Коррупция является распространенной проблемой в Сербии, причем два сектора - здравоохранение и образование - жизненно необходимы для развития страны, при постоянной поддержке. Это было признано в Отчете о прогрессе ЕС в 2013 году для Сербии, в котором еще раз указано, что «здравоохранение и образование остаются особенно уязвимыми перед коррупцией».

В рамках глобальной инициативы GAIN «Инновации против коррупции в Сербии» нацелены конкретно на эти две области - здравоохранение и образование, определенные Национальной стратегией борьбы с коррупцией и отчетами о прогрессе ЕС. С 2014 года ПРООН Сербия в партнерстве с Министерством здравоохранения и Министерством образования и юстиции проводит интенсивную кампанию по борьбе с коррупцией в этом секторе и представляет несколько инновационных инструментов, таких как:

• СМС-система C2C (гражданин для граждан) для отчетности о коррупции в секторе здравоохранения;
• Гражданские уставы в медицинских учреждениях; а также
• Антикоррупционная юридическая клиника, предоставляющая бесплатную юридическую помощь жертвам коррупции в юридическом факультете Белградского университета.

Эти инструменты сочетались с подготовкой консультантов по правам пациентов, должностным лицам и сотрудникам здравоохранения и отслеживанию конкретных случаев.

Основываясь на первоначальных результатах в секторе здравоохранения, ПРООН приступила к социальному подотчетности в секторе образования с 2014 года, сумев поддержать создание инновационной юридической клиники по борьбе с коррупцией в Юридической школе Белградского университета, предоставляющей бесплатную юридическую помощь жертвам Коррупции. Юридической школе удалось зачислить второе поколение студентов в юридическую клинику, начать предоставлять бесплатную юридическую помощь клиентам и на основе первоначального успеха выделять дополнительные ресурсы для обеспечения ее устойчивости за пределы продолжительности проекта.

С помощью обследования ОЭСР 2012 года в качестве базовой линии была проведена оценка целостности сектора образования в Сербии. Он представил перечень нарушений целостности, вопросов и возможных ответов, которые министерство образования начало интегрировать в свои планы политики. Наконец, ПРООН оказала поддержку национальному органу по координации борьбы с коррупцией - министерству юстиции с обзором осуществления Национальной антикоррупционной стратегии и Плана действий с акцентом на сектор здравоохранения и образования. Обзор используется Министерством образования Республики Сербии в продвижении реализации ожидающих мер, результаты которого еще предстоит зафиксировать в среднесрочной перспективе.

Как показано ниже, это привело к улучшению восприятия коррупции в этих секторах, измеряемой с помощью опроса по антикоррупционным бенчмаркингу с числом опрошенных, которые считают, что здравоохранение коррумпировано, уменьшилось на 11 процентных пунктов и падение на десять процентов по сравнению с 2014 в числе опрошенных, которые считают образование склонным к коррупции:

• 2015: образование 43%, здравоохранение 59%
• 2014: образование 53%, здравоохранение 70%
• 2013: образование 50%, здравоохранение 71%.
• Решение может быть реализовано в других странах с аналогичными системами здравоохранения и образования.

Партнеры: Министерство здравоохранения Республики Сербия, Агентство по борьбе с коррупцией Республики Сербия, Министерство юстиции Республики Сербия, Министерство образования Республики Сербия

Контактная информация:
ПРООН Сербия
Контактное лицо: Елена Маник
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-сайт: http://www.oecdbookshop.org/en/browse/title-detail/?ISB=5K91GVT3SNKL

В Парке высоких технологий (HTP) Кыргызской Республики, который был создан для обеспечения низкого налогового режима и нормативных преимуществ для компаний и специалистов в области ИКТ и разработки Программного обеспечения, была создана необходимая административно-техническая база для получения работы Началось и объявлено о порядке регистрации жителей.

Налоговый режим: 5% подоходный налог, 10% социальных взносов + 2% пенсионных фондов со среднемесячной зарплатой в стране, 1% отчислений из оборота компании в дирекцию ПВТ.

Миссия HTP - стимулировать развитие индустрии ИКТ в Кыргызстане путем создания области благоприятного налогового программного обеспечения, концентрации специалистов и компаний в сфере программного обеспечения, обеспечения открытости и прокладывания пути для ИТ-индустрии. Таким образом, это возможность для специалистов жить в Кыргызстане и в то же время работать во всем мире.

Компании и индивидуальные специалисты могли отправить заявку на регистрацию по адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Инициатива разработки HTP принадлежит Ассоциации разработчиков программного обеспечения и услуг Кыргызстана (KSSDA) совместно с Министерством транспорта и связи и была реализована с 2008 года.

Закон об ИТ-парке подписан 8 июля 2011 года, Постановление № 276 «О строительстве парка высоких технологий КР», которое также утверждено Положением Наблюдательного совета ИТ-парка, Положение о порядке регистрации Резидентов и чартерного управления IT-парка подписали премьер-министр КР 2 мая 2012 года.

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет является руководящим комитетом, отвечающим за общее управление и надзор за деятельностью ИТ-парка в Кыргызской Республике. Наблюдательный совет предоставляет рекомендации и предложения по продвижению отечественных программных и информационных технологий для Дирекции ИТ-парка.

Наблюдательный совет состоит из 9 членов:

• 3 члена, назначенные парламентом Кыргызстана (Жогорку Кенеш),
• 3 члена, назначаемых Премьер-министром Кыргызской Республики, и
• 3 члена, назначенные профессиональной торговой ассоциацией разработчиков программного обеспечения.

Каждый, кто назначен в Наблюдательный совет, должен иметь высшее образование и управленческий опыт не менее 3 лет.

Резиденты

Резидент HTP - это любое физическое или юридическое лицо, зарегистрированное в качестве резидента HTP в порядке, установленном Законом о HTP. Индивидуум или организация может стать HTP-резидентом, если по меньшей мере 90% их доходов поступает от перечисленных ниже видов деятельности.

Деятельность резидентов ПВТ:

• Разработка программного обеспечения, в том числе:
• Анализ, проектирование и разработка информационных систем, включая готовое программное обеспечение;
• Анализ информационных потребностей и проблем пользователей;
• Проектирование, разработка, поставка и документирование запатентованного и / или готового программного обеспечения, включая заказные продукты;
• Обновление программного обеспечения по запросу пользователей;
• Экспорт информационных технологий и программных продуктов;
• Настройка интерактивных сервисных центров (call) и предоставление интерактивных услуг.

Иностранные граждане и организации также могут стать резидентами ПВТ. Любое лицо или организация, желающие присоединиться к ITP, должны подать заявку в форме, утвержденной Наблюдательным советом.

Законы Кыргызстана применимы к жителям ПВТ в той мере, в какой это соответствует Закону о ПВП, независимо от их фактического места жительства и / или юридического адреса при условии, что они осуществляют свою деятельность в Кыргызской Республике. Отношения между каждым резидентом и Директором ПВТ формализованы в контрактном документе.

Через год после окончательной регистрации не менее 80% товаров и услуг, произведенных резидентом, должны отправляться на экспорт и / или не менее 80% доходов резидентов должны быть от экспорта товаров и услуг.

Влияние решения

• Население составляет 8 человек, а общий доход за 2014 год - 1407366 долларов.
• 80% клиентов из-за рубежа: Казахстан, Российская Федерация, Украина и другие.

Партнеры: Ассоциация разработчиков программного обеспечения и услуг Кыргызстана

Бюджет решений: 0 $

Контактная информация:
Азиз Абакиров
Тел.: +996772662536
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

• Title Title
• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

Государственная политика нередко ориентирована на молодежь, хотя потребности молодежи отличаются от взрослых, и в большинстве секторов условия, предлагаемые молодежи, менее благоприятны по сравнению со взрослыми. Индекс молодежи представляет собой соотношение между уровнем молодежи и взрослым, рассчитанным для разных областей (безработица, участие, здоровье, рискованное поведение и насилие) для выявления и оценки пробелов и различий на политическом уровне. Показав молодую уязвимость, Молодежный Индекс может служить инструментом для разработки стратегического плана, который определяет среднесрочные приоритеты молодежи.

Решение было принято Национальным советом молодежи Молдовы при поддержке ЮНФПА и было реализовано в Молдове с августа 2015 года.

Чтобы оценить ситуацию с молодежью в свете определенных показателей индекса молодежи, определите зону уязвимости молодежи наряду с их различиями, разработав ряд соответствующих мер для решения / преодоления таких проблем, создана группа ресурсов, представляющая экспертов И практиков из молодежных секторов. Группа ресурсов разработала отчет, в котором: 1) оценил механизмы, применяемые министерствами в их усилиях по защите прав, интересов и трудностей молодежи с их политическими документами, а также пути привлечения молодежи к консультативному процессу наряду с В какой степени их цели и деятельность нацелены на молодежь и 2) предлагается комплекс мер, направленных на улучшение статуса молодежи.

Благодаря тому, что индекс молодежи определил приоритетные области для молодежи, повысил осведомленность центральных органов государственной власти о потребностях молодежи, Министерство молодежи и спорта приняло новый подход к методологии оценки Национальной стратегии развития молодежного сектора и системы сбора данных Национального Статистическое бюро адаптировано для возрастных ограничений для молодежи и дает возможность увидеть дезагрегированные показатели.

Учитывая содержание и цель Индекса молодежи, он может использоваться различными заинтересованными сторонами:

Директорами

Индекс молодежи подчеркивает как районы, где положение молодежи удовлетворительное, так и уязвимые, сосредоточив внимание властей на тех областях, которые требуют вмешательства государства посредством комплексной политики. С этой целью государственные органы могут адаптировать действующие правила, чтобы последние соответствовали потребностям молодежи.

Инвесторами и финансовыми учреждениями

Определив границы пробелов по областям, Индекс молодежи можно рассматривать как полезный источник информации о возможных стратегических направлениях развития и потенциальном участии. После определения показателей уязвимости последний мог бы установить те области, которые требуют приоритетных инвестиций. Учитывая нехватку средств, финансовые учреждения могут развернуть свои ресурсы для разработки программ и проектов, предназначенных для уязвимых групп, и, таким образом, оказали большое влияние на улучшение условий жизни молодежи.

Гражданским обществом

Имея всеобъемлющее видение ситуации в отношении молодежи, подкрепленное статистическими данными, заинтересованные стороны гражданского общества могут легко определить те области, которые требуют участия, включая разработку проектных предложений. В то же время члены гражданского общества являются непосредственными бенефициариями воздействия таких проектов. Таким образом, можно определить области, требующие лоббирования.

Учитывая, что решение является недорогим, и учитывая важность инвестиций в развитие молодежи и высокую отдачу, решение может быть воспроизведено в любой стране. Он был воспроизведен в Грузии (декабрь 2015 г.) и Украине (декабрь 2015 г.).

Бюджет: 5000 долларов США

Партнеры: Министерство молодежи и спорта, ЮНФПА Молдова, Национальное бюро статистики, Министерство внутренних дел, Министерство здравоохранения, Министерство экономики.

Контактная информация:
Молдова
Национальный совет молодежи Молдовы, Генеральный секретарь
Телефон: (+373 22) 235 175 / (+373 69) 531 061
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-сайт: www.cntm.md / www.youthforum.org

Проблемы, связанные с поиском рынков, продажей товаров, установлением и развитием торговых отношений, имеют решающее значение и важны в трансграничных районах Таджикистана и Афганистана. Трансграничный рынок и трансграничная инфраструктура моста, построенные на стороне Таджикистана и готовые к официальному открытию в 2017 году после завершения строительства и спроса «Шелкового пути» в обмене знаниями и опытом в области трансграничной торговли заинтересованных сторон Таджикистана партнерами В Афганистане создали благоприятные условия и послужили своевременной возможностью для расширения экономического приграничного сотрудничества.

С целью создания благоприятных условий для предпринимателей, чтобы обсудить и расширить возможности развития бизнеса и расширения, сделать презентацию продукции местного производства, установить долгосрочные деловые связи и партнерские связи между местными, таджикско-афганскими, региональными и иностранными предпринимателями, инвесторами и Деловых кругов в таджикско-афганских приграничных районах, в 2016 году ПРООН при поддержке JICA инициировала ряд мероприятий, связанных с созданием и продвижением приграничного сотрудничества, таких как: a) Таджикско-афганский бизнес-форум, b) Торговая ярмарка и c) Бизнес для бизнеса (B2B) Встречи, которые считаются единственными первоначальными решениями для создания и развития приграничной торговли.

Оценка потребностей бенефициаров проекта была проведена до проведения B2B-встреч, тренировок по сватовству, бизнес-форума и торговой ярмарки, чтобы следить за знанием предпринимателей в трансграничной торговле, и, соответственно, обмен опытом (ознакомительные поездки) между таджикскими и афганскими предпринимателями был проведен во время совещания B2B, Сватовство. Кроме того, до запланированных мероприятий было проведено обучение еще 185 предпринимателей (в том числе 55 женщин). Созданы 3 центра поддержки бизнеса (BSC) с целью предоставления консультаций предпринимателям по развитию делового сектора.

Соответственно, в результате вышеупомянутых вмешательств были достигнуты следующие результаты:

1. Обеспечение благоприятных возможностей для 150 предпринимателей из Афганистана, Таджикистана и других стран для обсуждения вопроса о создании, развитии и расширении трансграничной торговли через трансграничный форум;
2. Усиление знаний о 33 (9 женщинах) таджикско-афганских предпринимателях по вопросам создания и развития приграничной торговли и путей совместного сотрудничества путем проведения сватовства и переговоров B2B;
3. Обеспечить представление предпринимателями обеих стран продукции на ярмарке с целью установления торговых отношений;
4. Было подписано 12 меморандумов о взаимопонимании, включая договоры о сотрудничестве между таджикско-афганскими предпринимателями на трансграничном форуме с целью создания, развития и расширения совместных предприятий;
5. Было подписано 16 меморандумов о взаимопонимании в области более 600 000 долларов США между таджикскими и афганскими предпринимателями по купле-продаже сухих и обработанных фруктов, изделий, ювелирных изделий, строительства сахарного завода и т. Д .;
6. На местных предприятиях был проведен обменный визит афганских предпринимателей с целью ознакомления и ознакомления с возможностями дальнейшего развития трансграничной торговли и развития предпринимательской сети и отношений.

С социальной точки зрения международные бизнес-форумы, торговые ярмарки, совещания B2B и другие соответствующие мероприятия обеспечивают хорошее соседство между предпринимателями Таджикистана и Афганистана. Подобные события также существенно способствуют укреплению мира, стабильности и безопасности в трансграничных районах. Он также создает платформу для трансграничного экономического сотрудничества, укрепляет торговые связи и учитывает потребности сельского населения в сфере занятости посредством инициирования деятельности по получению доходов и поддерживает средства к существованию сельского населения (включая женщин и молодежь) и развития сельских районов, содействует женщинам Экономических прав и возможностей в целевых сообществах.

Партнеры: Министерство по восстановлению и развитию сельских районов (ММРД) Афганистана, Министерство экономического развития и торговли Таджикистана (МЭРТ), JICA, Посольства Японии в Таджикистане и Афганистане; Государственный комитет по инвестициям и управлению государственным имуществом Таджикистана; Местный исполнительный орган государственной власти Хатлонской области, Таджикистан; Местный исполнительный орган государственной власти города Куляб, Хатлонская область, Таджикистан.

Бюджет: 97 000 долларов США (для бизнес-форума, ярмарки, бизнес-тренингов в области B2B и инвестиций) в размере 11 млн. Долл. США «Улучшение средств к существованию в таджикско-афганских трансграничных районах (ЛИТАКА)», финансируемое правительством Японии через JICA: https: / /vimeo.com/148089340

Контактная информация:
ПРООН Таджикистан: Руслан Зиганшин, руководитель проекта LITACA
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Тел: (992 44) 600-55-96 / 97/98
Веб-сайт: http://www.tj.undp.org
ПРООН Афганистан: Мохаммад Реулул, сотрудник по программам, группа средств к существованию и устойчивость
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: +93 728999925
Веб-сайт: http://www.af.undp.org

{gallery}images/south-south-world/galleries/economiccooperationcrossborder{/gallery}

Азербайджан унаследовал старую советскую систему медицинской и социальной экспертизы с жесткими бюрократическими правилами и процедурами, взяточничеством и коррупцией, что было большим бременем для людей с ограниченными возможностями, которые уже были нужны.

В сентябре 2015 года президент Азербайджана издал Указ об улучшении системы оценки инвалидности и ограниченных физических возможностей с целью улучшения качества медицинских, социальных и реабилитационных услуг за счет более эффективного и экспансивного использования современных информационных технологий. В связи с этим Министерство труда и социальной защиты Азербайджанской Республики разработало и разработало новое решение: подсистема медицинской и социальной экспертизы и реабилитации, называемая TSERAS в рамках централизованной информационной системы.

Начиная с сентября 2015 года, министерство внедряет новую подсистему по всей стране. Внедрение TSERAS позволило свести к минимуму контакты граждан с должностными лицами, обеспечив прозрачную среду для медицинских и социальных экзаменов. Это решение позволяет гражданам применять онлайн для оценки инвалидности, а также обеспечивает полную автоматизацию определения инвалидности. Гражданам, обращающимся за учебой по нетрудоспособности, не требуется никаких документов, подтверждающих болезнь. Соответствующая информация получена в электронном порядке из электронной базы данных соответствующего государственного учреждения.

Результаты всех экзаменов по инвалидности и ограниченным возможностям включены в TSERAS в режиме реального времени. Граждане также могут получить эту информацию через электронное обслуживание через электронное правительство. Таким образом, пользователь может представить выдержку из результатов экспертизы, проведенной в МСЕК, для определения его (ее) инвалидности в организации, требуемой в форме электронного справочника, подтверждающего его (ее) инвалидность, или может отправить в электронной форме, Форма pdf. Организации, в которых представлена ​​эта ссылка, имеют возможность проверить достоверность ссылки на портал электронного правительства через соответствующий код аутентификации в документе. Система также автоматически отслеживает продолжительность различных категорий инвалидности. Из-за этого больше не требуется, чтобы около 200 000 человек ежегодно проходили медицинское обследование, что также способствовало минимизации отношений между государственными чиновниками и гражданами.

Граждане могут получить информацию об их результатах диагностики, группе инвалидности и дате повторного обследования в интерактивном режиме через 142 Call-центр.

Решение может быть воспроизведено в любой стране, которая нуждается в упрощении и модернизации системы медицинского и социального опыта.

Партнеры: Министерство здравоохранения Азербайджанской Республики, Министерство связи и информационных технологий Азербайджанской Республики

Контактная информация:
Министерство труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики.
Адрес: ул. Салатина Аскерова, 85
Баку, Азербайджан
Контактное лицо: г-жа Ирада Усубова
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: (+99412) 596 60 96

Легализация незаконной занятости и защита прав работников является одним из главных приоритетов социальной политики Азербайджана.

В декабре 2013 года парламент Азербайджана принял Поправки к Трудовому кодексу, которые определили правовую основу для внедрения системы электронного уведомления о трудовых договорах. Наряду с Трудовым кодексом были внесены изменения в Кодекс об административных правонарушениях и в Уголовный кодекс, чтобы налагать ответственность на работодателей, если работники начинают работать до вступления в силу трудового договора.

В соответствии с новой системой работодатель обязан подать так называемое уведомление о трудовом договоре (обязательно для внесения, внесения любых изменений или расторжения трудового договора), которое рассматривается как электронный документ, посредством электронной информационной системы Министерства Труда и социальной защиты населения. Работодатели могут нанять услуги портала www.e-gov.az и www.e-mlspp.gov. Трудовой договор вступает в силу только после того, как система отправит электронное регистрационное уведомление. Электронное уведомление о регистрации должно быть предоставлено работодателю в течение одного рабочего дня.

С июня 2014 года решение реализуется по всей стране.

Электронные услуги, предлагаемые новой системой, являются одними из самых востребованных электронных услуг на портале электронного правительства. С июня 2014 года по апрель 2016 года на электронный запрос «Регистрация уведомлений о трудовых договорах» было запрошено около 4,25 миллиона раз, а «Получение информации о уведомлениях сотрудников по трудовым договорам» - около 918 тысяч раз.

Уведомления в электронной информационной системе по трудовым договорам помогли создать самую полную базу данных о рынке труда и трудовых отношениях между работниками и работодателями, что позволило к концу 2014 года предоставить еще один -служебный сертификат - «Свидетельство о занятости», официальное доказательство занятости Которые могут использоваться для различных целей, в том числе для подачи заявления на визу. На сегодняшний день эта услуга является самой популярной услугой в электронной справочной системе; По состоянию на 1 апреля 2016 года было запрошено 278 тысяч раз.

Создание электронной системы и обязательная регистрация всех трудовых договоров привели к формализации и прозрачности трудовых отношений, которые ранее были в тени официального рынка труда. Это также способствовало увеличению поступлений в государственный бюджет, увеличению платы за обязательное социальное страхование и лучшей защите прав трудящихся.

Используя эту систему, работодатели могут организовать обязательное страхование своих сотрудников.

Другие учреждения, получающие выгоду от системы:

• Министерство образования - для ранжирования высших учебных заведений министерство отслеживает работу выпускников этих учреждений через эту систему;
• Министерство налогов, использующее эту систему, проводит камеральные налоговые проверки платежей по налогу на прибыль со стороны работодателей по трудовым договорам;
• Информация о предыдущей истории занятости (начиная с июня 2014 года) лица, поступающего на государственную службу, получена из этой системы;
• Эта система также используется в процессе проверки и назначения для TSSA и других преимуществ.

Контактная информация:
Азербайджан
Министерство труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики
Адрес: ул. Салатина Аскерова, 85, Баку
Контактное лицо: г-жа Ирада Усубова
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: (+99412) 596 60 96

Для повышения эффективности предоставления социальных услуг путем расширения охвата электронных услуг в социальных службах и минимизации контактов между гражданами и должностными лицами в процессе Министерство труда и социальной защиты населения запустило автоматизированную систему назначения пенсий одним разовым вызовом Центр в 2013 году. Это стало новым решением для последующей реализации системы персонифицированной регистрации застрахованных лиц (ссылка будет добавлена ​​позже).

Система позволяет лицу, достигшему пенсионного возраста, автоматически активировать свое право на пенсию на основе персонифицированной учетной информации, позвонив в Call-центр (190-0) и не посещая какое-либо государственное учреждение и не представляя документы. Каждый гражданин, достигший пенсионного возраста, может позвонить по этому номеру и получить право на пенсию в реальном времени, предоставив идентификационный номер. Гражданин немедленно получит информацию о размере своей пенсии и адресе банка, где он может получить пенсионную пластиковую карточку и дату, когда карту можно взять из соответствующего отделения банка.

Пенсионные выплаты перечисляются непосредственно на карточный счет пенсионера со счета казначейства Министерства, без взаимодействия с посредническими организациями. Он обеспечивает реализацию принципа целевых платежей во избежание задержек или других негативных случаев при предоставлении общественных благ и приводит к улучшению и учету выплаты пенсий и пособий населению. В настоящее время почти 100% пенсий оплачиваются пластиковыми карточками.

Эта система чрезвычайно упрощает механизм назначения пенсионных повышений, что позволяет каждому самостоятельно оценивать их выход на пенсию. В настоящее время на основе информации, полученной через портал электронного правительства или веб-сайт Министерства, любое лицо может проверять накопленный на своем индивидуальном счете пенсионный капитал и рассчитать сумму пенсии с помощью «пенсионного калькулятора» e-service.

Благодаря внесенным изменениям система также способствовала повышению прозрачности процесса назначения, устранению ненужной потери времени, упрощению отношений между гражданами и институтами социального фонда и сведению к минимуму роли человеческого фактора в этом процессе.

Контактная информация:
Азербайджан
Министерство труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики
Адрес: ул. Салатина Аскерова, 85, Баку
Контактное лицо: г-жа Ирада Усубова
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: (+99412) 596 60 96

Государственное агентство государственной службы и социальных инноваций при Президенте Азербайджанской Республики было создано в июле 2012 года в рамках комплексных реформ в сфере государственного управления, инициированных Президентом Азербайджана. Государственное агентство работает в двух параллельных направлениях. Первое направление - управление центрами ASAN Xidmət, а второе - упрощение (ускорение) электронизации государственных услуг, оказываемых государственными органами.

Государственное агентство является центральным органом исполнительной власти в Азербайджане, которому поручено осуществлять взаимную интеграцию баз данных государственных органов, ускорять организацию электронных услуг и совершенствовать систему управления в этой области. В рамках своего мандата Государственное агентство разработало и ввело в эксплуатацию онлайн-платежную систему под названием «ASANPay» в январе 2015 года. Это многофункциональная платежная система, которая обеспечивает электронную доставку административных штрафных санкций гражданам и позволяет им Осуществлять онлайн-платеж штрафов, связанных с этими санкциями и судебными решениями.

Общая цель ASANPay - повысить эффективность предоставления государственных услуг в Азербайджане. Его особая цель - активизировать применение онлайновых услуг в государственном и частном секторах и обеспечить широкое использование электронных услуг гражданами Азербайджана.

Преимущества системы ASANPay можно резюмировать следующим образом:

1. Единый платежный пункт: пользователь системы имеет возможность осуществлять платежи как государственным, так и коммерческим организациям очень простым и целесообразным способом. Зарегистрированные пользователи получают доступ к списку всех административных штрафов (штрафов, сборов, задолженностей), подают жалобы и направляют запросы на них, а также осуществляют свои платежи.
2. Простая и быстрая оплата: пользователь освобождается от необходимости посещать соответствующие объекты, чтобы делать запросы и осуществлять платежи. Это можно сделать прямо, легко и быстро через системы, в которых хранятся архивы видов пользовательских действий и транзакций.
3. Доступ к информации об административных штрафах: пользователь получает беспрепятственный доступ к подробной информации (протоколы, фото и видеоматериалы о нарушениях трафика и т. Д.), Связанные с административными штрафами.
4. Жалобы, апелляции и опровержения по административным штрафам: зарегистрированный пользователь может через свой личный кабинет подавать жалобы, подавать апелляции и отправлять опровержения в более высокие инстанции по административным штрафам.

Внедрение этой системы устранило необходимость того, чтобы граждане посетили конкретную организацию и подождали в очереди, чтобы узнать или заплатить штрафы за административные санкции и судебные решения. Все платежи могут осуществляться через веб-портал (www.asanpay.az) посредством онлайн-банковского перевода или через статические терминалы, установленные в общественных местах (торговые центры, автостоянки, центры ASAN Xidmət и т. Д.) Наличными или банковской картой.

Как зарегистрированные, так и незарегистрированные пользователи могут использовать эту систему. Пользователи могут регистрироваться и получать доступ к системе с помощью своих электронных подписей или создания логина и пароля. Регистрация и использование системы бесплатны.

Электронный кабинет системы ASANPay представляет собой панель управления пользовательской информацией, включая штрафы, платежи и т. Д. Через персональный электронный кабинет пользователь может получить подробную и исчерпывающую информацию о своих административных штрафах и сборах, протоколы чтения И решения, см. Фото и видеоматериалы о нарушениях, осуществлять платежи, получать платежные ведомости, хранить все транзакции.

Во всех случаях система гарантирует полную безопасность и конфиденциальность учетных данных пользователей. Банковские транзакции в Интернете зашифровываются и защищаются с помощью стандарта безопасности данных платежных карт, уровня защищенных сокетов, подтвержденного Visa, защищенного кода.

В настоящее время ведется работа по включению в систему ASANPay платежей за другие услуги, такие как коммунальные услуги, интернет, кабельное телевидение, налоги и займы, страхование, парковка, а также такие функции, как «Электронный кошелек» и «Интернет / Мобильный банкинг» ,

Система обеспечила устранение прямых контактов между государственными и частными структурами и гражданами в выполнении функций прежнего, а также обязанности последнего перед законом, одновременно облегчая реализацию административных решений наиболее удобным и ориентированным на гражданина образом.

Контактная информация:
Азербайджан, Баку
ASAN Xidmət
Контактное лицо: г-н Эльчин Гусейнли
Телефон: (+994) 12 444 74 41
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Веб-ссылки : www.vxsida.gov.az
Facebook: www.facebook.com/asanxidmat

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•  

Решение предлагает доступ к финансам для малых и средних предприятий. Около 40-50 процентов потенциальных заемщиков, обращающихся в банки, не получают требуемую сумму кредита для развития своего бизнеса из-за недостаточного залога. Неадекватное предоставление кредитных ресурсов банковской системы для высокого спроса не позволяет снизить процентные ставки по кредитам.

В 2010 году Программа местного развития USAID рассмотрела эту проблему и разрешила этот вопрос путем введения [или создания] нового финансового гарантийного фонда финансовой структуры, который предоставляет гарантию для предпринимателя получить требуемую сумму кредита в случае недостаточного обеспечения.

Гарантийные фонды предназначены для содействия кредитованию малых и средних предприятий и являются основными организациями, поддерживающими предпринимательскую деятельность. Основной целью Гарантийного фонда является предоставление банкам коммерческих гарантий по кредитам и лизинговым договорам под недостаточным обеспечением.

В 2013 году был принят Закон о гарантийных фондах в Кыргызской Республике, который регулирует деятельность гарантийных фондов. В соответствии с Законом Гарантийный фонд (ГФ) может быть создан как акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью, общественный фонд или институт и в зависимости от членов-учредителей, которые могут функционировать по всей республике или региону.

В случае Кыргызстана ГФ являются региональными (муниципальными), так как учредителями ГФ являются местные органы власти, и они действуют в регионе, где они созданы. Гарантийные фонды, работающие в пяти регионах (Кара-Балта, Каракол, Ош, Джалал-Абад и Сары-Айыл Окмот Ошской области), а 23 марта 2015 года в городе Кант был зарегистрирован еще один гарантийный фонд. Гарантийный фонд «Каракол» действует на всей территории Иссык-Кульской области, а все остальные находятся на территории их муниципалитета.

Ассоциация гарантийных фондов Кыргызской Республики координирует деятельность всех ГФ, и все ГФ являются членами Ассоциации. Ассоциация гарантийных фондов Кыргызской Республики стала членом Европейской ассоциации обществ взаимной гарантии (AECM) с октября 2014 года.

По состоянию на 30 июня 2015 года решение достигло следующих целей:

• Созданы шесть (6) гарантийных фондов в регионах Кыргызстана;
• Количество выданных гарантий - 400;
• Капитал гарантийных фондов вырос на 31% по сравнению с 2013 годом;
• Сумма гарантий, выданных банкам, составляет 35,3 млн. Сомов
• Сумма банковских кредитов, предоставленных предпринимателям, составляет 172 млн. Сомов;
• Погашение кредитов и гарантий составляет 100%
• Из полученных гарантий / кредитов предприниматели получили доход в размере 600 млн. Сомов;
• Создано 332 новых рабочих места
• Поддержка 887 существующих рабочих мест;
• Увеличение бюджетных доходов муниципалитетов на 70%.

Бюджет: требуется минимальный капитал для функционирования гарантийного фонда (в разных странах требования к капиталу могут быть разными). В Кыргызстане требования к капиталу для гарантийного фонда составляют 6 миллионов сомов, или 100 тысяч долларов США.

Партнеры: USAID, муниципалитеты Кара-Балты, Джалал-Абад, Ош, Каракол, Кант, Сарай и другие.

Контактная информация:
Киргизия
Ассоциация гарантийных фондов Кыргызской Республики
Малик Абакиров, Председатель
Адрес: ул. Московская, 209/1, г. Бишкек, Кыргызская Республика
Телефон: + 996-557-574454
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

На пути к повышению устойчивости к местным бедствиям Армения, Молдова и бывшая югославская Республика Македония сталкиваются с аналогичными проблемами, такими как отсутствие координации между участвующими участниками, отсутствие механизма обратной связи с местным населением и низкий уровень осведомленности о том, как вести себя в Случайные стихийные бедствия и что делать в связи с изменением климата как для учреждений, так и для граждан.

Для решения этих проблем ПРООН разработала решение с использованием метода участия с применением инновационных подходов и использования современных информационных технологий, ориентированных на национальные агентства по чрезвычайным ситуациям из трех стран-участниц и местных публичных властей в Ереване (Армения), Скопье (БЮР Македонии) И Унгень (Молдова). Решение предлагает комплексный подход, включающий лиц, принимающих решения, посредством тренингов, передачи знаний и совместной работы и граждан посредством участия в принятии решений, обучения с целью изменения поведения.

Этот подход был реализован в несколько этапов:

1. Выявление соответствующих заинтересованных сторон и их потребностей;
2. Привлечение знаний, знаний, основанных на потребностях, которые были определены (например, инструмент местного самоуправления для самооценки, разработанный МСУОБ ООН, методы прогнозирования, использование ИТ-инструментов в управлении рисками бедствий: QR-коды для эвакуации и т. Д.),
3. Разработка плана действий на основе выявленных местных потребностей и имеющихся ресурсов, привлечение внимания других неправительственных и международных игроков за столом;
4. Разработка ИТ-инструментов, политических и нормативных документов и поддержка их одобрения
5. Работа с общественностью для обеспечения права собственности граждан на всех этапах реализации (рабочие группы, фокус-группы, интервью, проблемы и т. Д.)

Каждый ИТ-инструмент, который был разработан в рамках инициативы, был проверен с организациями, которые будут управлять им с одной стороны и пользователями с другой стороны.

Валидация со стороны владельца была связана с совместной работой над дизайном, описанием функциональных возможностей, консультациями по ТЗ, разработанными и контролирующими осуществление деятельности.

Валидация со стороны пользователей была проведена путем консультаций с членами рабочей группы, обсуждений, организованных с потенциальными пользователями, опросов.

Все эти меры обеспечили соответствие ИТ-инструментов и документов национальным и местным требованиям и приоритетам; Пользовательский чек обеспечил удобство использования ресурсов.

С самого начала инициативы Армения и БЮР Македонии были гораздо более продвинуты в использовании инновационных подходов и применения ИТ-инструментов в управлении рисками бедствий и климатических рисков. Извлеченные уроки, подходы, технологии и даже разработанные продукты (например, мобильное приложение) были предоставлены всем участвующим странам. Это послужило основой для вмешательств развивающихся стран и сократило ресурсы для разработки продуктов.

Региональная передача знаний и сотрудничество с научными кругами придали дополнительную ценность идентификации инструментов и технологий, доступных во всем мире.

Привлечение бенефициаров и пользователей на основе участия для дальнейшей интеграции в современные технологические бизнес-процессы, которые были разработаны, обеспечили наилучшее использование ресурсов, быстрый доступ к знаниям и технологиям, доступным во всем мире, и внедрение потребностей местного населения путем вовлечения их в решение Процесс принятия решений.

Включение в процесс всех заинтересованных сторон, вовлеченных с самого начала, и введение определенных мер и процессов в документы по стратегическому развитию способствовали обеспечению устойчивости вмешательств и предоставлению правовых требований для будущих ассигнований ресурсов из бюджетных ресурсов.

Чтобы воспроизвести решение в других странах, необходимо выполнить следующие условия:

• Понимание лицами, принимающими решения, о том, что управление рисками бедствий и климатических рисков тесно связано с целями развития;
• Наличие «агентов перемен» в ключевых игроках: те, кто может привносить новые подходы к работе с общественностью и понимать новые технологии;
• Готовность тех, кто реализовал эти решения для обмена данными, документами и продуктами;
• Политическая воля и доступные ресурсы для адаптации к потребностям страны и продвижения ее вперед.

Этот подход обеспечил 9 ИТ-решений и способствовал разработке 13 документов в трех странах, которые обеспечивают устойчивость проектных вмешательств, которые будут использоваться после завершения проекта, и позволят 1560 000 человек (53% женщин, 47% мужчин) - граждане из трех городов Участвуя в пилотной деятельности, чтобы воспользоваться решением.

Партнеры: Национальные агентства по управлению чрезвычайными ситуациями из трех стран-участниц и местных публичных властей в Ереване (Армения), Скопье (БЮР Македонии) и Унгени (Молдова)

Бюджет: 500 000,00 USD

Контактные лица:
Региональный центр ПРООН в Стамбуле: Армен Григорян, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
ПРООН Армения: Армен Чилингарян, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
ПРООН БЮР Македония: Васько Поповски, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
ПРООН Молдова: Ecaterina Melnicenco, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Румыния создала свое Управление по восстановлению активов (ARO) в рамках Министерства юстиции (MJ) в 2011 году. Основная роль ARO заключается в предоставлении информации следователям и прокурорам о доходах от преступлений, которые могут стать объектом замораживания, ареста или конфискации , С этой целью Управление обеспечивает быстрые и всеобъемлющие ответы на запросы, поданные национальными органами, государствами-членами ЕС и другими иностранными юрисдикциями

С созданием Управления по восстановлению активов (ARO) восстановление активов в криминальных целях стало приоритетной задачей национальной политики, направленной на борьбу с серьезными преступлениями и коррупцией. Министерство юстиции продвигает ряд правовых инструментов, необходимых практикам для содействия усилиям судебных органов: введение расширенной конфискации и признание возможности продажи захваченных активов в ходе уголовного разбирательства (до предоставления окончательного Решение суда, также называемое промежуточными продажами). Статистика судебной власти в отношении стоимости конфискованных активов и изъятий показывает увеличение стоимости конфискованных активов после создания АРО с примерно 88 млн. Евро в 2010 году до более 550 млн. Евро.

Кроме того, с момента своего создания ARO обменивалась данными и информацией в более чем 765 случаях с участием 24 стран ЕС и 21 страны, не входящей в ЕС.

Согласно докладу коллегиального обзора по румынской АРО, разработанному Европейской Комиссией и Европолом в 2013 году, румынский АРО был признан одним из самых активных и высокоспециализированных агентств по возвращению активов в Европе.

По состоянию на август 2016 года функции ARO были перехвачены недавно созданным специализированным агентством при Министерстве юстиции, Национальным агентством по управлению заложенными активами (ANABI), которое действует как Бюро по восстановлению активов в Румынии и Управление по управлению активами. К числу последних функций относятся: а) внесение и сохранение мобильных активов, изъятых в ходе уголовного разбирательства; (Б) продавать определенные активы, конфискованные в ходе уголовного разбирательства; (C) управлять национальной интегрированной электронной системой преступных активов; D) оказывать поддержку судебным органам в использовании наилучшей имеющейся практики в отношении выявления и управления изъятыми и конфискованными активами; (E) координировать, оценивать и отслеживать на национальном уровне осуществление политики восстановления активов в криминальных целях.

Контактная информация:
Румыния, Бухарест, 17 Apolodor Street
Контактное лицо: Корнель - Виргилий Калинеску
Генеральный директор, Национальное агентство по управлению изъятыми активами Румынии
Телефон: +4037.204.10.60
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

«ASAN Məktub» - это проект, инициированный и реализованный добровольцами ASAN Xidmət.

Общая цель проекта заключается в содействии осознанию социальной ответственности и социальной солидарности в обществе путем создания канала ответственных, доброжелательных и сострадательных людей и организаций, желающих помочь реализовать желания детей в детских домах или из малообеспеченных семей, поскольку А также детей с ограниченными возможностями или нарушений здоровья.

Цель проекта - принести радость детям, которые относятся к категории уязвимых групп. Он также прививает чувства социальной ответственности под лозунгом «Асановская любовь к детям», превращает в реальность желания и мечты о детях через сайт www.asanmektub.az.

Концепция проекта заключается в следующем. Каждый ребенок в возрасте до 14 лет со всего Азербайджана может написать письмо о желании и попросить подарок мечты, который собирается добровольцами АСАН и загружен на портал www.asanmektub.az. Затем любое доброжелательное лицо, частное лицо или представляющее организацию, может выбрать любое письмо или письма и принять на себя обязательство реализовать желание / пожелания, оставив на своем веб-сайте свое имя и контактные данные. Впоследствии к этому человеку обращается доброволец, выступающий в роли «ASAN Messenger», и они соглашаются с датой и временем, когда подарок может быть собран.

Упакованный подарок затем доставляется ребенку в любой части Азербайджана посланником ASAN, а фотодокумент подарочной доставки отправляется гражданам по электронной почте или другим средствам связи.

Проект не позволяет пожертвовать деньги и предметы роскоши, а также подержанные товары. Подарки должны быть совершенно новыми. Кроме того, проект гарантирует конфиденциальность благодетелей по их усмотрению.

Проект был запущен в марте 2015 года и до апреля 2016 года получил более 680 писем, и пожелания более 570 детей уже были выполнены через проект «ASAN Məktub».

Бюджет: Участие в проекте полностью бесплатное. Поддержание портала осуществляется добровольцами АСАН и требует минимальных финансовых ресурсов.

Контактная информация:
Азербайджан, Баку
ASAN Xidmət
Контактное лицо: г-н Эльчин Гусейнли
Телефон: (+994) 12 444 74 41
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Weblink: www.vxsida.gov.az , www.asan.gov.az

• Title Title
• Title Title
• Title Title
•