования древесины (предотвращение обезлесения) для приготовления пищи на следующих этапах: теплицы с ракетными плитами и небольшим PV.

В результате решение значительно способствовало:

• Повышенный комфорт для домашних хозяйств (горячая вода);
• Сокращение масштабов нищеты (женщины тратят меньше времени на сбор древесины);
• Снижение проблем со здоровьем (меньше выбросов);
• Увеличение доходов (женщины могут производить и поддерживать солнечные тепловые системы, а на следующем этапе - производство овощей и фруктов в теплицах).

ПРООН «Юг-Юг», посвященная гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин: http://www.undp.org/content/dam/undp/library/developmentimpact/South%20South%20Quarterly%20Newsletter%20(Issue%205%20June-September % 202015) .pdf

Бюджет: около 150 000 долларов США ежегодно

Партнеры: местные сообщества, Технологический университет Таджикистана

Контактная информация:
IRH UNDP
Даниэла Каррингтон
Телефон: +90 850 288 2130
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Хорватия ПРООН
Роберт Пашичко
Телефон: +385912259438
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. http://www.hr.undp.org/content/croatia/en/home/presscenter/articles/2016/02/08/renewable-solutions-for-green-villages-in -The-stans- /

Медленный Экономический рост и постоянное увеличение безработицы, которое сейчас составляет 44%, представляют собой самые большие проблемы и проблемы в Боснии и Герцеговине. Такой высокий уровень безработицы является результатом разрушительных последствий недавнего конфликта и переходного процесса в отношении крупных работодателей, принадлежащих государству холдинговых компаний, которые являются основой экономики Боснии и Герцеговины и обеспечивают большую часть рабочих мест - рабочих мест в Боснии и Герцеговине , Приватизация негативно сказалась на этих процессах, поскольку приватизированным компаниям не удалось достичь дохода, который они имели до 1992 года, и многие из них были потушены. С учетом этого быстро растущие малые и средние предприятия (FGSME), которые составляют небольшой процент от общего числа компаний (до 10%), в значительной степени способствуют решению проблем путем создания от 60% до 75% новых рабочих мест , FGSME также устойчивы к рецессии рынка и не теряют работу в течение этого периода.

Поскольку Марокко в Сараево не имеет достаточных развитых услуг поддержки бизнеса, ориентированных на сектор МСП, в 2014 году Сараевоское агентство экономического развития (SERDA) инициировало решение, направленное на содействие расширению бизнеса FGSME путем разработки новых услуг / консультаций для поддержки FGSME / SME в регионе.

В рамках этого решения были разработаны и внедрены новые конкретные инструменты местного экономического развития, созданные для занятости и экономического роста, включая методологию создания новых рабочих мест, и предоставили 15 FGSME со следующими услугами:

1. 15 бизнес-анализ для FGSME;
2. 15 Бизнес-консультации для FGSME (управленческий консалтинг, продажа, управление изменениями, поддержка развития экспорта, финансовая консолидация, бизнес-планирование, маркетинг, разработка бизнес-плана, поддержка инновационного развития, исследования рынка, развитие сельских районов);
3. Из 15 компаний, получивших бизнес-анализ, 11 компаний получают гранты прямой поддержки (до 50% вклада проекта), разработки производственных инструментов, программного обеспечения, инновационного развития, внедрения стандартов ЕС, образования, оборудования, дизайна продукции, посещения ярмарок).

Благодаря полученной поддержке было достигнуто следующее:

• 11 компаний расширили свой бизнес. Среди них - Процедура FGSME, которая сообщила о 30-процентном росте работы за последние 12 месяцев (от 24 до 32) и 70% роста экспорта;
• Укрепление потенциала и расширение бизнеса FGSME в пилотных муниципалитетах;
• Положительный опыт и передовая практика распространяются и передаются в более широкую региональную область.
• Создано 73 новых рабочих места;
• Прозрачность в секторе МСП увеличилась благодаря прозрачной финансовой поддержке компаний, которые хотят увеличить свой бизнес, приобрести новое оборудование, новое программное обеспечение;
• Связь и сотрудничество между местными учреждениями и B2B развивались и поддерживались
• Была разработана методология идентификации FGSME и потенциала роста (для местных целей)
  • Анализ местного сектора МСП и набор показателей, разработанных и применяемых в трех муниципалитетах / партнерах
  • Был разработан местный план действий для поддержки созданных МСП (три из них) и разработанные Руководящие принципы для местного плана действий по этой практике (будут использоваться в других муниципалитетах)

Бюджет: 102 000 евро

Партнеры: Ассоциация бизнес-консультантов в БиГ - LESPnet, муниципалитет Vogošća, муниципалитет Ilijaš, муниципалитет Novi Grad

Контактная информация:
Босния и Герцеговина
Агентство экономического регионального развития Сараево (СЕРДА)
Контактное лицо: Faruk Cerić
Телефон: +387 33 652 935; +387 33 648 686
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ASAN Xidmət (ASAN Service) является национальным механизмом предоставления государственных услуг Азербайджана. Основанная в июле 2012 года ASAN (акроним означает «Азербайджанская сеть обслуживания и оценки», а слово «асан» - это прилагательное, которое означает «легко» на азербайджанском языке) работает в форме «универсальных» центров и мобильных Автобусы вокруг Азербайджана, которые предоставляют более 10 публичных предприятий и 25 частных компаний для предоставления своих услуг всем жителям Азербайджана, в том числе гражданам и иностранцам. ASAN Xidmət устанавливает стандарты и принципы, такие как прозрачность, эффективность, доступность, ответственность и этика, для предоставления государственных услуг и мониторинга и оценки качества предоставления услуг. Уровень удовлетворенности населения услугами ASAN составляет 98%. Являясь первым обладателем государственной службы Организации Объединенных Наций в категории «Улучшение предоставления государственных услуг», ASAN Xidmət признана одним из самых передовых, прозрачных, доступных и абсолютно без коррупционных механизмов предоставления государственных услуг по всему миру.

С момента своего создания ASAN Xidmət стала государственным агентством, наиболее широко применяющим волонтерскую деятельность. Добровольчество - это деятельность молодых людей в центрах ASAN Xidmət, направленных на их саморазвитие и повышение их знаний.

Каждый молодой человек в возрасте от 17 до 25 лет, как бакалавриат, так и выпускник, может подать заявку на добровольчество в ASAN Xidmət. Те, кто проходит процесс отбора, проходят двухмесячную добровольческую работу в центрах ASAN Xidmət. Выполняя различные виды деятельности во время их службы, такие как приветствие и информирование граждан, помощь в заполнении форм заявок, работа с электронными досками, выпуск номеров очередей, добровольцы не только приобретают опыт, но и облегчают работу сотрудников ASAN.

Те, кто успешно выполнил контрактные обязательства, получили специальный сертификат и ссылку Государственного агентства, что дает возможность для их успешного перехода к следующему этапу их профессиональной жизни.

До сих пор более 7000 молодых людей успешно прошли добровольческую деятельность в центрах ASAN Xidmət.

В целях содействия трудоустройству и поддержки студентов и аспирантов волонтеров ASAN в создании своей профессиональной карьеры ASAN Xidmət в марте 2015 года запустила веб-сайт ASAN Kadr (www.asankadr.az). Этот портал создает мост между молодыми и опытными людьми с Отличительный потенциал работы и государственные и частные организации. Целевыми бенефициариями ASAN Kadr являются, во-первых, уважаемые и квалифицированные волонтеры ASAN, которые ищут работу в государственном и частном секторах, а во-вторых, государственные и частные организации, которые стремятся нанять обученных, опытных и энергичных молодых специалистов.

Таким образом, на этот портал загружаются резюме выпускников-аспирантов-добровольцев ASAN, и государственные и частные организации могут зарегистрироваться на нем и нанять своих сотрудников среди молодых, восторженных, подготовленных специалистов, имеющих опыт работы в государственном секторе. Субъекты также могут публиковать свои объявления о вакансиях на портале.

До 13 апреля 2016 года на портале было загружено 2227 резюме волонтеров ASAN. Кроме того, 444 государственных и частных лица зарегистрировались на портале. Всего через портал было выполнено 5579 рабочих мест и собеседований.

Примечательно, что до сих пор 556 профессиональных молодых волонтеров ASAN нашли работу в центрах ASAN Xidmət, других государственных органах, частных компаниях и предприятиях, из которых 268 из них через портал ASAN Kadr. Информация о всех добровольцах, которые нашли работу, регулярно обновляется, и их отзывы размещаются на портале.

Такие выдающиеся показатели занятости молодежи и большой интерес государственных и частных организаций демонстрируют полезность решения.

Бюджет: доступ к порталу и его использование добровольцами и организациями бесплатны. Поддержание портала осуществляется отделом кадров ASAN Xidmət и требует минимальных финансовых ресурсов.

Контактная информация:
Азербайджан, Баку
ASAN Xidmət
Контактное лицо: г-н Эльчин Гусейнли
Телефон: (+994) 12 444 74 41
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-ссылки: www.vxsida.gov.az , www.asan.gov.az

Румынский фонд мобильности правительственных экспертов является инструментом быстрого реагирования, который облегчает быструю передачу румынских экспертов и экспертных услуг в приоритетные страны Румынии по ОПР, такие как Республика Молдова, Украина, Беларусь, Грузия, Армения, Азербайджан, Тунис, Египет, Ливия , Палестины, Ирака и Афганистана в целях удовлетворения особых потребностей в секторах развития, в которых Румыния может принести дополнительную ценность, обменявшись опытом перехода на демократию и рыночную экономику. Этот инструмент адресован государственным служащим из Румынии и ее стран-партнеров.

Фонд мобильности был разработан Министерством иностранных дел Румынии (МИД) в консультации с ПРООН и начал свою работу осенью 2013 года. Этот инструмент полностью финансируется из бюджета официальной помощи в целях развития (ОПР) МИД на ежегодной основе И осуществляется совместно Региональным центром ПРООН в Стамбуле и МИД.

Основными направлениями деятельности Мобильного фонда являются:

• Переход к демократии (восстановление государства, демократическое управление, административная реформа, поддержка гражданского общества, СМИ и разрешение конфликтов);
• Поддержка сельского хозяйства и устойчивого экономического роста в контексте изменения климата - предпочтительно в фитосанитарной и санитарной и ветеринарной областях;
• Охрана окружающей среды и поддержка мероприятий по содействию устойчивой энергетике в контексте климатических изменений;
• Здоровье и образование (вторичные приоритеты).

Мобильный фонд - это инструмент финансирования на основе приложений, в котором заинтересованные представители государственных органов в румынских странах или странах-партнерах ОПР (и в исключительных случаях, когда запрашиваемый опыт не может быть найден в государственном учреждении, представители частного сектора и гражданского общества ) Может подать свое предложение, используя стандартизованную процедуру подачи заявок. Заявки на Фонд мобильности принимаются в течение года в зависимости от наличия средств и присуждаются по принципу «первым пришел первым», при условии, что потребности в помощи оправданы.

Каковы критерии приемлемости?

• Заявителями могут быть правительственные эксперты из Румынии или стран-партнеров (представители гражданского общества в исключительных и оправданных случаях, когда их опыт может повысить ценность действий правительственных экспертов);
• Это предложение должно отвечать потребностям, связанным с прямым развитием, по крайней мере, одной страны-партнера;
• Деятельность должна иметь практические цели и должна давать ощутимые результаты / результаты;

Приемлемые расходы: транспортные / авиабилеты; Суточные (суточные) в соответствии с перечнем тарифов по DSA в мире по всему миру;

Какова процедура подачи заявки?

Процесс подачи заявки длится до 15 рабочих дней. Полное заявление должно быть отправлено представителю ПРООН не менее чем за 10 рабочих дней до мероприятия / собрания. В течение максимум 5 рабочих дней с момента получения полной заявки, заявитель получит ответ на прием или отклонение заявки. В случае принятия авиабилет будет закупаться ПРООН в кратчайшие сроки, и соответствующий DSA будет предоставлен успешному заявителю.

С августа 2013 года по апрель 2016 года в рамках этого механизма было профинансировано 31 миссия по мобильности, ориентированная на следующие области знаний: общественное здравоохранение - фитосанитарное, сельское хозяйство, защита потребителей; Проектирование, МиО; рыночная экономика; Внутренних дел и общественной безопасности; Борьба с коррупцией и правосудием; защита детей; Общественное общение; И образование.

Фонд мобильности правительственных экспертов:

• Предлагает недорогое и своевременное решение с низким уровнем риска для расширения адекватных решений в области развития по запросу и с владением странами-партнерами в дополнение к другим имеющимся механизмам финансирования, используемым Румынией;
• Хорошо подходит для небольших масштабных вмешательств, для которых не требуется более амбициозное вмешательство по проекту или программному типу;
• Он посвящен потребностям развития, которые не планировались / не планировались заранее, чтобы финансироваться за счет других механизмов финансирования, таких как ежегодные призывы к предложениям.
• Предлагает сокращенную бюрократию процесса подачи заявки, с быстрым развертыванием экспертов максимум 10 дней после подачи заявки;
• Может использоваться в качестве начального финансирования для оценки потенциала развития партнерства в стране-партнере.

Бюджет: 73 000 долларов США в период между 2013 и 2016 годами

Контактная информация:
Румыния
Контактное лицо: Анка Стоика, руководитель проекта ОПР Румынии, Региональный центр ПРООН в Стамбуле
Телефон: +40729660597
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Хотя обязательство представлять раскрытие информации об активах и интересах существует с 1996 года, только с созданием правовой и институциональной структуры Агентства национального честности (ANI *) в 2007 году область борьбы с коррупцией заняла новый курс, который вскоре привел к Сдвигом парадигмы и всеобъемлющей концепцией целостности в Румынии.

В Румынии около 300 000 человек обязаны представлять раскрытие информации о активах и интересах. ANI обеспечивает процедуры сбора, сопоставления, обработки, оценки и публикации раскрытия информации на Портале раскрытия активов и интересов.

Созданный в 2010 году Общественный портал раскрытия активов и интересов является одним из наиболее важных инструментов АНИ. Все представленные раскрытия активов и интересов с 2008 года по настоящее время находятся на Портале.

Одним из самых важных преимуществ Портала является то, что каждое частное или юридическое лицо, включая НПО и журналистов, может проверять имущественные ценности и интересы лиц, которые обязаны представлять раскрытие информации о активах и интересах, в том числе кандидатов на выборах ,

Для местных выборов и парламентских выборов с 2012 года, а также для местных выборов 2016 года АНИ предоставила на своей веб-странице отдельные разделы Портала с раскрытиями, представленными в рамках избирательных процессов.

Для местных выборов в июне 2016 года на веб-сайте АНИ был создан другой раздел «Местные выборы 2016 года», в котором была собрана вся соответствующая информация об обязательствах, которые кандидаты имеют на местных выборах / юридических ссылках / раскрытиях активов и интересов / руководствах и т. Д. Раздел Был доступен с середины апреля, и после первых трех недель было обработано и опубликовано около 520 000 раскрытий кандидатов на местные выборы.

С момента своего появления Портал показал следующие результаты:

• Более 1.000.000, 690.000 уникальных посетителей и 7,4 миллиона веб-дисплеев.
• В период с 2008 по 2013 год ANI получил приложение. 5115 уведомлений.
• В период с апреля по июль 2016 года к Порталу обращались в среднем 45 000 посетителей в месяц.
• В августе 2016 года количество раскрываемых активов и интересов, размещенных на Портале, составляло около 6.606.149 документов.
• Имея также доступную английскую версию, к Порталу обращались более 35 000 посетителей из Германии, Италии, Франции, Соединенного Королевства, Соединенных Штатов, Нидерландов и т. Д.

Общественный портал раскрытия активов и интересов является важным инструментом прозрачности и может быть полезен в любой другой стране, заинтересованной в разработке своей системы борьбы с коррупцией и целостности.

Бюджет: реализация Портала была частью более крупного проекта, касающегося разработки информационной системы комплексного управления раскрытием активов и процентов, инструментом, используемым инспекторами по вопросам целостности. Общая сумма проекта составляла около 4 миллионов евро, и она финансировалась из бюджета ANI.

Контактная информация:
Румыния
Контактное лицо: Сильвиу Попа, Генеральный секретарь Национального агентства по вопросам честности
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.