Проблема: Пожалуйста, укажите, к какой проблеме решаются решения.

Сегодня большинство населения мира составляют большинство населения мира. В 2015 году глобальная цифра в 1,2 млрд. Человек в возрасте 15-24 лет приходилась на одного из шести человек по всему миру. Предполагается, что к 2030 году целевая дата для целей устойчивого развития, по прогнозам, возрастет на 7 процентов, до почти 1,3 миллиарда. Это действительно самая большая молодежная когорта, которую когда-либо видел мир.

Однако большинство молодых людей, живущих в развивающихся странах, стремятся достичь основных потребностей в области образования и профессиональной подготовки, получения оплачиваемой работы и обеспечения устойчивых средств к существованию, оказания медико-санитарных услуг, а также гражданских свобод и участия в политической жизни. Без доступа к этим основным потребностям молодые люди не имеют возможности расти, создавать семьи, поддерживать своих детей и вносить свой вклад в общество.

Эти социальные, экономические и политические потребности имеют основополагающее значение для улучшения жизни молодых людей, искоренения нищеты и голода и обеспечения благосостояния и более всеобъемлющих мирных обществ. Всемирная программа действий в интересах молодежи (WPAY) четко подчеркивает важность этих социальных вопросов в качестве основополагающих основ для здорового и эффективного социального развития молодежи. Эти проблемы социального развития неоднократно признавались и признавались правительствами, а также молодыми людьми и организациями, возглавляемыми молодежью, как важные задачи, стоящие перед молодыми поколениями сегодня. Поэтому мир, безопасность и устойчивое развитие могут быть достигнуты только путем решения социальных, экономических и политических проблем, затрагивающих молодежь, целостным и комплексным образом.

В 2016 году организация Audacious Dreams Foundation (ADF), социальная организация в Индии, разработала новую программу, направленную на то, чтобы вдохновлять, информировать, привлекать, обеспечивать и расширять возможности молодежи для глобального понимания и устойчивого развития посредством добровольчества.

VIP (Volunteer-Innovate-Participate) - это программа по продвижению молодежного добровольчества для национального строительства и устойчивого развития путем расширения возможностей самих себя и сообщества путем осуществления социальных инноваций / вкладов. VIP способствует совместному обучению через добровольчество и заставляет молодежь из местного сообщества участвовать в развитии навыков (само) и развитии сообщества (для других), проводя структурированную программу добровольцев на срок до 500 часов в год.

Цели проекта

• Включение молодежи в участие в Повестке дня в области развития на пост 2015 года и участие в содействии достижению целей устойчивого развития
• Предоставление молодежи возможности участвовать в процессе национального строительства
• Изучить навыки, включая функциональные, жизненные навыки и профессиональные навыки
• Инициировать и участвовать в проектах обучения обслуживанию
• Обеспечение рабочего пространства для молодежи в рамке, проявление их навыков и наставничество с различным тренером по руководству
• Предоставлять организованную, структурированную платформу для женщин и девочек, чтобы дать им возможность и сообщество инициативными волонтерскими службами
• Внедрение профессиональной молодежной работы

Молодежные участники вносят вклад в добровольческие / социальные инновации для построения нации в соответствии с их интересом и возможностями посредством:

1. Self-Empowerment (с выбором любой услуги или навыков, способствующих их улучшению (50%)
2. Расширение возможностей сообщества (с выбором любой волонтерской деятельности, которая приносит пользу обществу (50%).

Участники принимают разнообразный проект в соответствии с потребностями сообщества, включая, но не ограничиваясь:

• Расширение прав и возможностей молодых людей и девочек-подростков через жизненные навыки
• Включение молодежи в местное самоуправление
• Образование по гражданскому гражданству и управлению молодежью на основе участия
• Спорт для развития
• Содействие гендерному равенству и здоровью подростков
• адвокатура
• Общественная организация
• Укрепление навыков
• Обеспечение качественного образования и обучения в маргинальных сообществах
• Развитие сельской молодежи
• Формирование и укрепление групп самопомощи женщин в сельских и маргинальных районах
• Добровольчество в организациях развития
• Усиление институциональных молодежных агентств (студенческих и научных советов)
• комитет дисциплины, координация кампуса и т. д.

Достижения: В настоящее время программа принесла пользу и предоставила более 400 молодых людей из Индии с навыками лидерства, межличностного общения и управления проектами.

Партнеры: Проект реализуется в сотрудничестве с индийскими учебными заведениями и лидерами сообществ.

Бюджет: 25 000 долларов США для поддержки 1000 добровольцев для участия в программе на один год

Контактная информация:
Удивительный мечты
45, Karupuleeswarar nagar,
Гуданагарам-роуд, Гудиататам 632602
Веллор Дт, Тамилнаду Индия
Телефон: +91 8883449369
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.facebook.com/audaciousdreams

Больше картинок:
https://www.facebook.com/VIPVolunteers/

{Галерея} юг-юго-мир / галереи / indiaaudaciousdreams {/ галерея}

В настоящее время Уганда ежегодно выпускает на рынок труда более 30 000 новых молодых людей, 64% безработных - самый высокий показатель за все время. В 2016 году Угандийское молодежное исследование показало, что 74% молодежи были подвержены взяточничеству избирателей из-за бедности; 54% сказали, что они имеют право влиять на изменения; и около 48% молодежи стремятся к собственному бизнесу. Желание молодежи участвовать в предпринимательских и политических дискурсах обеспечивает четкий путь к достижению целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций и Национального плана развития Уганды по искоренению нищеты и улучшению качества жизни угандийцев. Тем не менее, молодежь имеет ограниченные знания и поддержку в отношении того, как в полной мере участвовать в формировании руководства страны.

В 2017 году Фонд Фарая Африки разработал специальную программу под названием «Социальные предприниматели и стипендии лидеров» (САМ), направленную на устранение разрыва в знаниях, особенно на навыках социального предпринимательства и лидерства с учащимися университетов в Северном и Центральном Уганде. САМОР построена на социальной которая развивает навыки, как начать, поддерживать и расширять бизнес. В то же время он предоставляет молодым людям навыки значительного участия в политическом дискурсе страны.

Инициатива направлена ​​на молодых людей в возрасте от 18 до 23 лет и посещает университет в Уганде. Следовательно, выбор решения проблемы путем того, чтобы выпускники совмещали свои знания с навыками и участием; имея четкое представление о позитивных социальных изменениях с рекордным достижением, которое демонстрирует жизнеспособность идеи. Кроме того, у вас есть глубокая страсть к решению проблемы, с которой они обращаются, и быть тренерами (обнимает честную обратную связь и желания улучшить).

Инициатива направлена ​​на достижение трех конкретных целей;

1. Разрабатывать и оценивать программу стипендий для предпринимателей (обсуждения WhatsApp, программа предпринимательства, информационно-пропагандистская деятельность и участие в политической жизни) для повышения качества жизни молодежи и способности участвовать в демократизации Уганды;
2. Оценить осуществимость, приемлемость и эффективность САМ-программы в расширении возможностей трудоустройства молодежи.
3. Мобилизовать знания о процессах реализации и эффективности подходов SELF.

Это также укрепляет роль молодых лидеров в мобилизации общин, местном управлении и устойчивом развитии. Следовательно, создайте создателей рабочих мест, агентов по изменению сообщества и инструкторов-сверстников, которые будут устойчиво продвигать повестку дня развития не только в Уганде, но и распространяться на других молодых людей и африканские страны.

Внедренная методология основана на трех E: Воспитание (информирование и умение), Расширение возможностей (создание и создание возможностей для начала с наставничеством) и Engage (поддержка инициатив сообщества и подключение к правильным местам / отделениям для обеспечения устойчивости).

К концу 2011 года 90 молодых людей получили социальное предпринимательство, а лидерские навыки для создания, достижения / сохранения занятости, начала жизнеспособных инициатив в бизнесе / сообществе. Из них 25 молодых людей были наделены небольшими грантами в размере 800 долл. США для начала социальных предприятий в сельском хозяйстве и информационных технологиях. Пропагандистская кампания усиливает голоса более 9 миллионов молодых людей, требующих дополнительного финансирования ресурсов для развития молодежи, вносящего вклад в 9- ^е совещание министров молодежи стран Содружества. Эта инициатива также помогла создать лидерский потенциал членов парламента из шести районов легко и соединить с 90 молодежью из их соответствующих регионов, особенно в решении проблем молодежи в сфере занятости, возможностей и участия в процессе принятия решений. В конце 2017 года был организован Международный молодежный лагерь, который связал молодежных лидеров с другими лицами, производящими изменения из Восточной Африки, таким образом, вождение дискуссии о социальном предпринимательстве и коллективных региональных усилиях по оказанию влияния на наши восточноафриканские общины.

Партнеры: Решение реализуется в партнерстве с парламентом Уганды

Бюджет: 48 820 долларов США

Контактная информация:
Эммануэль Вабвир,
Фонд Фарая,
PO Box 7562, Queen Chambers,
Парламентская авеню Кампала, Уганда
Моб. Телефон: +256772472724
Офис Тел. +256 (0) 39 488 4176
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

• Title Title
• Title Title
•  

Ежегодно в Африке ежегодно регистрируется в среднем 750 000 случаев детской смертности от пневмонии. Многие из этих смертей, вызванные неправильным диагнозом, особенно в деревнях и отдаленных районах, дети заболевают, и первая реакция заключается в том, чтобы лечить их от малярии. Большинство людей знают о малярии, а признаки малярии и пневмонии очень похожи, поэтому специалистам в области здравоохранения сложно дифференцироваться.

В 2016 году Брайан Турябаджи, соучредитель Mamaope Medicals, разработал биомедицинскую куртку, которая отличала бы симптомы пневмонии - температуру, дыхание и звук легких - и устранила большинство человеческих ошибок, диагностируя пневмонию у детей в возрасте до 5 лет при в три-четыре раза быстрее, чем врач. Он назвал его «Мамаоп» или «надеждой матери» - ссылка на 27 000 детей, которые умирают от пневмонии в Уганде каждый год .

Куртка MamaOpe работает простым способом. После того, как ребенок положит его, медицинский работник активирует блок управления. После нажатия кнопки «Пуск» куртка отслеживает жизненные признаки пневмонии и отображает результаты через 3 минуты. Это недорогое решение делает процесс диагностики более быстрым, чем обычные способы использования в настоящее время, например, для стетоскопа может потребоваться пять или более минут.

Преимущества медицинской умной куртки - предотвратить повторные случаи неправильного диагноза пневмонии. С ноября 2017 года куртка была протестирована в Уганде. До сих пор Мамаоп развертывается в некоторых крупных больницах в Уганде, и ожидается, что он будет ежегодно получать более 50 000 граждан, которые стали жертвами пневмонии.

Команда построила тестовые куртки, и в настоящее время они утверждены для рынка. Mamaope Medicals также намерена продолжить разработку решения, чтобы сделать возможным дальний мониторинг пациентов своими врачами.

Решение было признано победителем в Pitch @ Palace Africa 2017 и заняло место CNN среди 12 африканских инноваций, которые изменят мир.

Партнеры: проект финансировался в одиночку с помощью сети Resilient African Network (RAN), но любая дополнительная поддержка со стороны разумного масштаба для оценки масштаба была бы высоко оценена .

Бюджет: 100 000 долларов США используются для маркетинга и производства.

Контактная информация:
Уганда
Г-н Брайан Турябаджи, соучредитель, Mamaope Medicals
Телефон: +256764555236
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В ответ на высокий уровень безработицы и уровень бедности среди молодежи в Уганде правительство Уганды запустило Программу обеспечения жизнедеятельности молодежи (YLP). YLP - это программа Rolling, начавшаяся в 2013 году, заканчивающаяся в 2018 году, нацеленная на бедных и безработных молодых людей (18-30 лет) для использования своего социально-экономического потенциала и увеличения возможностей самостоятельной занятости и уровня доходов.

Программа осуществляется в рамках Министерства по гендерным вопросам, труду и социальному развитию в сотрудничестве с местными органами власти и охватывает все нынешние 122 района (включая город Кампала) и 41 муниципалитеты. Проект и реализация Программы основаны на модели развития, основанной на потребностях сообщества (CDD). Молодежь получает поддержку в форме возобновляемых фондов, продвигаемых через группы по интересам молодежи (YIGs).

Программа структурирована и учитывается на национальном и местном уровнях, где местные правительства несут ответственность за мобилизацию и повышение осведомленности, выбор бенефициаров, способствуют подготовке проектов, оценке и утверждению проектов, контролю и надзору.

Министерство предоставляет технические руководящие принципы, поддерживает создание потенциала, финансирование и общую координацию. И поддержка предоставляется Молодежными группами по интересам (YIGs) из 10-15 человек в форме оборотных фондов («Мягкие кредиты» - с дружественными для молодежи условиями).

Целевые группы включают в себя следующие уязвимые категории молодежи: выбывающие из школ и учебных заведений, молодежь, живущая в трущобах, улицы города, люди с высоким уровнем риска и обедневшие общины, молодежь, не имевшая возможности посещать формальное образование, одинокий родитель-молодежь , Молодежь с инвалидностью, молодежь, живущая с ВИЧ / СПИДом и молодежью, которые закончили среднюю школу или высшие учебные заведения (включая университет), но остаются безработными.

В соответствии с YLP большинство бенефициаров являются выходцами из школы (34,6%), за которыми следуют те, кто только закончил начальное образование (19,6%). 2.8% бенефициаров - это люди с ограниченными возможностями.

Программа состоит из следующих компонентов:

• Расширение прав и возможностей молодежи: более активное участие молодежи в мобилизации, повышении осведомленности, установлении приоритетов и планировании их потребностей, осуществлении и мониторинге и оценке деятельности по Программе создало чувство наделения полномочиями и уверенностью, чтобы взять на себя ответственность за свою судьбу. Навыки, предоставляемые посредством базовой подготовки в области финансового менеджмента, предпринимательства, развития бизнеса, динамики групп и жизненных навыков, еще больше укрепляют возможности молодежи, вовлеченной в Программу.
• Молодежная экономическая деятельность: поддерживаемая молодежь занимается самостоятельной занятостью через профессиональные профессии и приносящие доход виды деятельности, финансируемые в рамках YLP.
• Финансовое включение: вся молодежь, поддерживаемая в рамках Программы, получает средства через коммерческие банки. Некоторые из этих молодежных групп никогда не имели никаких отношений с Банками раньше, но теперь держат сберегательные счета в коммерческих банках. Это большое достижение в деле содействия финансовой интеграции среди уязвимой молодежи.
• Поддержка местного экономического развития: YIGs закупают продукты и услуги на местном уровне и тем самым поддерживают такое сообщество, как предложение сельскохозяйственных ресурсов, тренеры для проектов повышения квалификации, следовательно, растут среди местных предпринимателей, которые занимаются YIG.
• Увеличение уровня доходов для молодежи: ряд финансируемых молодежных проектов был продуктивным, что позволило молодым людям получать соразмерный доход, и это позволило некоторым YIG выплатить 100% -ную выплату. Отчет об оценке процесса оценил 51% предприятий YIG как успешных, 46% борьбы и 3% отказались / расформировались.
• Увеличение приобретения навыков. Ряд молодых людей приобрели навыки трудоустройства в рамках обучения на уровне учеников, предоставленного местными экспертами. Это привело к мультипликативному эффекту и самодостаточности проектов. Например, несколько молодых людей открыли свои собственные учебные центры для обучения членов сообщества и другой молодежи с помощью регулируемых сборов и гибкого времени обучения.
• Финансовое включение: в рамках программы YIGs получают доступ к проектам через коммерческие банки. В результате было открыто и эксплуатировано 13 107 банковских счетов YIGs. Кроме того, бенефициары также открыли счета в Сберегательных и кредитных кооперативных организациях (SACCO) и занимаются Ассоциациями сбережений на уровне села (VLSA).

Достижения: Общая сумма, выплаченная по состоянию на 12 января 2018 года, составляла UShs. 15,249 млрд. , [ Что составляет 67% от UShs. 22.903 миллиарда, который должен быть установлен на дату]. 112 групп на сегодняшний день полностью оплачены (100% погашение).

Программа в декабре 2017 года начала процесс возобновления средств, возвращенных в различные районы и муниципальные советы. На сегодняшний день 703 проекта стоимостью USH. 6,269 млрд. Были профинансированы за счет возобновляемых фондов. Это принесло пользу 8122 молодежи.

Партнеры: местные органы власти и муниципалитеты.

Бюджет: Первоначально он финансируется из собственных ресурсов Правительства (с возможностью поддержки партнеров по развитию в будущем). Программа получила кумулятивный выпуск USh. 132 423 537 300 ( из первоначальных 265 миллиардов.

Контактная информация:
Уганда
Г-жа Диана Натуринда Макобор, руководитель программы
Телефон: +256782240088
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

• Title Title
• Title Title
•  

Этот механизм документирует изучение и обмен опытом между Мавритании и Буркина-Фасо по вопросам управления Национальной программой добровольцев с целью использования опыта Буркина в его осуществлении и его институционального закрепления в целях осуществления вместо Национальной добровольной программы Мавритании (PNVM) ,

Вызов:
В условиях, когда значительная часть населения моложе 20 лет и ограниченный доступ к формальной занятости, как это имеет место в Буркина-Фасо и Мавритании, важно создать возможности для использования этого ресурса. недоиспользованный человек. Программа добровольцев (PNVB) имеет потенциал для развития людских ресурсов, содействия занятости молодежи и обеспечения совместимости с борьбой с безработицей и нищетой.

Целью является привлечение квалифицированных молодых добровольцев, позволяющих им вносить вклад в развитие нации, а также приобретать опыт, повышающий их шансы на работу.

Группа общественных интересов - Национальная программа добровольцев в Буркина-Фасо была создана в 2006 году с миссией по содействию, поощрению и развитию всех форм добровольного участия. В соответствии с Программой добровольцев Организации Объединенных Наций (ДООН) с момента ее создания Национальная организация Буркина-Фасо Волонтерская программа набрала 25 000 добровольцев и внесла свой вклад в разработку Закона о добровольцах 2008 года и вмешивается в тринадцать регионов Буркина-Фасо через региональные добровольческие центры (CRV), организованные организациями гражданского общества. Этот опыт вдохновил Мавритания на осуществление аналогичной программы.

Решение:
Мавританская делегация прибыла в Буркина-Фасо в 2014 году, чтобы узнать о опыте Буркина-Фасо в создании и управлении национальной волонтерской программой. Делегация провела обсуждения с рядом заинтересованных сторон, включая должностных лиц и технических партнеров GIP-PNVB (ДООН, волонтеры Франции и т. Д.). Она также посетила власти министерства, отвечающего за молодежь Буркина-Фасо (министерство технического надзора). Делегация при поддержке GIP-PNVB посетила два региональных центра добровольцев (CRV): Центр CRV West Koudougou и Север, расположенный в Яко. Посещение структуры приема и национальных добровольцев в миссии закрыло визиты.

Национальная программа добровольцев в Мавритании была начата в январе 2014 года. Исследовательская поездка в Буркина-Фасо позволила лучше понять функционирование созданных структур, разработать разработанные инструменты и извлечь уроки из трудностей, возникающих в целях укрепления программы ,

Страна-производитель: Буркина-Фасо

Поддерживается: PNUD

Исполнительное агентство:
Национальная программа добровольцев Мавритании

Контактное лицо:
Буркина-Фасо
Наоми Фалькенбург
Сотрудник программы добровольцев ООН
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Ожидается, что по мере изменения климата в Бенине будет изменяться изменчивость частоты и интенсивности потрясений, связанных с климатом, что потребует адаптации различных социально-экономических секторов. Уязвимость Бенина к погодным рискам была продемонстрирована в 2010 году, когда Бенин пострадал из-за наводнений более чем на 262 млн. Долл. США в результате потерь в различных социально-экономических секторах (например, в сельском хозяйстве, торговле и инфраструктуре). Аналогичным образом, прибрежный район Бенина, в котором проживает более 3 миллионов жителей и один из крупнейших торговых рынков Западной и Центральной Африки, стал жертвой прибрежного вторжения на целых 16 метров в год, что вызвало значительные последствия для рыбной ловли, портовых отраслей и туризма.

В развивающихся странах, таких как Бенин, воздействие изменения климата усугубляется ограниченными механизмами охвата населения на местном уровне и зависимостью страны от натурального сельского хозяйства. Для Бенина улучшение сбора информации о климате (CI) и разработка системы раннего предупреждения (EWS) - это эффективный способ повысить общую информированность населения о погоде / климате, с тем чтобы соответствующие сообщества (особенно фермеры, работающие на дождевых кормах) могли подготовиться соответствующим образом. Однако в настоящее время в Бенине не существует система раннего предупреждения для прогнозирования с несколькими рисками (например, прибрежная волна и наводнения), а также возможности производить и распространять информацию о погоде / климате.

Это решение состояло из исследовательской миссии в Кению с 24 по 29 марта 2014 года. Центр климатического прогнозирования и применения (ICPAC) Межправительственного органа по вопросам развития (МОВР), базирующегося в Кении, имеет EWS, который охватывает все страны Восточной Африки. ICPAC также поддерживает контакты со всеми другими национальными и региональными учреждениями, базирующимися в Кении, участвующими в раннем предупреждении.

Основная цель миссии заключалась в том, чтобы посетить и узнать о функционировании и различных компонентах систем раннего предупреждения в Кении. В частности, миссия:

• Приобретение знаний о различных технических компонентах (оборудовании, технологиях и ИТ-инфраструктурах) EWS (от этапа сбора данных и передачи данных до этапа распространения продукции оповещения через этап обработки данных и прогнозирования);
• Встреча с основными структурами, участвующими в предотвращении гидроклиматических рисков, с целью понимания организационной модели и институционального функционирования EWS в Кении и в Восточной Африке;
• Изучение ограничений и уровня безопасности, предлагаемых существующими устройствами для предотвращения гидроклиматических рисков;
• Ознакомление с административными, юридическими и финансовыми аспектами деятельности по раннему предупреждению о гидроклиматических рисках в Кении и Восточной Африке под руководством МОВР; а также аспекты, касающиеся интеграции частного сектора.

Накопленный опыт позволил укрепить возможности национальных структур, участвующих в реализации Системы раннего предупреждения (EWS). В 2014 году был создан переходный EWS для управления паводками. Национальный охват мониторингом климата / погоды улучшился на 26% с 30% до 56%. Периодичность сбора и передачи данных станции улучшилась с предыдущей (сложной) ежемесячной базы до ежедневной.

Страна-поставщик: Кения и Нидерланды

Поддерживается: PNUD

Исполнительное агентство:
Главное управление водных ресурсов, Национальный институт воды, Национальное агентство метеорологии / Погода-Бенин, Институт рыбного хозяйства и океанологии Бенина (IRHOB). Центр по прогнозированию и применению климата МПАД, Межправительственный орган по вопросам развития, Субрегиональное бюро ВМО для Центральной и Южной Африки, Национальный орган по управлению засухой, Региональный центр разработки карт ресурсов, Департамент по метеорологии в Кении и Отдел водных ресурсов, Министерство окружающей среды, водных ресурсов и природных ресурсов ,

Контактное лицо:
Бенин ПРООН
Исидор Агкоку
Руководитель группы, Устойчивое развитие и Инклюзивный блок роста
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Рыболовство и аквакультура играют важную роль в социально-экономических условиях и в качестве источника продовольствия. Однако на протяжении многих лет не было достигнуто какого-либо устойчивого прогресса в повышении уровня промысла. В 1988 году промысловое производство достигло 102 тонн, но сократилось в 1990-х годах, а затем медленно возвратилось на тот же уровень производства 102 тонны в 2004 году. Только в течение последних двух лет ежегодный промысел рыбы достиг 110 тонн. Ежегодное потребление на душу населения следовало той же тенденции (с 13,5 кг в 1988 году она снизилась до 8,5 в 1990 году, снова увеличившись за последние годы до 9,5 кг) с очень искаженной региональной разбивкой из-за того, что ежегодное потребление на душу населения во внутренних регионах составляет менее 1,5 кг.

Способ борьбы с этой проблемой состоит в том, чтобы рассмотреть пространственное планирование морской аквакультуры, которое состоит из определения подходящих районов (на суше, на море и на берегу) для осуществления деятельности в морской аквакультуре. Аквакультурная деятельность охватывает выращивание моллюсков, выращивание водорослей и рыбоводство. Он реализуется путем создания пространственных планов развития аквакультуры, которые определяют, помимо благоприятных областей, потенциальные виды и их соответствующие методы ведения сельского хозяйства / культуры.

Методология, принятая для реализации планов аквакультуры, была начата в 2013 году в рамках первого плана, проведенного на уровне бухты Дахла до залива Синтра (регион Дахла-Уэд Эддахаб). Эта методология имеет свою специфику в применении подхода постепенного отбора, который учитывает все технические, экологические и административные параметры, в определении наиболее благоприятных областей для осуществления устойчивой аквакультуры, которая учитывает окружающую среду. Такой подход также позволил организовать сектор аквакультуры на национальном уровне путем предоставления проектов «под ключ» потенциальным инвесторам в рамках призывов к выражению интереса. Марокканское государственное учреждение, отвечающее за развитие этого сектора, опирается как на подробный диагноз, так и на углубленный анализ набора административных, правовых, экологических, технических и социально-экономических критериев осуществимости, а также на подход с участием всех участников территории, занимаемой морским и прибрежным пространственным планированием.

В целях обеспечения устойчивости аквакультурной деятельности учитываются несколько инструментов экологической интеграции от этапа планирования и отбора до этапа эксплуатации. Изучение пропускной способности состоит в оценке потенциала принимающей среды для размещения проектов по аквакультуре, что иллюстрируется физической, производительной, экологической и социальной нагрузкой, что обеспечивает устойчивость деятельности и принимающей среды.

Общая оценка воздействия на окружающую среду для плана управления аквакультурой полезна тем, что она позволяет рассчитывать и оценивать совокупные воздействия, создаваемые множеством проектов, расположенных в данной области, и представлять соответствующие меры по смягчению, в отличие от изолированных исследований воздействия на окружающую среду, которые специфичны для каждого отдельного проекта и не позволяют этому упражнению проходить. Эти инструменты являются многоформатными и применяются на разных уровнях, таких как: i) изучение пропускной способности на этапе выбора участка, ii) проведение исследований воздействия на окружающую среду с упором на негативное значительное воздействие аквакультуры, а также положительное воздействие этой деятельности, которая приводят к предложению о эффективных мерах по смягчению последствий и усилению (iii) Планы экологического и социального управления, необходимые для экологического и социального мониторинга планов аквакультуры.

1. План аквакультуры в Регионе Дахла Уэд Эд Дахаб: от залива Дахла до залива Синтра / Окончание исследования (август 2015 г.), осуществление через начало призыва к выражению интереса (ноябрь 2015 г.);
2. План аквакультуры в Регионах Сусс Масса и Гельмим Oued Существительное: от Imessouane до Sidi Ifni / Окончание исследования (апрель 2017 года), реализация в процессе подготовки;
3. План аквакультуры в Средиземноморском регионе: от Кап-Тарги до Саидии / Окончание исследования, запланированное в августе 2017 года, осуществление в процессе подготовки;
4. План аквакультуры в Районах гюльмима Oued существительного и Laayoune Sakia El Hamra: от Guelmim до Boujdour / в стадии строительства;
5. План аквакультуры в Регионах Касабланки Сеттат и Марракеш Сафи: от Эль-Джадида до Эс-Сувейры / в стадии строительства.

Планы по аквакультуре оценили реальный потенциал аквакультуры на национальной береговой линии на основе надежных данных и знаний о морской среде и проанализировали все формы текущей и будущей деятельности, использования и занятий. Подход, основанный на широком участии, принятый АНА, с участием всех местных, региональных и центральных субъектов, занимающихся морской и приморской прибрежной зоной, представляет собой предвидение секторальной интеграции, позволяющей оптимизировать и согласовать использование прибрежных районов, одновременно улучшая активы прибрежной экосистемы ,
Благодаря новой методологии были достигнуты следующие результаты:

• Создание картографирования выделенных территорий для аквакультуры (ААА) (на суше, на море и на берегу) с использованием всеобъемлющей базы данных;
• Определение потенциальных видов и предложение соответствующих технологий;
• Создание планов рассылки: План рассылки является предпоследним шагом в процессе планирования и состоит из фрагментации ранее идентифицированных благоприятных полигонов аквакультуры. Поэтому на этом этапе и на основе суперпозиции всех ранее идентифицированных параметров (растворенного кислорода, температуры, течений и т. Д.), Социально-экономического исследования и заранее установленного взвешивания эти полигоны разбиваются на экономически жизнеспособные единицы , чье производство, техника и тип земледелия определены.
• Проекты «под ключ», предлагаемые в рамках планирования в Дахла, Сус-Масса и Средиземноморских регионах, были начаты для инвестиций посредством призывов к выражению интереса. Прогресс в реализации этих трех планов заключается в следующем:
  
  • Зона Дахла-Цинтра: официальное опубликование результатов запроса на выражение заинтересованности было сделано 21 сентября 2017 года;
  • Регион Сус-Масса: призыв к выражению заинтересованности был начат 27 декабря 2017 года;
  • Средиземноморский регион: призыв к проявлению интереса был начат 18 июля 2017 года.

Это решение также предоставляет потенциальным инвесторам области, изучаемые на всех уровнях, освобождая их от этих дорогостоящих исследований, а также избегая их анархической установки и позволяя местному населению на выбранных участках извлекать выгоду из проектов кустарной аквакультуры, запланированных в рамках кооперативов, с тем чтобы улучшить условия жизни этих популяций. Это также является причиной создания богатства и обеспечивает прямую и косвенную работу и региональный социально-экономический рост. Интересно также отметить, что защита морской среды также является одним из важных последствий решения.

В целом планы аквакультуры позволили создать исчерпывающую и консолидированную картографическую базу данных, которая служила инструментом для определения местоположения и планирования деятельности. Они также помогают в мониторинге и предоставлении инвесторам проектов «под ключ», а также в подходящих областях для проведения продуктивной и устойчивой аквакультурной деятельности. Как следствие, эта картографическая база данных по окружающей среде позволяет инвесторам лучше планировать и проектировать свои проекты, что в свою очередь будет способствовать увеличению объемов промыслового производства в ближайшие годы.

Бюджет : 1,8 млн. Долл. США

Контактная информация:
Марокко
Национальное агентство по развитию аквакультуры
+212 538 099 700
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Основываясь на бразильской политике и практике внедрения молочных банков (BLH), инициированной Министерством здравоохранения и Фондом Освальдо Крус (Fiocruz) в 1980-х годах, Глобальная сеть банков по молочному обмену людьми (rBLH) является инициативой, целью которой является расширение коммуникация знаний и технологий, направленных на обеспечение продовольственной и пищевой безопасности новорожденных и младенцев, имеющих право на здоровье в качестве центральной ценности. (ABC), без намерения перейти к реализации своих собственных ресурсов для реализации своих собственных ресурсов. банки человеческого молока (в частности, Ангола, Кабо-Верде и Мозамбик стали частью РБЛП по состоянию на 2010 год). Как только компании успешны, что представляет собой горизонтальный рабочий план, который представляет собой горизонтальный набор.

Вызов:
(7 000 в день) умерла в 2016 году (почти 7 месяцев в день) умерла в 2016 году (почти 7 месяцев в день) умерла в 2016 году, что составляет 40% в странах Африки к югу от Сахары. В то же время лишь десять африканских стран к югу от Сахары частично достигли цели в области развития, сформулированной в Декларации тысячелетия, по сокращению детской смертности к 2015 году.

Решение:
Благодаря миссии поддержки или грудного вскармливания, а также сбора, обработки, оценки, хранения и распределения человеческого молока, BLH могут быть созданы с использованием простых и недорогих технологий, собранных в реальных ресурсах, в относительно короткие сроки. Помимо своего важного вклада в повышение уровня грудного вскармливания младенцев и улучшения здоровья новорожденных, HMB генерирует доказательства для улучшения как государственной политики, связанной со здоровьем. Опыт Бразилии показывает, что HB - эффективный способ увеличить выживаемость младенцев с проблемами (прежде всего недоношенных детей) и снизить смертность новорожденных (о чем свидетельствует снижение скорости более чем на 70% в период между 1990 и 2012 годами).

Банк Юг-Юг для внедрения HBL предполагает профессиональную квалификацию, предоставление специализированного оборудования и адекватность физических средств. Обучение здоровью и образованию, а также управление и информация в BLH) и проведение стажировок (в том числе в области оказания помощи женщинам в процессе грудного вскармливания, коммуникации и информации). Вместе, ABC и Fiocruz поддерживают техническую и финансовую деятельность, которая является установкой и квалификацией банков молока в разных частях мира путем обмена опытом, знаниями и технологиями и укрепления местного потенциала, уважения различных социально-экономических и культурных условий. Эта версия содержит длинный список исправлений, изменений и новых разработок, которые значительно улучшают функционирование.

RBLH играет центральную роль в содействии внедрению банков молока в странах, которые интегрированы путем проведения таких мероприятий, как семинары и практикумы, а также путем поощрения обмена техническими и научными документами. Примерами таких инициатив являются канал YouTube с образовательным ВИДЕО, платформа дистанционного обучения и награда молодых исследователей, участвующих в rBLH.

Создание и / или укрепление ГМБ в африканских странах имеет важное значение для укрепления их национальных систем здравоохранения. Первый африканский блок BLH был установлен в больнице Агостиньо Нето в Прайе (Кабо-Верде) в 2011 году с участием 96 специалистов. В первый год своей деятельности местная команда обнаружила 50% -ное сокращение случаев смерти новорожденных; в период между 2011 и 2016 годами было кормили грудью 2500 детей, а 17 499 женщин были кормятся грудью. В настоящее время обсуждается проект создания нового блока Кабо-Верде на острове Сан-Висенте. Второй блок африканского BLH находится в фазе имплантации, а не в центральной больнице Мапуту (Мозамбик), с началом мероприятий, запланированных на первую половину 2018 года. В свою очередь, первый ангольский BLH вступил в операцию на Lucrécia Paim Материнство в Луанде. Другие африканские страны-лазурицы и Тимор-Лешти также должны присоединиться к РБЛЗ, как это предусмотрено созданием в октябре 2017 года Сети BLH Сообщества португалоязычных стран (CPLP).

Поддерживается:
Бразильское агентство по сотрудничеству (ABC) и министерства здравоохранения Бразилии и страны, участвующие в RBLH

Исполнительное агентство:
Fiocruz / Министерство здравоохранения через свои подразделения: Национальный институт здоровья женщин, детей и подростков Фернандес Фигейра (IFF) и Институт связи и научной и технологической информации в здравоохранении (ICICT)

Больше информации:

• Иберо-американская программа для людей с молочными банками (iberblH)
• Молочные банки по всему миру по всему миру

Контактное лицо:
Бразилия
Фонд Освальдо Крус (Fiocruz / Министерство здравоохранения)
João Aprígio Guerra de Almeida
Координатор Глобальной сети банков по обмену молока человека (rBLH)
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Осуществленный в период с 2008 по 2011 год тогдашним Секретариатом по правам человека (в настоящее время министерством по правам человека Бразилии) проект «Поддержка в разработке и мониторинге Национальной программы универсализации родовых записей в Гвинее-Бисау», направленной на укрепление министерства правосудия для разработки и осуществления национальной политики борьбы с регистрацией актов гражданского состояния.

Вызов:
Гвинея-Бисау является одной из наименее развитых стран и имеет один из самых высоких показателей младенческой смертности в мире в течение пяти лет (88 на 1000 человек). При высоком темпе роста (около 2,5%) гвинейское население в основном молод (42% жителей меньше 15 лет). Большинство населения зависит от натурального хозяйства для обеспечения средств к существованию и жизни в районах, где школы, рынки и медицинские пункты недоступны. Сеть дорог очень ограничена, и электричество, которое существует только в городах, мало.

Регистрация гражданского рождения (RCN) является правом для всех детей и первым шагом к доступу к другим правам и государственным услугам, а также для полного осуществления гражданства. RCN позволяет государству узнать, сколько и где рождаются люди, в пользу развития государственной политики для обслуживания граждан. Предоставление юридической идентичности для всех (включая регистрацию рождений) к 2030 году является одной из согласованных на международном уровне конкретных целей, связанных с ОРВ 16. Несмотря на важность КПР, только 39% детей зарегистрированы в Гвинее-Бисау, согласно данным ЮНИСЕФ. Недостаточная информированность представляет собой проблему защиты детей Гвинеи, и ее основными причинами являются концентрация регистрационных услуг, низкая капитулярность реестров (регистрационных служб), трудность доступа к услугам и сбор высоких комиссий за получение RCN. Несколько попыток исправить эту проблему в стране были предприняты правительством через министерство юстиции, однако, не достигнув результатов воздействия.

Решение:
В 2008 году министерство юстиции Гвинеи-Бисау обратилось с просьбой о поддержке тогдашнего Секретариата по правам человека (при президенте Республики Бразилии), чтобы противостоять гражданской подрегистрации рождения в вашей стране.

В Бразилии стратегия искоренения гражданской регистрации при рождении позволила увеличить индекс регистрации до 20,9% в 2002 году до 6,6% в 2010 году. Она была основана на Национальной мобилизации для РКН и Национального плана РКН, с действиями с участием государств и муниципалитетов. Национальный план RCN, созданный в 2004 году, основан на совместном управлении и артикуляции между правительственными сферами, законодательной и судебной ветвями, международными организациями и НПО и структурирован по следующим направлениям:

• Мобилизация : содействие мобилизации и мобилизационным кампаниям на национальном, региональном, государственном и муниципальном уровнях;
• Сервисная сеть : расширение предложения услуг RCN и базовой документации, внедрение взаимосвязанных подразделений, улучшение потока информации между родильными домами и реестрами;
• Условия структурирования : создание Информационной системы национального гражданского реестра (которая модернизирует с помощью цифровой платформы сбор и обработку данных) и совершенствование законодательства, а также мониторинг и оценку.

Учитывая сходство между бразильским и гвинейским контекстами, этот проект сотрудничества Юг-Юг стремился воспроизвести успешный бразильский опыт, адаптировав его к особенностям Гвинеи-Бисау. Принятые стратегии включали, среди прочего, расширение сети служб регистрации актов гражданского состояния (с расширением консерваторий и структурированием передвижных служб и родильных домов), а также обмен информацией и подготовку мобилизационных агентов. Деятельность и результаты проекта в основном включали:

• Разработка совместно с Министерством юстиции Гвинеи-Бисау Национальной программы универсализации РКН;
• Создание внутренних регламентов, инструментов сотрудничества и интеграции действий и плана действий Руководящего комитета Национальной программы универсализации РКН;
• Повышение информированности гвинейского населения о важности гражданской документации как инструмента для осуществления гражданства и поощрения и защиты прав человека; а также
• Мониторинг выполнения Национальной программы универсализации РКН.

Поддерживается:
С бразильской стороны: Бразильское агентство по сотрудничеству (ABC) и Министерство по правам человека
На стороне Гвинеи: Министерство юстиции

Исполнительное агентство:
Министерство по правам человека Бразилии

Контактное лицо:
Бразилия
Министерство по правам человека
Тьяго де Альмейда Гарсия
Генеральный координатор по содействию регистрации рождения, Национальный секретариат по вопросам гражданства
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Этот проект направлен на решение проблемы исключения системы формального среднего образования в Кабо-Верде, которая оставляет много молодых людей, не обладающих навыками и компетенциями, и препятствует их способности интегрировать рынок труда, размещать их на полях общества и поощрение преступности среди несовершеннолетних. Основываясь на опыте бразильской НПО AfroReggae в некоторых из наиболее жестоких фавелов в Рио-де-Жанейро и в других странах, проект разработал ряд инициатив, направленных на инвестирование в возможности детей, находящихся в неблагоприятном положении, в трех пилотных районах Прайя. образования, культуры и искусства в условиях, характеризующихся насилием в городах.

Вызов:
Население Кабо-Верде в основном городское (городские центры составляют 62% населения) и молодые (со средним возрастом 26,2 года). Около 192 000 детей и подростков в возрасте от 0 до 17 лет (что соответствует почти 40% населения) проживают на архипелаге. Хотя базовое образование практически универсально в Кабо-Верде, причем подавляющее большинство студентов, обучающихся в государственных школах, среднее образование по-прежнему является одной из проблем образования в стране. Несмотря на значительное расширение среднего образования в период с 2001 по 2009 год, показатели отсева в школе остаются очень высокими, особенно для учащихся в возрасте старше 14 лет из неблагополучных социальных классов. Тот факт, что вторичное исследование не является безвозмездным и, как правило, воспринимается семьями как расходы, а не как инвестиции, способствует уходу подростков из школы до окончания среднего уровня, некоторые ищут работу (хотя и ненадежной природы ), другие ищут легкие деньги в менее желанной деятельности. Считается, что в каждых пяти 17-летних два из них не учатся в школе.

Официальный уровень безработицы в стране в 2012 году составил 16,8%, что является самым высоким показателем в городской местности (19,1%). С частотой около 21% молодые люди в возрасте от 15 до 24 лет больше всего пострадали от безработицы. Эта ситуация, в которой наиболее уязвимы городские и молодежные слои населения, способствует сохранению циклов нищеты, что потенциально может оказать существенное влияние на выбывание, миграцию и уличное насилие в школах, одну из проблем, которые росли сильно в последние годы.

В дополнение к безработице и низким уровням образования молодежи были выдвинуты еще несколько факторов в качестве возможных причин появления уличных банд и усиления городского насилия в Кабо-Верде, в частности: рост социального неравенства среди слоев общества; расширение предложения потребительских товаров и низкая покупательная способность подавляющего большинства молодых людей; и процесс урбанизации без планирования, что приведет к расширению периферийных неформальных районов без надлежащего оборудования с точки зрения основных услуг.

В окружении маргинальных районов Прайя (города, который концентрирует половину городского населения страны), существует дефицит в формулировании между движениями гражданского общества и государственной политикой, зависимостью от финансирования, особенно международного, за выживание действий развития, эмбриональной сети сотрудничества между социальными движениями и отсутствия доступа к информации о существующих государственных политиках, направленных на малообеспеченное население, в основном связанных с молодежью и образованием. Это ограничивает скоординированный доступ молодежи к социальным услугам, образованию (среднее - особенно техническому и профессиональному - и выше) и возможностям трудоустройства.

Решение:
В период с 2013 по 2015 год в столице Кабо-Верде был реализован проект по содействию социальной интеграции молодежи через культуру с общей целью борьбы с уклонением от школы и социальной неустойчивостью, а также содействия социальному участию молодежи. Финансируемые частично доходами, собранными в рамках «Футбольного матча против бедности», организованного ПРООН в Бразилии в декабре 2012 года, проект направлен на предоставление молодежи, которая является жертвой или подвержена риску социального отчуждения, с альтернативными, жизнеспособными и полезными жизненными путями для общества путем поощрения культурных и художественных проявлений, примирения со школьной вселенной, приближения к рынку труда и развития социальных навыков.

Благодаря передаче с соответствующими адаптациями социальных технологий НПО AfroReggae агенты из четырех местных организаций прошли обучение в трех районах Прайя для работы в мобилизационных сетях, направленных на: возвращение уклонистов в школьное образование; укрепление культурной и образовательной политики; и развитие дебатов, которые способствуют улучшению качества жизни малообеспеченных молодых людей и позитивным изменениям в их жизни.

Этот проект способствовал культурным и художественным семинарам в качестве стратегий борьбы с насилием и социальной мобилизацией в интересах включения, интеграции и обучения 70 молодых местных мультипликаторов в выражениях культуры (таких как цирк, музыка, перкуссия, театр и графит) в целях преемственности к инициативе после его официального периода осуществления и распространить его за пределы трех пилотных сообществ, изначально ориентированных. Благодаря исследованиям, связанным с применением методологии ПРООН в отношении многомерных показателей бедности (MPI), проект также включал социальный мониторинг семей молодежи, подверженной риску, с тем чтобы направлять их на существующую государственную политику и улучшать их доступ к государственным услугам и основным правам ,

Этот проект был признан четвертым наиболее инновационным из 54 инициатив, оцениваемых на африканском континенте в рамках «Инновационной ярмарки знаний», организованной ПРООН в декабре 2013 года.

Поддерживается:
ПРООН, ЮНИСЕФ и Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения (ЮНФПА)

Исполнительное агентство :
На бразильской стороне: AfroReggae
На стороне Кабо-Верде: Министерство по делам молодежи, занятости и развития людских ресурсов и четыре местные организации: Ассоциация детей-инвалидов (ACRIDES), Ассоциация Zé Moniz, Фонд «Текущие активисты и надежды»

Контактное лицо:
Кабо-Верде
Совместное представительство ПРООН, ЮНФПА и ЮНИСЕФ
Нелида Родригес
Начальник отдела развития человеческого капитала
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Проект двустороннего сотрудничества «Эскола де Тодос» направлен на укрепление системы образования Кабо-Верде в отношении интеграции с обучением учителей по уходу за учащимися с ограниченными возможностями и специальными образовательными потребностями (СЕН), разработку вспомогательных документов для разработки национального политика инклюзивного образования и предоставление специализированных помещений для дополнительных образовательных мероприятий с этими детьми. Эта инициатива, осуществляемая министерствами образования Бразилии и Кабо-Верде в партнерстве с Федеральным университетом Санта-Мария (UFSM, Бразилия), направлена ​​на то, чтобы предлагать детям и молодым людям с SEN с тем же качеством, что и другие студенты в стране.

Вызов:
ЮНЕСКО содействовала в качестве международной цели обеспечение доступа к качественному образованию для всех людей, независимо от таких факторов, как гендерные аспекты, этническая принадлежность и инвалидность. Хотя нет точных данных, по оценкам ЮНЕСКО, 5% детей в мире являются инвалидами, причем около 80% из них живут в развивающихся странах. В то же время дети с особыми образовательными потребностями (например, умственные нарушения, нарушения зрения или глухота) с меньшей вероятностью завершают базовое образование. Это имеет отрицательные индивидуальные и коллективные последствия, в частности социальную изоляцию и кормление порочного круга вокруг нищеты. Таким образом, существует потребность в инклюзивном образовании, которое способствует большей автономии детей-инвалидов и их интеграции в традиционные школьные системы. Эта ориентация требует дополнительных ресурсов, как с точки зрения учителей со специализированной подготовкой, так и с доступом к адаптированным учебным материалам.

В соответствии с точкой зрения, высказанной ЮНЕСКО, Кабо-Верде разработала инициативы в области специального инклюзивного образования, в том числе составление конкретных планов, которые включают в себя подготовку учителей в СЕН. Согласно переписи 2000 года, 3% населения, проживающего в Кабо-Верде, имеет некоторый тип инвалидности, а в обследованиях на 2001 и 2002 годы было выявлено около 1000 детей с SEN, зарегистрированным в школах страны (чаще всего это были нарушения зрения и глухота). Тем не менее, количество учителей и техников, обученных для работы с этой аудиторией, было поэтому недостаточным для удовлетворения спроса.

Решение:

1. Проект «Школа всех» направлен на поддержку системы образования Кабо-Верде в разработке и предоставлении инклюзивного образования в различных интерфейсах. На первом этапе (2006-2007 гг.) Учителя-мультипликаторы обучались по трем направлениям: система Брайля и единый математический код; ориентация и мобильность (для студентов с нарушением зрения); и преподавание португальского языка глухим, с предоставлением дидактического материала и специализированных педагогических комплектов. На втором, более всестороннем этапе, начатом в 2008 году, проект осуществляет деятельность в трех основных направлениях:
   Проведение учебного курса (250 часов) для специализированного образовательного обслуживания, дополняющего школьное образование, включающего 11 модулей: дистанционное обучение; Специализированная помощь в области образования; Вспомогательные технологии; Инвалидность; Интеллектуальный дефицит; Нарушение зрения; Глухота; Аутизм; Высокие навыки / одаренность; Педагогическая оценка студентов-инвалидов; и адаптация учебной программы. Две трети модулей были выполнены на расстоянии (виртуальная среда обучения), а остальная часть - лицом к лицу (как в Кабо-Верде, так и в Бразилии).
2. Разработка руководящих принципов для государственной политики в области инклюзивного образования и вспомогательных технологий с целью активизации процесса включения учащихся с SEN в обычные школы. В этом контексте в Кабо-Верде было проведено несколько исследований, в результате которых были разработаны документы и мероприятия, направленные на разработку национальной политики инклюзивного образования, в отношении которой события, связанные с языком жестов в Кабо-Верде, являются выдающимися. Например, была включена регистрация знаков, используемых людьми с нарушениями слуха на разных островах страны, разработка языка жестов в креольском (в печатном и цифровом формате), а также предоставление курсов для жестового языка и обучения переводчиков. Эта часть привела к 2012 году книгу, в которой до сих пор описывается часть мероприятий, осуществляемых в проекте.
3. Реализация трех многофункциональных ресурсных комнат для проведения специализированных образовательных услуг для обслуживания студентов с SEN. Правительство Кабо-Верде предоставило комнаты в школах на островах Санто-Антау, Сантьяго и Фого, которые были отремонтированы и оборудованы при поддержке бразильского правительства, выступая в качестве справочника по доступности для учащихся с ограниченными возможностями. Таким образом, в стране есть девять многофункциональных комнат ресурсов. Эта цепочка также включала в себя обучение учителей и учеников практическим занятиям в многофункциональных ресурсных комнатах через классный курс с использованием материалов, доступных в комнатах.

Всего в программе уже охвачено около 300 учителей из основных и средних школ Кабо-Верде, а также 50 учителей, обучающихся в специализированных образовательных службах, 40 учителей-мультипликаторов по транскрипции и адаптации материала Брайля и 4 учителя-мультипликатора в слепоте и вспомогательные технологии.

Проект «Школа всего» в аналогичном формате также был разработан в Анголе в период с 2008 по 2015 год при поддержке министерства образования Бразилии.

При поддержке: Бразильского агентства по сотрудничеству (ABC)

Агентство реализации:
С бразильской стороны: Министерство образования и UFSM
На стороне Кабо-Верде: Министерство образования, Генеральный директорат по базовому и среднему образованию (DGEBS / ME)

Контактное лицо:
Бразилия
Федеральный университет Санта-Мария, Учебный центр (CE / UFSM)
Ана Клаудия Оливейра Павао, координатор проекта
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Эта инициатива, состоявшаяся между 2009 и 2014 годами, стала первым проектом сотрудничества Юг-Юг, разработанным Бразилией, разработка и осуществление которого осуществлялись социальными движениями, координируемыми бразильской НПО (IBASE). Включение крестьянских организаций в Бразилии, Мозамбике и Южной Африке связано с семейным сельским хозяйством, проект был сосредоточен на спасении семян креольского и технического укрепления при высадке и уборке их в качестве одного из способов поощрения в то же время получения доходов, расширения прав и возможностей общин и сохранение агробиоразнообразия.

Задача: на основе крупных корпораций и интенсивных монокультур, которые используют механизацию и использование агрохимикатов, коммерческих семян и химических удобрений для повышения производительности, доминирующая модель развития сельского хозяйства была распространена в 20-м веке для решения проблемы голода в мире , Однако было установлено, что эта модель вызвала значительные социально-экологические диспропорции (например, обнищание мелкого сельского хозяйства, постепенное обеднение агробиоразнообразия, истощение почвы и повышенная уязвимость производства к изменениям в атмосфере, вредителям и болезням), которые , напротив, сосредоточить внимание на поддержании порочного круга между нищетой, голодом и деградацией окружающей среды. Таким образом, агробизнес подвергается сомнению с точки зрения его способности генерировать развитие, которое является как всеобъемлющим, так и устойчивым.

По данным ФАО, семейное хозяйство является основной формой продовольственного снабжения в мире и является основой средств к существованию для большинства населения африканских стран (хотя в сельских районах большинство населения беднее). Объявив 2014 год «Международным годом семейного фермерства», ООН стремится повысить наглядность этого сектора производства, который играет ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности и суверенитете, а также в формировании занятости и доходов, особенно в странах менее развитые страны.

Например, в отличие от гомогенизации и упрощения процедур сельскохозяйственного агробизнеса, семейное хозяйство несет ответственность за увековечение знаний и практики, которые традиционно разрабатываются с течением времени для отбора и улучшения растений и семян, адаптированных к конкретным контекстам. С потребностями в энергии и промышленными ресурсами намного ниже, чем у монокультур, сложные и разнообразные системы, связанные с семейным хозяйством, сохраняются даже в условиях с враждебными условиями (например, те, которые подвержены засухе), что способствует сохранению генетического наследия и культурного наследия , Это особенно актуально, учитывая, что, по оценкам ФАО, в прошлом веке исчезло около 75% агробиоразнообразия.

В ответ на эту ситуацию крестьянские движения и ученые-агроэкологии стремились содействовать спасению семян креолов - сортов, специально адаптированных к месту культивирования, - и связанных с ними традиционных общинных практик, в частности семенных банков (для обеспечения их хранения до следующая посадка) и торговых ярмарок. Таким образом, среди основных проблем являются восстановление и распространение такой практики крестьянами.

Решение: Подготовлено с участием представителей гражданского общества и лидеров общин из вовлеченных стран, проект общинных банков креольских семян для семейного сельского хозяйства, направленных на подготовку крестьян в процедурах спасения, размножения, хранения и использования родных семян. От передачи социальных технологий и агроэкологии проект также был направлен на создание общинных семенных банков и подготовку крестьян в процессах обмена и коммерциализации их, что способствовало организационному и экономическому укреплению семейного сельского хозяйства в Мозамбике и Юге Африка.

Мероприятия были сосредоточены на обмене профессионалов на обмен знаниями между тремя странами посредством технических посещений, курсов и тестирования посадки с участием агрономов, привыкших работать с популярными движениями. Представители мозамбикских и южноафриканских крестьянских движений находились в Бразилии, чтобы обмениваться опытом и знать методы посадки и сбора семян креолов, используемых бразильскими общественными движениями, а в другом случае - посетить ярмарку обмена семенами в штате Гояс.

С содержанием и методологией, коллективно определяемыми социальными движениями трех стран, в учебных курсах участвовали крестьяне-техники и руководители по вопросам, связанным с выращиванием и сохранением семян, а также сквозные темы, связанные с организацией, функционированием, проблемами и потребности крестьянских социальных движений. Участники курсов были также обучены тому, как распространять полученные знания, чтобы они работали как мультипликаторы инициативы. В проекте особое внимание было уделено гендерным вопросам в семейном сельском хозяйстве путем включения семинара, специально посвященного крестьянам, который провел представители Бразильского женского движения Бразилии. Этот семинар оказал влияние на мобилизацию и расширение прав и возможностей женщин как в Мозамбике, так и в Южной Африке, оказав влияние на создание специализированных структур и мероприятий в этих странах.

Проект также подготовил крестьяне в методологии внедрения и эксплуатации общинных банков семян, провел инвентаризацию родных семян, присутствующих в районах, охваченных проектом в двух африканских странах (главным образом зерно, корни и овощи), и разработал конкретные кремовые семена , Результаты проекта также включают признание двумя африканскими правительствами, вовлеченными в крестьянские социальные движения и более тесные отношения между ними.

Основное отличие этого проекта сотрудничества Юг-Юг состояло в том, чтобы сельские социальные движения в Бразилии, Южной Африке и Мозамбике являлись агентами для определения требований и видов деятельности и их осуществления, которые также укрепили устойчивость инициативы и способствовали укреплению местной экономики ,

При поддержке: Бразильского агентства по сотрудничеству (ABC)

Агентство реализации:
На бразильской стороне: Генеральный секретариат Президиума Республики, Бразильский институт социально-экономического анализа (IBASE), Народное крестьянское движение (MCP) и Крестьянское женское движение (MMC)
С мозамбикской стороны: Министерство сельского хозяйства (Национальное управление аграрного развития) и Национальный союз крестьян (ОАОН)
На южноафриканской стороне: министерство сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства и доверие к общинной информационно-пропагандистской работе и образованию (TCOE)

Контактная информация:
Бразилия
Athayde Motta
Исполнительный директор, IBASE
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.