Résumé

L'initiative apporte de l'énergie propre et de l'eau salubre aux communautés marginalisées hors réseau en introduisant une solution technologique.

Défi

Seulement 16% (2016) de la population des zones rurales en Tanzanie ont accès à l'électricité. L'approvisionnement en électricité n'est pas fiable. La production d'électricité dépend fortement de l'hydroélectricité - 42%, du gaz naturel - 45% et du combustible liquide 13%. Les coupures de courant sont fréquentes et imprévisibles en raison des lignes de transmission vieillies. À l'exception de l'hydroélectricité, les deux autres sources de production d'énergie sont coûteuses. Ainsi, les sources d’énergie renouvelables constituent une option viable et durable qui n’a pas encore été pleinement exploitée en Tanzanie. Les heures d'ensoleillement par an en Tanzanie sont comprises entre 2080 et 3500 avec un rayonnement horizontal global de 4 à 7 kWh par carré et par jour. L'exploitation de cette source d'énergie renouvelable offrira aux populations rurales de nombreuses possibilités, notamment une productivité agricole accrue, la génération de revenus et la résilience au changement climatique. Les femmes, qui assument une responsabilité disproportionnée en matière de collecte de combustible et d'eau, et de préparation de la nourriture, constituent le groupe de population le plus touché par un accès insuffisant à une énergie propre et à un approvisionnement en eau saine. En règle générale, les femmes et les enfants passent plus de deux heures par jour à aller chercher de l’eau et jusqu’à sept heures dans des zones rurales isolées. Dans l'état actuel des choses, la plupart des familles des zones rurales marginalisées achètent du kérosène pour l'éclairage et engagent des frais importants pour le traitement des maladies causées par l'utilisation d'eau insalubre et insalubre. l'énergie et l'eau potable dans les zones rurales ciblées.

Solution

L'objectif principal du projet est de fournir une énergie propre et de l'eau salubre aux communautés marginalisées hors réseau en introduisant une solution technologique dans trois villages, à savoir Mungaa, Makotea et Mtavila dans les districts d'Ikungi, dans la région de Singida, dans deux villages, à savoir Busami et Mwamigingwa dans le district de Busega, Simiyu et Trois îles, à savoir Sozia, Namuguma et Buyanza dans le district de Bunda, région de Mara. Les zones à sélectionner ne figurent pas actuellement dans le plan national d'électrification. La technologie s'appelle «The Off-Grid Box» (https://www.offgridbox.com), qui est un conteneur d'expédition de 6 x 6 x 6 pieds, équipé de tout le matériel nécessaire pour produire de l'électricité et de l'eau potable. La boîte Off-Grid a une garantie de 10 ans. L'application de cette technologie aide les communautés à accéder pour la première fois à une énergie propre et à une eau salubre. Il s'agit d'un projet pilote qui pourrait être reproduit ultérieurement dans d'autres localités confrontées à des problèmes similaires. Une unité de la technologie Off-Grid Box peut accueillir jusqu'à 300 ménages pouvant contenir environ 1 500 personnes. Cela fait du projet une initiative de transformation de la communauté, avec un impact à long terme sur les moyens de subsistance des communautés touchées. La technologie Off-Grid Box est entièrement renouvelable et sera 36% plus économique que le diesel lorsqu'elle est utilisée pour générer de l'électricité dans des zones hors réseau. L’électricité produite par une unité Off-Grid Box par an peut permettre d’éviter la combustion de 1,4 tonne de carburant diesel (combustible fossile). Le projet comprend le forage de trous de forage pour la récupération de l’eau souterraine, qui s'ajoute à la récupération des eaux de pluie dans les communautés concernées. assure la disponibilité d'une eau propre et salubre tout au long de l'année.

Le projet est susceptible d'attirer les investissements du secteur privé car la technologie permet l'utilisation de méthodes de paiement mobiles permettant aux consommateurs de payer pour les services fournis à l'aide de téléphones mobiles. Le projet encourage également l'utilisation productive de l'énergie dans les activités agricoles, commerciales et mini-industrielles dans les zones rurales qui nécessitent des services d'électricité directement à la production de biens ou à la fourniture de services. Ces changements réduisent l'exode rural, favorisent la croissance et la durabilité des entreprises en milieu rural.

Le projet donne la priorité aux femmes et aux jeunes dans tous les services qu'il fournit ou soutient directement, tels que la collecte des redevances d'utilisation de l'eau, la sécurité et les formations.

Il est prévu de continuer à développer la boîte hors réseau et de la répliquer dans d'autres régions de Tanzanie après l'achèvement du projet pilote. Des boîtes hors réseau ont déjà été mises à l'essai dans la région Sud-Sud, notamment au Rwanda et en Afrique du Sud, et devraient se propager davantage dans d'autres pays.

Pays de fournisseur: PNUD et Rwanda, Afrique du Sud

Pays bénéficiaire: Tanzanie

Appuyé par: mécanisme d'appui aux pays du PNUD

Agence d’exécution: PNUD Tanzanie, Autorités locales - Ikungi, Busega et Bunda, Ministère de l’énergie, Agence de l’électrification rurale, secteur privé FENU

Statut du projet: en cours

Période du projet: 2018-2019

Personne à contacter: Emmanuel C. Nnko, Coordinateur du réseau du PMNU, PNUD Tanzanie, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.; Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Résumé

L'intervention aide les jeunes et les femmes entrepreneurs à réaliser des progrès significatifs dans la réalisation des ODD grâce à des solutions commerciales durables et intelligentes. Il fournit une plate-forme pour le développement de solutions innovantes répondant aux défis de développement auxquels le pays est confronté, ainsi que pour la mise en œuvre des ODD dans les domaines de l'énergie renouvelable et de la gestion des déchets.

Défi

À Eswatini (Swaziland), deux des principaux obstacles à la création réussie de jeunes entrepreneurs, en particulier des jeunes femmes et des femmes, sont le manque d’accès au capital ainsi que le manque d’orientation et de coaching facilitant le transfert des connaissances d’une génération plus expérimentée à une autre. la nouvelle génération. La croissance économique est restée très faible. La faible croissance du pays a eu pour résultats un taux de chômage élevé (51,6% chez les jeunes), des marchés du travail sous-développés, des performances industrielles médiocres et une faible activité entrepreneuriale. Alors que la communauté mondiale progresse considérablement dans l'utilisation d'approches novatrices pour favoriser le développement durable et créer des opportunités de croissance économique et d'emploi, le pays est confronté au défi d'établir des liens entre les pratiques d'innovation appliquées pour réduire la pauvreté, lutter contre le chômage, assurer des moyens de subsistance durables et améliorer le bien-être . À cela s’ajoute une science, une technologie et des investissements innovants inefficaces qui conduisent à de faibles capacités d’innovation et à une infrastructure inadéquate en général. Le pays figure parmi les pays les moins innovants de la région de la SADC, avec un faible niveau de préparation technologique et une compétitivité industrielle parmi les pays de la région. Le renforcement des compétences techniques des jeunes hommes et des jeunes femmes et la mise au point d’approches axées sur le «gain de cerveaux» sont des conditions préalables absolues pour le pays, compte tenu du dividende considérable que représentent les jeunes, qui représentent 79% de la population du pays.

Le gouvernement a donné la priorité aux énergies renouvelables et des travaux importants ont été entrepris pour créer un environnement législatif et politique propice à la promotion d’interventions permettant d’accroître la part des énergies renouvelables dans le bouquet énergétique national. Un large éventail de travaux de recherche et de documents de politique ont mis en évidence le potentiel élevé du pays en matière d’énergie solaire en raison des coefficients de rayonnement solaire élevés presque uniformément dans l’ensemble du pays. Le pays ne produisant que 16% de son énergie dans le pays, l’extension de l’utilisation de l’énergie solaire sert également de diversification stratégique de l’approvisionnement en énergie et réduit le besoin d’importer ce produit essentiel. La promotion de l’énergie solaire cadre également avec les priorités du gouvernement et du PNUD en matière d’interventions liées au changement climatique, où il est possible d’élargir les interventions liées à l’atténuation du changement climatique en promouvant les nouvelles technologies et l’innovation dans ce secteur. La gestion des déchets en est à ses balbutiements dans le pays, avec seulement des systèmes de collecte de déchets rudimentaires en place. La séparation des déchets est très limitée et la logistique de la collecte et du retraitement s'est avérée être un défi. Le partage des connaissances et des solutions de gestion des déchets dans le monde est possible, ce qui renforcera la capacité du pays à développer et à mettre en œuvre un système domestique durable.

Les jeunes d'aujourd'hui sont confrontés à divers défis et, à Eswatini (Swaziland), le chômage constitue l'un des plus grands défis. Malgré des atouts tels que l'emplacement et le climat favorables, de bonnes infrastructures, une base de production diversifiée et une main-d'œuvre qualifiée, les investissements dans la recherche et les technologies appliquées aux solutions de développement restent faibles dans le pays. Le pays doit encore envisager d'élaborer des politiques de l'emploi et de l'entrepreneuriat afin d'intégrer les jeunes au marché du travail.

L'absence de facilités de crédit facilement disponibles limite la capacité d'intégration de la progression des solutions d'innovation dans les applications d'entreprise classiques. Bien qu'en général relativement bien éduqués, les jeunes entrepreneurs et les femmes en particulier n'ont pas accès aux ressources financières. Avec 63% de la population vivant en dessous du seuil de pauvreté, ce problème est encore amplifié, car la plupart des utilisateurs potentiels de crédit n'ayant pas ou peu accès à des garanties sont souvent nécessaires pour obtenir un prêt.

Le manque d'informations et d'expérience fait obstacle à l'élaboration et au positionnement de leurs propositions commerciales, avec une place clairement définie dans la chaîne d'approvisionnement régissant l'énergie renouvelable et la gestion des déchets. Le secteur privé, y compris les banques commerciales, a manifesté son intérêt d'investir dans ces secteurs innovants et dans les jeunes entreprises en démarrage, à condition qu'ils puissent clairement se positionner avec une proposition claire à valeur ajoutée, par exemple. comment ils ajoutent de la valeur à la chaîne d'approvisionnement, moteur de l'économie en général d'Eswatini (Swaziland) et de l'industrie existante. La technologie est peu utilisée et la progression des jeunes entreprises en solutions métier mûries et appliquées est faible. Ceci est exacerbé par le manque de sensibilisation du public sur les installations disponibles et les opportunités qui pourraient être rendues possibles grâce à la communication et à de solides actions de plaidoyer en faveur de l'établissement de partenariats et de réseaux.

Solution

Le Fonds d'autonomisation des ODD et la gamme de services fournis dans le cadre de ce fonds offrent un environnement catalytique permettant de relever tout un éventail de problèmes de développement, conformément aux priorités nationales et dans les domaines où les besoins et les intérêts sont démontrables. En ciblant les énergies renouvelables, l'efficacité énergétique et la gestion des déchets, le Fonds apporte un soutien essentiel au développement d'un secteur qui a démontré son potentiel, mais qui est freiné par un accès limité aux connaissances et à l'expérience du point de vue des entreprises et à un accès aux ressources financières. En donnant la priorité aux jeunes et aux femmes, le projet vise à contribuer à la création d'emplois et à la création de revenus pour deux des groupes les plus vulnérables du pays. Comme le Fonds ne fournit pas «simplement» de l'argent, il fournit également un accompagnement et des conseils aux participants et augmente les chances que le capital mis à disposition génère un retour sur investissement en termes de dividende économique et social. Les entrepreneurs, les jeunes, les femmes et les communautés peuvent soumettre au Fonds des propositions en faveur de solutions de gestion des énergies renouvelables et des déchets, par l'intermédiaire d'une banque commerciale partenaire, Standard Bank Eswatini. Le PNUD a utilisé une partie des fonds pour mettre en place un système de garantie de prêt au sein de la Standard Bank afin de lui permettre d’émettre des prêts sans garantie pour les entreprises de jeunes et de femmes. En outre, Standard Bank a augmenté la valeur du fonds en émettant des prêts, soit le double des fonds de garantie disponibles.

Le PNUD a également établi un partenariat avec le parc scientifique et technologique royal (RSTP) du GOS afin de fournir des services de conseil en matière de renforcement des capacités et d’entreprise aux candidats ayant droit au prêt. Le RSTP est une entreprise publique établie comme un centre pour stimuler l’économie du savoir.

Le fonds est composé des éléments suivants:

1. Gestion de fonds: des entrepreneurs, des jeunes, des femmes et des communautés soumettent des propositions de solutions de gestion des énergies renouvelables et de gestion des déchets à une banque commerciale partenaire. Les bénéficiaires rembourseront le prêt en fonction des revenus générés par la nouvelle entreprise ou de la réduction des coûts générés par la nouvelle technologie (dans le cas de l’énergie solaire). Le PNUD assure la sécurité des prêts et ne remboursera que les cas de défaut.
2. En utilisant le plaidoyer et la communication ciblant les jeunes, le projet favorise le partage d'informations afin de sensibiliser le public à la nécessité d'adopter des carrières scientifiques et technologiques et de les utiliser pour des approches novatrices de la croissance socio-économique.
3. Le renforcement des capacités est fourni pour une plus grande interaction des jeunes pour le développement des compétences. Ceci est prévu pour le développement des compétences en gouvernance d’entreprise; développement organisationnel et des systèmes; gestion d'entreprise; accès au crédit et à la gestion du crédit; établissement de partenariats pour le mentorat, le coaching et l'observation au travail; et incubation d'idées. L'espace de mentorat et de coaching est facilité par RSTP grâce à un pool d'entrepreneurs et de dirigeants expérimentés et expérimentés.
4. La mise en réseau et les partenariats sont encouragés pour permettre un engagement accru du secteur privé. Cela devrait créer une demande pour les solutions d’innovation afin d’améliorer l’efficacité et les bénéfices des entreprises. Des solutions pour les petites entreprises sont également proposées pour leur mise en œuvre dans les administrations locales et les communautés rurales. Une demande accrue pour les services devrait entraîner une augmentation du financement de ces entreprises par les banques commerciales et autres financiers.
5. La création, l'échange et la gestion des connaissances (coopération triangulaire Sud-Sud) sont encouragés aux niveaux national et régional afin de familiariser les jeunes avec des informations et des connaissances susceptibles de «susciter» des solutions socio-économiques menant à la création d'entreprises et à la création d'entreprises.

Parmi les résultats obtenus, on peut citer l’accord passé avec la Standard Bank pour doubler les fonds disponibles lors de l’octroi de prêts aux entreprises destinées aux jeunes et aux femmes.

Pays fournisseur: PNUD Swaziland

Pays bénéficiaire: (Eswatini) Swaziland

Appuyé par: la facilité d'investissement du PNUD pour les pays

Agence d’exécution: PNUD Eswatini, Ministère des technologies de l’information et de la communication (MICT), Parc royal des sciences et des technologies (RSTP), Autorité de l’environnement d’Eswatini (EEA), Association de l’innovation d’Eswatini (IAS)

Statut du projet: en cours

Période du projet: 2018-2019

Personne de contact: Gugulethu Dlamini
analyste de programme,
Eswatini du PNUD (Swaziland)
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Résumé

Le projet vise à aider le gouvernement libérien à concevoir un système de gestion de la performance destiné à améliorer la performance globale de la fonction publique, avec des indicateurs mesurables pour un suivi efficace de la performance visant à améliorer la prestation de services, grâce à une combinaison de contrats de performance, de collecte active et d'analyse Les données.

Défi

Le Libéria est en train de quitter lentement une période de conflit et de fragilité prolongée. Après une transition politique pacifique, le nouveau gouvernement pourrait avoir du mal à réaliser son programme politique en faveur des pauvres et sera particulièrement mis au défi de s'attaquer au problème de la pauvreté, du taux de chômage élevé et des zones rurales défavorisées. Le gouvernement du Libéria est déterminé à mettre en œuvre un programme de développement en faveur des pauvres qui décrit des améliorations ambitieuses des conditions de vie des Libériens ordinaires. Un élément central du programme consiste à améliorer la fourniture de services publics de qualité à tous les citoyens, y compris aux groupes les plus vulnérables et marginalisés de la population. Un meilleur accès à des soins de santé et à un enseignement de qualité, des améliorations importantes des infrastructures ainsi que la mise en place d’institutions publiques transparentes, responsables et efficaces font partie des promesses que les Libériens attendent avec impatience de la part du gouvernement. Cela a nécessité une fonction publique caractérisée par une planification efficace, une formulation judicieuse d'objectifs politiques spécifiques dans des délais réalistes et des mécanismes de suivi et d'évaluation efficaces pour suivre les progrès; le tout dans le contexte d'un environnement institutionnel caractérisé par la transparence, la responsabilité et l'objectif. Il s’agit là d’une tâche difficile compte tenu du fait que la fonction publique est régulièrement accusée de mal répondre aux besoins des citoyens. La mauvaise administration, la corruption et le respect de règles archaïques et une bureaucratie excessive sont également fréquemment attribués à la fonction publique. Une des principales raisons est le faible niveau de rémunération qui démotive les fonctionnaires à fournir des services de qualité et dans les délais. En outre, ils ne reçoivent souvent que peu d'opportunités de croissance professionnelle systématique, et les systèmes d'évaluation de la performance existants sont souvent de qualité inférieure aux normes et n'attachent que peu ou pas de valeur au résultat. De ce fait, la fonction publique est incapable d’attirer et de fidéliser des professionnels de haute qualité dotés des compétences, des connaissances et de l’expérience requises.

Solution

Dans le but d'améliorer la culture de performance de la fonction publique libérienne, le ministère d'État aux Affaires présidentielles, avec l'appui du PNUD, a commencé à soutenir la conception d'un système de gestion des performances comprenant des contrats de performance permettant au président de signer avec les principaux responsables publics disposer d’indicateurs et d’outils de surveillance clairs pour une prestation efficace des services. Un tel système, largement appliqué dans de nombreux pays du Sud tels que la Sierra Leone, le Kenya et de nombreux autres pays, vise à garantir la responsabilité des agents publics en leur demandant d’identifier et de s’engager sur des objectifs annuels clairement définis ainsi que leurs indicateurs de succès pour mesurer la prestation de services. Il s’agit d’une approche stratégique de la gestion, qui dote les dirigeants, les gestionnaires, les employés et les autres parties prenantes à différents niveaux d’un ensemble d’outils et de techniques lui permettant de planifier, de surveiller en permanence, de mesurer et d’évaluer périodiquement la performance de l’organisation en termes d’indicateurs et de cibles. pour l'efficacité, l'efficacité et l'impact.

L'initiative comporte deux volets:

1. Élaboration de contrats de performance: dans un premier temps, tous les ministres nommés par le président signent des contrats de performance annuels avec les ministres du Cabinet qui surveillent leur performance en ce qui concerne la réalisation des objectifs convenus contribuant à la réalisation des principales priorités de développement du gouvernement libérien. Les indicateurs figurant dans les tableaux de suivi des performances, utilisés pour le suivi des ministres, refléteront les performances globales de leurs ministères. La réalisation des objectifs dépend du rendement du personnel à divers niveaux au sein du ministère, du personnel le moins élevé au plus élevé, ce qui fait de la performance une responsabilité partagée. Il est important que tous les membres de l'équipe soient tenus responsables de la performance de leur ministère. La PDU au sein de la présidence est seule responsable de la coordination des efforts de gestion de la performance et d'amélioration des services au sein des ministères et des agences. La PDU assume la responsabilité de la coordination des contrats de performance, de l’aide au développement des outils nécessaires tels que les directives, le système d’évaluation de la performance, des tables de suivi, etc., et de la génération des informations et des données requises pour aider au suivi, au suivi et à l’évaluation de la synergies avec le système d'évaluation de la fonction publique.

2. Système de rétroaction des citoyens (CFS): avec diverses technologies numériques telles que le courrier électronique, la messagerie texte, les rapports en ligne, etc., les citoyens sont en mesure de signaler tout type d'absentéisme des enseignants, de routes endommagées et de comportement répréhensible des fonctionnaires. Une fois le rapport déposé et après validation par l'équipe de la PDU, il est transmis au ministère ou à l'organisme gouvernemental concerné. L’institution concernée envoie ensuite une réponse par l’intermédiaire du CFS avec un SMS pour informer le citoyen / plaignant déclarant des mesures prises. Tout ce processus est conçu pour être terminé en quelques jours. Des rapports d'avancement trimestriels sur les données recueillies auprès des citoyens sont présentés aux responsables de chaque ministère et agence. En outre, si un établissement public ne répond pas à une plainte dans un délai d'un mois, l'équipe du SCF en informe la Cellule des services à la personne du Président, ce qui dissuade fortement les non-conformités. L'un des atouts majeurs de cette initiative est qu'elle offre aux citoyens un moyen rapide et peu coûteux d'exprimer leurs préoccupations et d'influencer les services publics grâce aux technologies modernes. Cela est particulièrement important au Libéria, qui souffre de graves déficits d’infrastructure et d’un environnement géographique très difficile. De plus, avec l’utilisation croissante d’Internet et de la connectivité mobile, c’est un outil qui, à très peu de frais, permettrait aux citoyens de grandes régions du Libéria d’avoir leur mot à dire sur la qualité des services et sur la manière de les améliorer.

Parmi les réalisations marquantes de l'initiative, citons:

1. Manuel révisé des membres du Cabinet et directives actualisées du Cabinet à l’intention des agences et des ministères des ministères (MAC);
2. Un manuel de performance à l’intention des secrétariats de cabinet pour permettre un suivi effectif des résultats des séances de réflexion du cabinet, ainsi que des décisions prises lors des réunions ordinaires du cabinet;
3. L’amélioration des systèmes institutionnels, combinée à des initiatives de développement des capacités qui permettront au personnel du Secrétariat du Cabinet d’appuyer les CMA de manière efficace et fondée sur des données factuelles; et
4. Les grandes lignes des contrats de performance signés entre le président et les hauts fonctionnaires renforçant la prestation responsable et efficace des services essentiels par le ministre.

Un mécanisme d’information des citoyens qui permettra d’améliorer la fourniture de services publics à tous les Libériens, en particulier les groupes vulnérables et défavorisés, en aidant le gouvernement à compiler et à analyser des données sur les services essentiels afin de mieux comprendre quels types de services doivent être améliorés dans quelles parties du pays quel genre d'individus (femmes, hommes, filles, garçons, vieux, jeunes). Le mécanisme de retour d’information des citoyens est axé sur l’amélioration des systèmes généraux de gestion de la performance du gouvernement, ainsi que sur la compilation et l’analyse des données de retour d’information des citoyens pour améliorer les services publics.

Améliorer l'accès aux services de base est essentiel pour aider le gouvernement par l'intermédiaire des ministères, agences et commissions (MACS), franchir des étapes importantes dans le cadre de son programme de développement national et promouvoir les objectifs de développement durable (ODD). Le mécanisme de retour d'information des citoyens a un fort potentiel pour aider à faire entendre la voix de la population. Cette initiative aidera énormément le gouvernement à se connecter avec les Libériens ordinaires pour savoir comment les services sont utilisés et utilisés et ce qu'il y a lieu d'améliorer. Le mécanisme d’information des citoyens est susceptible de jouer un rôle important dans la réalisation de l’objectif politique du Programme pour les pauvres en faveur de la prospérité et du développement (PAPD) au titre du Pilier IV, dans la mesure où il s’agit directement de «Construire un secteur public inclusif et responsable pour une prospérité partagée et durable». développement durable, la construction d’institutions étatiques et la prise de décisions fondées sur des preuves ». Une plateforme informatique permet aux utilisateurs de services de faire part de leurs expériences au moyen de technologies numériques simples, rapides et peu coûteuses, telles que Whatsapp, la messagerie texte, les courriels, etc. Au fil du temps, le mécanisme de retour d'information des citoyens générera de grandes quantités de données sur la prestation de services. Un facteur de réussite essentiel est l’impact très positif que l’initiative peut générer pour les citoyens en termes d’amélioration de la prestation de services dans divers secteurs - éducation, soins de santé et services d’infrastructure. En outre, grâce à une analyse complète des grandes quantités de données compilées par le Mécanisme de suivi des citoyens, il devrait jouer un rôle de soutien ayant un impact significatif sur la planification, la mise en œuvre et le suivi de la performance des objectifs de développement durable aux niveaux national et sous-national.

Il existe également un potentiel important d’expansion et de croissance de l’initiative dans le cadre de la coopération Sud-Sud. Au fur et à mesure que l'initiative progressera, de nombreux partenariats nouveaux et renforcés pourront être formés avec des partenaires internationaux clés. Avec l’appui du PNUD, le Gouvernement libérien a également accueilli un forum de haut niveau réunissant les secrétaires des cabinets des pays africains. Le Forum offre une opportunité exceptionnellement digne de l'actualité et une bonne plate-forme médiatique pour illustrer les réalisations de grande envergure du Libéria en matière de réforme de la gestion de la performance depuis 2018, grâce au soutien de la Facilité d'investissement pour le pays du PNUD.

Pays de fournisseur: PNUD Libéria

Pays bénéficiaire: Libéria

Appuyé par: la facilité d'investissement du PNUD pour les pays

Agence d’exécution: Ministère d’État aux Affaires présidentielles, Agence de la fonction publique, Commission de la gouvernance

Statut du projet: en cours

Période du projet: 2018-2019

Personne à contacter: Henrik Lindroth
PNUD Libéria
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Résumé

L'initiative facilite la mise en place de la «plate-forme de récupération des déchets» en tant que solution unique permettant de connecter les principales parties prenantes et de leur fournir des solutions technologiques et de données afin de promouvoir la récupération des déchets dans un contexte plus large d'économie circulaire.

Défi

La gestion des déchets est devenue un défi de développement dans la plupart des pays en développement, parmi lesquels le Ghana ne fait pas exception. Outre les défis environnementaux, la gestion inefficace des déchets dans les villes et les collectivités expose les habitants à une multitude de risques pour la santé, crée des risques élevés de dégradation de l'environnement et expose les ressources naturelles et les plans d'eau à la dégradation et à la réduction de la qualité.

Les municipalités du Ghana font face à des défis importants en matière de gestion des déchets solides. On estime que plus de 20 000 tonnes de déchets solides municipaux sont générées quotidiennement, avec une moyenne de 0,67 kg par personne et par jour. Accra, en tant que site de production de déchets le plus élevé du Ghana, affiche un taux de production moyen d’environ 3 000 tonnes de déchets municipaux par jour, dont au moins 300 tonnes sont considérées comme des plastiques.

À l'échelle nationale, moins du quart des déchets ménagers générés sont collectés et éliminés dans des décharges bien aménagées; le reste est jeté dans des décharges publiques à ciel ouvert, y compris des plans d'eau, tandis qu'environ 10% sont brûlés ouvertement, contribuant ainsi à la forte pollution de l'environnement ghanéen. Une moitié stupéfiante de ces déchets n'est ni collectée, ni traitée, ni éliminée en toute sécurité. provoquant une crise des déchets. Une étude récente indique que la pollution de l’environnement coûte au Ghana entre 5 et 10% de son PIB total par an. Cependant, le Ghana peut générer 83 milliards de GH ¢ par an grâce aux déchets recyclés. Du point de vue de la santé, la gestion inefficace des déchets dans les villes et les communautés du Ghana expose la population à une multitude de risques pour la santé, tels que le choléra, la dysenterie et l’apparition accrue de paludisme, et dégrade les environnements naturels, en particulier les plans d’eau et les écosystèmes marins.

Le sous-développement du marché national des déchets plastiques, qui avait saturé le pays, est l’un des problèmes identifiés comme responsable de la situation des déchets au Ghana. D’autres sont les contraintes financières, les attitudes et le comportement des personnes et l’application inefficace des lois et des politiques. Les institutions gouvernementales locales ont la responsabilité mais pas les données / informations adéquates ni les ressources financières pour planifier et mettre en œuvre efficacement des solutions de gestion des déchets durables et innovantes. Les partenariats entre les principales parties prenantes tout au long de la chaîne de gestion des déchets dans le pays sont soit faibles, soit inexistants. Divers instituts de recherche et opérateurs du secteur privé proposent de plus en plus de solutions innovantes, mais il n’existe aucun système en place pour promouvoir la création de synergies et de collaborations susceptibles d’améliorer la mise en œuvre. Le Programme des Nations Unies pour le développement au Ghana a lancé la plateforme de récupération des déchets dans le but de relever ces défis.

Solution

La plate-forme de récupération des déchets est une solution à guichet unique en cours de développement destinée à mettre en relation les principales parties prenantes de la chaîne de valeur de la gestion des déchets afin de promouvoir la récupération des déchets dans un contexte plus large d’économie circulaire.

L'initiative comporte deux volets: (1) une plate-forme numérique permettant aux parties prenantes de faciliter la récupération des déchets, qui sera dotée d'outils tels qu'une carte des déchets, un compendium de technologies et une application mobile pour le commerce des déchets; et (2) un concours commercial dans le cadre duquel au moins huit projets innovants se verront attribuer un capital d'amorçage afin de démontrer la valorisation des déchets au Ghana. L'impact attendu comprend:

• Démontrer les économies d’échelle possibles pour les entreprises de valorisation des déchets tout en répondant aux besoins sociaux et environnementaux. Cela pourrait constituer une base pour des investissements publics et privés accrus dans la valorisation des déchets.
• Les données et les outils innovants mis à disposition par la plate-forme peuvent aider à accroître la confiance des investisseurs dans le secteur des déchets en leur permettant de prendre des décisions économiques fondées sur des données scientifiques et de mobiliser les ressources nécessaires à leur développement.
• Créer un marché en ligne pour les produits recyclés et / ou exporter / importer des flux de déchets précieux, aidant ainsi d'autres initiatives à être plus viables / à plus grande échelle.
• Faciliter le renforcement des liens entre les secteurs formel et informel grâce à des applications innovantes, mais offre également au secteur informel la possibilité de se formaliser et de s’étendre.
• Fournir un espace pour inciter les citoyens à réduire, réutiliser, recycler et ainsi faire partie de l’économie circulaire.
• Faciliter de nouveaux types de collaborations entre les instituts de recherche et le secteur privé pour développer et tester des solutions innovantes.

Approche de mise en œuvre: processus de co-conception multipartite. Avant le début de la mise en œuvre, des institutions clés du secteur privé et du gouvernement ont été engagés pour obtenir leur appui aux objectifs de l'Initiative.

La mise en œuvre a commencé en juin 2018 (https://bit.ly/2G1xN8N) avec une réunion réunissant toutes les principales parties prenantes afin de se mettre d'accord sur l'approche. Les parties prenantes ont adopté une approche de conception conjointe, à la suite de laquelle cinq groupes de travail techniques ont été formés pour examiner la conception, le fonctionnement et la gestion de la plate-forme, avec les conseils du PNUD. Vous trouverez ci-dessous les groupes de travail, l’étendue de leurs travaux et les progrès réalisés dans leurs discussions:

1. Données et politique: Ils ont défini les paramètres de la méthodologie de collecte de données, des responsabilités et d’autres problèmes de données clés liés au développement de la plate-forme et de ses outils.
2. Le concours national: Ils ont recommandé le processus de sélection des projets de récupération des déchets à soutenir par l’Initiative.
3. Le site Web et l'application: ils ont formulé des recommandations sur la conception, la structure et les fonctionnalités de la plate-forme numérique et décrit le calendrier de développement des outils numériques (y compris le prototypage).
4. Communication et sensibilisation: Ils ont identifié des groupes cibles et des stratégies pour une campagne de communication qui sera développée en 2019.
5. Durabilité et financement: Ils ont proposé une structure de gouvernance pour la plate-forme (conseil opérationnel et conseil consultatif) et ont partagé des idées sur la manière de traiter divers facteurs de durabilité (finance, marché, facteurs écologiques, suivi et évaluation).

Résultats obtenus jusqu'à présent:

1. Le processus de co-conception a donné aux principaux acteurs de la chaîne de valeur de la gestion des déchets l’occasion de débattre de questions d’intérêt commun afin d’améliorer leurs opérations et d’explorer les possibilités de partenariat.
2. Un partenariat a été établi entre deux sociétés multinationales et une start-up locale afin de créer des points de collecte de plastique pour promouvoir le recyclage au Ghana (https://bit.ly/2FRJqQd).
3. Les informations sur les activités de l’Initiative ont permis de mieux faire connaître les possibilités de récupération des déchets au Ghana.
4. Augmentation de la confiance des investisseurs dans le secteur de la gestion des déchets en raison de la disponibilité de la plate-forme pour répondre aux préoccupations, fournir des données à jour et fournir aux partenaires potentiels une expérience sur le marché.

Pays fournisseur: PNUD Ghana

Pays bénéficiaire: Ghana

Soutenu par: PNUD (Facilité d'investissement par pays)

Agence d’exécution: PNUD Ghana; Ambassade des Pays-Bas; KYSTE; Ambassades de l'équipe verte; Ministère de l'environnement, des sciences, de la technologie et de l'innovation; Ministère des finances; Service statistique du Ghana; Ministère de l'assainissement et des ressources en eau; Ministère du gouvernement local et du développement rural; Institutions académique; Les ONG; Secteur privé

Statut du projet: en cours

Période du projet: 2018-2019

Contacter des personnes: Paolo Dalla Stella, Spécialiste de programme (Développement durable), PNUD Ghana, Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Joel Ayim Darkwah, Administrateur de programme, PNUD Ghana, Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Résumé

En Namibie, plus de la moitié des cliniques de santé ont un accès limité à l'électricité. L’initiative «Solar for Health» du PNUD, appuyée au titre du mécanisme d’engagement dans les pays, fournit de l’énergie solaire aux cliniques. Les cliniques peuvent fournir des services de santé à la population 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, réduire les factures d'électricité et stocker en toute sécurité médicaments et vaccins. Cette initiative offre un accès accru à des services de santé de qualité pour la population en général, y compris les populations vulnérables, en particulier dans les zones rurales de Namibie, grâce à l'utilisation de l'énergie solaire.

Défi

Le secteur de l’électricité de la Namibie est confronté à des défis majeurs. La sécurité des approvisionnements, tant au niveau national que régional, n’est pas garantie et les capacités régionales d’approvisionnement en électricité se sont considérablement limitées. La Namibie ne dispose que de 550 MW de production d’électricité, principalement à partir de sources hydroélectriques et thermiques. Seulement 45% de la population a accès au pouvoir. L’électrification des ménages urbains namibiens est estimée à 70%, contre 19% pour les ménages ruraux. Ces conditions posent des problèmes qui nuisent à l'opérabilité du système de santé. Les services de santé modernes nécessitent un approvisionnement énergétique stable et fiable. Ceci est encore plus important pour la chaîne d'approvisionnement en produits de santé, où des conditions de température correctes sont essentielles pour la qualité et la durabilité des médicaments, des diagnostics, des équipements et des réactifs. Au cours des dernières décennies, les projets d’approvisionnement en soins de santé ont eu du mal à garantir l’approvisionnement en énergie durable. Un grand nombre d'installations de stockage situées dans des régions isolées ne sont pas raccordées au réseau national et leur approvisionnement en énergie peut être irrégulier. Le bois, ou une autre biomasse telle que les déchets de récolte, est le combustible dominant pour la cuisson, l'éclairage et le chauffage. Cela a un coût énorme pour l'environnement car les familles continuent à abattre des arbres (entraînant la déforestation des forêts) pour obtenir le combustible dont ils ont tant besoin.

Le gouvernement namibien a pour politique claire d'encourager l'utilisation de sources d'énergie renouvelables; Cependant, l'utilisation de l'énergie solaire en Namibie reste marginale. Pendant trop longtemps, la pauvreté énergétique a empêché l'accès aux soins de santé pour de nombreuses personnes vulnérables autour de la Namibie. La plupart des établissements de santé namibiens n’ont pas un accès fiable à l’énergie et un grand nombre d’entre eux n’a pas du tout accès à l’électricité. Même les établissements de santé ayant accès à l'électricité font face à des pénuries d'électricité fréquentes et importantes, interrompant la fourniture de services et entravant la fourniture de services. Traditionnellement, les générateurs diesel alimentaient des installations hors réseau et servaient de sources d’alimentation de secours dans les établissements de santé raccordés au réseau. Celles-ci entraînent pourtant des coûts de carburant élevés et une alimentation en carburant peu fiable. La réalité est que des sources d’énergie intermittentes ou peu fiables mettent la vie des personnes en danger. Les plus touchés sont les ruraux pauvres vulnérables.

Les cliniques de santé, les maternités, les blocs opératoires, les entrepôts médicaux et les laboratoires dépendent tous de l'électricité pour réfrigérer les médicaments, alimenter les lumières et faire fonctionner des dispositifs médicaux salvateurs. Sans sources d'énergie fiables, les médicaments et les vaccins sont stockés dans de mauvaises conditions (chaîne du froid), les factures de services publics sont élevées et les hôpitaux endettés. Les solutions d'énergie renouvelable telles que les systèmes solaires photovoltaïques constituent un outil prometteur pour garantir que les installations de santé en milieu rural disposent d'une électricité fiable et rentable.

La Namibie étant géographiquement située dans une région riche en ensoleillement et disposant du potentiel de rayonnement solaire le plus élevé au monde, le pays est le lieu idéal pour déployer une solution rentable en matière d’approvisionnement en énergie dans les zones rurales. L'utilisation de l'énergie solaire peut aider le système de santé namibien à accroître sa résilience face aux défis posés par le changement climatique, y compris les phénomènes météorologiques extrêmes pouvant affecter les sources classiques d'électricité. Le déploiement de systèmes PV pour les services de santé a été pris en compte par les organisations de développement et les agences gouvernementales du monde entier. Cela inclut l’initiative «Solar for Health» du PNUD, qui aide la Namibie à fournir des systèmes d’énergie solaire photovoltaïque aux établissements de santé en milieu rural.

Solution

Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) en Namibie a collaboré avec le Fonds mondial et son ministère de la Santé et des Services sociaux dans le cadre d’un projet pilote dans le cadre de l’initiative mondiale du PNUD «Solar for Health» (S4H). S4H soutient l’installation de systèmes d’énergie solaire dans les centres de santé et les cliniques des zones rurales afin d’atteindre les communautés défavorisées. L'objectif est de fournir des soins de santé à tous, où qu'ils soient, et de veiller à ce que personne ne soit laissé pour compte. Par exemple, la mortalité maternelle est plus élevée chez les femmes vivant dans les zones rurales et dans les communautés les plus pauvres. L'installation de panneaux solaires contribue à faire en sorte que les travailleurs de la santé soient mieux équipés pour fournir de meilleurs services de santé afin de réduire les complications pendant et après la grossesse et l'accouchement. En outre, cela aborde également les impacts négatifs critiques sur les systèmes humains et naturels tels que la santé, les moyens de subsistance, la sécurité alimentaire, l'approvisionnement en eau, la sécurité humaine et la croissance économique.

Le projet pilote comprenait l'installation de systèmes photovoltaïques (PV) à énergie solaire dans des cliniques sélectionnées en Namibie. Ces systèmes offrent un accès constant et économique à l'électricité, aidant les communautés vulnérables à atténuer les effets du changement climatique et de la pauvreté. Le projet pilote d’entretien et de maintenance est en cours et est effectué par le biais d’une société d’énergie solaire locale, SolTec, et supervisé par la société d’installation GSOL.

Les résultats attendus de cette initiative incluent un retour sur investissement de 100% dans un délai de 2 à 5 ans. L'initiative S4H permettra aux établissements de santé d'économiser de l'argent, qui peut être réinvesti pour soutenir d'autres programmes de santé prioritaires. L’extension de S4H transformera le système de santé du pays et contribuera à la couverture sanitaire universelle. Il testera et démontrera un modèle d'entreprise durable pour la gestion de l'énergie dans le secteur de la santé, permettant ainsi au gouvernement et aux partenaires potentiels du secteur privé d'accroître leurs investissements dans une énergie fiable et de promouvoir des systèmes de santé résilients au climat. L'avantage financier à long terme serait une réduction des coûts opérationnels du secteur de la santé, avec pour résultat à long terme attendu un approvisionnement en médicaments de meilleure qualité dans les établissements de santé ruraux et une réduction des émissions de CO2. Cette action, bien que relativement modeste, si elle est reproduite à l’échelle mondiale, contribuera davantage à éviter la «terre dangereuse à plus de 1,5 ° C». Comme l'a noté le GIEC 2018, les populations vulnérables sont exposées à des risques disproportionnés et les impacts sur ces groupes augmenteront rapidement une fois la limite de 1,5oC atteinte. Cette solution sera particulièrement pertinente dans les PEID et les PMA, plus vulnérables et plus exposés aux risques.

Cette proposition vise à débloquer le capital initial nécessaire aux investissements dans l’énergie solaire pour le secteur de la santé et à documenter la faisabilité de différents modèles de paiement pour obtenir des résultats afin d’assurer la durabilité et de soutenir l’extension. En explorant le rapport coût-efficacité et l'impact sur le développement de différentes options, cette proposition servira de catalyseur pour de nouveaux partenariats, y compris des initiatives de coopération Sud-Sud et des partenariats public-privé, le cas échéant. Le projet pilote Solar for Health a déjà tiré parti de la coopération Sud-Sud en matière de passation des marchés pour lancer le projet pilote, les achats ayant été conclus en partenariat avec la Zambie, le Malawi et le Zimbabwe. Le principal enseignement tiré est que les achats en commun réduisent considérablement les coûts individuels.

L'étude de faisabilité évaluera les solutions de financement parmi les 4 pays de la région afin de rassembler suffisamment d'informations pour justifier l'acceptation, la modification ou le rejet du modèle de financement proposé pour l'énergie solaire contre la santé en vue d'un financement et d'une mise en œuvre ultérieurs.

Pays fournisseur: PNUD et Zambie, Malawi, Zimbabwe

Pays bénéficiaire: Namibie

Soutenu par: Facilité d'investissement du PNUD pour le pays, Fonds mondial

Agence d’exécution: Ministère de la santé et des services sociaux (MoHSS)

Statut du projet: en cours

Période du projet: 2018-2019

Pour plus d'informations: https://economist.com.na/32008/community-and-culture/undp-health-ministry-light-up-rural-clinics/

Contact:
Geraldine Van Wyk
Point focal genre et gouvernance
PNUD Namibie
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Problème: Fourniture aux paysans d'une quantité appropriée de produit chimique pour traiter les arbres afin de lutter contre l'organisme nuisible ou la maladie ciblée. Trop peu de produit chimique peut provoquer une épidémie ou une résistance accrue à ce produit. Une trop grande quantité de produit chimique peut être dangereuse pour l'opérateur, causer une pollution de l'environnement ou entraîner des problèmes de résidus sur les fruits, sans parler de coûts supplémentaires. En outre, les agriculteurs ont besoin d'une pénétration chimique de produits chimiques à l'intérieur du couvert forestier dense pour guérir les maladies.

Solution: Les pulvérisateurs à jet porté fournissent un liquide chimique sous forme de brouillard, de fines gouttelettes, optimisé pour la distribution de produits chimiques de protection et d'amélioration des plantes.

Buts et objectifs: La solution vise à favoriser la croissance des cultures, à réduire les dépenses de main-d’œuvre et de consommation de pesticides, à prendre moins de temps et à offrir un fonctionnement ergonomique.

Mise en œuvre: Les pulvérisateurs Airblast sont développés par la start-up de Nashik, MITRA (Machines, Information, Technologie, Ressources pour l'Agriculture) pour les fruits et légumes en général, et les raisins, les grenades, les agrumes, la mangue et la pomme en particulier.

Ces pulvérisateurs peuvent être traînés ou montés sur des tracteurs et sont donc reconnus comme des pulvérisateurs traînés par des tracteurs. La technologie à jet d’air est utilisée dans ces pulvérisateurs pour fournir un débit d’air suffisant aux vergers / vignes. Les pulvérisateurs à jet porté produisent un brouillard de fines gouttelettes, optimisé pour l’administration de produits chimiques de protection et de valorisation des plantes. Ainsi, ils sont également reconnus comme des atomiseurs. MITRA utilise des ventilateurs axiaux spécialement adaptés aux différentes tailles de couvert d'arbres de verger et à la technologie de pulvérisation assistée par air qui fonctionne comme un atomiseur et fournit une couverture complète du couvert dense d'arbres de verger avec une consommation moindre de produits chimiques.

Réalisations: Les pulvérisateurs à jet porté développés coûtent jusqu'à 30% moins cher que les pulvérisateurs disponibles ailleurs dans le monde et prennent une demi-heure pour une activité qui nécessiterait sinon quatre à cinq ouvriers pendant cinq heures. Ainsi, les agriculteurs réclament jusqu'à 40% d'économie de produits chimiques, 80% de temps et de travail, avec une couverture de 100% et une assurance contre les maladies. Voir les témoignages de clients de M.I.T.R.A ici: https://www.youtube.com/playlist?list=PLAjvujn86boii7-JNg1RKpjFoBp5xBPIw

Détails du contact:
Adresse:
M.I.T.R.A. Agro Equipements Pvt.Ltd.
W-184, Ambad MIDC, 422010
Nashik, Maharashtra, Inde
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Téléphone et WhatsApp: + 91-8888200022
Site web: https://mitraweb.in/#
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCiEerX0xuG692Q3c8ZASDFw/featured
Facebook: https://www.facebook.com/mitraagroequipment/

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Problème: Les sources d'oxygène dissous dans un étang aquatique sont 4% de l'eau, 7% de l'eau de surface et 89% de la photosynthèse des algues. La croissance d'une floraison de qualité est un mystère et varie d'un étang à l'autre. L'utilisation d'engrais organiques et inorganiques et l'échange d'eau ne garantissent pas une floraison de qualité. Si la source d'eau est polluée, il n'y a pas de solution immédiate. Si la prolifération d'algues comprend des algues vertes et des algues bleu-vert, elle ne supporte pas facilement les aliments vivants comme le zooplancton, car les parois cellulaires sont en cellulose et sont difficilement digestibles par les animaux marins. Puisque les algues ne sont pas consommées, elles persistent dans le système et un jour, elles mourront et se planteront, ce qui créera des problèmes d’oxygène dissous.

Solution: 'NUALGI Aqua' est un nouveau produit de recherche pouvant faire pousser des algues diatomées sur presque tous les substrats aquatiques, que ce soit la mer, l'eau salée élevée, l'eau douce, les eaux usées, les eaux usées, etc.

Buts et objectifs: La solution vise à absorber le dioxyde de carbone et à libérer de l'oxygène grâce à la photosynthèse.

Mise en œuvre: Nualgi Aqua a été inventé par M. T. Sampath Kumar de Bangalore (Inde) en 2004.

'Nualgi Aqua' contient des nutriments à l'état de trace, spéciaux et appropriés pouvant être livrés sous une forme biologiquement disponible. Lorsqu’il est appliqué sur la masse d’eau en présence de macronutriments tels que le N, le P, le K et la lumière du soleil, le phytoplancton se présente principalement sous forme de diatomées. La nourriture vivante stimule la pêche et les ressources marines.

Nualgi Aqua peut être utilisé aux fins suivantes:

• Pour que le phytoplancton en croissance dans les mers absorbe le dioxyde de carbone global et réduise les gaz à effet de serre, résolvant ainsi le problème du réchauffement planétaire.
• Pour empêcher la croissance d'espèces d'algues toxiques appelées marées rouges dans la mer.
• Pour la génération de plancton et de nourriture vivante dans les étangs d’aquaculture afin de stimuler la croissance des crevettes et des poissons.
• Pour le traitement des eaux usées, des eaux polluées et des eaux usées en élevant des diatomées et en réduisant la morue, le corps, la couleur, les mauvaises odeurs et la croissance d'algues toxiques dans les étangs et les lacs.
• Pour récupérer et redonner vie aux lacs, aux rivières et aux plans d'eau pollués par les eaux usées et autres polluants et par ceux qui sont en état d'eutrophisation.
• Pour empêcher la croissance sauvage des plantes aquatiques, des jacinthes d’eau, des algues vertes et des algues bleues et d’autres déchets, dans les lacs, les rivières, les étangs et d’autres plans d’eau.
• Eviter la destruction massive de poissons par l'épuisement de l'oxygène et la prolifération d'algues toxiques dans les étangs et les lacs.
• Enlèvement et élimination des algues vertes et bleu-vert des plans d'eau sans affecter les poissons, les animaux aquatiques et la portabilité de l'eau.

Réalisations: Les essais de 2015 dans le Queensland, en Australie, indiquent clairement que l'utilisation de Nualgi Aqua constitue une voie simple, mais efficace, pour gérer les nutriments et contrôler la croissance des algues bleu-vert.

Détails du contact:
Adresse: 651, 11ème rue principale, Bloc V, Jayanagar, Bangalore-560 041
Personne de contact: Sampath Kumar Thothathri, PDG
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser., Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Téléphone: 91-80-26591524, 26595314

Résumé
Cette initiative vise à mettre au point un mécanisme de compte rendu des citoyens (CRM) basé sur le SMS et un outil d'analyse des données associé pour améliorer la communication et évaluer l'impact de la fourniture de services publics aux pauvres à Maurice.

Défi
Malgré des augmentations significatives de la part des dépenses de sécurité sociale exprimée en pourcentage des dépenses totales des administrations publiques (de 21,8% en 2002 à 28,2% en 2017) et du PIB (de 5,3% en 2002 à 7,8% en 2017), l'incidence relative de la pauvreté à Maurice est passé de 7,7% en 2002 à 9,4% en 2017. Cette situation suggère un éventuel manque de sensibilisation des populations pauvres utilisant les mécanismes actuels de prestation de services. Les lacunes et la qualité inégale des prestations de services publics, qui touchent les plus pauvres de manière disproportionnée, ont été identifiées comme des problèmes à traiter dans le Plan Marshall contre la pauvreté, un instrument national visant à lutter contre les causes profondes de la pauvreté, lancé en 2016. Dans le descriptif du programme de pays du PNUD pour la période 2017-2020, il est suggéré que des réformes de la fonction publique seront nécessaires pour améliorer la performance et accroître l'efficacité du secteur public pour le passage de Maurice d'un pays à revenu moyen supérieur à un pays à revenu élevé. Cela a plus d'importance pour les plus pauvres, comme décrit dans le Plan Marshall contre la pauvreté, qui stipule que la dynamique du pouvoir entre les fonctionnaires et les citoyens conduit parfois à des comportements qui stigmatisent les personnes venant de poches de pauvreté, réduisant ainsi leur accès aux services.

Solution
La solution consiste à concevoir et à mettre en œuvre un mécanisme de déclaration des citoyens (CRM) utilisant la technologie de téléphonie mobile pour signaler les cas d'indisponibilité et de retards dans la prestation des services et programmes publics, ou leur qualité inégale, en particulier pour les plus pauvres. Le taux de pénétration très élevé de la technologie de téléphonie mobile chez les pauvres à Maurice (plus de 93% dans les régions les moins développées, selon le dernier recensement) rend l'utilisation de ce mécanisme possible. Les citoyens pourront raconter leurs expériences en matière de prestation de services publics en envoyant simplement un SMS à partir de leur téléphone portable.

Basé sur le logiciel open source RapidPro de l’UNICEF, le système de gestion de la relation client inclura des fonctionnalités qui permettront aux utilisateurs de recevoir des informations sur les nouvelles politiques en faveur des pauvres, de partager leurs réactions et de signaler les problèmes liés à la prestation des services. Le mécanisme sera principalement géré par le Ministère de l'intégration sociale et de l'autonomisation économique (MSIEE) et son service de lutte contre la pauvreté, la National Empowerment Foundation. Le public cible est constitué des candidats éligibles inscrits au Social Register of Mauritius (SRM) et bénéficiant des programmes sociaux du Plan Marshall contre la pauvreté (le SRM est un outil permettant d'identifier les pauvres et leur profil socio-économique afin d'informer les décideurs sur la demande effective de politiques en faveur des pauvres).

Un expert en déploiement de RapidPro a été envoyé à Maurice en novembre 2017 pour la conception du système de gestion de la relation client et la collecte des attentes et des réactions des parties prenantes. Les principaux livrables de cette mission ont été:

- Prototypage d'une première version du CRM;

- Mise en place de l’interface utilisateur du CRM, des spécifications techniques et des procédures d’exploitation standard;

- Définition du mandat du fournisseur de services local pour l'installation, la personnalisation, la configuration et le déploiement de RapidPro, ainsi que de l'hébergement local au Government Online Center;

- Formation du personnel local à l’utilisation du système selon l’approche «conception avec l’utilisateur», à partir de cas pratiques rencontrés par le personnel dans son travail quotidien;

- la planification du déploiement du système, y compris l’estimation des coûts pour différentes options; et

- Préparation d'un manuel d'instruction pour le développement et la gestion du système.

Tous les acteurs impliqués dans l’initiative ont été consultés au cours de la mission: le bureau du Premier ministre; les ministères en charge des TIC, des finances, de l'intégration sociale, de la sécurité sociale, de l'éducation, du genre, du travail; toutes les institutions de TIC concernées, y compris les organismes de réglementation et les opérateurs de télécommunications privés; agents de gestion des cas travaillant sur le terrain; et les bénéficiaires eux-mêmes. Les conclusions et les recommandations ont été présentées au ministre et aux hauts fonctionnaires du MSIEE en novembre 2017. Suite à une réponse positive unanime concernant l'initiative et l'allocation de fonds dans le budget national, le gouvernement mauricien identifie actuellement le fournisseur de services via un appel d'offres exercice.

Les enseignements tirés jusqu'à présent de cette initiative en cours ont été partagés lors de l'atelier sur les pirates du mécanisme d'innovation du PNUD, organisé en novembre 2017 au Caire (Égypte). Le représentant du PNUD en Namibie, qui travaille à une initiative similaire d’engagement des citoyens, a exprimé le souhait de collaborer avec Maurice, ce qui offrirait une possibilité de coopération Sud-Sud.

Pays bénéficiaire: Maurice

Appuyé par: le Fonds d'innovation du PNUD et le gouvernement de Maurice

Agence d’exécution: Ministère de l’intégration sociale et de l’autonomisation économique de Maurice (MSIEE) / National Empowerment Foundation (NEF)

Contact:
Dayachund Bundhoo
Consultant national, registre social de Maurice
PNUD Maurice
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Problème: La cuisson à feu ouvert est inefficace, nécessitant de grandes quantités de bois ou de charbon de bois. L'énorme demande de bois de feu pour la cuisine a entraîné une déforestation à grande échelle dans le monde entier, en particulier en Afrique subsaharienne. La pollution atmosphérique des ménages (PAH) est un facteur majeur de morbidité et de mortalité dans les pays en développement. L'inhalation de fumée de cuisson peut entraîner une pneumonie, un accident vasculaire cérébral, une cardiopathie ischémique, une MPOC et un cancer du poumon.

Solution: Le ACE 1 est un poêle à biomasse sans fumée qui brûle tout type de biomasse à la fois proprement et sans fumée à l'intérieur ou à l'extérieur et réduit considérablement l'exposition au monoxyde de carbone (CO) et aux particules (PM2,5), les composants principaux du HAP pendant la cuisson. Dans les pays en développement, de nombreux ménages utilisent également des bougies au kérosène pour l’éclairage, ce qui accroît encore le PAH; L'ACE 1 comprend une lampe à LED qui fournit un éclairage propre et sûr.

Buts et objectifs: Le système ACE 1 est capable d’atténuer de nombreux problèmes liés à la cuisson à la biomasse et d’offrir des avantages supplémentaires en générant de l’électricité solaire gratuite.

Mise en œuvre: La solution est développée par African Clean Energy, une start-up créée au Lesotho par les père et fils Stephen et Ruben Walker en 2011 afin de fournir des solutions d'énergie domestique hors réseau aux personnes vivant en Afrique subsaharienne et ailleurs dans les pays en développement.

L’ACE 1 combine de manière symbiotique la combustion de biomasse propre et l’électricité solaire pour créer une solution intégrée répondant aux besoins en énergie des clients de manière rentable. Le produit réduit la consommation de carburant de 50 à 85% et peut brûler tout type de biomasse solide, ce qui ouvre davantage de sources de carburant, telles que les résidus agricoles ou même la bouse de vache séchée. Il est également livré avec un panneau solaire 10V / 10W pour supporter la charge et l'éclairage des appareils, ce qui représente un avantage financier considérable pour les ménages à faible revenu, car les dépenses d'électricité de base constituent l'essentiel de leur coût mensuel en énergie. Ce mélange novateur de production d’énergie thermique et électrique fait de l’ACE 1 un produit énergétique unique dans sa catégorie, car il combine les avantages pour la santé, la société et l’environnement d’un réchaud de cuisine avec le modèle commercial d’un système de maison solaire. ACE a vendu 26 000 unités à ce jour.

Comment fonctionne l'ACE 1:

• Un ventilateur insuffle de l'oxygène dans la chambre à travers des orifices situés en bas et en haut. Cela conduit le feu à augmenter en température jusqu'à atteindre environ 1000 ° C. Ces conditions provoquent la gazéification de la biomasse.
• Ensuite, le gaz chaud flotte jusqu'au sommet, rencontrant plus d'oxygène et brûlant complètement.
• Le poêle produira jusqu'à 5 kW d'énergie et la température extérieure, même si elle reste chaude après une utilisation continue, ne devient pas suffisamment chaude pour causer des blessures.
• Une fois complètement chargée, la batterie alimentera le ventilateur pendant plus de 20 heures de cuisson. La batterie peut également être utilisée pour charger un appareil mobile ou faire fonctionner un éclairage LED et peut être renforcée à l'aide d'un panneau solaire.

L'ACE 1 dispose de ports CC et USB pour le chargement des téléphones, permettant aux personnes sans accès à l'électricité du réseau de charger leurs téléphones gratuitement, réduisant ainsi leurs coûts et augmentant leur accès aux TIC. Ces ports peuvent également être utilisés pour alimenter une lumière LED incluse avec le poêle. Fournir de l’électricité de base sur le nano-réseau à ceux qui vivent hors du réseau présente des avantages non seulement pour les ménages, mais également pour la politique de développement nationale. Dans certains cas (tels que des zones inaccessibles ou peu peuplées), des solutions hors réseau telles que l'ACE 1 peuvent être préférables à l'extension du réseau, en raison de la charge que représente le maintien de l'infrastructure électrique pour les pays en développement.

Le dernier modèle ACE 1 (qui sera lancé en 2019) comprend un microprocesseur, ce qui lui permet de se connecter et de communiquer avec les smartphones. Parallèlement, ACE a développé l’application Android ACE et la combinaison des deux mises à niveau de l’ACE 1 en un produit «intelligent» doté de nouvelles fonctionnalités telles que l’alerte de maintenance en direct ou la journalisation des données d’utilisation. Cela permettra de surveiller et d'enregistrer l'impact de ACE 1 et de créer une transparence sans précédent dans les habitudes de consommation d'énergie des consommateurs pauvres vivant hors réseau, sur lesquels peu de données sont actuellement disponibles. Cette avancée, associée à une mise à niveau des pratiques de collecte de données autodéclarées par ACE, permettra à l'entreprise de quantifier avec précision l'impact environnemental et social de l'ACE 1, ainsi que d'améliorer sa gestion de la relation client.

Réalisations: L'impact économique du produit est impressionnant. Cette solution permet de réduire la consommation de carburant d’environ 70%, d’économiser 50% des coûts et d’améliorer considérablement la vie des femmes et des enfants, qui assurent la majeure partie de la cuisine.

Sur la base de données recueillies auprès de 3 000 ménages au Lesotho, les clients interrogés ont constaté une réduction moyenne de 83% de leurs dépenses énergétiques mensuelles, 95% d’entre eux ont cessé d’acheter de la paraffine et 59% ont déclaré qu’ils n’avaient plus besoin de dépenser de l’énergie.

Budget: le prix de l'ACE 1 est supérieur à 100 USD, mais le marché cible ne peut se permettre de l'acheter immédiatement. L'ACE 1 est vendu selon un modèle PAYS (Pay-As-You-Save), grâce auquel les clients l'achètent avec un micro-crédit de 6 à 9 mois, puis remboursent l'investissement en utilisant les économies réalisées sur les coûts mensuels de l'énergie. Avec ce modèle, ACE est probablement l’une des seules entreprises au monde à permettre aux personnes disposant de 2 dollars par jour d’avoir accès à un produit de plus de 100 dollars.

Détails du contact:
Adresse:
PO Box 12355 Maseru 100, Parcelle Lesotho 24 Ha Thetsane,
Maseru, Lesotho
Personne de contact: Ruben Walker
Directeur commercial et co-fondateur
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Problème: identification et surveillance des organismes nuisibles en agriculture.

Solution: Il s’agit d’un outil de gestion intégrée des nuisibles (IPM), les pièges sont efficaces pour la surveillance et le piégeage de masse lorsqu’ils sont utilisés dans les quantités recommandées. Également un outil informatif et éducatif pour les chercheurs, les pièges sont une alternative écologique qui aide à la culture biologique. Les pièges jaune vif sont la solution la plus efficace et la moins coûteuse pour les aleurodes, les pucerons, les mineuses, les thrips, les jassidés, les cicadelles, le thé-moustique, les papillons de nuit et les scarabées.

Objectif: aider les agriculteurs à identifier et surveiller leurs nuisibles.

Objectifs: Identifier, déterminer quand les insectes apparaissent pour la première fois, leur nombre relatif, leur origine, leur densité de population. Les données ci-dessus aident les agriculteurs à utiliser les mesures de contrôle appropriées.

Mise en œuvre: Ces produits sont très faciles à utiliser et nous recommandons de les utiliser au taux de 10 feuilles par acre (50 feuilles par hectare). La taille de la feuille ne doit pas être inférieure à 20 cm x 29 cm. Un seul piège est efficace pour une superficie de 735 pieds carrés; piège en moyenne 7333 insectes dans les 5 à 15 jours suivant l'exposition.

Réalisations / Impact: Les agriculteurs utilisent efficacement dans leurs champs plus de 50 cultures de variétés telles que le paddy, le blé, le maïs, l’orge, le sorgho, le mil, le pois cajan, le niébé, le gramme vert du Bengale, le soja, l’arachide, le tournesol, moutarde, sésame, amande, poudre, coton, thé, café, cardamome, poivre noir, tabac, ail, mangue, banane, raisin, pomme, ananas, grenade, pastèque, goyave, noix de cajou, piment, capsicum, tomate, tomate, brinjal, onion , citrouille, concombre et okra. Presque utilisé par 500 000 agriculteurs couvrant 800 000 acres.

Impact pour les agriculteurs en évitant de pulvériser jusqu'à 4 fois de pesticides, de gagner du temps en pulvérisant, d'économiser de l'argent en évitant de pulvériser des pesticides, la santé des agriculteurs bénéficie d'un risque réduit d'exposition aux pesticides.

L'impact sur les produits est exempt de résidus, exempt d'organismes nuisibles et qualifié d'exportation.

Impact sur l'environnement est un produit respectueux de l'environnement, sans danger pour les organismes non ciblés et recyclable.

Partenaires: APEDA, ADITI, ECOSERT, UPASI, TRA.

Budget: Rs.450 / - par acre.

Détails du contact:
Adresse: n ° 68A, 6ème partie, 3ème phase, Peenya, Bangalore - 560 058
Personne à contacter: Dr. S Kannan (Head R & D)
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Téléphone: 9535288849.

Problème: La pénurie de logements a forcé l’Inde à augmenter sa production de briques et de ciment. La procédure de production de briques conventionnelles implique l’enlèvement de la terre arable des terres fertiles à la fin de chaque saison agricole. Les activités entraînent de grandes émissions de GES, dégradent les sols et menacent les agriculteurs de perdre leurs terres fertiles.

Solution: Une nouvelle approche de la production de briques vise à résoudre ces problèmes complexes en utilisant les cendres volantes, un sous-produit des centrales thermiques, au lieu de la terre végétale d’une terre fertile et productive.

Buts et objectifs: La solution vise à créer une économie à faibles émissions de carbone qui puisse contribuer à réduire la pauvreté en augmentant la disponibilité des emplois et en réduisant les impacts environnementaux.

Mise en œuvre: L'initiative inspirante des entreprises vertes a été lancée par Development Alternatives (DA), une organisation non gouvernementale (ONG) basée sur la recherche en 2014. La brique de cendre volante offre une solution simple et peu technologique pour fabriquer des briques plus durables et respectueuses de l'environnement. La technologie a été développée par TARA, une entreprise sociale faisant partie d’un groupe plus large d’ONG - Development Alternatives. Par rapport à la production de briques standard, les briques de cendres volantes offrent plusieurs avantages, tels que:

1. être plus durable et réduire l'impact sur l'environnement;
2. avoir une forme, une taille et une couleur uniformes comme le ciment, ce qui réduit les besoins en plâtre;
3. être plus léger, composition dense et durable.
4. moins cher et pratique à produire et à utiliser

Cette technologie simple et peu technologique introduite par TARA est fondamentalement une machine de presse permettant de produire des briques de cendres volantes. Généralement, la machine comprend une chambre de mélange de matières premières, un convoyeur de mélange, des moules pour la brique, un système hydraulique et un panneau de commande électronique. Le fonctionnement de la machine à briques à cendres volantes est simple. La première étape consiste à mélanger tous les matériaux, à savoir soixante-deux pour cent de cendres volantes, vingt-cinq pour cent de poussière de carrière, huit pour cent de chaux hydratée et cinq pour cent de gypse. Tous les matériaux sont mélangés avec de l'eau pour atteindre la consistance souhaitée. Après le mélange, le convoyeur transporte le mélange dans les moules pour le faire presser par la machine et le rendre compact. La dernière étape du processus consiste à les laisser sécher au soleil et à les sécher à l'eau pendant sept à quatorze jours.

Avec cette machine, les ouvriers pourraient produire les briques plus rapidement et plus facilement. Selon le type de machine, une machine peut produire jusqu'à 1 450 briques de cendres volantes par heure. Outre les avantages environnementaux, divers avantages sociaux sont également associés à la mise en service de nouvelles unités de production de cendres volantes, la création de nouvelles unités créant de nouvelles opportunités d'emploi, en particulier pour les femmes.

Réalisations: L'utilisation de briques de cendres volantes offre une opportunité pour une utilisation productive des déchets, tout en prévenant les émissions et en créant des emplois pour la communauté locale. DA a travaillé dans plusieurs États du pays au développement de l'industrie de la brique de cendre volante, notamment au Bihar, à l'Odisha, au Madhya Pradesh, au Maharashtra, à l'Orissa, à Delhi, au Jharkhand, au Chhattisgarh et à l'Haryana. Selon le récent rapport de DA, l’État du Bihar produit environ 18 milliards de briques traditionnelles par an à partir d’environ 6 000 séchoirs fabriqués à partir de fours à cheminées fixes (FK), qui utilisent beaucoup de ressources et d’énergie, comme technologie prédominante dans cet État.

Détails du contact:
Dr. Soumen Maity, Technologie et action pour le développement rural
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Téléphone: +91 11 26544122
Site Web: www.tara.in, www.devalt.org

Problème: L’effet de la déforestation est évident partout en Ouganda et dans l’ensemble des pays africains.

Ce qui était autrefois la «perle de l’Afrique» boisée devient rapidement aussi dépourvue de forêts que l’Éthiopie et le Kenya et le reste de l’Afrique de l’Est, où la récolte de bois de chauffage pour la fabrication de charbon de bois est illégale.

Le charbon de bois est la principale source de carburant de la population urbaine en pleine croissance en Ouganda. On estime que 0,85 million de tonnes de charbon de bois sont consommées chaque année dans les zones urbaines d'Ouganda, chaque ménage absorbant une part d'une tonne par an. Globalement, il s'agit de la même consommation de charbon de bois que l'ensemble de l'Europe.

C'est tout simplement insoutenable et le problème ne fait que s'aggraver.

Solution: le charbon vert est une technique qui utilise des amandes de palmier mises au rebut pour extraire la véritable valeur d'une ressource autrement perdue, telle que des amandes de palmier, des balles de riz, des balles de café et des épis de maïs.

Buts et objectifs: La solution vise à résoudre le problème de la rareté du carburant en Ouganda, où 90% de l'énergie provient de la biomasse et seulement 1% de l'électricité, en remplaçant le charbon de bois et le bois de chauffage par des briquettes de charbon et non carbonisées, respectivement.

Mise en œuvre: La solution est développée par Green Charcoal, une entreprise de fabrication de briquettes en Ouganda.

Le produit principal provient du fraisage des enveloppes elles-mêmes, créant une briquette plus efficace et dégageant de la chaleur. Il produit également d'autres déchets agricoles en abondance, autrement rejetés, tels que des cosses de café, des épis de maïs et des cosses de riz pour en faire une briquette.

La briquette carbonisée est séchée à l'aide de séchoirs solaires respectueux de l'environnement et emballée dans des emballages abordables de 25 kg.

Étant donné que les briquettes sont créées à partir de la compression de matériaux combustibles, elles sont plus denses, plus dures et plus compactes. Ils ont une densité spécifique élevée (1200 kg / m3) et une densité apparente (800 kg / m3) comparée à 60 à 180 kg / m3 de biomasse en vrac. Ainsi, ils offrent une forme d'énergie plus concentrée que le bois de chauffage ou le charbon de bois.

Les noix restantes sont broyées pour obtenir des graisses végétales pressées à froid et un tourteau de palmiste. Il résout de nombreux problèmes avec son approche de l'économie circulaire en matière d'économie circulaire, mais son objectif principal est de résoudre le problème de la pénurie de carburant pour les populations locales.

Réalisations: Pour fabriquer une tonne de charbon de bois, il faut abattre 88 arbres de taille moyenne.

Au cours des trois dernières années, nous avons vendu plus de 800 tonnes de briquettes, ce qui a permis d'éviter la coupe de plus de 70 000 arbres pour produire du charbon de bois et du bois de chauffage.

Partenaires: Fledge, Etifor, Ecostar, Université de Padoue et Ministère de l'eau et de l'environnement, Ouganda

Détails du contact:
Adresse: P. O. Box 708, Tororo, Ouganda.
Personne de contact: Geoffrey Okoth Yoga.
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