ويسعى الحل إلى تحسين الصحة العامة والبيئية في الريف المصري من خلال التخلص الآمن من مياه الصرف الصحي ومعالجة مياه المجاري وإعادة استخدام مياه الصرف الصحي في الري.

الاهداف:

• بناء نموذج للنفايات السائلة ومرافق معالجة المياه المستعملة، بسيطة ومنخفضة التكلفة في تصميمها وتشغيلها وتشغيلها وصيانتها، لتكون نموذجا للمجتمعات المحلية الريفية، وتعزيز صحة الجمهور والبيئة؛
• وللحد من التلوث الناجم عن سوء استخدام مياه الصرف الصحي في المجتمعات الفقيرة التي تمنع المياه الجوفية من التلوث، نتج هذا أيضا عن الطريقة الخاطئة في توفير بيئة صحية للمجتمعات الفقيرة في المناطق الريفية التي ترشيد استخدام المياه في المجتمعات المستهدفة، تشجيع استخدام المياه المعالجة بالشبعة في الري؛
• رفع مستوى الوعي بالمجتمعات المستهدفة حول الطرق الصحية والبيئية للتخلص من مياه الصرف الصحي؛
• للحد من مستويات المياه الجوفية التي تسبب أضرارا في المباني الأساس، الروائح الكريهة وانتشار الحشرات الضارة.

مكونات النظام:

1. خطوط التجميع: ربط المنازل مع النظام.
2. جمع نقطة الفتح: جمع مياه الصرف ونقلها إلى محطة الرفع.
3. محطة الرفع: إجبار مياه الصرف الصحي في المضخات الرئيسية على محطة المعالجة.
4. محطة المعالجة: تتألف من غرفة معالجة البكتيريا اللاهوائية. الهواة الهوائية؛ وخزان حقن الهواء، وأخيرا سرير الحصى المزروع بالعصب المحلي الذي يعالج المواد العضوية مع البكتيريا اللاهوائية المولدة طبيعيا والتي تغذي المياه المصفاة في تسلسل تغذيته الجاذبية من ثلاثة أحواض ضحلة لمعالجة الشمس.

ويمثل هذا النموذج بديلا تقنيا لحل المياه العادمة الحكومية، وقد تم تنفيذه بنجاح من قبل جمعية معا للتنمية والبيئة بالتعاون مع القطاع الخاص في القريتين المتجاورتين للبني سويف (جعفر ويعقوب)، ويبلغ مجموع سكانها من عشرة آلاف نسمة، وفي قرية عبد القوي شيطان بمحافظة الفيوم ويبلغ عدد سكانها 3 آلاف نسمة.

الشركاء: الصندوق الدولي للتنمية الزراعية، رابطة معا للتنمية والبيئة، والقطاع الخاص، والمجتمعات المحلية

بيانات المتصل:
مصر
معا رابطة التنمية والبيئة (تاد)
31 أ ش الفتاح، قريب من الطربية و التليم عمارة الدور الخامس ارض سلطان - المنيا - مصر
السيد سامح سيف غالي، رئيس مجلس الإدارة
فاكس: +20862321443
الجوال: +201222231029
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

البلدان المعنية: قيرغيزستان وطاجيكستان

ويمكن وصف العلاقات بين طاجيكستان وقيرغيزستان بأنها تعاونية وسلمية، ولكن هناك عددا كبيرا من المسائل المتصلة بالحدود التي لم تحل بعد والتي تهدد بتقويض الأمن والتنمية في البلدان. وأشار تحليل الحوادث بين المجتمعات القرغيزية والطاجيكية المجاورة إلى أن الشباب يشكلون مجموعة ديمغرافية رئيسية وراء الكثير من التوترات بين الطوائف / الحدود التي سجلت مؤخرا. ونظرا للحالة الديموغرافية في كلا البلدين والتمثيل الكبير للشباب في الهيكل السكاني العام للسكان، اتخذ قرار بإيلاء اهتمام خاص لمعالجة قضايا الشباب من خلال عدد من التدخلات الاستراتيجية. وقد حدد تقييم احتياجات الشباب ضعف التواصل وعدم التعاون بين المجتمع المجاور، فضلا عن انخفاض مستوى التسامح العرقي للشباب في بلدين.

ولذلك، استهل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في عام 2016 مبادرة تستهدف الشباب من خلال مبادرات التعليم وتنمية القدرات، وتعزيز مشاركة الشباب في وضع وتنفيذ أنشطة مشتركة للشباب في المناطق الحدودية الطاجيكية - القيرغيزية، مما يساهم في تعزيز التفاهم والتسامح بين الثقافات .

وركز برنامج الأمم المتحدة الإنمائي أنشطته المتصلة بالشباب على مجموعة الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 30 عاما المعرضين للصراعات وعواقبها والحوادث المحتملة مع المجتمعات المجاورة في قيرغيزستان. ومن المفترض أن الشباب من خلال المشاركة في أنشطة المشروع وبناء علاقات الصداقة والتعاون والشبكات الاجتماعية مع أقرانهم من القرى المجاورة قيرغيزستان، وتعلم معا المعرفة الاجتماعية والتجارية وتطوير المهارات من خلال تنفيذ المبادرات الاجتماعية والتجارية المشتركة .

ولتحقيق الأهداف الموضوعة في إطار المبادرة الحالية، تم اتخاذ قرار بإطلاع الشباب على المعارف والفرص المتاحة لهم من خلال الأنشطة التالية:

1. إنشاء مجموعات اتصال للشباب في 8 قرى مستهدفة في منطقتي إسفارا وباء غافوروف ومنطقة سوغد في الجانب الطاجيكي و 15 قرية مستهدفة من جانب قيرغيزستان تتألف من منظمي المشاريع الشباب والمعلمين وممثلي الحكومات المحلية و "الشباب المعرضين للخطر" (8 - 10 أشخاص لكل مجموعة، 3 منهم على الأقل من الإناث).
2. إجراء 4 مخيمات للشباب عبر الحدود (اثنتان في كل بلد) ل 272 مشاركا من بلدين وتسهيل وضع خطط عمل مشتركة للتعاون الاجتماعي والاقتصادي؛
3. دعم تنفيذ خطط العمل المشتركة للتعاون الاجتماعي والاقتصادي بين الشباب في القرى المستهدفة طوال عام 2017؛
4. بناء قدرات مجموعات الاتصال الشبابية من خلال برامج التدريب التالية (اثنين من حزم الرئيسية التالية):
   • مجموعة التنمية الاجتماعية وبناء السلام، وتتألف من: التسامح؛ القيادة؛ التفكير النقدي؛ التفاوض والحوار؛ المشاركة في صنع القرار؛
   • حزمة الأعمال، تتألف من: التقييم المشترك لفرص الأعمال التجارية المحلية؛ خطة العمل النامية؛ • التدريب على التشريعات الضريبية وتنظيم المشاريع؛ تعلم أفضل الممارسات وحالات النجاح - لقاءات مع أصحاب المشاريع المحليين، وأصحاب الشركات في إسفارا والزيارات الدراسية للشركات؛ التسليح في التنفيذ العملي لأفكار الأعمال وبدء الأعمال التجارية.

وقد تحققت النتائج التالية حتى الآن:

1. أما مجموعات الاتصال الشبابية في القرى المستهدفة الثمانية من الجانب الطاجيكي و 15 قرية مستهدفة من جانب قيرغيزستان وتتكون من رجال أعمال شباب ومعلمين وممثلين عن الحكومة المحلية و "شباب معرضين للخطر" (8 إلى 10 أشخاص لكل مجموعة، و 3 أشخاص على الأقل منهم من الإناث).
2. ويجري تنفيذ أول أربعة من مخيمات الشباب المخططة عبر الحدود (اثنان في كل بلد) ل 86 مشاركا من بلدين، ووضعت خطط العمل المشتركة للتعاون الاجتماعي والاقتصادي ل 6 مجتمعات طاجيكية و 10 مجتمعات قيرغيزية؛

الشركاء: فتي قيرغيزستان - مؤسسة التسامح الدولية؛ أستي طاجيكستان (رابطة العلوم والتكنولوجيا (إنتليجنتسيا))؛ السلطات المحلية على مستوى المقاطعة وجاموات.

الميزانية: 141.000 دولار أمريكي

معلومات الاتصال:
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي طاجيكستان: السيدة غولشود شاريبوفا، أخصائي الرصد والتقييم، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي خوجاند أو
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. الهاتف: +992939999202

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي قيرغيزستان: السيد أكين باكيروف، أخصائي المشروع، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي باتكين أو
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
هاتف: +996770220922

التركيز الجغرافي: العراق

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية:

ويشمل تطوير قطاع الإسكان مجالات أخرى تؤثر على تشغيله وكفاءته؛ وهذه هي: إدارة الأراضي؛ إنتاج المساكن؛ تمويل الإسكان؛ البنية التحتية للسكن؛ إدارة الإسكان والصيانة؛ ومواد البناء والتكنولوجيات السكنية، والإسكان غير الرسمي.

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

1. اعتماد نهج تشاركي يقوم على إشراك صناع القرار العراقيين الرئيسيين في عملية وضع السياسات لضمان المشاركة في تنفيذ المصب وتسهيله.
2. إنشاء مجموعات عمل فنية من أصحاب المصلحة المعنيين المعينين وفقا للمجالات المواضيعية الرئيسية للسياسة على النحو المذكور أعلاه (النقطة 6). وناقشت تلك المجموعات القضايا والتحديات والسياسات ووسائل التنفيذ ذات الصلة.

النتائج إلى التاريخ:

وأقر مجلس الوزراء في العام نفسه وثيقة سياسة الإسكان النهائية (المطبوعة في عام 2010).

نشاط المتابعة (2011-2012) لتقييم عملية ومحتويات هذه الوثيقة، وأظهرت ردود فعل إيجابية وقبول من قبل أصحاب المصلحة المعنيين في السكن. وأعدت دراسة أخرى وهي خطة تنفيذ تفصيلية للسياسة من أجل تجهيز ومساعدة الإدارات المعنية بالإسكان على نحو أفضل في الوفاء بمسؤولياتها. ووصف هذا الأخير أدوار ومسؤولية كل مديرية في تنفيذ هذه السياسة. وفي بعض الحالات، اقترحت مشاريع تجريبية لاختبار تلك السياسات التي تبين كيف يمكن إحداث تغييرات / نتائج إيجابية في ظل الأنظمة والظروف السائدة.

إجمالي الميزانية (أوسد): 320،000

جهة الاتصال والاتصال:
مها ثابت
موئل الأمم المتحدة، العراق
4 شارع عبد الله الجزار، ص ب 941864
عمان، 11194، الأردن
هاتف: +96265924889 ext.110
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ويشكل تعزيز القدرة الابتكارية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة شرطا مسبقا لتحسين القدرة التنافسية والتنمية المستدامة. قدرة الابتكار من الشركات الصغيرة والمتوسطة في منطقة فارنا، بلغاريا، إس أقل من الشركات الكبيرة. ومن أجل زيادتها، تم إنشاء مجموعة قاعدة على شبكة الإنترنت لوضع أطر مؤهلة ومناسبة لتحفيز الشركات الصغيرة والمتوسطة على الابتكار وجعلها أقرب إلى نتائج أنشطة البحث والتطوير.

في عام 2012 أنشأت وكالة فارنا للتنمية الاقتصادية (فيدا) ضمن مشروع "أسفيلوك بلاس" الممول من الاتحاد الأوروبي شبكة اجتماعية من المبتكرين الشباب ورجال الأعمال والمديرين لدعم مبادرات الأعمال الصغيرة، لتحفيزهم على المشاركة في الجهود المبذولة لتنفيذ أفكارهم المبتكرة، والحصول على والتعليم عبر الإنترنت، والمشاورات والفرص لتبادل المعلومات مع فيدا وأعضاء الشبكة.

وتهدف المبادرة إلى:

• وخلق منصة لتبادل المعرفة والاتصالات والشبكات؛
• وتوفير معلومات مستكملة عن فرص التمويل للمشاريع والأفكار الابتكارية، فضلا عن التدريب والمنح الدراسية الرامية إلى بناء القدرات الابتكارية للموارد البشرية؛
• والاستفادة من تطبيق مبتكر لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات فيما يتعلق بنشر المعلومات المتعلقة بالدعم المالي في الاتحاد الأوروبي وتنفيذ المشاريع، من أجل تحسين الرؤية والشفافية.

وتتألف المبادرة من الأنشطة التالية:

• دنتيفينج وتهيئة بيئة خلاقة تسمح للأشخاص المهتمين في مجال الابتكار وريادة الأعمال للتعلم من بعضهم البعض من خلال تبادل المعرفة والخبرة والمعلومات؛
• تعزيز المبادرة وجذب الناس إلى المجموعة الذين يشاركون وكثيرا ما يستخدمون الشبكات الاجتماعية للاتصال وتبادل المعلومات (بما في ذلك الأشخاص ذوو الإعاقة السمعية)؛
• بما في ذلك الدعم العام ونشر المعلومات المستكملة عن قضايا الابتكار والتدريب والتمويل ذات الصلة بشركات التكنولوجيا الفائقة الشباب والمنتجات المبتكرة (للتغلب على نقص المهارات الإدارية والتمويل).

منذ إنشاء المجموعة، ارتفع عدد أعضائها إلى 542. الشعب التواصل على منصة بنشاط نشر المعلومات عن الأحداث القادمة، والدورات التدريبية، والبرامج، وما إلى ذلك وتطوير العلاقات التجارية بين بعضها البعض. وبالتالي، فإن مبادرة فيدا تمكن البيئة الاقتصادية في المناطق المعنية لتحويل المزيد من الابتكار ودية إقامة حلقة حميدة على المستوى الإقليمي حيث العرض من الأفكار الجديدة والطلب على حلول جديدة على حد سواء دفع وسحب الابتكار.

بعد انتهاء المشروع، تستمر المجموعة في العمل وتوسيع شبكتها من خلال قبول أعضاء جدد. وعلى أساس تطوعي، يتبادل أعضاؤها بانتظام المعلومات عن خطط التمويل الجديدة لرواد الأعمال والمشاريع الناشئة والمشاريع الصغيرة والمتوسطة والابتكار والتدريب المجاني وحلقات العمل والاجتماعات والمعارض وسفر البعثات والفرص المماثلة للمنافسات والجوائز الحالية في البلد وفي الخارج ، وغيرها من الموضوعات ذات الصلة إلى القدرة التنافسية والابتكار.

الشركاء: برنامج التعاون عبر الحدود في جنوب شرق أوروبا للاتحاد الأوروبي (برنامج سي)

الميزانية: خلال عمر المشروع راتب مدير الشبكة الافتراضية.

معلومات الاتصال:
بلغاريا
وكالة فارنا للتنمية الاقتصادية
شخص الاتصال: تودوركا ديميتروفا، مدير فيدا
هاتف: +359 887 934526
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

www.facebook.com/groups/187570071286415

خلفية:
وقد صدرت اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر استجابة للمجتمع الدولي لتنسيق الجهود الرامية إلى مكافحة التصحر وإعادة تأهيل الأراضي المتدهورة وتخفيف الآثار السلبية للتصحر على الموارد الطبيعية والمجتمعات البشرية. وركز الاتفاق على العمل وفقا لمستويات مختلفة من خلال خطط العمل الوطنية والبرامج الاقليمية / الاقليمية الفرعية لتعزيز التعاون بين بلدان المنطقة أو في نفس المنطقة من خلال تنسيق العمل في الميدان ورصد ومراقبة التصحر، وتبادل المعلومات والخبرات في هذا المجال.

وبناء على ذلك، تم إعداد وتنفيذ البرنامج لمكافحة التصحر في غرب آسيا بالتعاون بين برنامج الأمم المتحدة للبيئة / المكتب الإقليمي لغرب آسيا ونيب / روا والمركز العربي لدراسات المناطق القاحلة والأراضي الجافة، والمركز الدولي للبحوث الزراعية في المناطق الجافة برنامج إيكاردا

أهداف البرنامج:
وركز البرنامج على موضوعين رئيسيين هما: المياه والنباتات، ومن ثم نفذ البرنامج من خلال شبكتين: الإدارة المستدامة للمياه (TN1) والإدارة المستدامة للغطاء النباتي (TN2) لتحقيق الأهداف التالية: أ. دعم البلدان في المنطقة لتنفيذ استراتيجيات الإدارة المستدامة للموارد المائية والنباتات. باء - تطوير أنشطة مبتكرة لتحسين الموارد المائية وإدارة الغطاء النباتي. ت- المساهمة في وضع وتنفيذ برامج لمكافحة التصحر وبناء الشراكة بين جميع الأطراف. و. دعم تنفيذ اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر على المستوى الوطني والإقليمي ودون الإقليمي. جيم - تيسير تبادل المعلومات والخبرات بين بلدان المنطقة.

أنشطة البرنامج:

1. اختيار المواقع بالتعاون مع المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الحكومية
2. تنفيذ ورشة عمل أولية بمشاركة جميع أصحاب المصلحة لوضع خطة عمل.
3. تنفيذ الدراسات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية
4. إجراء دورة تدريبية وطنية للخبرات الوطنية لتعزيز القدرة على تنفيذ الإجراءات المقترحة لمكافحة التصحر وإعادة تأهيل الأراضي المتدهورة.
5. القيام بأنشطة توعية للمجتمعات المحلية نحو قضايا التصحر.
6. إجراء تدريب الكوادر الوطنية من أجل اعتماد سياسات وطنية لدعم تنفيذ برامج العمل الوطنية لمكافحة التصحر والاندماج في أنشطة خطط التنمية الوطنية.
7. تطبيق إجراءات مختلفة لاستعادة تأهيل الأراضي المتدهورة، مثل تجميع المياه، وغرس وصيانة المصاطب الرعوية، ومكافحة تآكل المياه والرياح.
8. إنشاء نظام رصد وتقييم لعمليات التصحر باستخدام تكنولوجيا الاستشعار عن بعد ونظم المعلومات الجغرافية التكامل مع مجال الأعمال التجارية.

وقد نفذ المشروع بين عامي 2006 و 2006. وبالإضافة إلى النتائج الإيجابية التي تحققت من حيث التخفيف وإعادة تأهيل الأراضي المتدهورة وتحسين الغطاء النباتي وزيادة إنتاجية تدهور الأراضي، حقق المشروع النجاحات التالية :

1. تحسين الظروف المعيشية للسكان المحليين نتيجة لتحسين إنتاجية المراعي وتوليد الدخل من خلال أنشطة المشاريع.
2. تحديد الإجراءات الناجحة بيئيا والتكنولوجيات المناسبة لمكافحة التصحر والحد من تدهور الأراضي.
3. رفع مستوى الوعي لدى المجتمعات المعنية وصانعي القرار حول مخاطر التصحر على النظم البشرية والبيئية.
4. تحسين موارد المياه وقواعد بيانات الغطاء النباتي.
5. تحديد الطرق والوسائل والتكنولوجيات لتحسين إنتاجية المراعي.
6. تحديد الإجراءات المناسبة لجمع المياه وإعادة نشرها.

الدرس المستفاد:

وتبين أنه يمكن إعادة تأهيل الأراضي الرعوية، حيث أن نسبة الغطاء النباتي تزيد عن 32٪ يمكن أن ترفع هذه النسبة إلى 80٪ بعد إعادة التأهيل.

1. ويساعد التنوع الطبوغرافي في المناطق التي أعيد تأهيلها على تطبيق إجراءات جمع المياه على نطاق أوسع.
2. وكانت أفضل الطرق لجني المياه هي الأقسام نصف الدائرية والأحواض شكل معان.
3. ويمكن إعادة تأهيل الأراضي المعتدلة أو المعتدلة من خلال الحماية والتدخل المباشر القليل لإعادة التأهيل.
4. ويمكن التخفيف من الخسائر الناجمة عن تآكل التربة من خلال تطبيق طرق الصيانة المناسبة والشرفات الجبلية تعتبر صيانة لهذه الطرق.
5. ولوحظ أن القيام بزيارات ميدانية وحلقات عمل هو أدوات أساسية لزيادة الوعي.
6. وأشير إلى أن تدريب الكوادر الوطنية وتفعيل مشاركة التدابير اللازمة للحفاظ على العمالة والحفاظ على النتائج الإيجابية للمشاريع الرامية إلى مكافحة نهج التصحر.

المالك: المركز الدولي للبحوث الزراعية في المناطق الجافة برنامج إيكاردا

جهات الاتصال:
أكساد - عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
00963-11-2266250 / 2266251

وبدعم من برنامج الأمم المتحدة للمرأة بشأن التمكين الاقتصادي الذي تموله حكومة السويد، أدخل نموذج مبتكر لتقديم الخدمات المنسقة والمراعية للاعتبارات الجنسانية في مولدوفا على المستوى المحلي، استنادا إلى نهج "النافذة الواحدة" أو نهج "النافذة الواحدة". تحسين فرص حصول المرأة الريفية والفئات الضعيفة من السكان على المعلومات والخدمات الجيدة من خلال تقديم مختلف مقدمي الخدمات من القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني إلى مكان واحد وفي وقت واحد تقوم مكاتب المعلومات والخدمات المشتركة بقيادة (جيسب) أنشئت الإدارة المحلية في 6 مقاطعات في مولدوفا.

وتعمل هذه المراكز منذ عام 2010، وتوفر المعلومات والخدمات في مجالات الزراعة والإرشاد الريفي، والمدرسة، والعمالة، وتنمية الأعمال التجارية، والحماية الاجتماعية. وتجري جلسات جيسب مرة واحدة في الأسبوع، مما يتيح الفرصة للسكان المحليين للاستفادة من خدماتها المنسقة.

وكان إنشاء هذه المراكز فريدا من حيث التكلفة وفعالا من حيث التكلفة بالنسبة للإدارة العامة المحلية في مولدوفا، حيث أنه لا ينطوي على إنشاء هيكل جديد أو توظيف موظفين إضافيين.

وتوجد هذه المراكز في مبنى مجلس المقاطعة و / أو مبنى إدارة المقاطعة في مكان يسهل الوصول إليه ومرئيا. وتجري جلسات المجلس مرة واحدة في الأسبوع، مما يتيح للسكان المحليين فرصة الاستفادة من خدماته المنسقة في مجالات العمالة والحماية الاجتماعية وتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم والمساحة العقارية للأراضي والزراعة وما إلى ذلك.

وبالاضافة الى الاجتماعات الأسبوعية، تقوم لجان التفتيش المشتركة، على أساس منتظم، بزيارات متنقلة للقرى مع رؤساء البلديات وإدارة المقاطعات لضمان توفير الخدمات للجميع ولا سيما للنساء في المجتمعات الريفية. وقد أثبتت الفرق المتنقلة أنها مفيدة بالنسبة للنساء والسكان الريفيين من مختلف الفئات المحرومة غير القادرة على السفر إلى مركز الرايون.

وبحلول 30 أيلول / سبتمبر 2013، وفرت هذه اللجان الدعم والمشورة لأكثر من 000 13 شخص، خلال أكثر من 500 جلسة على مستوى المقاطعات وزارت أفرقة متنقلة، من بينهم 60 في المائة من النساء و 84 في المائة من المناطق الريفية. ووفقا للتحليل واالستنتاجات التي توصل إليها مقدمو الخدمات اإلدارية في المنطقة، فقد أنشأ المعهد عددا من الفرص في المناطق الريفية.

كما تم تحديد هذه المراكز باعتبارها وسيلة فعالة لنشر الخدمات الإلكترونية على المستوى المحلي. وتجدر الإشارة إلى أن مركز الحكومة الإلكترونية يعتزم تقديم الدعم للهيئات الحكومية الدولية في مجال رقمنة الخدمات العامة.

ومن بين مقدمي الخدمات في قطاع الزراعة والإرشاد الزراعي في المقاطعات هي أقسام / إدارات الزراعة والصناعة الغذائية للمجالس المحلية، وأقسام / إدارات التنمية الاقتصادية للمجالس المحلية، وإدارة الإشراف على الصحة النباتية ومراقبة البذور، ووكالة التدخلات، والمدفوعات في الزراعة، والوكالة الوطنية للتنمية الريفية، واتحاد المزارعين الزراعيين في مولدوفا - الزراعة الزراعية، واتحاد المزارعين في مولدوفا، واتحاد المنتجين الزراعيين - أونياغروبرويكت، وغرفة التجارة والصناعة.

وأعد دليل لأصحاب المصلحة يمثل خريطة للخدمات في ميادين المساعدة الاجتماعية والحماية والعمالة وتنظيم المشاريع والزراعة والأراضي والمسح العقاري، وأعرب عن تقديره البالغ لموظفي الخدمة المدنية وممثلي الإدارة العامة المركزية / المحلية والمنظمات غير الحكومية ومستخدمي الخدمات .

الميزانية: يتم تغطية صيانة وتشغيل جيبس ​​بالكامل من قبل المصادر المحلية بما في ذلك مجلس المقاطعة. وفي مرحلة التنفيذ الأولية، دعم برنامج الأمم المتحدة للمرأة التابع للمفوضية شؤون المقاطعة بأعمال التعويض الأساسية في مجال جيسب، وتركيب جدران زجاجية شفافة وأبواب، فضلا عن شراء الأثاث الأساسي مثل الطاولات والكراسي لمقدمي الخدمات والمستفيدين، (أجهزة الكمبيوتر المحمولة) من أجل تسهيل عملية تقديم الخدمات في رافعة القرية. ولم تتجاوز هذه النفقات 500 2 دولار أمريكي لكل مقاطعة.

وقد خضعت خبرات ومفهوم "جيسب" لقصص من زملائهم من حكومة طاجيكستان عندما زار الوفد الرسمي من ذلك البلد مولدوفا للتعرف عليه. وأشار الوفد إلى أن هذه الهيئات تمثل منبرا هاما لتوفير خدمات شفافة وميسرة للناس، و "رضا المستفيدين هو أهم ردود الفعل على نشاط البنك على المستوى المحلي". وستستخدم المعارف المكتسبة في مولدوفا لبدء الأخذ بنهج "نافذة واحدة" لتقديم الخدمات في منطقة غونتشي التجريبية في طاجيكستان التي تركز أساسا على الخدمات الاجتماعية.

الشركاء: هيئة الأمم المتحدة للمرأة، حكومة السويد

بيانات المتصل:
جمهورية مولدوفا
الشخص: تاتيانا سينكوفشي
رقم الهاتف: +373 22 28 07 75
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

على الرغم من أن المسؤولية الاجتماعية للشركات هو مفهوم جديد نوعا ما لجمهورية مقدونيا قبل عقد من الزمن، والآن وقد أنشأت بالفعل الإعداد المؤسسي للمسؤولية الاجتماعية للشركات، بما في ذلك الهيئة الوطنية للمسؤولية الاجتماعية للشركات، اعتمدت سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات الوطنية وأثبتت تفاني الحكومة نحو تطوير المسؤولية الاجتماعية للشركات في البلاد.

وفي عام 2007، اعتمدت حكومة جمهورية مقدونيا برنامج تحفيز الاستثمار في جمهورية مقدونيا للفترة 2007-2010، حيث أخذت في الاعتبار أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات في تأمين الأثر الاجتماعي للاستثمارات، المسؤولية الاجتماعية للشركات (سسر).

تشكيل السياسة وإعداد المؤسسات

وعلاوة على ذلك، شرعت وزارة الاقتصاد في أنشطة لإنشاء هيئة رسمية مسؤولة عن تشجيع المسؤولية الاجتماعية للشركات في البلد وتنسيق أنشطة جميع أصحاب المصلحة في هذا المجال. وفي عام 2007، أنشئت هيئة التنسيق الوطنية المعنية بالمسؤولية الاجتماعية للشركات بوصفها فريقا عاملا دائما داخل المجلس الاقتصادي والاجتماعي للحكومة. وتتألف الهيئة التنسيقية المعنية بالمسؤولية الاجتماعية للشركات من 17 عضوا وتمثل هيكلا رسميا للحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين وتحديد الإجراءات الرامية إلى تعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركات وتنفيذها. وهي تشمل جميع أصحاب المصلحة تحت مظلة حكومية، ولكنها ليست هيئة حكومية. وزارة الاقتصاد تعمل كمنسق للأنشطة الترويج للمسؤولية الاجتماعية للشركات نيابة عن مؤسسات الدولة.

ووضعت الهيئة جدول الأعمال الوطني للمسؤولية الاجتماعية للشركات لجمهورية مقدونيا للفترة 2008-2012، وهي وثيقة سياسات أقرتها الحكومة في تشرين الأول / أكتوبر 2008. ويعزز نهج أصحاب المصلحة المتعددين في صياغة السياسة الوطنية للمسؤولية الاجتماعية للشركات الإجراءات المشتركة التي يمكن أن تكمل بعضها البعض، وخلق التآزر وتحديد أدوار ومسؤوليات وأنشطة جميع أصحاب المصلحة. ويبدو أن دور الحكومة هو خلق بيئة تمكينية تعزز النمو والشمولية والاستدامة. وتشمل الأهداف ذات الأولوية زيادة الوعي بالمسؤولية الاجتماعية للشركات. وتطوير القدرات والكفاءات للمساعدة في تعميم المسؤولية الاجتماعية للشركات؛ وضمان بيئة مواتية لتنمية المسؤولية الاجتماعية للشركات.

وزارة الاقتصاد مسؤولة عن تنفيذ سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات وتعميم الممارسات والسياسات ذات الصلة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات في مختلف الجهات المعنية بالمسؤولية الاجتماعية للشركات. وقد أنشئت إدارة تشجيع المسؤولية الاجتماعية للشركات داخل الوزارة، وهي تتألف من وحدة الممارسات المسؤولة اجتماعيا ووحدة سياسة المسؤولية الاجتماعية. وتركز الأنشطة على تعزيز وتعزيز الحوار الوطني بين أصحاب المصلحة المتعددين بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات وتبادل الأفكار والخبرات بشأن ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات وتطوير قدرات الهيئة الوطنية للمسؤولية الاجتماعية للشركات وتشجيع استيعاب ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات في جميع القطاعات.

مسدونيان مشروع المسؤولية الاجتماعية للشركات

وبدعم مالي من برنامج المفوضية الأوروبية للقدرة التنافسية والابتكار والتعاون مع رابطة غرف التجارة في جمهورية مقدونيا، ومنظمتين من منظمات المجتمع المدني، ومؤسسة تنمية المشاريع المقدونية، والرابطة المدنية المقدونية كونكت، ووزارة الاقتصاد بتنفيذ مشروع يهدف إلى دعم تعميم الممارسات والسياسات المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات في مختلف الجهات المعنية من خلال تنفيذ التدابير والأنشطة المتوخاة في جدول الأعمال الوطني بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات. واستهدف المشروع الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، وموظفيها والمستهلكين، ومنظمات المجتمع المدني، وممثلي الحكومة ووسائل الإعلام. وتتصل المكونات الرئيسية للمشروع بالأهداف ذات الأولوية للأجندة الوطنية. وفي إطار المشروع، تم استعراض القوانين والأنظمة المتعلقة بالامتثال للمسؤولية الاجتماعية للشركات، من أجل وضع توصيات لمزامنة التشريعات مع مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات.

الجائزة الوطنية على المسؤولية الاجتماعية للشركات

منذ عام 2007، كل عام، يتم تنظيم حدث جائزة وطنية تقليدية لأفضل الممارسات في المسؤوليات الاجتماعية للشركات، في خمس فئات: العلاقات مع الموظفين، والحوكمة الأخلاقية، وعلاقات السوق مع الموردين والمستهلكين والعملاء، وحماية البيئة ومشاركة المجتمع المحلي. وفي الآونة الأخيرة، أدخلت فئة سادسة جديدة - الممارسة الأكثر ابتكارا ريال سعودي. في الدعوة السنوية لتقديم طلبات للحصول على جائزة وطنية لأفضل الممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات، وتدعى الشركات المقدونية لتطبيق والتنافس في كل فئة، في حين يتم تقييم الوثائق من قبل لجان لجنة التحكيم الخبراء لاختيار الممارسات الممنوحة في كل فئة. وحتى الآن، قدمت الشركات المقدونية الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الكبرى 500 ممارسات اجتماعية مسؤولة، مما يدل على التفاني في المجتمع والبيئة.

الفئات، عدد الطلبات كل عام:

وتتطلب التنمية المستقبلية ما يلي:

• وضع استراتيجية جديدة لتحفيز المسؤولية الاجتماعية للشركات تمشيا مع: سياسة الأمم المتحدة والاتحاد الأوروبي، التطورات التنظيمية، الأولويات الإنمائية الوطنية واحتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين؛
• وبناء القدرات للهياكل المؤسسية المكلفة بصياغة وتنسيق وتنفيذ التدابير المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات، من أجل إرساء أسس لتنفيذ الاستراتيجية الجديدة.

والنتيجة المتوقعة هي الاستراتيجية الوطنية الجديدة المتوسطة الأجل لتحفيز المسؤولية الاجتماعية للشركات وزيادة القدرات المتقدمة للهياكل الرئيسية لتنفيذ تدابير لدعم المسؤولية الاجتماعية للشركات، على أساس نهج سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات للأمم المتحدة والمفوضية الأوروبية في جمهورية مقدونيا.

وساهم تحسين المسؤولية الاجتماعية للشركات في جمهورية مقدونيا والنهوض بها في تهيئة بيئة مواتية للتنمية المستدامة والقدرة على المنافسة والإدماج الاجتماعي وتحسين بيئة الأعمال العامة.

ونتيجة للأنشطة المشتركة لجميع أصحاب المصلحة في السنوات الماضية، وضعت مقدونيا الآن باعتبارها واحدة من القادة في المسؤولية الاجتماعية للشركات في أوروبا ونهجها في تطوير وتنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات يمكن تقاسمها وتكرارها في بلدان أخرى مهتمة في إدخال المسؤولية الاجتماعية للشركات في جدول أعمال التنمية.

الميزانية: 5،000 يورو سنويا خلال 2008-2015، 10 000 يورو لعام 2016

بيانات المتصل:
وزارة الاقتصاد
جوريج غاغارين - 15، 1000 سكوبي
جمهورية مقدونيا
إدارة تحفيز المسؤولية الاجتماعية للشركات

ماجا كورسيفا، نائب رئيس قسم المسؤولية الاجتماعية للشركات
هاتف: 02 3093 403
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

صوفيجا كوزمانوفسكا، رئيسة وحدة سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات
هاتف: 02 3093 421
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وقد بدأ هذا الحل في عام 2009 بهدف تعزيز قدرة المجتمع المحلي على الصمود وتحسين تقديم الخدمات من خلال التخطيط الاستراتيجي على المستوى المحلي.

تمكين أصحاب المصلحة المحليين - كسلطات محلية والمجتمع المدني وأصحاب المصلحة من القطاعين العام والخاص - من تنظيم الموارد على أراضيهم وبناء رؤية واستراتيجيات مشتركة لتنمية مجتمعاتهم في المستقبل؛ أخذت الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، بما في ذلك منع الأزمات وتسويتها، في الاعتبار أثناء عملية التخطيط الاستراتيجي.

وتم تمكين أصحاب المصلحة المحليين من تقديم استجابات فعالة ومنسقة وفي الوقت المناسب لمختلف التحديات الإنمائية من خلال:

• التنظيم - تنمية القدرات المؤسسية على المستوى المحلي: إنشاء أفرقة عاملة على المستوى المحلي تشارك فيها السلطات المحلية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص باعتبارها تعبيرا مؤسسيا عن الحكم المحلي وعمليات التنمية المحلية التي تروج لها الأقاليم؛
• تحديد الأولويات الاستراتيجية: استخدام الموارد المتاحة استنادا إلى احتياجات وإمكانيات الإقليم؛
• القيادة الاستراتيجية للسلطات المحلية لبناء رؤية مشتركة للتنمية المستقبلية لمجتمعاتها واستراتيجياتها للوصول إليها؛
• تبادل المعارف: آليات التعاون فيما بين بلدان الجنوب والتعاون الثلاثي على المستوى المحلي لتبادل المعارف والتعلم بين الأقران.

وفي المناطق اللبنانية التي تعاني من فقر عال ومشاكل اقتصادية عميقة، كما في لبنان الشمالي وبلدة بيروت الجنوبية ومنطقة البقاع، تحسن التخطيط الاستراتيجي المحلي:

• وصول الجمهور إلى الخدمات الأولية المتأثرة بشدة بعواقب الحرب، ولا سيما في قطاع الصحة (مثلا عن طريق تعزيز مراكز الرعاية الصحية الأولية لتوسيع نطاق خدماتها لتشمل الفئات الأكثر ضعفا)،
• زيادة فرص توليد الدخل وفرص العمل) على سبيل المثال، شارك 40،000 شاب في أنشطة مدرة للدخل في قطاع صيد األسماك، وقطاع تربية حليب البقر، إلخ (،
• تعزيز الحفاظ على البيئة (على سبيل المثال تم زراعة أكثر من 350،000 شجرة لإعادة التحريج)،
• والاندماج الاجتماعي للشباب.

الشركاء: الحكومات الوطنية والمحلية في لبنان وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي من خلال مبادرة المعالجة المضادة للفيروس القهقري.

بيانات المتصل:
مبادرة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي للفنون القهقرية - عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
مكتب تمثيل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في بروكسل
رو مونتوير 14، براسلز B-1000

لبنان
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لبنان - مبادرة آرت
كتا Ms. مارينا لو عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

وخلال العام الدراسي 2004/2005، بدأت الوكالة الوطنية لأذربيجان للأعمال المتعلقة بالألغام بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم في أذربيجان واليونيسيف في إدماج المناهج الدراسية في مجال التوعية بمخاطر الألغام من أجل نشر قواعد السلوك الآمنة والرسائل بين الأشخاص الذين يعيشون في المناطق المتضررة من الألغام والمتفجرات من مخلفات الحرب، وفي نفس الوقت ضمان سلامة مشاريع التنمية وإعادة التأهيل من خطر الأجهزة المتفجرة.

واستنادا إلى التنفيذ الناجح للحل في أذربيجان، منذ عام 2009، تقدم الوكالة المساعدة الإنسانية غير العسكرية إلى جمهورية أفغانستان الإسلامية من خلال مشروع تجريبي بشأن إدماج مخاطر الألغام في برنامج المدارس المحلية لتحقيق نشر الوعي ورسائل التوعية بالمخاطر بين أطفال المدارس من خلال المعلمين.

وفي الفترة 2010-2012، وفي إدارات التعليم في كابول وبارفان، أفغانستان، قدمت أمانة الدعم إلى النظراء الأفغان من خلال:

• ترجمة كتب "خطر الألغام" المستخدمة في المدارس الأذربيجانية ككتب مدرسية لتلاميذ المدارس إلى لغة داري؛
• إنتاج كتب مدرسية للطلاب وكتيبات للمعلمين وتوزيعها على بعض المرافق التعليمية المستهدفة: تم إنتاج 24 000 وحدة من الكتب للطلاب و 500 1 كتيب للمعلمين وسلمت إلى وزارة التربية والتعليم والهيئة الوطنية الأفغانية لإدارة الكوارث.
• تدريبات منهجية للمعلمين الذين يجب أن يكونوا يدرسون هذا الموضوع في المدارس ل 800 معلم (في مدينة كابول ومقاطعة بارفان.

ونظمت في مدينة كابول مؤتمرا صحفيا بشأن "تسليم" مراسم الكتب التي تمولها حكومة أذربيجان في إطار برنامجها للدعم الإنساني غير العسكري للطلاب الأفغانيين، والذي بث من 5 إلى 6 قنوات تلفزيونية محلية وبعضها وسائل الإعلام الأخرى.

ونتيجة للجهود المشتركة، بدءا من العام الدراسي 2010، وافقت وزارة التعليم في أفغانستان رسميا على إدماج التوعية بخطر الألغام في مناهج المدارس.

وبالإضافة إلى ذلك، طلبت وزارة التعليم في أفغانستان إرسال 000 40 كتاب آخر في السنة الدراسية القادمة التي ترجمها الداري إلى الباشتو من قبل أخصائيين محليين.

الميزانية: بالنسبة للمرحلة الأولى من المشروع التجريبي حوالي 000 25 دولار أمريكي؛ تتطلب المرحلة الثانية (بما في ذلك إنتاج الكتب) 170،000 دولار أمريكي.

الشركاء: حكومة أذربيجان (الدعم المالي)، أندما، إدارة إزالة الألغام، ومركز تنسيق الأعمال المتعلقة بالألغام في أفغانستان (ماكا)، وزارة التربية والتعليم والبرلمان الأفغاني.

بيانات المتصل:
جمهورية أذربيجان
موسى جلالوف، مدير إدارة مخاطر األلغام، الوكالة األذربيجانية الوطنية لألعمال المتعلقة باأللغام) أنما (،
العنوان: مدينة باكو، بيسي: أز: 1108
60 شارع إبراهيمباشا داداشوف،
هاتف: (+ 99412) 561 95 57؛ فاكس: (+ 99412) 497 44 27
موبيل: (+99450) 322 10 91
E-ميل: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛

التركيز الجغرافي: البرازيل، الصين، الهند، كوريا الجنوبية

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية:

الهدف 8 من الأهداف الإنمائية للألفية بشأن الشراكات العالمية من أجل التنمية؛ كما هو الحال في المنطقة العربية بأسرها، يشكل تمكين الشباب تحديا متزايدا في المملكة العربية السعودية، حيث يبلغ حوالي 60٪ من السكان الذين تقل أعمارهم عن 30 عاما. وفي الوقت الذي تبذل فيه جهود محلية لتحسين نظم التعليم وتوسيع قطاع توليد العمالة غير النفطية، هناك حاجة أخرى إلى تمكين الشباب السعودي من الظهور كمواطنين مترابطين على الصعيد العالمي، وتبادل الخبرات الإنمائية والدروس مع الشركاء في جميع أنحاء الجنوب الناشئ.

ودعما لحملة الحكومة الرامية إلى زيادة الحوار بين الثقافات، يشترك برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في شراكة من أجل مشروع لتبادل الشباب بين الجنوب والجنوب زار من خلاله الشباب السعودي والذكور نظرائهم في البرازيل والصين والهند وكوريا الجنوبية في عام 2012 لاستكشاف نماذج عمالة الشباب، والتنمية الحضرية، والاقتصاد الأخضر، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية، وتوليد اقتصاد المعرفة.

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

وتستند آلية تبادل الشباب فيما بين بلدان الجنوب إلى عملية تحديد الأولويات المواضيعية لتمكين الشباب السعودي وبلدان التبادل ذات الصلة لمواضيع معينة، وتحديد الشباب من الذكور والإناث من مناطق البلد، ووضع جدول أعمال صارم لزيارات التبادل، والتعهد وتقييم ومتابعة استخلاص الدروس المستفادة وسبل دمج هذه الدروس في أنشطة تمكين الشباب المحلية في المملكة العربية السعودية. وشملت أيضا عملية لمواصلة إشراك الشباب في جميع أنحاء الجنوب كخريجين في المبادرة. ويشرف على هذا التبادل مجلس إدارة المشروع مع مختلف الشركاء من الحكومة والقطاع الخاص الذين يقدمون التوجيه وضمان الجودة والتمويل.

النتائج إلى التاريخ:

وقد نجحت هذه الآلية في إجراء تقييمات إيجابية من كل من المؤسسات السعودية والشركاء المضيفين في البرازيل والصين والهند وكوريا الجنوبية.

وقد استفاد الشباب السعودي بشكل كبير من خالل التعرض لنماذج التنمية في االقتصادات الصاعدة األخرى، وبدأوا بتطبيق الدروس المستفادة في عملهم مرة أخرى في المملكة. وقد كان بمثابة قاعدة لمزيد من إمكانات التعاون فيما بين بلدان الجنوب بشأن مواضيع محددة ذات اهتمام ثنائي فيما بين البلدان. فعلى سبيل المثال، من خلال عملية تبادل الشباب السعودي الهندي التي ركزت على دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية، طرحت فكرة مبتكرة للمنصة على شبكة الإنترنت لمساهمات المواطنين في التنمية العالمية، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، والحكومة.

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 500،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 1،000،000

جهة الاتصال والاتصال:
حيفا المقرن
مساعد برنامج
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي المملكة العربية السعودية
مبنى الأمم المتحدة، الحي الدبلوماسي، الرياض 11614
المملكة العربية السعودية
هاتف: + 966-1-4885301
البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

ال يوجد لدى عدد كبير من الشركات الصغيرة والمتوسطة في البوسنة والهرسك موارد خاصة لتطوير منتجات جديدة، وغالبا ما تنتج الشركات منتجات تم تطويرها خارج البوسنة والهرسك، وبالتالي ال يكون للمستهلكين فرصة للتأثير على األداء) من المنتجات / الخدمات الجديدة. ولتغيير الوضع، نفذت وكالة التنمية الإقليمية الاقتصادية في سراييفو نظاما للقسائم، وكمية صغيرة من الدعم الحكومي لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم في أبحاث السوق في البلد من خلال تحسين قدراتها وتوفير الدعم لمقدمي المعارف بشأن تطوير النظام الجديد المنتج / الخدمات لسوق B & H، استنادا إلى الطلب من المستهلكين.

وتم تنفيذ هذا الحل في منطقة ماكرو في سراييفو منذ آذار / مارس 2013 إلى حزيران / يونيه 2015.

وبغية اختبار هذا الحل، تم اختيار كبار السن كمجموعة مستهدفة بهدف تحسين نوعية حياة المسنين في البوسنة والهرسك، مما يوفر لهم منتجات / خدمات جديدة تلبي احتياجاتهم. اليوم في بلدان الاتحاد الأوروبي 17٪ من السكان فوق 65 سنة. وتشير التقديرات إلى أنه بحلول عام 2060، سيكون هناك 30٪ من سكان الاتحاد الأوروبي سيكون 65+. وهذا يمثل سوقا متنامية جديدة لم يتم استكشافها بما فيه الكفاية في حين أنها تمثل فرصا جديدة للشركات الصغيرة والمتوسطة لتقديم منتجات / خدمات جديدة لهذه السوق.

ولتنفيذ هذا الحل، أنشئت لجنة محلية للابتكار تتألف من خبراء في مختلف جوانب الإسكان. من خلال ورش عمل حول المبادئ التوجيهية لتطوير المنتجات / الخدمات الجديدة أدخلت ليك الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى المعرفة حول الابتكار وفرص السوق والمنتجات الجديدة على طول سلسلة التوريد وكذلك أفضل الممارسات في المنطقة في بلدان الاتحاد الأوروبي تسليط الضوء على أهمية تأثير المستخدم النهائي على تطوير منتج / خدمة جديدة. ووضعت اللجنة معايير لتحديد مقترحات الأعمال المتعلقة بالمنتجات / الخدمات الجديدة ومقدمي المعارف ورصد تنفيذ المشاريع الرائدة.

تم تطبيق المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم مع المشاريع الرائدة على اللجنة الاستشارية المحلية مع طلب تمويل الدعم من الخبراء الذين تم اختيارهم على النحو الواجب كمزودين للمعرفة من أجل تطوير منتجات / خدمات جديدة.

ونتيجة لذلك تم تعيين سبع شركات بعقود لشراء قسائم لتطوير منتجات / خدمات جديدة. وتراوحت قيمة القسيمة المخصصة بين 000 5 و 000 10 يورو. في غضون ستة أشهر وضعت الشركات المختارة مع مقدمي المعرفة سبعة منتجات / خدمات جديدة موجهة أساسا على الرعاية الصحية، وراحة المعيشة والتنشئة الاجتماعية للمسنين على النحو التالي:

1. منزل مشرق بيتي (مزود المعرفة: دامير سيلاك، منحت الشركة: هدي دو)
2. إبسيماكس (مزود المعرفة: دبا سيستمز دو، الشركة الممنوحة: إسكو إنزنجيرينغ)،
3. شهادة هيمس لكبار السن (مزود المعرفة: إغ، منحت الشركة: عادي أرهيتكتورا)،
4. "تيرموبروست" و "فيميترم" (مزود المعرفة: إنفر كاراحمت، منحت الشركة: فريغور)،
5. الحياة المستدامة والمستقلة للمسنين (مزود المعرفة: إيتاستيل، منحت شركة ستيلس)،
6. حديقة سقف الحضرية (مزود المعرفة: نينا Imamović، منحت الشركة: أركوينغ)،
7. كبار السياح (مزود المعرفة: أميال بيلاف-فيليتش، منحت الشركة: إمين).

وقدمت جميع المنتجات / الخدمات الجديدة إلى الإدارات المحلية والإقليمية وأصحاب المصلحة الرئيسيين في سلسلة الإمداد.

الميزانية: 86،200 دولار أمريكي

الشريك: كلية العمارة، جامعة سراييفو.

معلومات الاتصال:
وكالة التنمية الإقليمية الاقتصادية في سراييفو (سيردا)
فاروق سيريتش
هاتف: +387 33 652 935؛ +387 33 648 686
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. ؛ عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

تونس التركيز الجغرافي: البلدان الأفريقية الناطقة بالفرنسية، مدفوع. وجيبوتي، وبوركينا فاسو، ومالي، والنيجر، وتوغو، وتشاد

الدول العربية: موريتانيا، المغرب، الأردن، مصر، و

بلدان آسيا: الصين وإندونيسيا.

مجالات التركيز المواضيعية التي تدعمها الآلية:

1. التدريب في تونس والبلدان المستهدفة.
2. المساعدة الفنية وإرسال الخبراء على المدى القصير والمتوسط.
3. زيارة دراسية ومراقبتها في تونس.
4. المساواة بين الجنسين والانتقال الديمقراطي.

خطوات / مراحل التطبيق العملي للآلية:

1. تشخيص الوضع وتحديد الاحتياجات.
2. وضع استراتيجيات وصياغة طلبات الصحة الإنجابية.
3. بناء القدرات.
4. رصد وتقييم برامج الصحة الإنجابية وتنظيم الأسرة.
5. تحديد مواضيع المؤتمرات الثلاثة.
6. اتصالات مع التعاون الثنائي في تونس، والمكتب القطري للصندوق في بلدان أخرى وتحديد الخبراء.
7. منظمة المؤتمر (يوم كامل).
8. نشر تقرير المؤتمرات (أوائل عام 2013).

النتائج إلى التاريخ:

1. التدريب في مركز البحوث التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في أفريقيا لأكثر من 2000 موظف من البلدان الأفريقية والعربية.
2. عشر دورات تدريبية في البلدان المستهدفة.
3. أكثر من 30 بعثة مساعدة تقنية قصيرة الأجل و 9 خبراء دائمين (النيجر ومالي وموريتانيا).
4. و 3 حلقات عمل دولية مشتركة بشأن المساواة بين الجنسين والتحول الديمقراطي في تونس (أيلول / سبتمبر وتشرين الأول / أكتوبر وتشرين الثاني / نوفمبر 2012) بمشاركة حوالي 350 ممثلا عن منظمات المجتمع المدني والهيئات الحكومية والوزارات، فضلا عن الجمعية الوطنية للدوائر الانتخابية ، تونس

آخر ميزانية سنوية (أوسد): 40،000

إجمالي الميزانية (أوسد): 40،000

جهة الاتصال والاتصال:
إيمن كالاي عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
أدنين بلحاج عيسى عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته. : عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.