Цели и задачи: В Азербайджане уровень компьютеризации в 2009 году составлял 8 компьютеров на 100 человек. Общенациональный проект «Национальный компьютер» был реализован с целью уменьшения цифрового разрыва в обществе, доведения уровня компьютеризации до среднего мирового уровня и увеличить внедрение ИКТ в регионах, а также развитие информационного общества и электронного правительства путем создания условий для приобретения современных компьютеров и лицензионного программного обеспечения различными социальными слоями населения.

Реализация: Проект был запущен в 2009 году Министерством связи и высоких технологий при поддержке Министерства образования и при участии ведущих международных компаний. Это служит примером успешного сотрудничества между правительством и частным сектором в Азербайджане с ведущими мировыми компаниями. Он был нацелен на улучшение образования посредством обеспечения доступа к компьютерам и Интернету, и в первую очередь охватывал учителей средних школ.

Проект предоставил возможность приобретать новые компьютеры за беспроцентные кредиты без первоначального взноса по цене на 25-30 процентов ниже рыночной; установленное лицензионное программное обеспечение, предоставляемое клиентам; учебные материалы для повышения компьютерных знаний.

Согласно условиям проекта, целевой аудитории были предложены мини-ноутбуки, ноутбуки и настольные компьютеры с установленным лицензионным программным обеспечением. Учителя закупили все оборудование, воспользовавшись льготным кредитом на 12 месяцев, и получили компьютеры по почте. Кроме того, участникам проекта было обеспечено подключение к интернету. Наибольшую активность показали учителя в городах и районах Баку, Сальяна и Губы.

Управление проектом осуществлялось с использованием специальной автоматизированной системы; онлайн-система платит за кредиты в рамках проекта. Эта инициатива способствовала устранению цифрового разрыва; и позволил учителям, в том числе живущим в отдаленных регионах, приобретать компьютеры через сеть «Азерпочт». Участники проекта приобрели более 25 000 компьютеров.

Второй этап проекта направлен на расширение возможностей для школьников, студентов и преподавателей вузов, а также работников медицинских учреждений.

Достижения: В целом, проекту способствовали:

• Создание условий для малообеспеченных слоев населения, проживающих в регионах, для приобретения современных компьютеров и лицензионного программного обеспечения на выгодных условиях;
• повышение уровня образования и содействие вовлечению общественности в глобальное информационное пространство;
• защита интеллектуальной собственности;
• улучшение навыков населения в области ИКТ.

Репликация: решение может быть воспроизведено в других странах для улучшения доступа к образованию через государственно-частное партнерство.

Контакты
Руфат Гульмамедов,
Заместитель начальника отдела развития информационного общества Министерства связи и информации
Тел: (+99412) 498 58 38; 598-19-77
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение: большое количество малых и средних предприятий (МСП) в Боснии и Герцеговине (B & H) не имеют собственных ресурсов для разработки новых продуктов, и компании в основном производят продукты, разработанные вне B & H; следовательно, потребители не имеют возможности влиять на характеристики нового продукта / услуги.

Цели и задачи: Чтобы изменить ситуацию, Агентство экономического развития Сараево (SERDA) внедрило ваучерную схему, небольшую сумму государственных субсидий для поддержки МСП в исследовании рынка путем повышения их потенциала и оказания поддержки поставщикам знаний в разработке новый продукт / услуги для рынка B & H, основанный на спросе потребителей.

Внедрение: Решение было внедрено в макрорегионе Сараево с марта 2013 года по июнь 2015 года. Для тестирования этого решения пожилые люди были выбраны в качестве целевой группы с целью улучшения качества жизни, предоставляя им новые продукты / услуги, которые удовлетворяют их требованиям. потребность. Сегодня в странах ЕС 17 процентов населения старше 65 лет. Предполагается, что к 2060 году в ЕС будет 30 процентов населения в возрасте 65 лет и старше. Это представляет собой новый растущий рынок, который недостаточно изучен, а также предоставляет новые возможности для SME предлагать новые продукты / услуги для этого рынка. Для реализации решения, местные инновации

Была создана комиссия (LIC), состоящая из экспертов по различным аспектам жилищного строительства. Посредством семинаров по руководству по разработке новых продуктов / услуг LIC представил МСП знания об инновациях, рыночных возможностях и новых продуктах по всей цепочке поставок, а также о лучших практиках в этой области в странах ЕС, подчеркивая важность воздействия конечного пользователя. на разработку нового продукта / услуги. LIC установил критерии выбора бизнес-предложений для новых поставщиков продуктов / услуг и знаний и мониторинга реализации пилотных проектов. МСП обратились в LIC с пилотными проектами с просьбой финансировать поддержку должным образом выбранных экспертов в качестве поставщиков знаний для разработки новых продуктов / услуг.

Достижения: Семь компаний получили контракты на ваучеры на разработку новых продуктов / услуг. Сумма назначенных ваучеров составляла от 5000 до 10000 евро. В течение шести месяцев выбранные компании совместно с поставщиками знаний разработали семь новых продуктов / услуг, в основном ориентированных на здравоохранение, комфорт проживания и социализацию пожилых людей.

Репликация: страны могут подать хороший пример, ориентированный как на социальные нужды, так и на инновационное развитие, с точки зрения улучшения качества жизни.

Бюджет: 86 200 долларов

Партнер: Факультет архитектуры, Университет Сараево

Цели и задачи: Проект MITOS использует ГИС-технологии для продвижения туризма на Кипре и повышения его конкурентоспособности.

Внедрение: MITOS, который разработан в сотрудничестве с Туристической организацией Кипра, является полнофункциональной навигационной системой ГИС для Кипра, которая также включает в себя все туристические объекты (винные маршруты, гастрономические маршруты, религиозные маршруты, отели, пешеходные маршруты, наблюдение за птицами). агротуризм и т. д.). Бесплатное приложение доступно в Android, IOs, Windows.

Географический портал в качестве инструмента планирования поездки также значительно помог в получении информации о географическом / пространственном и временном / туристическом сезоне о местах назначения, а также помог в каталогизации туристических ресурсов и их текущей ситуации (например, жалоб туристов или предложений по улучшению ).

В этом ключе, проект будет измерять и предоставлять доказательства воздействия электронной коммерции на поддержку стратегий управления развитием устойчивого туризма. В конечном итоге приложение предложило множество инструментов для идентификации, поиска, обмена и оценки всей необходимой информации, связанной с поездками, в отношении местных продуктов питания и продуктов.

В целом, приложения предложили туристам (индивидуально и / или в группах) более сложный и точный способ улучшить свои впечатления от отдыха, и в то же время предложили местным сообществам современный подход к продвижению своей еды и продуктов местного производства. и распространять их непосредственно среди туристов.

Достижения: Инициатива оказала положительное влияние на организацию и управление альтернативными / особыми формами туризма на Кипре с точки зрения большей наглядности, информированности и расширения диалога между путешественниками, принимающими лицами и местными властями, конкурентоспособности небольших туристических компаний, степени инновации, которые они демонстрируют, и качество их туристического продукта. В результате использования современных технологий, новых каналов распространения и электронной торговли, а также содействия более устойчивому развитию туризма, особое внимание уделяется вопросам, влияющим на место назначения, качество местной окружающей среды и общий туристический продукт.

Репликация . Решение готово к тиражированию в странах, занимающихся сохранением и реализацией местной культуры и традиций через развитие туризма.

Бюджет: € 250 000

Партнер: Кипрский технологический университет; Кипрская Туристическая Организация

Контакты:
Партнер: Кипрский технологический университет
Кипрская Туристическая Организация
Антонис Теохарус
Эл. адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Цели и задачи: В 2008 году Ассоциация венгерских заводчиков серого скота разработала систему, которая направлена на обеспечение безопасности пищевых продуктов на протяжении всего процесса от производства продуктов питания до их потребления «от фермы до вилки» путем предоставления доступа к информации о мясе на Рынок через мобильные телефоны.

Это решение помогает предотвратить подделку продуктов путем мониторинга и контроля рынка мяса. Для потребителей это простой способ проверить продукты перед их покупкой, и это полезно для производителей, поскольку они могут добавить дополнительную ценность для своего продукта.

Реализация: Система мобильного телефона позволяет проверить происхождение мяса от серого скота. Чтобы получить информацию, потребитель может использовать идентификационный номер крупного рогатого скота, отмеченный на этикетке упакованного мяса в качестве номера SMS. На номер телефона должно быть отправлено SMS-сообщение с идентификационным номером, и в течение нескольких секунд система отправляет ответ с сертификатом происхождения этого продукта, который должен включать:

1. Географическое происхождение
2. Имя заводчика
3. Пол животного
4. Возраст животного
5. Дата убоя
6. Место обработки
7. Места продажи

Достижения: Основным эффектом решения является повышение надежности продукции и повышение доверия потребителей. Это также способствует стабилизации рынка специальных продуктов из местных пород.

Тиражирование: система может быть разработана и внедрена в других странах для других видов и пород.

Контакты:
Венгрия, Будапешт
Министерство сельского хозяйства Венгрии
Тамас Щоболевски, начальник отдела животноводства
Электронная почта Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Ассоциация заводчиков венгерского серого скота
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Цели и задачи: Для обеспечения устойчивости и эффективности животноводства в Венгрии локализация кормов является основной задачей сектора. Венгрия полна решимости добиться самостоятельного производства кормового (кормового) материала или иметь географически близкое производство, так как 80-85 процентов соевой кукурузы импортируется из ГМ-сои. Для замены импортированной ГМ-сои Министерство сельского хозяйства выделило бюджет на поддержку сельскохозяйственных исследований по разработке новых сортов кормовой пшеницы.

Реализация: Кормовая пшеница в целом имеет низкое качество и поэтому не подходит для размола и потребления человеком. Чтобы удовлетворить потребность в кормлении животных, для проведения эксперимента была использована пшеница Novum, разновидность гибридного вида, внесенного в национальный список.

В результате эксперимента был сделан вывод, что:

• Диета кукуруза-соя (с 25 процентами пшеницы) не показала лучшего результата, чем корм с 50 процентами пшеницы.
• Потребление корма было меньше при использовании смеси Novum, улучшалась усвояемость.
• Смесь Novum содержала почти такое же количество питательных веществ, что и смесь сои и кукурузы (некоторые компоненты были немного выше).
• Благодаря 50-процентной пропорции пшеницы Novum животных можно успешно откармливать без потери эффективности.

Достижения: Эксперименты по откорму животных были проведены Национальным центром сельскохозяйственных исследований и инноваций, и результаты показали, что пшеница Novum может заменить извлеченную соевую муку и кукурузу без потери эффективности и необходимости в дополнительных ферментах.

Есть и другие преимущества кормления пшеницей Novum, такие как:

• У этого есть огромное содержание энергии, животные потребляют меньше корма; следовательно, стоимость кормления на одно животное может быть снижена на 850 долларов
• Более низкая себестоимость: 410-480 долларов за гектар.
• Нет давления окружающей среды, потому что нет необходимости в удобрении азотом, фосфором и калием.

Стоит отметить, что в эксперименте использовалась пшеница Novum низкого качества, которая содержала то же количество питательных веществ, что и обычный корм (соя-кукуруза). При среднем или качественном питании Novum пшеница более эффективна.

Тиражирование: решения могут быть использованы в странах, заинтересованных в повышении экономической эффективности кормов для скота.

Контакты:
Министерство сельского хозяйства Венгрии
Департамент по делам ЕС и ФАО
Департамент сельского хозяйства
Имя: Залан Варга,
Эл. адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Тел: +3617953956

Цели и задачи: Общественные советы являются механизмом общественного контроля над государственными органами и их деятельностью, включая процессы разработки и реализации государственной политики и обеспечения обратной связи между государственными органами и гражданами. Решение предназначено для повышения эффективности работы государственных органов и повышения качества предоставления государственных услуг.

Реализация: Советы были созданы тогдашним Президентом Кыргызской Республики Розой Отунбаевой в 2010 году и в рамках Проекта ПРООН по развитию потенциала на 2010-2015 годы. Для руководства и содействия процессу создания общественных советов была сформирована соответствующая комиссия на конкурсной основе путем голосования 33 представителей ОГО. В настоящее время в нее входят 15 членов, 10 из ОГО и 5 из государственных учреждений. Сорок один общественный совет подчинялся различным министерствам и ведомствам, состоящим из 545 членов и 171 члена-женщины. Общественные советы ориентированы на работу каждого государственного органа, к которому они относятся.

Тесное сотрудничество между государственными органами и ПК привело к повышению качества разработки и реализации политики и программ государственных учреждений. Давление со стороны общественных советов также привело к тому, что государственные органы стали ориентироваться на результат, т.е. правительство приняло новую систему оценки эффективности, состоящую из индекса доверия граждан.

Достижения:

• Благодаря ПК Министерства финансов граждане теперь имеют доступ к веб-сайту электронного правительства www.okmot.kg, который предлагает подробную информацию о национальном бюджете, иностранной помощи и закупках;
• ПК Министерства внутренних дел убедил министерство предоставить членам ПК круглосуточный доступ к местам содержания под стражей в стране.
• Некоторые компьютеры проводили расследования случаев коррупции, которые привели к изменениям в министерском персонале и политике. Конфликт между Министерством транспорта и его ПК по коррупционным схемам привел к увольнению министра транспорта.
• Был также успешен вопрос о банкротстве ПК Агро Фуд Корпорейшн. Деятельность Консультативного совета Министерства энергетики позволила выявить случаи коррупции, такие как злоупотребление полномочиями, совершенное руководителями подведомственных предприятий ОАО «Север» в отношении клиентов, стоимостью более 73 миллионов сомов, необоснованно списанная дебиторская задолженность 2010.

Закон Кыргызской Республики об общественных советах государственных органов, принятый 24 мая 2014 года, институционализировал общественные советы и обеспечил устойчивость решения.

Тиражирование: решения могут быть воспроизведены в странах, нуждающихся в реформе государственного управления и борьбе с коррупцией в государственных учреждениях.

Бюджет: ок. $ 96000

Партнеры: Правительство, организации гражданского общества, Фонды открытого общества, USAID.

Контактная информация:
Александр Кашкарев
Аналитик политики и программ
Программа демократического управления
ПРООН в Кыргызской Республике
Адрес: г. Бишкек, Кыргызстан, пр. Чуя, 160
Телефон: + 996-312-611211 доб. 122 (ш.) + 996-770-952095 (моб.)
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение: Местные ремесленники из стран Центральной Азии сталкиваются с многочисленными проблемами при продаже изделий ручной работы как на местном, так и на международном уровнях из-за недостатка знаний и опыта в онлайн-маркетинге, электронных деньгах, экспорте и обращении к большему количеству клиентов.

Цели и задачи: Чтобы помочь талантливым ремесленникам решить эти проблемы и самостоятельно преобразовать свой бизнес с помощью высоких технологий, Бизнес-клиника Центральной Азии (BCCA) при поддержке Инициативы по развитию бизнеса USAID (BGI) разработала социальное предпринимательство на основе решение для продажи изделий ручной работы по всему миру на веб-сайте ArtAsian http://artasian.co/ )

Реализация: Artasian.co - это онлайн-магазин, где можно приобрести изделия ручной работы, начиная от домашнего декора и заканчивая аксессуарами и одеждой из экологически чистых материалов, дизайн которых был вдохновлен Великим шелковым путем. Через ArtAsian решение также способствует сохранению культур Центральной Азии и повышению осведомленности о местных традициях, предоставляя художникам альтернативные каналы для продажи их предметов, продвигая экологически чистые и натуральные продукты.

Первоначально молодые предприниматели участвовали в 10-недельном интенсивном учебном лагере, проводимом местными и международными наставниками при поддержке IDEAGRAD (тогда BCCA, http://ideagrad.com/ ), партнера ArtAsian, бесплатно. После завершения учебного лагеря семь человек получили начальный начальный капитал в размере 1000 долларов США за каждый стартап от IDEAGRAD.

ArtAsian поддерживает ремесленников для достижения клиентов во всем мире, предлагая услуги в:

1. Коммуникация: устранены языковые барьеры между ремесленником, продающим свой шедевр, и клиентами из разных стран;
2. Маркетинг: разработать план с учетом потребностей ремесленника, чтобы охватить как можно больше клиентов;
3. Оплата онлайн: получение заработанных денег безопасным и своевременным способом;
4. Логистика: безопасная доставка товара.

Достижения:

• Более 150 продавцов зарегистрировались на рынке;
• 10000+ база данных ремесленников по всей Центральной Азии.
• $ 5000 + доход от 44 продаж в Сан-Франциско, Лондоне, Москве, Стамбуле и многих других городах мира к маю 2016 года.

Влияние этого решения на ремесленников было признано в конкурсе Mobile Eurasia Challenge в Москве в январе 2016 года, где ArtAsian.co занял первое место среди 20 предприятий из Армении, России, Грузии, Таджикистана, Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана и заработал 15 000 долларов. В феврале 2016 года решение заняло третье место на World Mobile Challenge в Барселоне, Испания.

Репликация . Решение может стать моделью для стартапов в странах, где ремесленники рассредоточены, чтобы обеспечить доступ к местным и мировым рынкам.

Бюджет: 17 000 долларов (включая начальный капитал).

Партнеры: Ideagrad (тогда BCCA, USAID Инициатива по развитию бизнеса (BGI), World Nomad Games - олимпиада по этническим и кочевым видам спорта.

Контактная информация:
Кыргызстан, Бишкек
Контактное лицо: Нурсултан Сулайманов, Тимур Тураталиев
Эл. адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Телефон: +996 777 218 699; +996 557 290 190 (WhatsApp)

Цели и задачи: обеспечить более высокий доход для производителя, позволяя ему производить улучшенную, рентабельную переработку и маркетинг своей продукции и улучшить экономическую и социальную жизнь малых семейных предприятий в сельской местности.

Внедрение: обеспечило качественное производство и снизило себестоимость продукции мелких и средних фермеров путем совместной работы. Благодаря сотрудничеству Tire Milk, увеличение производства молока в Турции увеличилось в шесть раз.

1. Аутлет-магазин: ежедневные потребности акционеров в аутлет-магазинах обеспечиваются в натуральной форме.
2. Агро-рынок: акционеры могут приобретать любой вид сельскохозяйственной техники и оборудования на агро-рынке по доступным тарифным планам.
3. Услуги по обучению и консультированию: чтобы превратить животноводство в профессию, кооператив продолжает сотрудничество с Университетом Эге и Управлением народного образования. Прикладные тренинги проводятся в фермерских хозяйствах с целью обучения фермеров животноводству, кормам и рационам, кормлению животных, доению и гигиене.
4. Проект «Молоко для школ». Проект «Молоко для школ» успешно осуществлялся в течение пяти лет в период с 2008 по 2013 годы в сотрудничестве с муниципалитетом Измира и столичным кооперативом. Каждую неделю в 250 школах раздавалось молоко для 20 000 учеников.
5. Проект Spring Lamb: проект «Молоко для школ» превратился в общенациональный проект под названием «Spring Lamb». Проект был проведен снова в сотрудничестве с муниципалитетом Измира. Каждую неделю кооператив предоставляет два литра молока 125 000 семей с детьми младшего возраста (0-5 лет), которые не могут себе этого позволить.
6. Пункт продаж кооперативной продукции «Çiftçim»: проект, который не только развивает экономику производителя, но и защищает потребителя. Предлагает здоровые продукты для потребителей, а также развивает кооперативы, продвигая там свою продукцию.
7. Проект X`Milk Line: молоко доставляется до дверей потребителей по рыночной цене.

Достижения:

1. Достижение социального мира путем поддержки семейных предприятий и предотвращения миграции из сельских районов в городские.
2. Кооператив является важным источником занятости с 285 сотрудниками в своем регионе.
3. ФАО назвала Шинный молочный кооператив «Примерной моделью развития сельских районов».
4. Три года подряд получает награду за достижения EBSO (Промышленная палата Эгейского региона).
5. Получил награду за качество от Ассоциации потребителей в Стамбуле.

Тиражирование: решение может быть воспроизведено в странах с развивающимся или развивающимся кооперативным движением.

Бюджет: годовой оборот 150 млн. TL

Партнеры: Министерство продовольствия, сельского хозяйства и животноводства, муниципалитет Измира, сельскохозяйственный факультет Эгейского университета (партнер-консультант)

Контакты:
Шинный кооператив по развитию сельского хозяйства молока
Адрес: İbn-i Melek Mahallesi Turgut Özal Bulvarı No: 67 Tire / İZMİR
Факс: +90 232 512 81 11
Телефон: +90 232 512 10 41 (АТС)
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Цели и задачи: Миссия кооператива состоит в том, чтобы обеспечить больший доход для производителей, позволяя им производить лучшую, рентабельную обработку и маркетинг своей продукции. Кооператив направлен на улучшение экономической и социальной жизни сельских общин. К настоящему моменту его членство достигло 2085 акционеров, а в 2002 году - 580 акционеров.

Реализация: чтобы способствовать экономическому развитию и социальному миру, кооператив руководствуется девизом «Не монополизация, а кооперативы». Чтобы сократить производственные затраты, решение предлагает своим акционерам следующие услуги:

1. Поставка топлива: предоставляется по более низкой цене, чем рыночная и в натуральной форме, и доставляет ее предприятиям наших акционеров с нашими танкерами.
2. Корма, удобрения, поставки семян. Мы предоставляем нашим акционерам семена, удобрения, корма и другие материалы в экономических условиях.
3. Поддержка машин и оборудования: Имея в наличии машины и оборудование, мы предоставляем такие услуги, как выравнивание, посев, сбор урожая, сбор и упаковка.
4. Поддержка грубых кормов
5. Аутлет-магазин: для удовлетворения ежедневных потребностей акционеров был открыт аутлет-магазин с выплатой в натуральной форме.
6. Агри-Маркет: акционеры могут приобрести любой вид сельскохозяйственной техники и оборудования по доступным тарифным планам.
7. Услуги по обучению и консультированию: чтобы совместно с Университетом Эге и Управлением народного образования превратить животноводство в профессию, фермерам были проведены прикладные тренинги по животноводству, кормлению и рационам, кормлению животных, доению и гигиене.

Достижения: за 13 лет кооператив увеличил свои чистые активы в 32 раза и является важным источником занятости с 285 сотрудниками. В 2002 году это число составляло 11 человек. Благодаря кооперативу Tire Milk усилия по производству молока в Турции увеличились в четыре раза. Достижение кооператива было признано ФАО тем, что ему было присвоено звание «Образец модели развития сельских районов».

Репликация: Решение предлагает устойчивую и успешную модель совместного управления, которая может быть воспроизведена в странах, нуждающихся в развитии системы кооперативов.

Партнеры: МФСР, Университет Эге, Управление народного образования.

Контактная информация:
İbn-i Melek Mahallesi Turgut Özal Bulvarı No: 67 Tire / İZMİR, Turkey
Махмут ESKİYÖRÜK Председатель Тир молочного кооператива
Телефон: +90 532 111 0 875
Факс: +90 232 512 81 11
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Цели и задачи: Совместное инновационное решение органов местного самоуправления города (муниципалитета) города Душанбе и Инициативы гражданской политики в области интернет-ресурсов Общественного фонда направлено на повышение качества предоставления муниципальных услуг посредством участия жителей в отчетности и составлении карт проблем муниципальных служб и мониторинга их улучшения через интерактивную онлайн-платформу. Платформа, официально запущенная 1 февраля 2012 года, доступна по адресу http://www.mometavonem.tj/php/?l=en_US.

Основная идея заключалась в том, чтобы показать элементы электронного правительства, которые могут повысить качество предоставления государственных услуг, улучшить взаимодействие граждан с государственными органами, помочь поставщикам государственных услуг и администрации местного правительства получать своевременные и надежные отчеты и данные для принятия мер. необходим и дальнейший анализ.

Реализация. В прошлом, чтобы сообщать о проблемах муниципальных услуг, граждане должны были либо искать контакты поставщиков общественных услуг и звонить им, либо связываться с уполномоченным лицом поставщиков. Даже если человеку удалось составить отчет, часто поставщик услуг не мог гарантировать предоставление услуг или качество услуг. Теперь, в электронной системе, каждый житель или каждый человек, который посещает Душанбе, имеет четыре следующих варианта, чтобы сообщить о качестве услуг и / или проблемах с коммунальными услугами через SMS; телефонный звонок; Эл. адрес; или онлайн-приложение.

Эта платформа охватывает 16 видов услуг, включая водоснабжение, отопление, газ, электричество, а также поддержание санитарно-гигиенических условий, дорог и общественного транспорта. Система позволяет властям, а также всем остальным следить за состоянием доставленных отчетов в режиме онлайн.

Система отчетности подключена для мониторинга и своевременного реагирования более чем на 24 поставщика коммунальных услуг в четырех региональных отделах муниципалитета. Система была разработана с использованием открытых, бесплатных инструментов и стандартов. Он основан на Ushahidi, известной платформе для массового скопления людей, и использует онлайн-карту Душанбе, доступную на Open Street Maps, http://www.openstreetmap.org. FrontLineSMS - это еще одно бесплатное открытое приложение, которое используется для получения и доставки SMS на сайт.

На платформу было отправлено более 6000 жалоб граждан, и 4000 из них зарегистрированы как уникальные. Платформа позволяет собирать и анализировать проблемы, с которыми граждане сталкиваются сезонно в течение года. Например, система показала, что в летнее время общими проблемами являются уборка мусора и водоснабжение, а зимой основной проблемой является электроснабжение.

Достижения: После двухнедельного официального запуска сайт был продемонстрирован Президенту Таджикистана на выставке лучших достижений Душанбе, организованной администрацией мэра. Президент посчитал, что веб-сайт является лучшей платформой для поощрения партнерства местного самоуправления с удовлетворением общественных потребностей граждан.

Репликация . Решение может быть воспроизведено для решения проблем социального развития на местном и национальном уровнях.

Бюджет: 10 000 долларов

Партнеры: Фонд «Открытое общество», Фонд содействия в Таджикистане, Орган местного самоуправления города Душанбе, Интернет-политика

Контактная информация:
Душанбе, Таджикистан
Общественный фонд гражданской интернет-политики Инициатива
Мухаммади Ибодуллоев
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактный телефон: (+992) 918 719109

В сельских районах Египта произошел заметный сдвиг от использования сельскохозяйственных отходов и навозной лепешки для приготовления пищи, выпекания и нагрева воды к использованию керосина и баллонов со сжиженным нефтяным газом (бутановый газ). Около 55% домохозяйств используют баллон со сжиженным газом; около 69% используют керосин и около 17% используют сельскохозяйственные отходы.

Недавние исследования, проведенные в 1700 домохозяйствах в сельских районах мухафазы Ассуит и в 1500 домохозяйствах в Фаюме, показали, что в среднем 2-3 баллона СНГ и 20-25 литров керосина в месяц используются для приготовления пищи и нагрева воды в каждом домохозяйстве. Количество используемых сельскохозяйственных остатков составляет около 50 пучков (около 150 кг) на семью каждый месяц для приготовления пищи и выпечки.

Решение: Уплотнение (брикетирование) является одним из способов борьбы с экологическими проблемами, связанными с неконтролируемым сжиганием растительных остатков. Уплотнение - это физический процесс, при котором такие материалы, как биомасса, уплотняются под высоким давлением до однородной формы (например, брикеты или пеллеты). Плотность материала увеличивается чрезвычайно; от объемной плотности 100-200 кг на м3 до массивной плотности около 1,2 кг / л. Уплотнение дает большие преимущества для логистики (транспортировка и хранение), использования биомассы (например, в очагах или газификаторах с неподвижным слоем) и гигиенизации (семена и насекомые погибают в процессе). Из-за несколько более низкого содержания влаги по сравнению с сырьем теплотворная способность может быть несколько выше (16-17 МДж / кг). Основным недостатком является использование энергии процесса (около 100 кВт-ч / тонна).

Отсюда и использование анаэробного сбраживания, которое представляет собой процесс микробиологического разложения (влажной) биомассы на метан и диоксид углерода (биогаз). Это происходит при полном отсутствии кислорода и обычно требует (очень) водянистой среды. Хотя анаэробное сбраживание может быть использовано для ряда применений (например, очистка сточных вод, переработка муниципальных органических отходов), наиболее важным для сельских районов является сбраживание навоза животных. Такие системы варочного котла доступны для использования в домашних хозяйствах (от нескольких голов домашнего скота), а также для более крупных сообществ (десятки голов домашнего скота) и фермерских хозяйств (от сотен до тысяч голов). Переваренный сток является очень подходящим (и ценным) удобрением для сельского хозяйства. Полученный газ может быть использован непосредственно для приготовления пищи или нагрева воды или, на более крупных установках, для производства электроэнергии.

Брикеты могут храниться и распространяться как бытовое топливо. На основании оценки порядка инвестиций и эксплуатационных затрат производственные затраты на тонну брикетов оцениваются в 140–160 ле / т.

Цели и задачи: В 2012 году через Агентство по окружающей среде Египта - EEAA / Министерство окружающей среды в координации с Министерством нефти, Министерством энергетики и энергетики, Министерством международного сотрудничества был создан проект «Биоэнергетика для устойчивого развития сельских районов». и Министерство местного развития, с целью i) содействия устойчивому развитию сельских районов в Египте и экологически обоснованного регулирования сельскохозяйственных и твердых отходов, ii) устранения технических, институциональных, медийных, финансовых и других рыночных барьеров для увеличения использования энергии биомассы , iii) снижение негативного воздействия на окружающую среду, связанного с использованием ископаемых и отходов.

Реализация: Проект частично финансировался ГЭФ в сотрудничестве с Программой развития ООН и Государственным министерством по вопросам окружающей среды.

Проект поддерживает бедные деревни на двух уровнях; индивидуальный - для каждой семьи и сообщества - через сотрудничество с НПО. Географически, проект был сосредоточен на деревнях Аль-Мазаты в мухафазе Файюм и Авлад Элиас в мухафазе Асьют. У Ассуита и Фаюма самый низкий индекс человеческого развития в Египте и самый высокий уровень безработицы.

На первом этапе в рамках проекта было построено 100 единиц в Ассуите и Фаюме. Все подразделения 1-го этапа полностью финансируются проектом для распространения идеи и создания реальных и конкретных проектов / подразделений, чтобы фермеры могли поверить и увидеть преимущества. Они широко распространены в двух выбранных деревнях в целевых мухафазах. Они полностью привлекли бенефициаров и их соседей в качестве потенциальных бенефициаров. Во время установки блоков группа инженеров и каменщиков, обученных на местах, способна оказать одинаковую услугу, чтобы найти один из основных факторов рынка, а именно поставщиков услуг.

На втором этапе в рамках проекта было построено 1300 единиц во всех мухафазах Египта. Эти подразделения частично финансируются самими бенефициарами, что является вторым шагом к зрелости рынка. Бенефициаров просят предоставить ему отходы животноводства, а также выкопать яму и предоставить список материалов; кирпичи, песок и два помощника у неквалифицированных рабочих. На этом этапе было зарегистрировано более 20 начинающих компаний после обучения их инженеров и каменщиков, чтобы быть реальными предпринимателями, способными профессионально предоставлять услуги и соответствовать требованиям рынка.

Достижения:

• Фонд развития биоэнергетики (BDF) успешно создан и запущен.
• Разработаны и приняты стандарты продукции и механизмы контроля качества с другими инициативами, координирующими финансовые и налоговые механизмы стимулирования для содействия устойчивому развитию биоэнергетических технологий.
• Разработана адекватная нормативно-правовая база для технических стандартов, контроля качества и деловых отношений между коммерческими или полукоммерческими поставщиками биоэнергетических услуг и их клиентами.
• Расширение возможностей местной цепочки поставок на рынок и поставку устойчивых продуктов и услуг сельской биоэнергетики.
• Предоставление альтернативного экономически эффективного источника энергии для сельского населения по сравнению с конкурирующими источниками энергии.
• Местная среда улучшается (паразиты стерилизуются в процессе ферментации биомассы, поэтому улучшаются условия здоровья, особенно бедных фермеров и их семей).
• Проект повысил осведомленность широкой общественности с помощью программ и статей в общественных средствах массовой информации и семинарах.

Партнеры: Глобальный экологический фонд (ГЭФ), правительство Египта, ПРООН, Агентство по экологическим вопросам Египта в координации с Министерством нефти, Министерством энергетики и энергетики, Министерством международного сотрудничества и Министерством местного развития.

Контактная информация:
Почтовый адрес: Академия развития Юг-Юг: ул. Ибн Майсера, 6, ул. Махмуда Азмы, Замалек
Тел: +20 2737 5086/7/8/9
Факс: +20 27375084 доб. 127
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Решение: Общественный экологический бумажный продукт - это экологически чистая технология производства бумаги с использованием растений, которую сельские общины Египта отказывают.

Цели и задачи: В Египте городские и сельские жители, находящиеся в неблагоприятном экономическом положении, страдают от острой нехватки рабочих мест как в городских, так и в сельских районах. Несмотря на то, что негативное воздействие безработицы имеет большое значение для египетского общества, страна также сталкивается с серьезными экологическими проблемами, некоторые из которых связаны с удалением растительных отходов. Фермеры, неспособные избавиться от растительных отходов, таких как рисовая солома, банановые стебли и речные цветы, прибегают к сжиганию этих товаров, что усугубляет проблему загрязнения. В целом, было предпринято мало усилий для реформирования этой практики, потому что сельские общины не знают об окружающей среде и не знают об альтернативных видах использования сельскохозяйственных отходов. Таким образом, проекты развития центров по производству бумаги должны творчески и комплексно решать проблему безработицы и загрязнения окружающей среды из-за сельскохозяйственных отходов.

Внедрение: В 2005 году египетский некоммерческий фонд «Эль Нафеза» («Окно») разработал экологическую бумагу сообщества, возрождая традицию изготовления бумаги с использованием растительных отходов, солнца и натуральных цветов.

Процесс изготовления бумаги из отходов сельского хозяйства в Эль-Нафеза:

• Сначала они получают рисовую солому от фермеров, затем она оставляется в воде на два дня, после чего кипятят рисовую солому от двух до трех часов.
• Во-вторых, они кладут рисовую солому в машину для измельчения.

Наконец, бумага остается на стене, пока она не высохнет, бумагу можно оставить белой или цветной.

Инновационный подход Эль-Нафеза вовлекает людей в развитие их сообществ, внедряет творческие способы борьбы с окружающей средой и безработицей. Это произошло благодаря расширению прав и возможностей маргинализированных групп (особенно женщин и молодых людей с ограниченными возможностями) за счет создания нетрадиционных возможностей трудоустройства в области искусственной бумаги ручной работы. Кроме того, путем повышения уровня экологической осведомленности об эффективном использовании переработанного сельскохозяйственного мусора путем проведения семинаров в общинах, страдающих от проблем с сельскохозяйственными отходами (например, фермеры, которые сжигают рисовую солому). Эль Нафеза считается первым центром в Египте и на Ближнем Востоке в области профессиональной подготовки бумажных мастеров.

Достижения:

• El Nafeza удалось установить разумные цены на товары, чтобы они могли покрывать свои расходы и удовлетворять спрос. Это произошло благодаря проведению в Эль-Нафезе дополнительных учебных семинаров для школ, организации корпоративной команды, дням посольств, которые являются еще одним важным источником дохода для Эль-Нафеза.
• Эль Нафеза с самого начала обучала сотни людей, которые хотели узнать о технике изготовления бумаги, и обучала их шелкографии на бумаге для изготовления красивых и очень тонких канцелярских товаров.
• По состоянию на июль 2018 года в цехе работает около 15 работников, 80% из которых являются глухонемыми.
• Чтобы иметь возможность расширяться и расти, Эль Нафеза работает в широком масштабе, включая его присутствие в магазинах, отелях на местах, а также присутствие во многих различных мастерских по всему Египту.
• El Nafeza в настоящее время экспортирует свою продукцию в Германию (Boesner Company) и Канаду (Saltmatters.com).
• был выбран в качестве финалиста BBC World Challenge 2011  

Контактная информация:
Почтовый адрес: Академия развития Юг-Юг: ул. Ибн Майсера, 6, ул. Махмуда Азмы, Замалек
Тел: (02) 2737 5086/7/8/9
Факс: (02) 27375084
Веб-сайт: www.elnafeza.com
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCw1l5nPlOlBE5B3zR5XzwWQ/videos