AzRIP - это проект, созданный правительством Азербайджана и осуществляемый Государственной службой по управлению сельскохозяйственными проектами и кредитами при Министерстве сельского хозяйства Азербайджанской Республики для инвестиций в сельское развитие шести регионов (Муган-Сальян, Нижняя Ширван, Нахчыван, Карабах, Север и Северо-Запад), в частности, для инвестиций в инфраструктуру сообщества. Цель заключается в том, чтобы сельские общины определяли свои потребности, а затем открыто определяли приоритеты, планировали, строили, контролировали и управляли инфраструктурными проектами для их социальной выгоды и увеличивали использование инфраструктурных услуг.

AzRIP оказывает финансовую и техническую помощь сообществам, которые готовы вкладывать часть своего времени, труда и средств для улучшения социального благосостояния своих общин. Проекты могут включать в себя такие проекты, как восстановление или новое строительство школ, медицинских пунктов, больниц, объектов питьевой воды, ирригационных систем, электрических и газовых систем, дорог, мостов, общественных центров и т. Д.

Финансирование осуществляется за счет кредита Всемирного банка правительству Азербайджана. AzRIP нацелена на сельские общины с более чем 1000 и менее 10 000 человек в районах, отвечающих критериям высокой бедности. Эти общины охватывают все регионы Азербайджана.

Проект состоит из трех компонентов:

• Инфраструктура: включает в себя идентификацию, проектирование, строительство, восстановление, эксплуатацию и обслуживание сельской инфраструктуры на основе приоритетных потребностей, выявленных общинами. Средний размер проектов сообщества составляет 90 000 долларов США. Проекты Сообщества свыше 120 000 долл. США потребуют предварительного рассмотрения Рабочей группой.
• Повышение пропускной способности . Сообщества, НПО / ОМС и поставщики вспомогательных услуг наращивают свой потенциал посредством проведения тренингов, конференций, семинаров по извлеченным урокам, консультаций.

Управление проектами . Этот компонент финансирует административные и оперативные расходы на реализацию и управление проектом, включая найм квалифицированного персонала для осуществления закупок, выплат, финансового управления, а также отчетности, мониторинга и оценки.

Некоторые ключевые моменты проекта:

1. Сообщества выбираются исходя из потребностей инфраструктуры, оценок сообщества и их способности организовывать себя и реализовывать и поддерживать проекты.
2. AzRIP вносит до 90% средств на проекты. Сообщества должны вносить по меньшей мере 10%. Как минимум 2% это должно быть наличными. Остальные 8% могут быть в собственном труде или материалах.
3. Сообщества, отобранные для участия в процессе мобилизации сообщества, которым помогает Группа содействия проекту (ПАТ). PAT помогает сообществам в открытом и прозрачном процессе определения их потребностей, определения приоритетов и отбора проектов, а также выбора Комитета по проектам Сообщества.
4. PAT обучает комитеты по проектам сообщества вместе с членами муниципалитетов и лидерами сообществ в области руководства, управления, планирования, учета, закупок, реализации проектов, мониторинга и написания заявок.
5. После завершения мобилизации и обучения сообщества сообщества с помощью инженеров, которых они выбирают, и с помощью инженеров поставщиков услуг, разрабатывают и планируют свои собственные проекты и отправляют проектные предложения в AzRIP для утверждения.
6. Утверждение проектов основано на правильном дизайне, уместности проекта, прозрачности одобрения сообщества и оценке сайта AzRIP.
7. Для проектов стоимостью менее 15 000 долл. Общины могут приобретать материалы и самостоятельно строить. Для проектов стоимостью более 15 000 долларов США подрядчик должен быть нанят через открытый конкурсный процесс.

Сообщество создает Комитет по обслуживанию с общественными фондами для поддержания проекта на протяжении всей его жизни. Сообщество должно удостовериться, что существует договоренность, что муниципалитет или ОМС должны быть базой для поддержания и устойчивости, а также функционирования КП

Последствия решения:
В рамках реализации проекта есть много успешных историй. Большинство из них основано на мобилизации общин и повышении самообеспеченности жителей.

1. Пример трансформационного воздействия инвестиций сообщества AzRIP демонстрируется действующим сообществом в сообществе Gaysa, расположенным в отдаленной области в 25 км от Балаканского районного центра. Сообщества, которые успешно сотрудничали с проектами AzRIP для сельских инфраструктурных сообществ, теперь имеют доступ к возможностям обратиться за поддержкой к проектам жизнеобеспечения на уровне общин. В Гайсе в этой местности не было ни одного цеха обработки или инкубатора. Сообщество приступило к проекту инкубатора средств к существованию, и данные свидетельствуют о том, что это важный и стратегический выбор инвестиций. Каждое домашнее хозяйство имеет достаточное количество яиц для входа в инкубатор, а также семена кукурузы для использования в качестве корма для курицы. С оперативным инкубатором большинство членов сообщества имеют возможность напрямую заниматься производством куриного мяса и яиц, используя яйца заводчика и семена кукурузы, которые у них есть. Каждое домашнее хозяйство может предоставить 80-100 яиц для инкубации, и через 3 недели они могут вспомнить от 60 до 80 цыплят. Доход, начисляемый жителям общин, увеличивается благодаря экономии на сниженных транспортных издержках на рынок. Сообщество успешно трансформировалось в организацию по производству и оказанию услуг, а члены сообщества стали предпринимателями. Важно отметить, что семинар-инкубатор управляется женщинами-предпринимателями как предприятие. Проект в Гайсе привел к созданию ООО с ограниченной ответственностью (LLC) с юридическим статусом, который занимается частным производством и предоставлением услуг. Он полностью функционирует на основе местных людских и природных ресурсов. Самое важное для AzRIP - это то, что члены сообщества получили такие навыки, как участие в принятии решений, правильное выделение проектов и навыки управления.
2. AzRIP провела мобилизационный семинар в рамках экспериментальной программы по проектам в области средств к существованию в 2013 году, и была выбрана деловая группа Камалли, состоящая из пяти членов. Рассмотрено географическое положение Камалли, благоприятные условия для развития птицы и другие факторы, а также утвержден проект по разработке куриного инкубатора. Сегодня от этого проекта также пользуются 3 195 человек из соседних общин Нахарли, Гаджигасимли и Мазрали. Следовательно, его реализация направлена ​​на удовлетворение потребностей курятины как в Саатлинском районе, так и в общем экономическом регионе Арана. Покупка яиц из общины Камалли будет продолжать улучшать благосостояние населения и создавать новые рабочие места. Народ Саатлы запомнит успех этого проекта и то, что он предоставил им на долгие годы.

Плохое состояние дорог негативно сказалось на социально-экономическом развитии деревни Галабадин и интеграции с соседними общинами. Это также вызвало серьезные трудности при транспортировке сельскохозяйственной продукции в общинах. За очень короткое время сообщество Галабадина было мобилизовано вокруг проблемы. Им удалось реабилитировать гравийную дорогу протяженностью 5900 метров с поддержкой AzRIP.

Бюджет решений:
До 90 000-120 000 долларов США от Государственной службы по управлению сельскохозяйственными проектами и кредитами при Министерстве сельского хозяйства Азербайджанской Республики Азербайджан (финансируется при поддержке Всемирного банка) 10% от общей стоимости будет предоставлено членом сообщества ( 2% наличными и 8% в натуральном выражении)

Партнер:
Государственная служба по управлению сельскохозяйственными проектами и кредитами при Министерстве сельского хозяйства Азербайджанской Республики
Азербайджанский проект сельских инвестиций

Контактная информация:
Субхан Аскеров, директор Второго проекта развития сельского хозяйства Азербайджана AzRIP
Гульбанис Ганбарова, заместитель директора и менеджер по развитию сообществ
+99412 493 48 13, 493 66 07
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.