Le Programme de cantines scolaires géré par des femmes est mis en œuvre par ONU Femmes et financé par le Bureau de représentation norvégien (NRO), dans le but de promouvoir et de renforcer la viabilité et l'autonomie financière des organisations communautaires féminines et de créer opportunités d'emploi pour les femmes des communautés marginalisées de Cisjordanie dans l'État de Palestine.

Ce programme triennal vise à renforcer le partenariat avec le Ministère de l'éducation et de l'enseignement supérieur de Palestine et le Centre de développement MA`AN, dans le but spécifique d'aider les organisations communautaires à fournir des aliments nutritifs sains aux écoliers dans les écoles ciblées. cantines. Le programme renforce les capacités des centres de femmes pour leur permettre de gérer efficacement les cantines des écoles afin de garantir leur pérennité en générant des revenus. Parmi les services qu'ONU Femmes met à la disposition des OBC des femmes, citons: le développement des compétences financières, managériales et marketing, ainsi que le traitement des aliments, l'hygiène et les mesures de sécurité de base. En outre, ONU Femmes travaille à la rénovation et à l'ameublement des cantines, ainsi qu'à la réhabilitation et à l'ameublement des cuisines des femmes.

Lancé en 2009, le Programme a soutenu 41 OBC, dont 23 ont atteint la viabilité financière; Le programme a également offert des emplois à temps partiel et un revenu stable et stable à 493 femmes avec un revenu mensuel moyen de 250 USD. L'un des principaux objectifs du programme est d'assurer l'indépendance financière des femmes en leur fournissant les outils nécessaires. pour soutenir leurs entreprises et leurs revenus.

Parmi les résultats du programme figurent les suivants:

1. Revenu durable pour les centres de femmes ciblés;
2. Augmenter la sensibilisation sur le modèle de cantines scolaires dirigées par des femmes;
3. Augmenter la sensibilisation aux aliments sains et nutritifs pour les enfants;
4. Le réseautage entre les organisations communautaires a été amélioré.

Grâce au programme, plus de 245 écoles et plus de 77 000 écoliers ont bénéficié d'une alimentation saine et nutritive fournie par les 41 organisations communautaires. Le Programme a réussi à établir un partenariat solide avec le Ministère de l'éducation et de l'enseignement supérieur (MoEHE); Dans ce dernier cas, le mécanisme de cantine scolaire dirigé par les femmes a été reconnu comme un modèle d'entreprise réussi qui devrait être nationalisé. En outre, ONU Femmes, en coopération avec le MoEHE, a réussi à incorporer le modèle économique des cantines scolaires dans la stratégie nationale d'éducation pour que toutes les cantines scolaires publiques en Cisjordanie soient dirigées par des femmes et en accord avec les Palestiniens. normes du travail.

Dans sa troisième phase de mise en œuvre, ONU Femmes vise à cibler 27 autres organisations communautaires pour bénéficier du programme.

Partenaires clés: Bureau de représentation norvégien (donateur), ONU Femmes (agence principale), Ministère de l'éducation et de l'enseignement supérieur de Palestine (gouvernemental - partenaire national), Maan Development Centre (ONG locale)

Détails du contact:
Odate Hanna
Associé de programme - Women Run School Canteens Program
ONU Femmes
Palestine
Portable: 0595-990192
Tel: 0543-015224
E-mail: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

La solution vise à promouvoir l'efficacité énergétique (EE) et à réduire considérablement la consommation d'énergie dans le secteur résidentiel grâce au système obligatoire d'étiquetage énergétique des équipements ménagers et aux systèmes de performance énergétique minimale (MEPS). La Tunisie a adopté en 2004 des réglementations sur l'étiquetage énergétique et les normes minimales d'efficacité énergétique pour les réfrigérateurs et a récemment mis en œuvre un programme de normes et d'étiquetage pour les appareils électroménagers et autres équipements consommateurs d'énergie. C'est le résultat des efforts à long terme de l'Association Nationale pour la Maîtrise de l'Energie (ANME avec le soutien du Global Environmental Facility (GEF).

Le programme comprend les éléments suivants:

• Présenter l'applicabilité et le succès des projets et des entreprises écologiques
• La recherche auprès des consommateurs utilisée pour concevoir le label énergétique tunisien;
• Établissement et accréditation d'installations d'essai nationales;
• Certification de performance énergétique, vérification et processus de conformité;
• Développement de critères d'efficacité énergétique et d'étiquetage du réfrigérateur
• Stratégie de communication et de sensibilisation du public.

Le processus de développement et de mise en œuvre du système d'étiquetage et du programme MEPS pour les équipements ménagers a prouvé que:

• Une approche multipartite participative est le moyen le plus efficace d'assurer le succès de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie.
• Le contrôle et la surveillance du marché est une action essentielle pour gagner la confiance des consommateurs: le Ministère du Commerce a mené en 2013 une vaste campagne de surveillance du marché pour vérifier la conformité des produits testés aux produits commercialisés
• La communication est un outil puissant pour promouvoir des technologies performantes et efficaces: ANME développe une nouvelle stratégie de communication pour promouvoir les programmes d'étiquetage énergétique
• Les gouvernements doivent créer une situation gagnant-gagnant entre l'Etat et le consommateur: l'ANME développe un mécanisme pour promouvoir 1 million de réfrigérateurs haute performance (600.000 remplacements et 400.000 nouvelles acquisitions).

On estime que d'ici 2030, le programme aura permis d'économiser 3,4 Mt d'émissions de CO2, ce qui ne coûtera que 20 USc / tonne au FEM. Le coût de l'électricité conservée pour les consommateurs tunisiens devrait être inférieur à 1 U Sc / kWh, ce qui se compare très favorablement au tarif actuel de 7,4 USc / kWh.

La solution peut servir de modèle aux autres pays en développement en termes de conception et de mise en œuvre.

Partenaires: Agence nationale pour la conservation de l'énergie (ANME) (Tunisie), Fonds pour l'environnement mondial (FEM), Ministère du commerce de la Tunisie

Détails du contact:
Tunisie
Fethi Hanchi, directeur - Division de l'utilisation rationnelle de l'énergie
Agence nationale pour la conservation de l'énergie (ANME), Tunisie
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Les mesures d'efficacité énergétique dans le secteur du bâtiment comme l'ajout d'isolant de toiture, la réduction de l'infiltration d'air incontrôlée, l'installation d'appareils éconergétiques, d'appareils d'éclairage et d'appareils de chauffage et de refroidissement offrent un potentiel élevé.

Le programme d'efficacité énergétique des Bâtiments de l'Agence Nationale de Gestion de l'Energie (ANME) vise à améliorer les performances thermiques des bâtiments résidentiels et tertiaires, en développant des réglementations de performance énergétique adaptées au contexte climatique tunisien.

Le but de la réglementation est de définir les normes minimales à appliquer pour la conception et la construction de bâtiments résidentiels et tertiaires:

• élaborer des spécifications techniques minimales en matière d'économie d'énergie pour les projets de construction à construire ou à étendre dans les secteurs résidentiel et tertiaire;
• familiariser les parties prenantes du secteur du bâtiment au respect des spécifications techniques minimales en matière d'économies d'énergie pour les projets de construction à travers la réalisation de projets pilotes dans les secteurs résidentiel (10) et tertiaire (36);
• obligation de respecter les spécifications techniques minimales d'économie d'énergie pour les projets de construction et de lier l'octroi de permis de construire à des projets conformes;
• définir les conditions et les méthodes pour respecter les spécifications techniques minimales d'économie d'énergie pour les projets de construction dans les secteurs résidentiel et tertiaire.

Pour assurer le succès, le programme a adopté une approche participative multipartite, basée sur la prescription d'objectifs de performance énergétique des bâtiments rentables et réalistes pour différents types de bâtiments (résidentiel, commercial, institutionnel, etc.).

On estime que la mise en œuvre du programme permettra d'économiser plus de 40% d'énergie dans le secteur du bâtiment.

Partenaires: Agence Nationale de Gestion de l'Energie (ANME)

Détails du contact:
Tunisie
Agence nationale pour la gestion de l'énergie (ANME)
Mohamed Zied Gannar
Ingénieur thermique
Chef du département "Efficacité énergétique dans les nouveaux bâtiments"
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Geographic Focus: La Banque Islamique de Développement (Royaume d'Arabie Saoudite)

Domaines d'intervention thématiques soutenus par la solution: Prévention des crises et relèvement - Moyens de subsistance et relance économique

Défi de développement et principales réalisations

La communauté palestinienne de Jérusalem-Est a besoin d'environ 1500 permis de construire chaque année. Malheureusement, la municipalité israélienne de Jérusalem ne délivre que 200 permis, ce qui signifie que la minorité palestinienne est obligée de construire illégalement des unités de logement, qui sont ensuite démolies par les autorités israéliennes, des milliers d'unités de logement sont détériorées et ont besoin de interventions impératives de rénovation et de réhabilitation pour permettre aux familles de Jérusalem de préserver les droits fondamentaux de leur existence et de contribuer à la fourniture de logements adéquats. De plus, les conditions financières actuelles pour les familles de Jérusalem rendent ces efforts presque impossibles, ce qui implique un soutien urgent de la communauté des donateurs et des organisations.

L'avantage comparatif de la solution:

L'objectif général de ce programme est de fournir des logements durables et sûrs, en rénovant les maisons délabrées de Jérusalem-Est, afin de contribuer à alléger les charges économiques en appuyant la réhabilitation des logements et en créant des emplois. Le travail de réhabilitation est mis en œuvre en utilisant la modalité d'auto-assistance, où les bénéficiaires exécutent la mise en œuvre sous la supervision de l'équipe du PNUD / PAPP. Dans la première phase, plus de 80 maisons sont achevées.

Leçons apprises:

Un impact social et économique élevé du programme a été enregistré; La BID a décidé de mettre en œuvre la deuxième phase, de 3,0 millions de dollars supplémentaires, en plus de plusieurs engagements pris par d'autres partenaires SS tels qu'Oman et le Fonds OPEP.

Budget annuel récent (USD): 3 000 000

Budget total (USD): 3 000 000

Point focal et contact:
Johny Theodory
Unité des infrastructures, PNUD / PAPP
Jérusalem- OPT, 4A Yakubi
St., Jérusalem, 91191, PO
Boîte: 51359
Tel: +972548174148
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La coopération horizontale entre l'Albanie et la Tunisie a été réalisée dans le cadre du Mécanisme de gestion des connaissances (KMF) sur l'emploi des jeunes et les migrations. Le KMF a été créé pour promouvoir le partage d'expériences, d'informations, de données et d'outils entre pays. Il est essentiel d'identifier et de documenter les pratiques réussies impliquant la conception, le suivi et l'évaluation des programmes d'emploi et de migration des jeunes. En outre, il constitue un ensemble de données à l'appui du dialogue sur les politiques et de l'élaboration de programmes sur l'emploi des jeunes et les questions de migration. Parmi les outils de partage des connaissances utilisés par le KMF figurent des ateliers en face-à-face, des services d'assistance en ligne, des forums virtuels et des discussions en ligne. Ces outils ont contribué à: permettre aux programmes conjoints d'interagir et d'échanger des informations sur les domaines techniques couverts par leurs programmes; établi une communauté de pratique pour partager les connaissances, les leçons apprises et les bonnes pratiques; mis à disposition des outils politiques développés par les différents partenaires nationaux et internationaux; et soutenu l'échange de leçons sur la manière d'assurer la durabilité des résultats.

En Albanie, les pactes territoriaux pour l'emploi ont mis en commun des ressources locales pour faciliter la transition des jeunes travailleurs de l'économie informelle vers l'économie formelle. Un dialogue social articulé axé sur les principes du travail décent devait soutenir la mise en œuvre des plans d'action nationaux pour l'emploi des jeunes. Les pactes territoriaux pour l'emploi des jeunes (Y-TEP) en Albanie ont été élaborés pour mettre en œuvre des objectifs de travail décent pour les jeunes, en consultation avec les représentants des travailleurs, des employeurs et des organisations de la société civile. Des campagnes d'information et des activités de formation ont été organisées pour sensibiliser les jeunes à leurs droits au travail.

La Tunisie, suite à l'expérience de l'Albanie sur les pactes territoriaux pour l'emploi des jeunes, a élaboré les plans d'action régionaux pour l'emploi des jeunes (PARE) dans trois gouvernorats ciblés, El Kef, Gafsa et Arianna. Les trois PARE ont été définis comme les actions stratégiques proposées qui devaient être entreprises pour améliorer la situation de l'emploi des jeunes dans ces régions vulnérables. Des plateformes de consultation public-privé ont été mises en place pour développer le PARE et la mobilisation des ressources a été lancée au niveau régional / local pour la première fois. L'initiative a été prouvée comme une expérience réussie dans le contexte de la transition post-révolutionnaire.

Le Pacte territorial pour l'emploi des jeunes (Y-TEP) / Plans d'action régionaux pour l'emploi des jeunes (PARE) représente une innovation institutionnelle basée sur une planification négociée, où différents acteurs au niveau local (autorités locales, services publics de l'emploi, associations professionnelles, syndicats associations culturelles et environnementales, organismes professionnels, institutions financières, entreprises privées) assument des rôles et des responsabilités complémentaires dans la réalisation des objectifs d'emploi des jeunes. Les conseils régionaux de l'emploi identifient les besoins locaux en matière d'emploi des jeunes, conçoivent des interventions visant à promouvoir la création d'emplois pour les jeunes et / ou le transfert de jeunes travailleurs informels vers l'économie formelle et mobilisent des ressources financières.

Le Y-TEP de la région de Kukes a établi six lignes de services pour faciliter la transition vers l'économie formelle:

1. services d'entrepreneuriat et de conseil aux entreprises avec un accent particulier sur les femmes;
2. subventions de formation professionnelle;
3. l'accès aux opportunités de crédit;
4. emploi subventionné;
5. organisation et construction
6. environnement réglementaire.

Plus de 40 partenaires ont signé le Kukes Y-TEP, s'engageant à mettre en œuvre les lignes de service susmentionnées. À la fin du programme conjoint, plus de 900 jeunes avaient bénéficié des interventions Y-TEP et l'expérience était reproduite dans deux autres régions d'Albanie. En Tunisie, le ministère de l'Emploi a décidé d'élargir l'initiative à l'échelle nationale pour mieux aider à cibler les disparités géographiques (la cause du soulèvement civil); pour la première fois, les comités au niveau régional ont directement mobilisé des ressources pour mettre en œuvre les priorités convenues dans chacun des PARE.

Partenaires: OIT, Autorités nationales: Ministre de la formation professionnelle et de l'emploi; Autorités locales: (Conseils Régionaux, Bureaux de Développement Régional, Municipalités, Délégations) Syndicats et Org. Employeurs (UTICA, UGTT, UTAP) Agences régionales des institutions centrales: Direction régionale de l'agriculture APIA, APII ANGEP CEPEX ONA, PCG, etc.) ONG et donateurs travaillant dans le même domaine (PNUD, GIZ, etc.)

Détails du contact:
Résidence Ines, 1er étage; Avenue de la Bourse. Les Jardins du Lac II - Tunis (Tunisie)
Mme Paz Arancibia, Conseiller technique principal du BIT - Expert en emploi des jeunes
Tél: +216 71192119
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La Tunisie bénéficie d'un ensoleillement très favorable à la concoction de solutions basées sur l'énergie solaire et donc le développement du marché des chauffe-eau solaires. Ce marché se substitue parfaitement aux moyens classiques de chauffage de l'eau utilisant des énergies conventionnelles dont le coût a augmenté ces dernières années (électricité, GPL, gaz naturel).

Pour augmenter la part des chauffe-eau solaires dans le secteur résidentiel tunisien et accélérer le développement du chauffe-eau solaire sur le marché, le projet PROSOL a été initié en 2005 par le ministre tunisien de l'Industrie, l'Agence nationale pour la conservation de l'énergie ( ANME) et la Société tunisienne d'électricité et de gaz (STEG), avec le soutien d'une initiative spéciale de financement gouvernemental.

PROSOL est un dispositif complet de diffusion de chauffe-eau solaires proposant un dispositif de financement attractif pour les utilisateurs finaux, combiné à un système d'accréditation des fournisseurs / installateurs et des produits SWH, ainsi que des procédures de contrôle pour assurer la qualité et la fiabilité des systèmes. diffusé par le biais du programme PROSOL.

PROSOL a résolument conduit à une nouvelle mise à l'échelle du marché tunisien des chauffe-eau solaires et a contribué à l'atteinte des résultats suivants:

• Une augmentation d'un indicateur spécifique pour atteindre 63 m2 / 1000 habitants en 2012 contre 12 m2 / 1000 habitants en 2004 avant le programme PROSOL .;
• Une augmentation de l'offre (44 fournisseurs, 500 installateurs accrédités);
• Les développements des fabricants locaux (10 entreprises);
• Création d'emplois (6 000 emplois)

Compte tenu des succès de l'approche adoptée par le programme PROSOL, des procédures similaires ont été adoptées pour promouvoir de nouveaux domaines des énergies renouvelables tels que le PROSOL électrique (toits solaires connectés au réseau).

Les partenaires:

Ministère tunisien de l'industrie, Agence nationale pour la conservation de l'énergie (ANME), Société tunisienne d'électricité et de gaz (STEG), Banque ATTIJARI, Chambre nationale des énergies renouvelables, Organisation tunisienne de défense des consommateurs, Fournisseurs et installateur

Détails du contact:
NJEIMI Moncef - ANME
Ville administrative de Montplaisir
Avenue du Japon Tunis
Tunisie
Tel: 00 216 71 904 496
Email: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

L'Initiative pour le marquage et la certification du chauffage solaire (SHAMCI) de la Ligue des États arabes est le premier programme arabe de certification de la qualité des produits et services solaires thermiques dans la région arabe. Le projet fournit un cadre régional de conformité industrielle et réglementaire pour les décideurs, le secteur industriel et les consommateurs finaux. Le projet encourage l'adoption de mesures de qualité standard, de systèmes d'accréditation et de labels de qualité à travers la région arabe.

La SHAMCI, l'Organisation arabe pour le développement industriel et minier (AIDMO) et le Centre régional pour les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique (RCREEE) sont en train de mettre en place un système de certification régional pour le chauffage solaire de l'eau.

Le Conseil ministériel arabe de l'électricité (AMEC) de la Ligue des États arabes a approuvé la SHAMCI et accepté ses règles de certification. Le SHAMCI a été reconnu comme le système de certification de la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord par la certification mondiale pour les produits thermiques solaires.

SHAMCI est construit en natif au profit des consommateurs de produits et services solaires thermiques, des fabricants et des autorités de la région arabe. Les produits labellisés SHAMCI combinent des standards internationaux avec des spécificités régionales assurant des produits de haute qualité, sécurité, fiabilité, durabilité et haute performance.

Adopter le SHAMCI aide les autorités à:

• Améliorer la confiance des clients
• Faciliter les barrières commerciales et la collaboration régionale
• Rationaliser la surveillance de la conformité
• Créer des emplois
• Promouvoir la conformité aux normes de qualité industrielle.

L'adoption de SHAMCI aide les fabricants de produits solaires thermiques à:

• Offrir des produits de haute qualité à des coûts raisonnables
• Améliorer la visibilité des clients de SWH
• Réaliser des économies d'échelle opérationnelles
• Simplifiez les procédures de test à moindre coût.
• Développer de nouveaux marchés et créer des opportunités d'exportation

L'adoption de SHAMCI aide les consommateurs de produits thermosolaires à:

• Identifier facilement les produits de haute qualité
• Assurer la sécurité, la durabilité et la fiabilité
• Comparer les prix des vendeurs grâce aux fonctionnalités standard du produit

Les partenaires:

La Ligue des États arabes (LAS), le Centre régional pour les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique (RCREEE), l'Organisation arabe pour le développement industriel et minier (AIDMO),

Détails du contact:
Mazen Chanar
Gestionnaire de programme Shamci
Centre régional pour l'énergie renouvelable et l'efficacité énergétique (RCREEE)
Bâtiment hydroélectrique (7e étage)
Bloc 11 - Pièce 15, District de Melsa
Ard El Golf, ville de Nasr, Le Caire, Egypte
Tel: +20 224154755 (poste 113)
Mob: +20 1200453776
Fax: +20 24154661
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Des solutions de traçabilité et de chaîne de valeur ont été introduites dans les agro-industries égyptiennes depuis 2004 avec le soutien de UNDO. L'objectif est de renforcer les chaînes de valeur agricoles et de garantir que, en termes de qualité, de sécurité et de traçabilité, les produits alimentaires égyptiens soient sans danger pour la consommation et ne rencontrent pas d'obstacles au commerce.

La solution offre les avantages suivants:

1. Mise à niveau des chaînes d'approvisionnement en réponse à la demande du marché local et international grâce à l'amélioration de la compétitivité, de la productivité et de la conformité. normes internationales et exigences de traçabilité.
2. Introduction de solutions intégrées pour réduire les pertes après récolte et améliorer la rentabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
3. Améliorer la capacité d'approvisionnement en promouvant l'agriculture de groupe et sous contrat et en renforçant les liens entre l'offre et la demande.
4. Améliorer les compétences des ressources humaines tout au long de la chaîne d'approvisionnement en fournissant des programmes de qualification personnalisés et en aidant les établissements d'enseignement à répondre à la demande des entreprises.
5. Renforcer le potentiel d'exportation du secteur agro-industriel en renforçant le respect des spécifications de qualité et des exigences environnementales.
6. Échanger des expériences et des connaissances au niveau régional sur la traçabilité et les normes connexes, et transférer des technologies de pointe dans le domaine agro-industriel.

En sécurisant les exportations conformément aux normes internationales, le système de traçabilité améliore les conditions de travail des travailleurs et garantit des emplois plus sûrs.

Les actions entreprises ont sensibilisé les utilisateurs aux approches de la chaîne de valeur et renforcé les capacités des acteurs de l'industrie agro-alimentaire par le biais de formations et d'une assistance technique dans la mise en œuvre de systèmes de traçabilité, allant de simples systèmes sur support papier à des systèmes complexes assistés par logiciel. En outre, le système a développé un logiciel local mieux adapté en termes d'environnement et de langue, qui a été transféré dans plusieurs autres pays de la région arabe et au-delà, tels que la Tunisie, l'Algérie, le Maroc, le Liban, le Ghana, l'Inde, le Vietnam et la Moldova. et en Afrique du Sud.

Partenaires: ONUDI Egypte, Ministère du commerce et de l'industrie et Ministère de l'agriculture

Détails du contact:
Bureau régional de l'ONUDI en Egypte
2, rue de l'Amérique latine, Garden City, Le Caire - Egypte
Alaa Fahmy, chargée de programme nationale
Tél. + (202) 227943477
Foule. +20 (0) 1000397575
Fax + (20 2) 27921199
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

L’initiative régionale de surveillance de l’accès à l’eau et à l’assainissement vise à créer et à institutionnaliser un mécanisme régional de surveillance et de communication de l’information sur l’accès aux services d’alimentation en eau et d’assainissement dans la région arabe, à travers un ensemble d’indicateurs proposés Conseil ministériel de l'eau en tant que base pour le contrôle de l'accès aux services d'eau et d'assainissement (Initiative MDG +).

À la lumière du débat mondial en cours visant à définir la position de l'eau dans le programme de développement mondial pour l'après-2015 et de la tendance mondiale en faveur d'une approche axée sur les droits de l'homme pour l'eau et l'assainissement, l'initiative OMD + constitue une occasion d'harmoniser les systèmes nationaux à l'échelle mondiale en:

• Renforcement de la capacité de surveillance régionale et nationale.
• Mise en place d'une plateforme de gestion de données régionale.
• Institutionnalisation d'un programme de surveillance régional.
• Soutenir le dialogue régional et contribuer au débat politique mondial.

Les indicateurs supplémentaires ont pour objectif de prendre en compte non seulement l'accessibilité à une infrastructure améliorée, mais également la fiabilité, l'abordabilité, la durabilité et la qualité du service fourni. Les indicateurs supplémentaires ont été mis au point dans le cadre de consultations intergouvernementales régionales associant gouvernements et institutions arabes.

Partenaires: UN ESCWA, SIDA, Conseil ministériel arabe de l'eau

Détails du contact:
M. Mohamed Al-Hamdi
Division du développement durable et de la productivité
UN-ESCWA
Tel: +961 1 978 524
Fax: +961 1 981 510
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Site Web: www.escwa.un.org

M. Jarrah AlZubi
Chef de l'Unité OMD +
Association des services d'eau des pays arabes (ACWUA)
Bureau: + 962-6-5161-700
Fax: + 962-6-5161-800
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Le programme vise à promouvoir des ensembles de technologies visant à améliorer les moyens de subsistance des agriculteurs et des pasteurs pauvres de la péninsule arabique grâce à l’adoption de technologies de production durable et de gestion des ressources naturelles dans l’environnement limité en ressources en eau et les zones touchées par la désertification.

Le programme a abouti à:

1. conservation substantielle de l’eau et augmentation de la production de fourrage grâce à l’adoption de cultures fourragères indigènes, en particulier de buffles d’herbe, permettant une utilisation rationnelle de l’eau;
2. utilisation réduite de pesticides; et
3. augmentation des rendements et des revenus découlant de l’adoption de pratiques de gestion intégrée de la production et de la protection et de la culture hydroponique.

L’objectif du programme est d’améliorer les moyens de subsistance des petits exploitants grâce au développement et à l’adoption de technologies de gestion durable des ressources naturelles axées sur la production fourragère, la réhabilitation des parcours, l’agriculture protégée et le renforcement des capacités connexes en matière d’utilisation rationnelle de l’eau.

Trois ensembles de technologies de production ont été développés:

1. Technologies améliorées pour la production en plein champ de fourrages indigènes à fort coefficient d’utilisation de l’eau, tels que l’herbe de Buffel indigène avec un besoin d’eau annuel moyen de 15 000 m3 par rapport à l’herbe couramment utilisée de Rhodes avec un besoin d’eau annuel moyen de 35 000 m3 dans une conservation d'eau moyenne de 57%); et
2. Cultures de rente de grande valeur dans les technologies de production sans culture ni sol ni culture hors sol dans une agriculture protégée. Le deuxième ensemble comprend des technologies de production prometteuses pour le cactus récemment lancé, sans essor, actuellement à un stade avancé de sélection et d’essais d’adaptation en vue de son utilisation comme fourrage vert et comme ingrédient pour des blocs d’aliments de qualité combinés à des sous-produits agricoles et agro-industriels.
3. Les éléments technologiques améliorés pour la réhabilitation des parcours sont à un stade précoce de développement et d'évaluation dans les stations de recherche.

Une analyse d'impact réalisée en décembre 2013 a révélé que les agriculteurs étaient satisfaits des ensembles de technologies développés pour les plantes fourragères vivaces indigènes, la GIPP et la culture hors sol. Les taux d'adoption moyens suivants ont été atteints sur une base régionale: 54% pour l'agriculture protégée, 38% pour les plantes fourragères vivaces, 22% pour l'IPPM et 5% pour la culture hors sol. La productivité de l'eau a été multipliée par sept (48 kg de tomates / m3 d'eau en culture hors sol contre 7 kg / m3 en culture protégée basée sur le sol aux EAU). En raison de l'adoption de la technologie IPPM, l'utilisation de pesticides a été réduite de 40% à 60% dans les serres.

Le rendement en tomates a augmenté de 192% en culture hors sol par rapport à la culture protégée basée sur le sol aux EAU. L’évaluation externe a conclu que les travaux de recherche du PRPA avaient un rendement élevé et confirmé que la culture hors sol en système ouvert ainsi que le système fermé avec contrôle automatique des éléments nutritifs sont la voie à suivre pour l’intensification et la diversification des systèmes de production agricole protégés avec un rendement élevé les cultures dans un contexte de pénurie croissante d’eau et de salinité dans la péninsule arabique.

Partenaires: le coût total du programme, sur la base de subventions, en trois phases, s'est élevé à 10,18 millions USD, dont 52% ont été fournis par le FADES, 31% par le FIDA, 13% par les Émirats arabes unis et 4% par l'OFID. La contribution des EAU couvrait directement le coût des locaux à usage de bureau et des équipements collectifs loués pour l'unité de coordination régionale du programme à Dubaï hébergée par le Ministère de l'environnement et de l'eau.

Détails du contact:
Abdelkarim Sma
Chef de programme pays
FIDA / PMD / NEN
Via Paolo di Dono 44
00142 Rome, Italie
Tél. +39 06 5459 2500
Fax + 39 06 5459 3500
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Zone géographique: tous les pays arabes; tous les 56 pays membres sont éligibles pour participer à ce programme, y compris les états arabes.

Le Programme de coopération technique (PCT) est l’un des principaux volets de la BID pour le développement des ressources humaines dans les pays membres. Il s’agit d’un programme fondé sur des subventions de coopération Sud-Sud, axé sur le transfert et l’échange de compétences, de connaissances et de savoir-faire entre les pays membres. Construit autour d’un système tripartite, ce programme implique trois partenaires dans chacune de ses activités; à savoir: un donateur technique, un bénéficiaire et la BID en tant que facilitateur.

Les objectifs et fonctions de base du programme sont les suivants:

a) Mobiliser les compétences techniques et les capacités de formation des pays membres de la BID afin de favoriser la collaboration entre eux.

b) Promouvoir les possibilités d'échange d'expériences et d'informations et de technologies appropriées adaptées aux besoins de développement des pays membres

c) Soulager les contraintes de gestion, techniques et institutionnelles qui retardent la mise en œuvre et l'efficacité du projet.

d) Intensifier l'adéquation des besoins identifiés dans les pays membres avec les capacités disponibles dans d'autres États membres et promouvoir un partenariat plus étroit.

Modalités et procédures:

Pour pouvoir bénéficier de ce programme, toutes les candidatures doivent être soutenues et approuvées par le bureau du gouverneur de la BID ou le point focal national du pays concerné. En termes de financement, le programme étant basé sur une approche tripartite, des contributions financières sont également attendues du pays donateur et du pays bénéficiaire / hôte.

Dans le cadre du renforcement des capacités dans les pays membres, le PCT utilise trois moyens pour promouvoir et atteindre les objectifs du programme:

1. Recrutement d'experts. Les experts sont recrutés pour aider les pays membres de la BID à préparer une étude spécifique ou à fournir des services de conseil à des fins de renforcement des capacités. Le transfert des connaissances et du savoir-faire de l'expert aux pays membres est un élément clé du programme, qui complète les efforts de renforcement des capacités déployés par le bénéficiaire dans le domaine souhaité. À cet égard, le pays bénéficiaire doit spécifier ses besoins et la mission souhaitée dans les détails à entreprendre par les experts. Outre la nature et les tâches à accomplir dans le cadre de la mission, il convient de fixer un délai précis pour l’exécution de la mission, tout en tenant compte du fait que la période maximale pour la mission d’un expert est de six mois.
2. Formation en cours d'emploi (FCE). Le véhicule OJT a pour objectif d'accroître les compétences et d'enrichir l'expérience du personnel technique et professionnel. Il se compose de deux types principaux, à savoir la formation formelle et les visites d'étude et de familiarisation.
   • Formation formelle
     Des cours de formation sont organisés pour les cadres moyens et les responsables techniques d’organisations publiques ou privées afin d’améliorer leurs compétences et leurs connaissances et d’améliorer la maîtrise de leurs performances. Pour l'organisation des cours de formation, l'institution / pays bénéficiaire doit recommander des candidats à une formation de courte durée (maximum 4 mois) et veiller à préparer des justifications claires soulignant leurs besoins et le domaine dans lequel elles souhaitent améliorer leurs connaissances et leur expertise. .
   • Visites d'étude et de familiarisation
     Ces visites s'adressent aux hauts responsables des ministères, des organisations et des départements dans le but de les familiariser avec les activités et la structure d'institutions / industries similaires d'autres pays membres et de les aider à enrichir leur expérience et leurs connaissances.
3. Organisation d'ateliers et de séminaires. Les séminaires et ateliers offrent aux pays bénéficiaires l'occasion d'échanger des expériences sur un sujet spécifique et, partant, d'améliorer leurs connaissances et leur compréhension dans ce domaine. Pour les ateliers et les séminaires, les pays et les organisations présentant des propositions de séminaires / ateliers sont tenus de soumettre des informations détaillées sur le contexte et les objectifs du séminaire / atelier concerné et de justifier la manière dont ces événements répondraient aux besoins du pays. Si des orateurs professionnels sont requis pour l'événement, l'organisateur enverra aux candidats orateurs candidats un bref bulletin d'information résumant le contenu du séminaire / atelier, le programme, le groupe cible ainsi que les qualifications et l'expérience qu'ils doivent posséder.

Pays bénéficiaires:

Arabie Saoudite, Bahreïn, Comores, Liban, Mauritanie, Maroc, Tunisie

Résultats à ce jour:

Depuis sa création en 1983 jusqu'à la fin de 2012, 2 006 opérations ont été approuvées dans le cadre du programme:

1. 370 opérations de recrutement d'experts
2. 880 opérations étaient destinées à la formation en cours d'emploi
3. 756 opérations pour séminaires et ateliers.

À ce jour, le PCT a facilité la formation de plus de 15 000 personnes et a permis de répartir environ 500 experts entre les États membres. En outre, plus de 16 200 spécialistes ont eu l’occasion de partager leurs connaissances et leurs expériences dans divers forums.

Budget total (USD): environ 46 M

Zone géographique: le Yémen couvre certains gouvernorats tels que Sanaa, Taiz, Dhamar et Aden.

Domaines thématiques: agriculture, sécurité alimentaire par l'amélioration de la maîtrise de l'eau, l'intensification des cultures et la diversification

Défi de développement et principales réalisations:

La mise en service de quatre techniciens de terrain sur une période de deux ans, d'août / septembre 2006 à août / septembre 2008, a permis de renforcer les capacités des techniciens et des agriculteurs nationaux et a contribué à accroître la production agricole et la sécurité alimentaire dans le pays. Les activités de production couvraient certaines composantes du PSSA, telles que la maîtrise de l'eau, l'intensification des cultures, la commercialisation et la diversification, y compris la production de petits animaux, ainsi que d'autres domaines d'importance prioritaire pour le pays.

Le projet a aidé à établir des modèles intégrés de techniques d'irrigation afin d'améliorer l'efficacité d'utilisation de l'eau. Il a également organisé des formations et soutenu les agriculteurs, les agents de vulgarisation et les agents agricoles en matière de conservation de l'eau et de pratiques de gestion, et soutenu l'introduction de cultures de rapport de grande valeur, la culture et la culture de l'olivier et l'amélioration de la commercialisation des produits agricoles. Le projet a également fourni une extension aux ménages propriétaires de bétail.

Les principaux bénéficiaires du programme étaient les petits agriculteurs et les consommateurs. Les agriculteurs ont pu intensifier leur production, produire hors saison et assurer un approvisionnement plus régulier sur le marché, générant ainsi une augmentation des revenus. Les consommateurs ont bénéficié d’approvisionnements plus réguliers, de normes améliorées et d’une meilleure qualité des aliments.

Détails de la solution: L'avantage comparatif de la solution:

Le projet a permis à 4 techniciens jordaniens d’être mis en service sur une période de deux ans avec les compétences suivantes:

1. La production agricole
2. Irrigation
3. Commercialisation
4. Bétail

La coopération Sud-Sud entre le Yémen et la Jordanie est une assistance technique pratique, facilitée par la FAO aux niveaux du développement et de la mise en œuvre. L’avantage comparatif de la FAO a été principalement reflété dans le cadre juridique, opérationnel et technique de la CSS, la réponse aux besoins spécifiques du pays bénéficiaire depuis la formulation du projet, le suivi des activités de la CSS à travers la représentation et l’appui de la FAO et les travaux de la CSS. partenaires directement avec les agriculteurs et leurs homologues techniques nationaux.

Dernier budget annuel (USD): 350 000

Budget total (USD): 350 000

Point focal et contact:
Fathi Hadhri, chargé de la coopération Sud-Sud, FAO, siège
Viale delle Terme di Caracalla,
00153, Rome Italie
Courriel: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.